总工办及员工职责

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总工办安全生产责任制(5篇)

总工办安全生产责任制一、负责进行安全技术、劳动保护的研究工作，承担工程安全技术上的审查和设计，解决施工生产中的有关安全技术问题，对因技术原因导致的安全问题负责；二、在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用新技术时，必须符合有关安全技术规定和劳动保护方面的要求。

在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施；三、协助人力资源、安全部门编制安全技术教育计划，向作业人员进行安全技术交底；四、参与有关劳动保护、安全生产措施项目的审查，以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查；五、参加生产安全事故的调查和分析，从技术角度分析事故的原因，提出防范措施。

总工办安全生产责任制（2）是指在企业或组织中建立并落实安全生产责任制度。

这一制度明确了各级管理人员和工作人员在安全生产工作中的职责和权利，促进了企业和组织的安全管理和风险控制。

总工办安全生产责任制主要包括以下几个方面：1. 安全生产主体责任：企业或组织的法定代表人或主要负责人担负着安全生产的最终责任，应当确保安全生产工作的顺利开展，并承担相应的法律责任。

2. 部门层级责任：各级管理人员应当在本部门范围内负责组织、指导和管理安全生产工作，确保安全生产规范的执行和目标的实现。

他们需要制定并落实相应的安全管理制度和安全操作规程。

3. 岗位责任：每个工作人员都有自己的安全生产岗位责任，他们应当按照规定的安全操作流程和操作规范进行工作，确保操作安全、设备安全和人员安全。

4. 安全监督责任：企业或组织应当设立安全监督机构或聘请安全专家，负责对安全生产工作的监督、检查和评估，发现问题及时提出整改意见并追究责任。

总工办安全生产责任制是一种行之有效的安全管理模式，它建立了一套科学、合理的责任分工体系，明确了每个人在安全生产中的责任与义务。

通过严格执行责任制，可以提高企业和组织的安全生产水平，减少事故发生的可能性，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。

公司总工的岗位职责（通用13篇）

公司总工的岗位职责（通用13篇）公司总工的篇11、总工助理岗位职责1、在公司总工的领导下，负责处理总工办的日常事务，做好总工的参谋助手。

2、在总工的授权下，做好工程项目的实施、检查、督促、协调和执行工作。

3、协助总工抓好安全生产工作，督促工程项目管理人员的安全意识，重视安全防范工作，建立安全预警机制，积极查处安全隐患。

4、配合总工定期召开质量、进度协调会，确保工程施工进度和工程质量符合国家规定标准或合同约定要求。

5、及时、高效完成领导交办的临时工作。

2、总工助理岗位职责1）协助总工程师做好项目技术管理工作；参与设计图纸会审、技术交底、工程例会；负责图纸会审纪要、设计变更联系单、技术核定单、内、外工作联系单的收发工作；2）协助总工程师做好设计文件的内、外审核和签发工作；必须熟悉项目图纸，提出个人内审意见；重点审查各工种之间错、漏、碰、缺问题，提交总工与设计人员沟通修改；3）协助总工组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；4）负责对履行的监督和动态管理,定期或不定期深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；5）负责技术档案的管理工作；负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作。

3、总工助理岗位职责1、协助工程部（副）经理处理工程部的日常事务，按公司要求完成相关报表的编制工作；2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料，并分类保管；3、在其它专业主管（工程师）的配合下，编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收；4、了解各专业工程现场的基本进展情况，协助工程部（副）经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作；5、收发部门的传真、文件、E-mail，处理部门日常的一般文书工作；6、协助工程部（副）经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。

总工办职能及工作流程概述

总工办职能及工作流程概述
一、概述
总工办是指总工程师办公室，负责协调和管理工程项目的各项技术事务。

本文档将概述总工办的职能以及工作流程。

二、总工办职能
总工办的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 技术指导：提供技术支持和指导，确保工程项目在技术方面符合规范和标准要求。

