安全生产目标管理办法
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、背景介绍安全生产是企业的重要工作之一，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了全面提升安全生产管理水平，确保生产过程中不发生事故，制定了安全生产目标与指标管理制度。
二、制度内容1.安全生产目标的确定–确立安全生产的总体目标：以零事故、零伤亡为目标。
–制定年度、季度、月度的具体安全生产目标，明确责任人和完成时间。
2.安全生产指标的建立–根据企业的实际情况，确定适用的安全生产指标体系。
–包括事故率、伤亡率、作业风险评估得分等指标，建立量化的评估体系。
3.目标与指标的分解–将安全生产总体目标分解到各部门、各岗位，确保每个员工都能明确自己的安全职责。
–将安全生产指标进行分解，明确每个部门、每个岗位的具体指标要求。
4.目标与指标的监控与评估–建立安全生产目标与指标的监控机制，定期跟踪评估达成情况。
–对于未达成目标的部门或个人，进行适当的处罚或奖惩。
5.制度的落实–建立健全的安全生产管理制度，确保安全生产目标与指标在实际工作中得到落实。
–定期进行安全生产管理制度的评审与修订，不断完善管理机制。
三、制度的意义•预防事故发生，减少人员伤亡，保障企业的长期稳定发展。
•提高员工的安全意识和责任感，培养良好的安全生产文化。
•促进企业的整体管理水平提升，提高生产效率和质量。
四、总结安全生产目标与指标管理制度是企业安全管理的基础，通过建立科学的安全生产管理机制，可以有效预防事故的发生，维护员工的生命财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
只有不断完善安全生产管理制度，加强安全生产工作，才能实现企业安全生产的长期目标，并为员工创造一个安全、稳定的工作环境。
安全生产目标管理制度【最新8篇】
安全生产目标管理制度【最新8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产方针和目标管理制度（4篇）
安全生产方针和目标管理制度安全生产是工厂和企业的基本要求和责任，对于员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
为了保证安全生产，制定一套完善的安全生产方针和目标管理制度对于企业来说非常重要。
下面我将为您详细介绍安全生产方针和目标管理制度。
一、安全生产方针企业的安全生产方针是企业在安全生产工作中所要遵循的基本原则和行为准则。
根据国家安全生产法律法规的要求，每个企业应该制定自己的安全生产方针，并公开向员工宣传，使员工真正理解并重视安全生产。
企业的安全生产方针应包括以下内容：1. 安全第一：将安全放在生产经营的首位，保障员工的生命安全和财产安全。
2. 预防为主：加强预防工作，防止事故和灾害的发生，降低事故和灾害的危害。
3. 全员参与：每个员工都应对安全生产负有责任，要求员工积极参与安全生产工作。
4. 风险控制：对于有潜在危险的工作环境和工作过程，要采取控制措施，确保员工的安全。
5. 持续改进：不断优化安全生产管理制度和技术手段，提高安全管理水平和工作效率。
6. 符合法律法规：遵守国家的安全生产法律法规，执行各项安全标准和规范。
二、安全生产目标管理制度为了实现安全生产方针，制定安全生产目标是企业必须要做的工作。
安全生产目标是企业为实现安全生产方针制定的具体指标，对于企业的安全生产工作具有指导和推动作用。
安全生产目标管理制度应包括以下内容：1. 目标制定：根据企业的实际情况和安全生产方针，制定安全生产的具体目标。
2. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门和岗位，明确每个部门和岗位的安全生产目标，责任到人。
3. 目标考核：通过考核和评价系统，对安全生产目标的完成情况进行评估，并给予奖惩措施。
4. 目标调整：根据实际情况和目标完成情况，对安全生产目标进行调整和优化。
5. 目标沟通：将安全生产目标及时通知到每个员工，使员工明确自己的安全生产任务。
6. 目标追踪：通过安全生产数据的统计和分析，及时追踪目标的完成情况，以保证目标的实现。
安全生产方针和目标管理制度范文（5篇）
安全生产方针和目标管理制度范文是企业为确保生产过程中的安全，保障员工安全和生产设施的安全所制定的一套管理制度。
