检测总工办主任岗位职责
质量检测中心主任岗位职责
质量检测中心主任岗位职责
1、在公司领导的领导下对进厂原材料、出厂产品质量行使监督权，认真贯彻、执行国家标准和检验规章制度；
2、组织制定中心质量管理的各项规章制度，并监督、检查各项规章制度执行情况。
3、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织协调对外的产品质量进行检验工作。
4、负责指导各车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对最终产品进行出厂检验工作。
5、组织人员定期编制产品、原料质量报表，并向领导、相关部门报送生产质量月报。
6、组织安排人员对相关质量记录进行收集、整理、归档管理工作。
7、对质检中心工作进行安排、任务分配，并监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训，考评等工作。
8、抓好质检中心质量和班组建设工作；积极推进中心各项工作平稳运行。
9、负责完成公司及领导交办的其它各项工作。
检测主任岗位职责
检测主任岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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检测室主任职责
检测室主任职责
1、主持检测室工作，组织本室保质保量、按时完成检验任务。
并对业务室编制好的检验报告进行审核。
2、负责对检验原始记录的完整性、检验方法的正确性、书写是否规范、检验结果是否准确进行审核。
3、掌握国内外现状与发展趋势，根据需要和可能，提出新的检验技术方案，对偏离的检验方法进行确认和评价。
4、监督检查本室管理体系文件执行情况，并将发现的问题反馈给质量负责人和站长。
5、核查本室检验活动原始记录的计算和数据转换，并对其正确性负责。
6、负责组织制定、实施质量监控计划、程序及比对试验和能力验证的方案。
7、负责本室仪器设备的管理、维护工作。
8、负责提出本室所需试剂等耗材的使用计划，
组织配制标准溶液。
总工办岗位职责
（一）总工办主任（副主任）主要职能熟悉国家建设工程工程量清单计价规范及地方政府建设工程工程量清单计价规范实施细则，确保工程控制价成果文件的正确性、准确性和完整性。
分析工程概算执行情况，提出投资控制的有关措施，参与工程变更处理，主动地控制好工程造价。
抵制、纠正工程造价管理工作中的各种违法违纪行为。
主要工作职责1.主持总工办的全面工作。
2.负责方案设计、初步设计、施工图设计的协调和设计文件报审工作。
3.负责设计单位需业主提交的各种资料的收集整理与提供。
4.负责建设工程施工总平面方案布置（包括临时道路、临时水电路由、临时设施用地规划等）。
5,负责组织设计技术交底及施工图纸会审。
6.负责项目实施过程中，施工单位上报的技术与措施方案的审查和组织专项施工技术与施工措施方案的研讨与论证。
1.负责设计变更审查和设计变更办理工作。
8.负责与设计单位沟通和协调施工图纸中的遗漏或错误，督促设计单位及时调整，并将调整后的成果及时发交监理单位与施工单位。
9.负责施工现场遇到的相关技术问题及时上报指挥部领导和反馈给设计等单位，并与设计等单位协调，及时解决。
10.负责施工现场需业主解决的技术与措施问题，及时提出处理方案，并报指挥部领导批示。
11.参与工程招标文件和合同文件技术部分的拟草或审核。
12.负责组织建设工程总体施工进度计划网络图的编制，协助或督促各施工单位对单项或单位工程施工进度计划网络图编制，负责总体施工进度计划协调。
13.负责审查各监理项目制定的监理规划及实施细则，并监督检查。
14.负责施工总协调及各施工单位施工交界面的协调。
15.负责组织建设工程的施工进度、施工质量、安全文明施工、不停航施工检查，整理检查情况报告，发现问题督促整改，并将整改情况及时上报指挥部。
16.负责设计变更增减工程量、现场合同外签证内容和签证工程量复核。
17.负责工程进度款支付的工程量及完成工程造价复核。
18.负责组织分部、分项工程验收及中间验收。
总工与试验室主任责任书
总工与试验室主任责任书前言为了确保试验工作的安全、准确、可靠，保证试验数据的真实有效，特制定本《总工与试验室主任责任书》，请各位被授权的总工与试验室主任认真履行职责，勤勉工作，切实担负起管理试验工作的主体责任。
第一章职责和权利1.1 总工的职责总工是试验室工作的领导者和管理者，应当负责试验室的规划、建设、运营、维护和管理工作，确保试验室的工作安全，并对试验室的试验数据负责。