2. 设计评审：参与工程项目的设计评审工作，审核设计方案的可行性、安全性和经济性。

3. 技术协调：协调各个专业部门之间的技术工作，解决技术难题和矛盾。

4. 质量控制：负责工程项目的质量控制工作，确保施工过程中质量符合要求。

5. 技术培训：组织开展技术培训活动，提高员工的专业技能和知识水平。

三、总工办工作流程
总工办的工作流程主要包括以下几个环节：
1. 接收需求：总工办接收来自其他部门或项目组的工程需求和问题。

2. 资料调研：总工办进行相关资料的调研和搜集，分析和评估工程项目的技术要求和可行性。

3. 技术方案设计：总工办根据需求和调研结果，制定符合要求的技术方案，并进行设计评审。

4. 技术指导与协调：总工办与其他部门或项目组进行技术指导
和协调，解决技术问题和矛盾。

5. 质量控制与评估：总工办进行工程项目的质量控制和评估，
确保施工过程中质量符合要求。

6. 技术培训与知识分享：总工办组织开展技术培训活动，提高
员工的专业技能和知识水平，并与其他部门分享相关知识和经验。

7. 工程总结与改进：总工办对完成的工程项目进行总结和评估，提出改进建议，不断提升工作效率和质量。

以上是总工办职能及工作流程的概述，希望对您有所帮助。

总工办职责及主要职能

总工办职责及主要工作流程目录总工办组织机构总工办职责总工程师职责总工办经理职责总工办副经理职责总工办副经理职责综合技术科科长职责洗煤工艺师职责焦化工艺师职责甲醇工艺师职责设备工程师职责电气工程师职责自动化仪表工程师职责资料管理员职责文秘员职责基建期间设备材料计划审批程序附：审批程序流程图纸管理程序附：图纸到位通知单图纸发放程序图纸会审、设计交底记录表技术变更审批程序附：审批程序工作流程设备开箱验收程序设备开箱验收流程关键节点说明进料验收工作流程进料验收工作流程关键节点说明物资开箱验收单总工办职责1、为公司技术管理的主管部门。

2、协助总工程师完成相关工作。

3、参与工程建设中出现的重大质量安全问题和质量安全事故的处理。

4、组织总工办相关人员参与重要工程的检查或验收。

5、负责工程技术变更审核工作。

6、负责图纸的管理、设计交底与发放工作。

7、负责组织对施工组织设计方案及设备材料计划的审核工作。

8、负责对员工的技术培训教育，提高员工素质。

9、对公司所需的设备材料从技术方面提出合理化建议。

10、完成领导交办的其它工作。

总工程师职责1、在中阳管理中心总经理的领导下，主持山西福裕煤化有限公司的技术和技术管理工作，追踪科技动态，不断推进企业的技术进步，总管西福裕煤化有限公司技术系统。

2、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。

3、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题。

主持公司内各项技术鉴定会议。

4、负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。

5、负责公司技术档案的管理。

组织好编制、修订、审查各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案；并对其进行有效控制。

负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。

6、根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

总工办职能及岗位职责

千里之行，始于足下。

总工办职能及岗位职责总工办是企业中重要的职能部门之一，负责统筹规划、协调和管理企业的生产技术、工艺优化、质量把握等方面的工作。

总工办的职能和岗位职责主要包括以下几个方面：一、规划和决策总工办负责争辩和制定企业的生产技术规划、进展战略和年度工作方案，依据市场需求和公司实际状况，确定生产工艺、工作流程和生产线布局等。

同时，总工办负责制定生产技术的指导方针、规范和标准，为企业的生产供应技术支持和指导。

二、技术研发和创新总工办负责组织和协调企业的技术研发和创新工作。

这包括对市场需求和竞争对手进行调研分析，制定技术创新方案和进展新产品，推动企业技术进步和产品升级。

同时，总工办还负责与科研院所、高校等合作，引进和转化科技成果，提高企业的技术水平和竞争力。

三、生产管理和把握总工办负责生产过程的管理和把握，确保生产方案的顺当进行。

总工办需要对生产流程进行优化和改进，提高生产效率和质量。

总工办还需要制定生产工艺和操作规程，确保生产过程的平安和环保。

同时，总工办还负责生产数据的监控和分析，准时发觉和解决生产中的问题，确保生产目标的完成。

四、质量把握和质量管理总工办负责制定和实施企业的质量管理体系，制定质量目标和质量标准。

总工办要组织和协调各个部门开展质量把握工作，制定质量检测和测试方案，第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