在制定安全生产方针和目标管理制度时，需要考虑以下几个方面：1. 安全生产方针：- 强调安全第一，生产第二的原则；- 坚持预防为主和综合治理相结合；- 打造安全文化，增强员工的安全意识；- 遵守法律法规，落实责任制；- 持续改进和创新安全管理。
2. 安全生产目标：- 让员工健康、安全地工作；- 防止和减少意外伤害和事故发生；- 保护生产设施和环境的安全；- 提高生产效率和产品质量。
3. 管理制度：- 设定清晰的责任和权限，明确各级管理人员的职责；- 建立健全的安全生产责任制，确保责任落实到位；- 制定明确的安全生产标准和规范，并进行培训、宣传和监督；- 建立安全信息反馈和报告机制，及时处理和解决安全生产问题；- 定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改。
通过制定安全生产方针和目标管理制度，企业可以规范安全管理工作，保障员工的身体健康和生命安全，保护企业的生产设施和环境安全，提高企业的生产效率和产品质量。
安全生产方针和目标管理制度范文（2）一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。
分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。
包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
安全生产目标管理及考核办法
安全生产目标管理及考核办法一、安全生产目标管理1. 目标设定确定合理、可行的安全生产目标，并与公司的整体经营目标进行衔接。
安全生产目标应具备以下特点：- 确定性：目标要具体明确，针对性强，便于实施和考核。
- 可衡量性：目标应具备可度量性，方便评估实际达成程度。
- 合理性：目标要符合公司的实际情况和发展趋势，保证安全生产水平逐年提升。
- 可追溯性：目标要有明确的时间要求，以便对目标的完成情况进行跟踪和分析。
2. 目标落实将安全生产目标分解为具体的任务，并分配给相应的责任人。
每个责任人应明确自己的任务和工作要点，并提前制定具体的实施计划。
3. 目标监控建立完善的目标监控体系，定期对目标的完成情况进行检查和评估。
可以通过安全巡检、事故分析、安全检查等手段进行监控，并及时采取纠正措施，确保目标的实现。
二、安全生产目标考核办法1. 考核指标根据安全生产目标的设定，制定相应的考核指标，可以包括事故发生率、责任事故、隐患整改率、安全培训情况等指标。
考核指标应具有可度量性和可比性，能够客观反映安全生产管理的情况。
2. 考核等级根据考核指标的达成情况，将安全生产目标的完成情况划分为优秀、良好、合格、不合格等等级，以便对不同等级的单位或责任人进行奖惩和激励。
3. 考核频次定期进行安全生产目标的考核，可以按季度、半年度、年度等时间段进行。
考核的频次应根据实际情况确定，以保证考核过程的有效性和准确性。
4. 考核结果的处理根据考核结果，制定相应的奖惩措施。
对于达到优秀、良好等级的单位或责任人，可以予以表扬和奖励；对于达到不合格等级的单位或责任人，要加强监督和整改，并予以相应的处罚。
以上是关于安全生产目标管理及考核办法的一些建议，具体的管理和考核办法可以根据公司实际情况进行调整和完善。
安全生产目标管理及考核办法
安全生产目标管理及考核办法第一章总则第一条为了加强企事业单位安全生产目标的管理与考核，确保安全生产工作的有效开展，本办法制定。
第二条本办法适用于所有企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第三条安全生产目标管理的主要任务是确定安全生产目标，并通过科学合理的考核方式，对安全生产工作进行评估和纠偏，并对工作成效进行监督。
第四条安全生产目标应符合国家法律法规和行业标准，要具有可度量性、可操作性和可监控性，能够全面反映企业的安全生产风险。
第五条企业应按照安全生产法规和标准，制定和实施相应的安全生产管理制度，明确安全责任、部门职责、操作规程等，以保证安全生产目标的有效实施。
第六条安全生产目标的考核应严格按照本办法的规定进行，采取定量考核和定性考核相结合的方式，并对考核结果进行透明公开。
第七条安全生产目标管理及考核应以预防为主，抓住隐患和风险，加强安全生产措施的落实。
第二章安全生产目标管理第八条企业应按照法律法规和标准要求，制定安全生产目标计划，明确目标内容、时间节点、责任部门等，并将其纳入企业年度工作计划。