•负责制定和组织实施试验室的年度工作计划和试验计划，推进试验室的各项工作；•指导各个试验项目，对试验数据进行审核、确认和签字；•召开试验室管理会议，听取各个试验项目的进展情况和存在问题，并进行指导和协调；•对试验室的试验设备进行维护和保养，确保设备运行的正常和安全；•对试验室人员进行培训，提升员工的技能和能力。
1.2 试验室主任的职责试验室主任是试验项目的负责人，应当负责试验项目的安排、实施、数据处理和报告编制等工作。
•保证试验室的各项工作符合试验要求和质量标准；•负责试验项目的选型、设计、实施和控制；•进行试验数据的验证、确认、审查和报告编制等工作；•对试验项目的材料、设备和安全条件进行检查和确认；•对试验工作存在的问题进行分析、整改和总结。
第二章安全保证2.1 总体要求安全生产是企业的首要任务，为保证试验工作的安全、准确性和可靠性，按照国家相关标准和试验室安全管理制度执行，特别是对试验设备、试验场地、试验材料、人员作业行为等方面进行了严格的规定和要求。
2.2 在试验实施中要注意的内容试验实施时，必须符合试验计划和设计要求，按照操作规程和操作程序进行操作，确保试验过程的正确和安全。
•对试验工作时的人员要具有相应的资质和技能才能进行试验操作；•对试验样品要根据试验要求进行标记，并严格按照试验要求进行处理和保存；•对试验设备要定期进行检测和保养，全面了解设备的工作状况，并及时消除设备故障；•对试验场地要保证清洁、整齐、安全，防止杂物、物品等影响试验结果；•对试验工作需要安排相应的安全措施、应急措施等，保障实验人员在实验操作中的安全。
检测中心主任岗位职责（共6篇）
检测中心主任岗位职责（共6篇）第1篇：检测中心主任岗位责任制检测中心主任岗位责任制1、工程质量检测中心主任职责负责全检测中心试验室业务、技术和行政管理工作；2、严格执行质检工作的有关规范，规章制度和有关的国家标准，保证和提高检测质量，公正地提供准确的实验数据；3、组织全检测中心试验室人员，积极有效地完成各项检测试验任务。
4、严格审查各项实验工作的原始记录，实验方法和实验数据的准确性，及时解决和汇报各项实验工作中有关技术标准在执行中所出现的问题；5、抽查本检测中心试验室所使用的仪器设备和计量器具的完好率，一旦发现破损和精度不够，应立即停止使用，按规定立即报有关人员换或购置；6、组织全检测中心试验室人员加强政治学习，开展学习术活动和业务学习，了解工作进展，定期总结工作，检查安全措施，及时处理存在的问题；7、收集有关技术资料，提出本检测中心试验室工作计划，包括经费、仪器设备购置和人员培训计划等，并按批准计划具体组织实施；8、负责试验报告的审签工作。
质量负责人岗位责任制1、质量负责人是检测公司质量保证体系的最高负责人，代表主任对检测质量进行全面的监督和检查。
2、全面负责本检测公司的检测工作质量，定期向主任报告检测工程质量情况。
3、负责检查各类业务人员的检测质量和工作质量，解决质保工作中出现的问题。
4、负责处理检测工程质量事故、申诉和反馈意见。
5、提出开展质保工作计划，制定质保规定的措施。
6、每年总结一次检测公司的质保工作，写出书面报告给主任，并拟写次年全部质保工作计划。
检测试验操作人员岗位责任制1、凡参加检测操作人员(包括工程师、助理工程师、技术员、试验员)必须持有经考核后统一制发的合格证书者，方可参加工程的检测工作；未经考核的人员，不能参加检测操作。
2、严格遵守政策、法令及检测制度，严格执行有关技术标准和试验方法，服从工作分配，保质保量完成任务。
3、接受技术负责人指导，熟悉检测设备和操作方法，检测工作中，要认真作好原始记录，字迹清楚，数据准确可靠，检测试验完毕，要认真填写检测报告并签名，对原始记录的可靠性、准确性负责。
总工办主任岗位职责
总工办主任岗位职责总工办主任岗位职责总工办主任岗位职责1、在中心主任领导下负责总工办的全面工作,进行本部门的日常管理工作，做好项目业务总结，努力作好业务参谋助手,起到承上启下的作用认真做到全方位服务。
2、按照省中心的部署和安排，负责总工办具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实、执行。
3、协助总工程师、副总工程师构建中心及分中心的技术支持、支撑体系，作好督促、检查、落实、贯彻执行情况等各项管理工作。
4、通过媒体、网络、教科书等多种形式的不断学习，掌握新型现代化、自动化，智能化的煤矿开采技术，逐步更新煤矿安全生产技术，为中心的业务拓展奠定基础。
5、负责行业技术、文件、标准、规范的收集。
6、调查、分析、研究、本部门业务开展过程中存在的问题，并提出有针对性的处理意见或建议,供总工程师决策。
7、做好总工办业务项目的过程控制，包括项目的分工负责、项目时间、项目工作量、项目进度、项目质量等的记录。
8、做好部门文件的登记、传阅、归档工作。
9、负责本部门与其他部门的沟通协调工作。