对产品和生产过程进行全面检查和测试。

同时，总工办还要加强质量意识教育和质量管理的培训，提高员工的质量意识和质量水平。

五、技术支持和技术服务总工办要供应技术支持和技术服务，解答生产过程中的技术问题。

总工办要准时了解市场需求和客户反馈，推动技术改进和产品升级，供应技术询问和解决方案。

总工办还要组织和协调生产技术培训，提高员工的工艺水平和技术力量。

总的来说，总工办是企业生产技术和工艺优化的中枢部门，负责规划、研发、生产管理和质量把握等多个方面的工作。

总工办的职能和岗位职责是为了提高企业的生产效率和质量，促进企业的持续进展。

总工办职责

总工办职责
一、基本任务
总工办是公司工程技术管理、投资控制的管理部门，基本任务是：根据国家颁布的建筑法和有关建筑设计规范、规程和标准，对公司的工程技术管理和投资控制施行监督管理，用尽可能少的工程投资，尽可能快的速度和优良的工程质量，建成工程项目，使其满足业主及顾客的需求。

二、职责范围
1、参与编制项目建设修建性详细规划。

2、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。

3、协助项目发展部办理前期规划方案、消防、人防、环保等
政府相关部门的报审和报批工作。

4、负责组织编制勘察设计任务书及勘察设计合同，制定勘察
设计工作计划并安排落实。

5、配合领导选择设计、监理、勘察、造价咨询和施工安装单
位，做好工程招标工作。

6、负责安排和组织造价咨询单位编制标底工作，对标底提出
审查意见。

7、负责对主要设备、材料使用计划的审核。

8、负责组织提供工程施工及材料、设备招标文件、图纸及资
料信息。

9、负责组织对设计图纸的审查交底工作。

10、参与工程建设成本的分析和控制工作。

11、负责审查各项工程技术问题。

12、参与对工程施工及设备、材料的招标工作。

13、参与工程分部验收及竣工验收工作。

14、参与工程设备材料的选用及材料进场的验收工作。

15、协助项目发展部办理规划、消防、环保、质监等的竣工验
收手续。

16、协助工程部对竣工资料的归档移交工作。

17、协助工程部完成工程结算的审核工作。

18、负责完成公司领导交办的其他任务。

总工办职责及权限

总工岗位职责1.在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管企业技术系统。

2.组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的推行和管理技术改造计划推行中的技术工作。

3.领导相关部门制定技术攻关计划和产质量量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产质量量中的重要技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的推行。

4.依照企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综共计划，如期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织保证新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。