第九条安全生产目标应包括事故数量、事故发生率、伤亡人数、直接经济损失等方面的指标，同时可根据企业的特点和行业要求，制定其他适合的指标。
第十条企业应建立健全安全生产目标跟踪和动态评估机制，及时掌握安全生产工作的进展情况，并根据评估结果进行及时调整和优化。
第十一条企业应设立安全生产目标的考核与评价机构，由专业人员组成，对安全生产目标的完成情况进行评估和报告。
第十二条安全生产目标管理应与企业日常管理相结合，通过制度化、规范化的管理手段，提高安全生产目标的实施效果。
第十三条企业应建立安全生产目标奖惩制度，对完成优秀的单位和个人予以表彰激励，对存在安全隐患和未完成目标的单位和个人予以处罚和纠正。
第三章安全生产目标考核第十四条安全生产目标考核应采用定量指标和定性指标相结合的方式，量化考核结果，并综合考核各项指标的工作效果。
安全生产目标管理及考核办法
安全生产目标管理及考核办法
一、目标管理办法：
1. 安全生产目标应与企业的战略目标相一致，确保安全生产目标与企业经营目标的统一。
2. 制定明确的安全生产目标，包括量化目标和质量目标。
3. 根据安全生产目标，制定安全生产工作计划，明确责任分工和工作进度。
4. 设立安全生产目标跟踪与评估机制，定期对目标的完成情况进行评估和反馈，及时调整目标和工作计划。
5. 建立目标考核制度，对安全生产目标的完成情况进行考核，并与绩效考核挂钩，确保责任落实和目标的实现。
二、考核办法：
1. 组织开展年度安全生产目标考核，将安全生产目标分解到各个部门和岗位，并由各部门和岗位制定具体的目标任务。
2. 考核指标应包括事故率、伤亡事故率、巡查检查完成率、隐患整改率等，以量化的指标评估安全生产目标的完成情况。
3. 根据考核结果，对完成目标任务突出的部门和岗位给予嘉奖和奖励，对未完成目标任务的部门和岗位进行批评和追责，并对不良行为进行处罚。
4. 定期召开安全生产目标考核会议，对考核结果进行汇报和总结，提出下一阶段的安全生产目标。
总之，通过目标管理和考核办法，可以更加有效地推动安全生产工作的开展，确保安全生产目标的实现，提升企业的安全生产水平。
安全生产目标管理制度15篇
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度15篇在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的安全生产目标管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
安全生产方针目标管理制度和考核奖惩办法
安全生产方针目标管理制度和考核奖惩办法一、引言安全生产是企业最基本的责任和义务，保障员工的生命安全和身体健康是企业的首要任务。
为了确保安全生产的持续改进和管理，制定了本《安全生产方针目标管理制度和考核奖惩办法》。
二、管理制度2.1 安全生产方针目标制定根据国家和地方相关法律法规的要求，企业制定了以下安全生产方针目标： 1. 建立健全安全生产管理体系，提高员工的安全意识和能力； 2. 严格遵守国家和行业的安全生产标准和规范，预防和控制各类事故的发生； 3. 定期进行安全生产培训，提高员工的安全操作技能和应急响应能力； 4. 定期检查和维护设备设施，确保其安全可靠运行； 5. 加强安全生产信息的收集和分析，精确掌握各项安全指标，并及时采取措施进行改进。
2.2 安全生产目标管理为了达到上述制定的安全生产目标，企业将采取以下管理措施： 1. 制定年度安全生产计划，明确各项安全目标和任务；2. 将安全生产目标分解到各个部门和岗位，确保责任落实；3. 设立安全生产目标考核指标，定期评估各个部门和岗位的安全绩效； 4. 针对安全生产目标未完成或达不到标准的情况，进行跟踪整改，并给予奖惩； 5. 定期组织安全生产目标的检查和评审，及时发现问题并进行改进。
2.3 安全生产责任制度为了明确安全生产的责任，企业制定了如下责任制度： 1. 企业领导层要将安全生产放在首要位置，强调安全生产的重要性； 2. 各级管理人员要对本部门和本岗位的安全生产工作负责，并定期开展安全生产会议； 3. 安全生产责任制要与绩效考核挂钩，对于严重违反安全规定、造成事故的人员，给予相应的奖惩； 4. 部门之间要加强协作，共同推进安全生产目标的实现； 5. 员工要加强自我管理，严格遵守安全操作规程，发现问题及时上报。
三、考核奖惩办法3.1 考核机制企业将建立严格的安全生产目标考核机制，包括以下方面：1. 定期组织安全生产目标的自评和互评，评估各个部门和岗位的安全绩效； 2. 针对重点部门和岗位，进行专项考核，注重对重要装备、工艺流程等环节的安全评估； 3. 引入第三方评估机构，对企业的安全生产进行独立评估，提供中立的意见和建议。