10、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种项目资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。
通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的项目资料能够真实地反映工作过程中的各种情况，从而找到工作过程中的问题所在，对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。
10、遵章守纪、廉洁自律、勤学习、讲政治、严于律已、宽以待人、团结谋事、严肃纪律、严格管理、严格要求，工作做到勤、俭、廉、严、细、实。
11、完成上级领导交办的其它工作。
总工办采矿主任工程师岗位职责1、在总工办主任领导下工作,按时、按质、按量完成总工办下达的各项工作任务。
2、严格遵守总工办规章制度，认真学习国家有关法律法规和方针政策。
3、不断学习专业技术，努力提高自己的业务技术水平。
4、完成上级领导临时交办的其它工作。
总工办机电主任工程师岗位职责1、在总工办主任的领导下，按时、按质、按量完成省中心下达的各项工作任务。
检测室主任岗位职责
检测室主任岗位职责检测室主任岗位职责篇一：试验室主任岗位职责,检测员岗位职责等试验室主任岗位职责1、负责试验室的全面领导工作，协调与有关部门的业务工作，同试验人员共同搞好试验、检验工作。
2、贯彻执行国家与本试验室业务有关的方针、政策、法律、法规、条例和制度。
确定本试验室的发展规划和工作计划。
3、负责试验室的业务，建立健全试验室的各项规章制度。
4、审核试验数据、结论，检查试验操作与试验规程执行情况，签发试验报告。
5、配合上级主管部门对基层试验工作进行检查和指导。
6、负责组织试验人员学习业务、技术知识，全面贯彻国家有关部门颁发的操作规程和试验方法。
7、负责仪器设备的更新、报废及调配、清点等管理工作。
8、负责试验室各项管理制度执行情况的监督与检查，并负责试验室人员的管理及分工协调工作。
9、模范遵守各项规章制度，调动试验人员的积极性，使试验室的管理工作逐渐完善和合理。
10、负责落实上级领导安排的其他工作。
试验检测人员岗位职责 1、试验检测人员必须持有交通部颁发的试验检测员证件或经过培训、考试合格，职得上岗证书。
2、试验检测人员必须遵守单位和试验室的各项规章制度，服从分配，坚守岗位。
3、做好试验检测准备工作，熟悉试验检测项目的检测规程、规范标准和要求，按规定检查样品、仪器设备、环境条件，各项合格后方可进行试验检测。
如仪器出现故障或对其性能产生怀疑时，应立即停止试验，查找原因，待其恢复正常后再进行试验检测。
4、试验检测人员对各自的检测工作质量负责，严格按照试验检测规程、规范标准和有关规定进行试验检测。
准确读数、认真填写记录、项目齐全、字迹清晰，并对试验检测数据的真实性和准确性负责，出具试验报告。
试验资料应认真整理、及时归档。
5、严格按操作规程和规范要求使用仪器设备；爱护设备、注意保养、发生故障或异常情况时，及时报告负责人，并提出解决的建议和措施。
会同有关人员及时排除故障，恢复正常。
6、努力学习专业知识，不断提高试验检测技术水平。
检测机构主任岗位职责
检测机构主任岗位职责机构主任是一个管理职位，通常负责机构的日常运营和管理。
他们需要协调和监督机构的不同部门，确保机构的目标和工作计划得以顺利执行。
机构主任的职责涵盖了各个方面，以下是一些常见的机构主任岗位职责。
1. 策划和制定机构的长期和短期发展战略。
机构主任需要与其他高层管理者合作，确立机构的发展目标和战略方向。
他们应该具备战略思维和远见，能够根据市场和行业的变化调整机构的发展方向。
2. 监督机构的日常运营。
机构主任需要确保机构的运营顺利进行。
他们需要与各个部门的负责人进行沟通和协调，解决问题和负责任。
他们还需对机构实施的政策和规程进行监督，确保其符合法律法规和内部要求。
3. 管理机构的人力资源。
机构主任负责招聘、培训和管理员工。
他们需要制定和实施有效的人力资源管理策略，确保机构拥有高素质的员工队伍。
此外，机构主任还负责制定薪酬制度和绩效评估体系，激励员工的积极性和创造力。
4. 负责机构的财务管理。
机构主任需要监督机构的财务运作，包括预算编制、财务报告和审计。
他们需要确保机构的财务状况良好，预防和解决财务问题。
机构主任还需要与会计师事务所和银行等金融机构进行合作，确保机构的资金安全和流动性。
5. 维护机构的声誉和形象。
机构主任是机构对外的代表，他们需要与政府、行业协会和其他机构建立和维护良好的关系。
机构主任需要参与行业会议和活动，提高机构的知名度和声誉。
他们还要积极回应媒体和公众的关注，处理公关事件和危机。
6. 不断改进机构的运作和服务质量。
机构主任需要关注客户需求和市场变化，优化机构的运作流程和服务质量。