5.负责企业技术档案的管理。

组织好编制和校正各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。

负责审批产品技术条件、技术状态更正以及对定型产品要点、要点工艺状态的更正。

主持企业内各项技术判断会议。

6.依照企业的经营目标、目标，编制年度技术推行计划，并负责组织推行，保证项目顺利达成。

7.负责组织成立健全企业技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术要点和重要技术问题。

8.组织主持技术工作例会并督促检查和核查例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的达成。

9.抓好时间进度及工艺技术的连结配合，保证生产或项目的正常推行。

把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提升职工的质量意识。

10.达成总经理安排的其他各项工作任务。

总工办工作职责1.负责组织工程项目施工图设计的审查。

2.负责工程交工、竣工查收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。

3.负责工程招标过程中的技术工作。

4.负责检查科研课题项目的组织推行情况及技术进步项目的判断和论证工作。

5.负责工程更正、计量支付的审查工作。

6.负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和更正工作。

7.参加制定重要施工技术方案和重要质量事故的办理方案。

8.负责组织安全对工程动工报告、施工组织设计的审批工作。

总工办部门职责与权力岗位职责

总工办部门职责与权力岗位职责总工办是一个组织机构，负责协调和管理整个企业的工程建设工作。

它在企业中的职责和权力是非常重要的，下面将详细介绍总工办部门的职责与权力，以及其中的岗位职责。

1.研究和拟定企业的总体工程建设规划，并组织实施：总工办负责研究和拟定企业的工程建设规划，包括建设目标、计划和进度等。

它还负责组织实施这些规划，协调各个部门之间的合作，确保工程建设按照规划进行。

2.管理和监督工程项目的实施：总工办监督各个工程项目的实施情况，确保项目按照计划进行。

它也负责管理项目的资金、人力和物资等资源，确保项目顺利推进。

3.拟定和审批工程建设的预算和费用计划：总工办负责拟定工程建设的预算和费用计划，并进行审核和审批。

它还负责控制工程建设的成本，确保项目的经济效益。

4.管理工程建设的质量和安全：总工办负责建立和实施工程建设质量和安全管理制度，监督和检查工程项目的质量和安全情况。

它还负责解决工程建设中出现的质量和安全问题。

5.开展工程技术研究和技术改进：总工办开展工程技术研究，推动技术改进和创新。

它负责引进和应用新技术，提高工程建设的技术水平和科技含量。

6.协调和处理工程建设中的纠纷和争议：总工办负责协调和处理工程建设中出现的纠纷和争议。

它可以与相关部门和外部机构进行协商和沟通，寻求解决方案。

1.总工程师：负责总工办的全面工作，制定和实施整个企业的工程建设规划和政策，协调各个部门之间的合作，解决工程建设中的重大问题。

2.工程项目经理：负责具体工程项目的实施，协调和管理项目的各个方面，包括人力、物资、进度、质量和安全等。

他们还负责向总工程师报告项目的进展情况。

4.财务人员：负责拟定和审批工程建设的预算和费用计划，进行成本控制和核算，确保项目的经济效益。

5.安全管理人员：负责建立和实施工程建设的安全管理制度，监督和检查项目的安全情况，预防和处理工程建设中的安全事故。

总体来说，总工办部门是企业中负责工程建设的核心部门。

总工办职责

总工办职责1、总工程师办公室是公司的技术管理机构，在公司总工程师的领导下，通过采取相应措施，规范项目管理，更好地服务于公司的发展。

2、总工办是各项目部施工技术归口管理部门，负责工程技术管理、方案审查、工程测量、试验管理、档案管理等技术指导工作，为施工生产质量安全，经营管理提供技术保障。

3、在总工程师领导下，负责公司技术工作的整体规划及实施，包括公司技术工作发展方向、技术研究发展规划和技术人才队伍规划等。

4、处理解决施工生产中遇到技术问题，杜绝在工程技术方面发生安全、质量、环保事故。

5、参与公司工程项目的质量监督检查，参与工程项目的重大分部验收工作。

6、制定各项目总控制目标，对各项目进度进行日常管理和控制。

制定各项目部的创优规划，指导公司各项目部的创优工作。

7、负责组织作业指导书和技术交底的编制，监督项目部实施。

8、组织制定公司生产技术管理的相关制度，编制或修订技术操作规程，严格执行并监督、检查、纠正。

9、负责组织、检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定和论证工作，组织公司的QC成果总结评审、工法、论文编写。