安全生产目标管理办法
安全生产目标管理办法安全生产是现代社会发展的基础和保障，以防止和减少事故损失、保护人民群众和国家财产安全为目标。
安全生产目标管理办法，是为了实现安全生产目标而制定的一系列措施和规定。
本文将从安全生产目标管理的必要性、目标制定的原则和程序、目标管理的具体方法以及目标管理的效果评估等方面进行探讨。
一、安全生产目标管理的必要性安全生产是一项涉及广泛、复杂性极高的工作，关乎人民生命财产安全和国家利益。
为了落实安全生产的基本要求，确保安全生产的目标能够得到有效实施和监控，安全生产目标管理办法是必不可少的。
管理办法的出台，可使各级组织和单位按规定履行其安全生产主体责任，加强对安全生产工作的组织和领导，保障生产过程中的安全，预防事故的发生，及时处理和控制事故的发展，从而使安全生产目标得以实现。
二、安全生产目标管理的原则和程序1.目标具体。
安全生产目标应具体明确，确保各级组织和单位知晓目标的具体内容，以便能够有的放矢地开展工作。
比如，在某个企业中，可以将年度事故发生率降低10%作为目标。
2.目标可测量。
安全生产目标应能够用具体的指标来衡量和评估。
比如，可以采用事故发生率、安全生产监察和检查合格率等指标来评估目标的完成情况。
3.目标合理。
安全生产目标应在现有条件下合理设定，符合实际情况，能够有力推动安全生产工作的开展。
4.目标适时调整。
随着安全生产工作的进展，各种因素可能会产生变动，安全生产目标应及时调整，以保持目标的合理性和有效性。
目标管理的程序包括目标制定、目标下达、目标实施、目标跟踪和目标评估等环节。
这些环节相互关联、循环往复，形成了完整的目标管理闭环。
三、安全生产目标管理的具体方法1.制定年度安全生产目标。
各级组织和单位根据实际情况，确定年度安全生产目标。
制定目标时要充分考虑本单位的条件和实际，结合行业和地区的安全生产特点，确定目标的具体指标和阶段性要求。
2.目标下达和落实。
上级组织将安全生产目标下达到下级组织和单位，要求各级组织和单位按照目标要求，制定具体的工作计划和措施，并组织力量加以落实。
安全生产目标管理办法
安全生产目标管理办法为了保障安全生产，提高生产效率，减少事故发生的概率和事故造成的损失，必须建立健全安全生产目标管理办法。
安全生产目标管理办法是指对企业生产经营过程中的安全生产目标进行制定、实施、监测和评估的一种管理制度。
下面就这一问题我来分析并提出一些建议。
首先，建立安全生产目标管理体系。
一个完善的安全生产目标管理办法应该包括目标制定、目标实施、目标监测和目标评估四个环节。
目标制定是指根据企业的生产特点和安全风险，制定合理、可行的安全生产目标。
目标实施是指将安全生产目标纳入企业的日常管理活动中，给予足够的重视和关注。
目标监测是指通过数据采集、监控和统计分析等手段，实时掌握安全生产目标的完成情况。
目标评估是指对实施后的安全生产目标进行定期评估，发现问题和不足，并及时进行调整和改进。
其次，设置合理的安全生产目标。
安全生产目标应该具备可行性、切实性和可量化的特点。
可行性是指安全生产目标能够根据企业的实际情况和资源状况，得到有效的支持和实施。
切实性是指安全生产目标要求明确、具体，能够对企业的安全管理提出明确的要求和指导。
可量化是指安全生产目标能够通过量化指标进行核算和评估，从而实现对安全生产工作的精确指导和管理。
最后，加强安全生产目标的监测和评估。
安全生产目标的监测和评估是保障安全生产目标达成的关键环节。
通过对安全生产目标的监测和评估，可以及时发现问题和不足，并采取相应的措施和改进措施。
监测和评估的方式可以采用定期开展安全风险评估、事故隐患排查等方法，以确保安全生产目标的有效实施和完成。
总之，安全生产目标管理办法对于保障企业的安全生产和提高生产效率起到了至关重要的作用。
只有建立完善的安全生产目标管理体系，设置合理的安全生产目标，并加强监测和评估，企业才能在安全生产中不断提升，实现更好的发展。
安全生产目标管理办法
安全生产目标管理办法第一章总则第一条公司安全生产目标管理，本着“四不伤害”及“等同管理”的原则，坚持以安全为价值导向，逐级分解落实安全生产目标和责任，传递安全生产压力，建立激励约束机制，实现安全风险共担，确保公司安全生产目标的实现，依据《安全生产目标管理办法》制定本办法。