他们应该引导团队进行创新和改革，提高效率和竞争力。
机构主任还需与顾客和合作伙伴保持定期沟通，获取反馈和建议，优化机构的服务。
7. 领导和激励团队。
机构主任需要具备良好的领导才能和团队管理技巧。
他们需要激励员工实现机构的目标，指导他们发挥潜力和创造力。
机构主任还需要建立和维护良好的团队文化和团队合作精神。
检测室主任岗位职责
检测室主任岗位职责1. 布置试验室日常工作检测室主任的首要职责就是布置和引导试验室日常工作。
他们需要了解每天试验室需要完成的任务和工作流程，确定试验室测试标准和方法，并引导技术员执行试验室工作。
2. 管理试验室设备试验室主任也需要负责管理试验室设备。
他们需要了解试验室的设备，在检测前检查设备是否正常，确保设备在正常工作状态下。
假如试验室设备显现故障，他们需要适时联系维护和修理人员进行修理，以便保证试验室工作的顺当进行。
3. 保证试验室安全试验室主任需要保证试验室环境的安全性。
他们需要订立并执行试验室安全标准和程序，以确保试验室的每一项检测工作都能安全进行。
他们还需要培训员工关于试验室安全的学问和技能，保证员工不因疏忽而危及自身和他人的安全。
4. 负责试验室的质量管理为确保试验室工作的质量，试验室主任需要订立试验室的质量管理标准和程序。
他们需要监督员工严格执行检测规程和检测方法，并监督全部的检测结果。
如发觉任何不符合标准的现象，试验室主任需要实行措施改进，以达到标准的质量要求。
5. 维护试验室文件档案试验室主任需要维护试验室的文件档案。
他们需要记录试验室的设备、维护记录、质量掌控记录，以及其他有关试验室的紧要文件。
这些文件记录对试验室日后的进展和经营决策具有紧要的作用，因此需要主任保证这些文件表达的信息精准无误，并在需要时供给应管理者或监察部门。
6. 协调试验室内部工作试验室主任需要协调试验室内部的工作。
他们需要引导技术员工作，与其他部门的团队进行沟通和协调，以确保检测工作的顺当进行。
试验室主任还需要负责调度人员，并依据工作进度和试验室情形进行优化调整。
7. 建设和管理试验室项目试验室主任还需要建设和管理试验室项目。
他们需要针对试验室的进展方向订立一系列的项目计划，并向资金方或者领导认真介绍。
然后组织试验室工作人员开展各项工作，监管过程保证项目进展和优质输出。
同时试验室主任还需要协调其他部门及合作单位开展项目，保证项目的整合性和互通性。
检测中心主任岗位责任制（三篇）
检测中心主任岗位责任制一、岗位概述检测中心主任是指在检测中心中负责整体管理和运营的重要职位。
他/她负责确保检测中心的正常运转，监督检测项目的质量和安全，协调各部门的工作，提升检测中心的综合能力和竞争力。
二、岗位职责1. 制定和完善检测中心的规章制度，确保检测工作符合相关法律法规和标准要求。
2. 协调内部各部门的工作，制定工作计划和目标，并组织实施。
3. 负责检测工作的品质管理，确保检测项目的准确性和可靠性。
4. 确保检测中心设备的正常运行和维护，负责设备的选购和更新。
5. 管理检测中心的人员，包括招聘、培训、考核等工作，并建立健全的人员管理制度。
6. 与相关合作机构和客户进行合作，建立良好的合作关系。
7. 监督检测中心的财务状况，制定财务预算和管理制度。
8. 负责评估和改进检测中心的绩效，提出提升建议和改进方案。
三、岗位要求1. 必须具备本科及以上学历，相关专业背景，如化学、生物、医学等。
2. 具备较强的管理和组织能力，能够有效地协调各部门的工作。
3. 具备较高的专业素养和工作经验，了解相关的法律法规和标准要求。
4. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与客户和合作伙伴建立良好的沟通和合作关系。
5. 具备较强的问题解决能力和抗压能力，能够应对紧急情况和压力环境。
6. 具备良好的学习能力和自我驱动能力，能够保持对检测技术的更新和学习。
四、岗位权责1. 对检测工作质量负有审核责任，确保检测结果准确可靠。
2. 对检测中心设备负有管理责任，确保设备的正常运行和有效利用。
3. 对检测中心人员负有管理责任，包括招聘、培训、考核等。
4. 对检测中心的经济状况负有监督责任，制定财务预算和管理制度。
5. 对检测中心的合作伙伴和客户负有沟通和协调责任，确保合作关系的良好与持续发展。
6. 负责制定和完善检测中心的规章制度，确保检测工作符合相关法律法规和标准要求。
五、岗位评估对检测中心主任进行绩效评估，应从以下几个维度进行评估：1. 检测工作的质量：评估检测项目的准确性和可靠性。
检测中心主任岗位责任制范文（3篇）
检测中心主任岗位责任制范文一、岗位概述检测中心主任是负责检测中心的日常运营管理和技术指导工作的主要负责人。