10、参与各项目的图纸会审、施工过程变更等工作。

11、负责对各项目部各类检查的内业指导工作，包括上级检查、创优验收等。

12、协调公司与建设单位、监理单位、设计单位及上级主管部门等相关单位有关技术层面的关系。

13、协助经营部进行投标工作。

14、完成领导安排的其他任务。

总工办分工一、各专业工程师根据专业不同，做好以下工作：1、各自负责专业范围内的图纸审核、技术指导、方案制定和审查、质量控制等工作。

2、参加由总工程师主持的各项技术文件的编制、修订、贯彻实施、检查考核工作。

3、各专业工程师根据专业不同，参与处理各项目的技术性问题，制定技术方案。

4、参与编制公司技术类规章制度、标准、规程等。

5、参与分包招标、设备采购、材料供应等工作，为其提供技术标准。

6、参与公司质量、安全管理体系运行，进行监督和考核。

总工办职责及工作流程

总工办职责及工作流程1. 总工办简介总工办，即总工程师办公室，是企业中的高层管理部门，承担着公司技术发展战略、技术发展规划以及技术管理工作等任务。

其职责范围、工作流程十分重要，也是公司研发管理和创新能力提升不可或缺的组成部分。

2. 总工办职责总工办的主要职责包括：2.1 技术发展战略规划总工办要负责技术发展战略规划，即明确公司技术发展的方向和目标，并制定具体的发展计划。

通过深入分析市场占有率、人才培养、技术实力等各方面情况，采取各种有效手段和措施，推动企业技术发展迈上新的台阶。

2.2 技术管理总工办要对公司的技术进行全方位管理。

包括：技术创新管理、技术资产管理、技术质量管理、知识产权保护管理等。

通过制定技术管理规范，加强技术保密，提高技术质量和创新能力，保证技术优势、市场持续发展。

2.3 研发管理总工办负责企业研发项目的统筹管理。

主要包括：研发计划、进度控制、费用管理、人员配备等。

对研发工作的全过程进行跟踪监管，确保项目开发充分考虑技术、市场及企业生产的需要，保证技术研发项目能够按时、按要求完成。

2.4 技术培养与引进总工办负责公司员工的技术培训和引进工作。

加强学习、提高技能，强化技术人才队伍建设和引进方案实施，提高企业的技术核心竞争力。

3. 总工办工作流程总体来说，总工办的工作流程可以分为以下几个基本步骤：3.1 规划首先，总工办需要收集市场需求、行业趋势、公司实际情况等信息，进行技术发展战略规划和具体工作计划的制定。

根据实际工作需要，分别制定短、中、长期规划，并针对性地进行组织实施，确保每一个时间段都能够达成既定目标。

3.2 研究在规划的基础上，总工办需要制定详细的技术研发方案，并组织相关人员进行深入研究、探讨与评估。

分析技术研发方案的可行性及市场潜力，同时确定研发人员及所需资源，并管控研发进程，及时纠正及跟进，确保能够按时、按质地完成研发工作。

3.3 创新总工办需要深入挖掘企业技术领域，提高技术门槛，加强开发创新，推动技术先进性、拓展市场及提升品质。

总工办总工职能

总工办总工职能总工办总工职能岗位说明工作职责1.管理部门的通用职责1.负责总工办相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控；2.根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施；3.拟定本部门的人力资源规划需求；4.负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督；5.组织开展本部门的绩效管理工作；6.组织开展部门内的培训工作，并组织参与公司的培训项目；7.参与公司会议，并向本部门员工传达公司的相关政策或决议；8.完成上级领导交办的其他工作。

岗位非通用职责1.计划管理1)组织建立并完善公司计划管理体系，根据PMO要求，组织编制项目关键节点计划，协助公司主项计划、专项计划的编制并对其进行考核；2)建立并组织落实PMO会议体系，组织召开计划协调会议。

2．项目前期论证与评审1)参与项目整体投资策划，参与编制项目初步可行性分析研究报告、项目成本指导书和项目评审工作；2)参与项目拓展阶段的可行性研究，拟定初步概念规划设计要点，提供产品形态、下达施工图设计限额及技术指标建议；3)参与编制投资分析报告和项目策划会。

3．设计管理1)组织编制并审核规划设计阶段相关设计任务书，审核施工图设计阶段相关设计任务书；2)组织设计单位招标；3)审核评审材料，参与概念设计、规划设计、施工图设计等方案的内、外部方案评审会及技术交底会，提出相关意见；4)组织制定设备、材料选型技术标准；5)负责公司处理施工中出现的各种复杂的技术问题，及时提供专业的技术支持，协调重大的设计变更；6)参与项目竣工验收。