第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《公司安全生产工作规定》、《公司安全生产奖惩规定》、《安全生产目标管理办法》制定。
第三条本办法适用于公司及外包单位全体人员。
第二章管理职责第四条安质部负责制定安全生产目标管理办法并监督执行，对安全生产目标管理进行检查、通报、考核，履行监督责任。
第五条运行部、生技部及外包单位负责执行安全生产目标管理办法，对安全生产目标管理进行指导、检查、通报、考核，履行管理责任。
第六条其他管理部门按照职能分工履行相应职责。
人力资源部负责落实安全目标管理奖励资金；财务部负责兑现安全目标管理奖励资金。
第七条各部门行政正职是本部门安全第一责任人，负责本部门安全总体目标的落实，全面负责本部门安全目标管理工作，对本部门未能实现预定安全目标负领导责任。
第八条各部门的分管领导是分管工作范围内安全责任人，负责分管范围内安全总体目标的分解，组织分管部门实施安全目标管理，以保证安全目标的实现，对公司党政正职负责，对分管工作范围未能实现预定安全目标负领导责任。
第九条安质部是公司安全目标监督的主管部门，对公司安全目标的实施进行监督、检查、总结及考核，对公司未能实现预定安全目标负监督责任。
第十条各部门按分级控制原则制定本部门的安全目标及控制措施，并做好组织实施和内部检查、总结及考核工作，对本部门未能实现预定安全目标负直接管理责任。
第十一条各班组按分级控制原则制定班组的安全目标及控制措施，并做好组织实施工作，对本班组未能实现预定安全目标负直接责任。
第三章安全目标的确立第十二条各层级安全目标的确立应符合《安全生产法》及相关法律、法规要求;符合内蒙古公司、本公司《安全生产工作规定》、《安全生产奖惩规定》要求及分级控制原则。
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安全生产目标管理办法
安全生产目标管理办法
1、目的 1.1 为了贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《冶金等工贸企 业安全生产标准化评定标准》等法律法规及标准，加强安全生产管理， 有效防范生产安全事故风险，保障员工生命财产安全，制定本管理办 法。
2、适用范围 2.1 本管理办法适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、 实施和考核等管理。
3、术语和说明 4、相关文件 4.1《中华人民共和国安全生产法》 4.2《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》 5、职责分工 5.1 公司安委会办公室负责公司安全生产目标管理、考核；负责 公司安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、考评 等工作。
5.2 安全保障部负责公司安全生产目标的具体管理及安委会办公 室日常工作。
5.3 各部门根据公司安全生产目标制定本部门的目标与指标和实 现目标与指标的工作计划、举措，确保目标的实现。
6、工作程序
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6.1安全生产目标管理责任、组织体系 6.1.1安全生产目标管理工作采取各部门主要负责人负责制，按 照自主管理与公司监管相结合的原则开展。
6.1.1.1各部门主要负责人是安全生产第一责任人，对本部门的安 全生产工作负全面责任，承担本部门安全生产目标任务的组织实施。
其他领导按职责分工对本部门负责人负责，组织相关安全生产目标的 落实。
6.1.1.2公司分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管 理的责任人，对安全生产目标的组织实施负组织领导和综合监督管理责 任。
6.1.1.3公司其他负责人对各自分管范围内的安全生产负直接领 导责任，并负责支持配合分管安全生产工作的负责人开展安全生产目 标的组织实施工作。
全体从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。
6.1.2 各部门要建立健全安全生产目标管理和考核制度，落实机 构和指定专人负责安全生产目标管理日常工作，及时研究解决安全生 产目标管理中存在的问题。
6.2安全生产目标制定、分解和实施 6.2.1安全生产目标制定依据 6.2.1.1地方政府、上级单位给公司的安全生产控制指标。
6.2.1.2相关安全生产法律法规和相关标准及其他要求。