主要职责包括组织制定检测中心的发展战略和规划，负责检测中心的安全管理和检测质量管理，领导团队开展检测工作，与相关部门和客户保持良好的沟通合作关系，确保检测中心的顺利运行和业务发展。
二、岗位职责1. 制定检测中心的发展战略和规划，根据公司的战略目标和市场需求，合理规划检测中心的发展方向；2. 负责制定检测中心的工作流程和管理制度，确保检测工作的规范化和高效运行；3. 领导检测中心的团队，进行人员招聘和培训，合理分配和调整人员工作，确保检测中心的人员素质和工作效能；4. 建立健全检测中心的安全管理体系，制定相关安全管理制度，确保员工的安全防护和设备的安全运行；5. 负责与相关部门和客户保持良好的沟通合作关系，及时解决工作中出现的问题，确保客户满意度的提高；6. 领导检测中心的技术团队，推动技术创新和成果转化，提高技术水平和检测质量；7. 对检测结果进行审核和分析，确保检测结果的准确性和可靠性；8. 参与制定检测中心的业务计划和预算，并进行有效的执行和控制；9. 及时了解市场动态和竞争对手的情况，提出相关的应对措施，推动检测中心的业务发展；10. 定期评估和总结检测中心的工作，提出改进意见和措施，推动工作的持续改进。
三、任职要求1. 具有相关行业的知识和经验，具备良好的专业素养和综合分析能力；2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地领导团队开展工作；3. 具备较强的沟通和表达能力，能够与不同层级的人员进行有效的沟通与协调；4. 具有较强的安全意识和风险防控能力，能够有效地管理和应对突发事件；5. 熟悉相关法律法规和行业标准，具备良好的合规意识和监管能力；6. 具备较强的团队管理和培养能力，能够有效地激发团队的创新活力和工作积极性。
四、工作条件1. 工作时间：根据工作需要，需配合加班、出差等工作要求；2. 工作环境：常年在实验室或办公室内工作，需遵守实验室安全和卫生规定；3. 工作工具：具备一定的计算机操作和办公自动化技能，熟练使用相关办公软件和专业设备。
检测总工办主任岗位职责
检测总工办主任岗位职责第1篇：总工办主任职责总工办主任职责、目的：建立一个总工办主任工作职责2、适用范围：总工办主任 3、责任者：总工办主任 4、职责：4.1 在科技质量副总经理的直接领导下开展工作。
4.2 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。
4.3 收集产品开发信息，提供研究开始新药品种供领导决策，负责亲拒绝的申报工作。
4.4 配合科技质量副总经理负责药品生产许可证的年检和换证工作。
4.5 协助科技质量副总经理对公司生产、设备、仓贮等技术改造项目进行可行性评价，对公司的技术革新项目进行审查。
4.6 编写各类会议、参观纪要、有关GMP文件。
4.7 管理好本部门的员工，遵守公司纪律,出色完成本部门的工作。
4.8 协助其他部门开展工作，技术咨询，药物咨询，药事法规、药政管理等。
4.9 建立公司员工的健康档案，组织员工年度体检。
4.10 完成科技质量副总经理布置的临时性工作。
第2篇：总工办岗位职责总工办岗位职责1.遵纪守规，坚守岗位，负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等全面工作。
2.组织图纸自审、技术交底，对施工技术上的重点和难点，要做到心中有数，有备无患，负责解决处理施工技术上出现的各种问题。
3.深入实际，全面了解工程概况（项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等），为生产技术实施做好准备。
4.负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置，制定出切实可行的施工方案，为招投标提供技术支撑，为施工生产提供可靠的技术保障。
5.严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准，加强宣传教育，全面负责公司生产技术的管理工作，并承担相应的技术管理责任。
6.负责指导检查和监督施工现场生产技术措施，处理生产技术上的疑难问题，制止违反技术规范操作规程的行为并严肃处理。
检测室主任岗位职责
检测室主任岗位职责
一、严格执行检验工作方面的方针、法律、法规、政策，
遵守《手册》中的各项规定。
二、领导检验人员高效、科学、公正、准确的开展检验
工作。
三、负责接受业务办安排的检验任务，并制定本室的工
作计划及检查执行情况。
四、负责组织本室人员的政治、业务学习和技术培训（熟
练设备操作规程等）。
五、负责组织本室人员做好仪器设备的维护保养，协助
设备管理员进行仪器检定、校验工作。
六、负责审核本室的检验原始记录和报告。
七、负责检查本室检验工作质量及试验工作的及时有
效。
八、负责检查本室防盗、防火、环境卫生等，发现问题