4．工程管理1)逐步完善工程技术及施工管理体系建设，建立工程技术管理规范和施工管理规范和外部专家团队建设；2)参与施工图会审和施工组织设计及重大施工方案的审核工作；3)建立并完善巡查管理制度，建立现场巡查指标体系，组织对项目进行现场考核巡查；4)汇总收集工程管理过程中的各类工程相关问题，并分类分析和总结，以提供后续项目参考；5)协助分子公司处理重大质量、安全事故5．成本管理1)建立并完善集团的成本控制体系；2)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本及价格信息库；3)指导、监督各部门建立动态成本信息台帐、编制项目目标成本分析，进行成本估算的编制工作；4)按照权限会签工程现场签证和重大设计变更；5)收集、整理、分析项目成本信息，组织开展项目成本后评估，并落实成本责任制。

总工办职能及岗位职责

总工程师办公室职能1.在总经理的领导下，主持公司的技术工作；2.负责定期组织专业人员学习工程建设标准、规范、规程、法律法规，编制培训计划，定期开展技术交流活动；3.建立并持续完善技术资料库；4.参与公司发展战略规划，编订经营方针及目标，确保企业经营发展战略经济性、合理性；5.根据公司发展战略，负责对土地项目信息进行筛选，对拟开发项目进行可行性分析论证及策划定位，为公司经营决策提供技术性、经济性理论依据；6.为经济部提供技术支持，负责制定勘察及设计招标文件及合同，负责编制材料及设备技术标准，参与监理、施工和材料设备的招标，审查合同；7.负责开发项目的方案设计、初步设计、施工图设计、外网设计、景观设计等全部设计及各项图纸报批审图工作；8.负责对接发改委、规划局、国土局、消防支队、人防办、卫生局、建委等多个部门，办理建设项目的立项、环评、土地证、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等全部前期报建手续及配套手续；9.配合工程部完成图纸会审及技术交底工作；10.审查施工组织设计，检查现场施工情况，监管施工质量，处理现场技术问题，审核技术变更，对重大施工方案协助工程部组织专家论证；11.配合工程部完成设备调试工作；12.参与工程竣工验收，负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续；13.配合销售部提供设计资料；14.项目总结与档案归档。

1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从总经理的工作安排，并负责管理与指导总工办及前期部的日常工作；2.关注市场动态，定期组织人员对新工艺、新技术进行整理并学习，开展技术交流活动及培训工作，不断提高总工办的专业水平；3.总工办主任应负责贯彻执行有关法规及技术规范，组织总工办为公司开发项目提供经济、技术、科学的论证，对项目技术工作全面负责；4.负责组织人员完成拟开发项目的信息整合，完成项目的谋划、筛选、初步定位，负责调查市场的供需现状及竞争对手优势劣势，负责开发项目的可行性研究，确定项目的定位；5.与设计院对接，负责制定设计组织计划，组织对开发项目各阶段设计方案进行论证，组织对项目设计过程各环节跟踪审核，负责施工图及施工中设计文件的审核工作；6.审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书；7.指导并检查前期部工作计划，报批报建及配套办理情况；8.负责组织人员对建材与设备市场及应用进行调研，提出选择预案；9.参与监理、设计、施工和设备材料等采购的招标工作，组织人员编制技术标书及审查合同；10.审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性；11.参与图纸会审，提出总工办审查的问题和需要修正的内容；12.指导总工办对施工组织设计、施工方案、施工措施进行审查，并严格执行设计及施工规程；13.定期组织总工办对项目施工质量检查，组织人员对现场施工过程中出现的技术问题进行解决，组织监理单位和施工单位、设计单位对现场重大技术问题和质量事故进行处理；14.主持竣工技术文件资料的编制，参加工程基础验收、主体验收、专项验收、竣工验收；15.组织总工办及设计院人员对项目进行技术总结；16.主持对项目技术人员工作的检查、考核；17.坚决维护公司利益，积极配合其他部门做好各项工作，尽职尽责，发现问题应及时提出意见。