6.2.1.3安全生产方针及持续改进的要求。
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6.2.1.4上级主管部门部署的安全生产工作任务，公司有关安全生 产状况和工作要求。
6.2.1.5公司重要危险源和隐患排查治理需优先改善的项目。
6.2.1.6 相关方对公司安全生产的迫切要求。
6.2.2 安全生产目标制定、分解和实施 6.2.2.1 每年第四季度由安委会办公室制定下年度安全生产目标 和工作计划，下年度一月份发布实施。
6.2.2.2 每年一月份安委会上，公司总经理主持与各部门主要负 责人签订年度安全生产目标管理责任书。
6.2.2.3 各部门按照公司安全生产目标分解制定本部门的目标与 指标及实施计划，并层层分解签订安全生产目标管理责任书，全员签 订安全责任书。
6.3安全生产目标分类和内容 6.3.1安全生产目标分为控制目标、工作目标两类。
6.3.1.1控制目标。
控制目标为当年安全生产工作的主要控制指 标，经公司安委会审定后由公司安委会办公室分解、下达。
6.3.1.2工作目标。
工作目标为安全生产工作的要求和任务，包括 法律法规对公司安全生产组织保障、基础保障、管理保障和日常工作 等方面的要求，职业健康安全体系运行情况以及地方政府及其主管部 门和公司领导等部署和交办的有关工作任务和要求。
6.4安全生产目标监控
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6.4.1公司安委会办公室采取点上抽查与面上检查相结合，适时 抽查与定期检查相结合的方式，对各部门安全生产目标实施过程进行 监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向公司安 委会报告目标完成情况。
6.4.2公司安全生产目标监控一般每季监控一次，安全保障部代 表安委会办公室负责监控并填写监控记录。
各部门对本部门安全生产 目标与指标每月监控一次，并填写监控记录报公司安委委办公室备 案。
6.5安全生产目标检查 6.5.1季度自查。
每年一、三季度末月25日前，各部门对本季度 安全生产目标完成情况进行自查并将自查报告报公司安委办公室，公 司安委办公会同有关部门适时进行抽查和检查。
6.5.2半年考评。
每年6月20日前，各部门对半年安全生产目标完 成情况进行自查，写出自查报告报公司安委会办公室。
公司安委会办 公室将对各部门安全生产目标完成情况进行检查，形成各部门半年安 全生产目标管理考评结果向公司安委会报告。
6.5.3年底总评。
每年12月20日前，各部门对全年安全生产目标 完成情况进行自查，写出自查报告报公司安委会办公室。
公司安委会 办公室将对各部门安全生产目标完成情况进行检查，形成各部门全年 安全生产目标管理考评结果向公司安委会报告。
6.6安全生产目标考评
7
6.6.1安全生产目标考评方法按《安全生产标准化绩效评定管理 办法》执行。
6.7评审和修订 6.7.1公司通过管理评审会议或安委会对安全生产目标的完成情 况进行评审。
6.7.2 发生下列情况可对安全生产目标修订。
6.7.2.1 安全生产方针修订有必要修订目标时。
6.7.2.2 安全生产法律、法规和其他要求、生产作业性质发生变 化，目标需要修订时。
6.7.2.3 安全生产改善活动中因整改方案实施受影响而发生变化 时。
6.7.2.4 根据管理评审会议或安委会决定有必要修改安全生产目标 时。
6.7.2.5地方政府下达给公司的安全生产控制指标调整时。
6.8 安全生产目标传达 6.8.1 批准认可的安全生产目标形成文件，以行政文件下发。
6.8.2 安全生产目标通过主要场所张贴、调度会、公司电子媒体、 组织员工宣贯学习等形式传达到全体员工，并对员工目标知晓情况定 期抽查。
7、附则 7.1安全生产目标管理业务流程图 7.2《安全生产目标监控表》
7
附件7.1
安全生产目标管理业务流程图
安委会办公室
安委会
各部门
提出目标
目标制定 目标发布 目标实施
安委会主任 批准
目标责任书 签订
目标分解
目标制定
监控目标 目标考核
评审目标 目标修订
目标责任 书签订
监控目标
目标考核
目标统计
目标实现
目标统计
7
编号：
部门：
序号
目标
1
2
3
4
5
6
7
9
安全生产目标监控表
（月、季度）
填表日期： 年 月
指标
当月实际值
日
累加值
安全生产目标情况记录
记录人（签字）：
批准人（签字）：
7
。