及时向领导汇报，并采取有效措施解决问题。
九、对因本室人员责任心不强、造成检验工作无法顺利进行，
影响检验结果而负责。
检测中心主任岗位责任制范文（4篇）
检测中心主任岗位责任制范文第一章岗位概述1.1 岗位背景检测中心是企业内部或外部提供检测和测试服务的重要部门，负责对产品、材料、环境等进行各类检测和测试。
检测中心主任作为检测中心的负责人，承担着组织、协调和管理检测中心工作的重要职责。
1.2 岗位目标检测中心主任的主要目标是确保检测中心能够高效、准确地完成各项检测和测试任务，为企业生产和质量控制提供可靠的数据支持，同时不断提升检测中心的技术水平和服务能力，提高客户满意度。
1.3 岗位职责（1）制定检测中心的发展战略和长期规划；（2）制定并执行检测中心的运营管理制度；（3）组织、协调和管理检测中心的日常工作，确保检测任务的高效完成；（4）负责制定和组织实施检测中心的质量管理体系；（5）负责建立和维护与客户及相关部门的良好关系，提供优质的检测服务；（6）负责监督和管理检测设备的采购、维护、使用和更新工作；（7）负责检测人员的招聘、培训和管理，提升团队的技术能力；（8）负责检测报告的编制和发放，确保报告的准确性和及时性；（9）负责检测中心的财务预算和资金管理；（10）定期报告检测中心的运行情况和工作进展；（11）指导和支持团队成员的工作，协助解决工作中的问题。
第二章岗位要求与岗位素质2.1 岗位要求（1）具有相关专业的本科及以上学历，具备较高的专业知识水平；（2）具有较强的组织和协调能力，能够有效管理和调动团队；（3）具备较好的沟通和表达能力，善于与他人合作和沟通；（4）具备较强的分析和决策能力，能够快速解决问题；（5）具备较好的商业意识和客户服务意识。
2.2 岗位素质（1）具备深厚的专业知识和敬业精神；（2）具备良好的领导力和团队合作能力；（3）具备良好的沟通和协调能力；（4）具备较强的创新意识和问题解决能力；（5）具备良好的服务意识和职业道德。
第三章岗位细则3.1 制定检测中心的发展战略和长期规划（1）分析企业和行业的市场需求和发展趋势，制定检测中心的发展战略和目标；（2）制定并实施检测中心的长期规划，包括技术、设备、人员等方面的规划；（3）制定并协调各项工作计划，确保检测中心的发展与落地。
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检测总工办主任岗位职责第1篇：总工办主任职责总工办主任职责、目的：建立一个总工办主任工作职责 2、适用范围：总工办主任 3、责任者：总工办主任 4、职责：4.1 在科技质量副总经理的直接领导下开展工作。
4.2 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。
4.3 收集产品开发信息，提供研究开始新药品种供领导决策，负责亲拒绝的申报工作。
4.4 配合科技质量副总经理负责药品生产许可证的年检和换证工作。
4.5 协助科技质量副总经理对公司生产、设备、仓贮等技术改造项目进行可行性评价，对公司的技术革新项目进行审查。
4.6 编写各类会议、参观纪要、有关GMP文件。
4.7 管理好本部门的员工，遵守公司纪律,出色完成本部门的工作。
4.8 协助其他部门开展工作，技术咨询，药物咨询，药事法规、药政管理等。
4.9 建立公司员工的健康档案，组织员工年度体检。
4.10 完成科技质量副总经理布置的临时性工作。
第2篇：总工办岗位职责总工办岗位职责1.遵纪守规，坚守岗位，负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等全面工作。
2.组织图纸自审、技术交底，对施工技术上的重点和难点，要做到心中有数，有备无患，负责解决处理施工技术上出现的各种问题。
3.深入实际，全面了解工程概况（项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等），为生产技术实施做好准备。
4.负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置，制定出切实可行的施工方案，为招投标提供技术支撑，为施工生产提供可靠的技术保障。
5.严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准，加强宣传教育，全面负责公司生产技术的管理工作，并承担相应的技术管理责任。
6.负责指导检查和监督施工现场生产技术措施，处理生产技术上的疑难问题，制止违反技术规范操作规程的行为并严肃处理。
7.参加施工技术质量的评审、指导，检查督促各工程项目部竣工图纸及施工技术质量文件资料的填报、整理、审定和归档工作。
8.协助公司领导制定经营、生产管理方针、目标、策略和措施，参与制定公司各项管理制度，负责执行落实。