总工办岗位职责范文

总工办岗位职责范文总工办（General Office）是一个重要的部门，负责协调和组织企业的各项工作，确保企业的正常运转和高效运营。

以下是总工办的主要岗位职责：2.日常事务处理：总工办需要处理和解决各种日常事务，包括文件和资料的整理、存档和传递，会议的组织和协调，公文的起草和审核等。

总工办还负责处理来自内外部的各种信函和报告，及时向相关人员通报并协调相关工作。

3.会议组织管理：总工办需要负责组织和管理各种会议，包括董事会、管理层会议、部门会议等。

总工办需要协调与会人员的出席事宜，制定会议议程和日程安排，准备会议材料和资料，并负责记录和整理会议纪要。

4.信息收集和分析：总工办需要负责收集和分析与企业相关的信息。

通过市场调研、行业分析和竞争对手分析等手段，总工办可以获取有关市场趋势、行业动态以及竞争对手的信息。

根据这些信息，总工办可以为企业的战略决策提供支持和指导。

5.绩效考核与优化：总工办需要负责制定绩效考核制度和流程，并协调各个部门的绩效考核工作。

总工办应该根据企业的业绩目标和职能要求，设计合理的绩效指标，并及时收集和分析绩效数据，为企业的管理层提供有关绩效评价的建议和报告。

6.人才管理与培训：总工办需要负责企业的人才管理工作，包括招聘、员工离职和员工培训等方面。

总工办应该根据企业的需求，制定合理的人才规划和招聘计划，并协调各个部门的培训需求和计划。

总工办还需要协助制定培训课程和方案，并组织和管理培训活动。

7.决策支持与报告：总工办需要为企业的管理层提供决策支持和报告。

总工办应该根据企业的运营情况和管理需求，为决策提供相关的数据和分析报告。

总工办需要将企业的战略目标与日常运营相衔接，为企业的管理层提供有关发展方向和政策建议。

总的来说，总工办的职责是协调和组织企业的各项工作，确保企业的正常运转和高效运营。

通过与其他部门的紧密合作和信息的收集和分析，总工办可以为企业的决策提供支持和指导，并协调和处理企业可能出现的危机和风险。

总工办职责

（三）总工办职责
1、负责收集、整理与队业务有关的国家和行业颁布的法律法规，技术、工艺、质量规范和标准。

2、负责检查、指导施工项目的技术、质量工作。

对工程中存在的问题提出整改意见，验收整改情况。

3、负责技术成果审核，检查、监督各工程项目的技术资料的上交，保障每个项目完工后技术资料的及时性和完整性。

4、负责落实队（公司）全面质量管理的各项措施，贯彻执行公司质量目标。

5、负责参与单位施工项目的技术论证及技术指导、技术交底工作。

6、负责编制队（公司）的有关技术文件，并检查、监督下属单位的落实情况；检查、监督下属单位的技术、科研进展和贯彻情况。

7、负责审核下属各单位、部门编写的投标文件，负责跟踪技术动态管理，在施工期对技术资料进行不定期检查。

8、负责开展技术创新、科技创新和合理化建议活动。

9、负责组织本单位涉密资料的管理及部门员工涉密资料的学习培训，对相关单位、部门的地质资料保密工作进行定期检查。

10、完成领导临时交办的其他任务。

公司总工办岗位职责

公司总工办岗位职责一、岗位概述公司总工办是公司的核心职能部门之一，负责协助总工对公司各项工作进行统筹、协调和监督，确保公司的工作顺利进行。

公司总工办的岗位职责包括但不限于以下几个方面。

二、具体职责1. 协助总工制定公司的发展战略和规划，并组织实施。

2. 负责制定公司的各项管理制度和规范，确保公司运营的规范性和高效性。

3. 负责协调各部门之间的工作关系，推动公司各项工作的顺利进行。

4. 监督各部门的工作进展情况，及时发现问题并提出解决方案。

5. 负责总结和汇报公司的工作情况，向总经理和董事会提供决策依据。

6. 组织并主持公司的重要会议，确保会议的顺利进行和决策的有效执行。

7. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调，维护公司与合作伙伴的良好关系。

8. 参与公司的人才培养和选拔工作，确保公司拥有高素质的员工队伍。

9. 负责公司的安全生产和环境保护工作，确保公司的安全和可持续发展。

10. 执行总工交办的其他工作任务。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历，工程类或管理类专业优先。

2. 具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地协调各部门之间的工作。

3. 具有较强的分析和解决问题的能力，能够及时发现问题并提出解决方案。

4. 具有良好的团队合作精神和领导能力，能够带领团队完成工作任务。

5. 具有较强的工作责任心和执行力，能够按时保质地完成工作任务。

6. 具有较好的英语听说读写能力，能够进行基本的商务沟通。

7. 具有相关工作经验者优先考虑。

四、薪资待遇公司将根据应聘者的资历和能力，提供具有竞争力的薪资待遇，并提供完善的福利保障。

五、发展前景公司总工办是公司的核心职能部门，具有广阔的发展前景。

在公司的发展过程中，总工办的地位和作用将越来越重要，有着丰富的晋升和发展机会。

六、工作时间和地点工作时间为每周五天，每天工作8小时。

工作地点位于公司总部，需要根据工作需要进行出差。

以上是公司总工办岗位的职责要求和相关信息，请您参考并确认是否适合。

总工办及员工职责

监理月报等工作。

3.12主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议；协调相关单位（部门）的技术工作。

3.13 完成领导交办的其他工作。

4 总工程师办公室员工职责4.1 在主任的安排下完成部门职责范围内的部分工作，工作对主任负责。

4.2 代表公司参加工程的阶段性验收和竣工验收。

4.3 在总工程师或总工办主任的授权下处理技术问题。

4.4 参与工程项目的合同谈判、合同管理工作；组织工程图纸会审、审核专业技术变更、图纸修改和技术方案、设计优化工作；参与工程质量、安全、进度、文明施工的联合检查。

4.4 参加公司管理标准的编制、修订工作和贯彻、检查、考核。

4.5 参加作业指导书的编制、修订、贯彻实施、检查考核工作。

4.6 参加技术标书的审查、补充、修订工作。

4.7 整理完善工作记录，及时归档。

4.8 参与工程设计、施工、监理、设备采购、材料供应的招投标工作。

4.9 完成领导交办的其他工作。

5 检查与考核5.1 总工程师办公室及主任的职责履行由总经理负责检查与考核。

5.2 对部门员工工作的检查与考核由总工程师办公室主任负责。

5.4 考核周期与时间由考核人确定，但一年至少应有两次。

5.5 考核方法：a）检查工作记录与归档资料；b）审查工作总结或报告；c）考察日常工作状态；d）听取意见与反映。

6 归档资料6.1 部门及主任的工作总结6.2 员工的工作总结或报告。

6.3 工作记录。

本标准由总工程师提出本标准由总工程师办公室负责起草并解释本标准2012年月日发布，2012年月日实施总工办与集团公司内部其他相关部门的工作配合关系示意图重要说明：以下各工作职能仅就总工办相关工作进行描述，并不取代该部门的其他全部工作职能。

A —— 对项目提供宏观指导及要求，提供手续报建、外部协调等支持。

B —— 对项目质量、安全、进度等进行指导和监督，以及其他相关配合。

C —— 对项目提供技术面支持、配合与指导。

D —— 对项目提供造价审定、合同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。

总工办岗位职责(确定)

总工办职责
一、认真贯彻执行公司的各项规章制度，在总经理和分管经理的领导下完成好各项工作。

二、负责公司内部的技术管理制度、技术标准、规范收集、更新管理工作。

三、负责公司的技术管理、技术协调，做好与设计院的技术衔接工作。

四、负责对外技术归口管理，审查公司对外的技术公文、要求。

五、做好项目建设期间对工艺路线和设备的前期调研考察工作，为公司提供决策依据。

六、负责组织各种技术交流、论证会、审查会，为项目建设提供技术支持。

七、负责项目建设期间各种招标、评标技术附件的编写、审核工作。

八、负责各种图纸及方案的审核、修订工作。

九、项目建设期间与工程、物资供应、安监等部门做好配合工作。

十、负责项目建设期间的设计变更、审核、协调工作。

十一、负责技术资料、技术档案的归档工作，做好有关技术资料的保密工作。

十二、对入场机、电、仪等设备，配合有关部门做好验收工作。

十三、做好生产前期的各项技术准备工作。

十四、完成领导交办的其他工作。