9.负责检查审核施工中的测量、检验、试验等有关数据，对结论、资料和报告，须按照国家相关标准规范严格把关。
10.参与图纸汇审，负责施工组织设计（施工方案等）、质量保证措施、安全技术等措施和方案的编制，以及对重大质量事故处理方案的审核。
11.协助生产副总制定公司突发事故应急预案、营救措施、保障体系，负责突发事故调查和处理。
12.组织制定技术发展规划和实施计划，积极引进和应用新技术、新工艺、新材料、新结构，并负责评定和鉴定。
13.负责处理企业重大技术难题，解决施工中出现的重大质量安全疑难技术问题，并参与处理重大质量、安全、设备事故。
14.负责对国家规范、标准及外来技术文件的确认、选用、发放和管理，负责公司技术文件资料的控制管理，以及竣工资料的移交归档。
15.协助公司年度工程创优目标计划的编制，以及优质工程资料编制的申报工作，监督检查生产经营管理目标计划落实执行情况。
16.定期组织工程项目技术人员、内业人员、资料员进行业务学习，对他们的工作进行指导。
检查阶段性交办工作的完成情况。
17.加强质量管理，提供技术支持，协同质监科，保证工程地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程结构技术安全及功能实现，确保抽检结果符合国家法律法规和相关强制性规范标准的规定，负责质量控制资料收集整理归档工作。
18.完成公司领导交办的其他工作。
第3篇：总工办岗位职责总工办岗位设置及工作职责总工办共6人，岗位设置如下: 总工办总监:1名主任:1名(兼) 专业工程师:土建、水暖、电气、电梯、园林各1名；档案管理员:1名一、负责各项目设计阶段技术管理工作:1、依据公司相关设计要求，编写各专业设计任务书。
2、负责方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段与设计院的沟通及设计监督工作。
3、督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸，并负责图纸的核查、接收、发放和管理。
4、负责收集与工程有关的专业技术规范、标准等；5、负责竣工资料及图纸的接收与管理。
二、施工阶段提供各专业相应的技术支持并进行监督。
1、处理项目部提出的现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审。
2、参与图纸会审，督促项目部整理图纸会审记录。
3、参与关键工序的现场技术交底，并抽查实施情况。
4、参与处理施工中出现的重大质量、技术问题。
5、若施工中需与设计院沟通问题多，每月组织现场技术例会。
6、（原则上）每周去现场进行有层次检查，发现问题及时告知项目部。
7、工程进度款拨付前，对现场进行阶段性验收，并给定意见。
三、配合其他部门协调工作:1、配合前期部门: 1)、配合申报人防、消防、防雷、园林、施工图审核图纸资料提供。
2)、配合供水、供电、供热、排水、弱电、燃气等设计的技术数据提供及设计方案的审核。
3)、配合房管局面积测绘、房产贴图技术资料的提供。
2、配合采购部原材料、设备、分包队伍招标的技术参数提供。
3、配合销售部门楼盘销售的户型图、交房标准、房屋质量保证书及房屋使用说明书的提供。
4、配合企划部门楼盘的基础资料提供。
5、配合财务部贷款时各项目的基础数据及相关图纸。
四、竣工验收阶段的技术管理工作：1、对各项目部交付的竣工图纸、竣工资料进行抽查，协助资料员归档。
2、对公司分包的工程项目竣工图、竣工资料进行检查，协助资料员归档。
3、对公司开发工程项目进行回访，对存在质量问题归类，提出应对措施。
项目部岗位设置及工作职责项目经理:1名专业工程师:根据工程规模设置，土建、水暖、电气专业若干名；资料员1名:一、做好项目开工前的各项准备工作:1、参与施工图会审和技术交底工作及施工图和施工方案审核，提出合理化建议和意见。
2、参与审核施工单位的施工组织设计和专项方案，编制监理规划和监理实施细则工作。
3、做好开工前的施工现场准备和外部协调工作。
二、对项目施工阶段的施工安全、质量、进度、投资和以及竣工交用前的相关工作负责。
1、协助项目经理制定所负责工程的各专业施工进度计划，有效控制节点工期。
2、负责督促施工单位按期完成各专业工程施工进度计划。
3、根据设计图纸、施工规范、质量安全标准及审核批准的施工组织设计（方案）实施对承包单位的各专业工程质量的检查、抽查以及工作任务的执行与落实的监督。
4、负责对各专业工程材料进场验收的检查或抽查。
5、负责现场施工检查与监督，对图纸变更、增补工程进行现场核实和签证。
6、填写施工日志等过程记录，确保文件、资料的完整、真实、准确。
7、负责审核各专业施工单位月报工程量的审验计量工作。
8、提议各专业工程返工、停工签证，对预算外现场必须发生的工程临时性变更进行跟踪、核实，如实签字证明，并报上级审批。
三、负责组织施工过程的分阶段验收和工程竣工验收以及配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
1、负责组织开展隐蔽工程、分项、分部、单位工程以及各关键程序和关键部位的验收工作。
2、参与主体工程竣工验收。
3、依据项目的总体工期计划，督促施工单位提交报建、报验资料，配合相关部门做好施工过程中的报建、验收工作。
4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、绿化、质监、安监、外网工程等项的竣工验收；5、督促及审查施工单位做好竣工图纸及资料的归档工作(一式四份，交前期部备案一份；交物业部门二份；交总工办存档一份)；6、协调施工现场，做好交房前现场的其他准备工作。
第4篇：总工办岗位职责总工办岗位职责总工办担负着公司所有技术，实现公司各项目利润的重任，需要部门各岗位的人员精诚团结，尽心尽责的做好自己的本质工作。
部门人员岗位职责如下：1、总工（1）负责公司工程质量和技术工作的总体控制；（2）负责组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查；（3）负责公司技术创新工作，组织研究行业最新技术发展方向，主持制定公司技术、质量工作目标和计划；（4）负责组织制定公司有关工程的技术文件，并组织实施；（5）负责公司级技术交底的审批；（6）审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查；（7）负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收，并参加项目施工工程竣工验收会；（8）组织对不合格品的审理工作，审批针对产品中不合格项的纠正措施，并评审实施效果；（9）定期组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正措施；（10）负责组织重大质量事故的鉴定和处理；.（11）制定公司专业技术人员的发展规划和组织技术人员的培训、考核工作；（12）完成总经理交办的其他工作；2、公司方案审批及工程量复核人员（1）按招标文件要求，编制投标文件技术标并及时完成；（2）项目施工前，熟悉了解图纸，对图纸中存在设计不合理的问题与该项目技术负责人及时沟通；（3）项目技术准备阶段，审核单位工程施工组织设计及分部分项工程施工方案，需要专家论证的方案配合项目技术负责人与总包方进行专家论证；（4）施工前，与项目班组成员进行项目实施方案的讨论与培训；（5）根据方案对项目部进行技术指导，会同项目管理人员研究确定施工现场临时方案；（6）对特殊工程、关键工序向施工负责人进行书面施工技术交底。
（7）计算复核各项目工程量，充分了解各项目的进展情况；（8）分包班组月结算、最终结算工程量审核；（9）收集整理各项目技术负责人提交的施工图纸，变更资料及其他技术文件（包含电子文件）并归档保存；.（10）协助总工落实公司专业技术人员培训、考核工作；（11）完成上级领导交办的其他工作；3、项目技术负责人（1）协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标；（2）组织本项目部有关人员审核图纸，对图纸中存在设计不合理的问题与甲方技术人员及时沟通，并提交书面审图意见；（3）编制项目施工组织设计，施工方案（根据本项目作出的可实施的指导性方案），需要专家论证的方案配合甲方进行专家论证；（4）负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施；（5）负责向班组进行技术交底，形成双方签字的书面交底记录，留存归档，并按交底要求组织施工；（6）编制施工进度计划，签发施工任务单；（7）负责施工技术规范及设计图纸要求的质量标准在工程项目上实施；（8）负责现场施工工序报验，及时通知甲方负责技术人员及监理进行分部分项工程验收；（9）负责本项目部质量记录的汇总评定；（10）根据施工图纸计算工程数量，并编制工程数量表；.（11）施工过程中，对项目的变更情况进行跟踪并及时统计变更工程量；（12）计算分包班组月结算、最终结算工程量，项目结算工程量；（13）配合商务部与甲方结算；（14）对施工图纸及项目变更资料及其他技术文件（包含电子文件）进行收集整理，保存一份完整全面的图纸至总工办归档；（15）完成上级领导交办的其他工作；4、测量负责人（1）负责公司测量规章制度的建立、补充、修改和贯彻执行；（2）负责公司主营业务测量工程方法的研究改进，编制或审查重要工程测量作业方案；（3）负责测量仪器、工具的配置、检查、鉴定、校正等工作。