乔布斯主持的苹果发布会为什么那么赞？
世人对乔布斯的评价
世人对乔布斯的评价
乔布斯是20世纪最伟大的艺术家，也是21世纪最重要的企业家，他的贡献对世界的科技和文化发展有着巨大的影响。
自从乔布斯于1976年创立苹果公司起，他作为其CEO一直以来把这个科技企业发展成为全球最大的科技公司，他通过宣传、推广、以及产品本身伟大的创新贡献，使苹果一跃成为一个全球品牌，他也造就了现在全球最重要的科技趋势 -能手机和平板电脑。
苹果的成功实至名归，因此乔布斯此刻正在全世界范围内受人尊敬，受人爱戴，甚至有人把乔布斯称为“有史以来最伟大的企业家”。
由于乔布斯的成就，人们给他的赞誉不言而喻，同时他也受到一些批评，比如他犯下的自负和他的商业策略，以及他的缺乏社会责任感等。
首先是乔布斯不时表现出的自负。
在面对外界对苹果的公开评价时，乔布斯不可避免地表现出自信和自负，他曾公开表示苹果的产品比其他公司的产品好出太多，而且他认为苹果的产品要比其他公司的“百倍还要好”。
其次是乔布斯的商业策略。
乔布斯不仅一再强调苹果所把握的核心竞争力是创新，而且也被指责运用他在市场上的强势垄断优势，让竞争者难以生存，即使是他们的创新也很难得到社会大众的关注和认可。
最后，乔布斯也被批评缺乏社会责任感，苹果确实在全球范围内发展，但是他们在某些国家仍然采取了比较激进的策略，甚至违反了
国家的法律法规，比如在印度，苹果对供应商的压力太大，高于有关法规规定的最低工资标准，而且在许多地方苹果的可持续发展策略仍然存在许多漏洞，比如在垃圾处理方面。
就此而言，乔布斯此刻正受到世人的尊敬和爱戴，但也有一些批评，尤其是在他为人处事上，他应该对以上批评负责，以及积极得做出自己的贡献，以帮助将更多产品发展成环保理念，努力改善全球环境，继续努力为世界科技发展做出贡献。
乔布斯：一只苹果的影响有多大？
乔布斯构思出了果冻一样 的电脑 （Ｍ ｃ和冰块一样的音 ｉ ａ）
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斯蒂夫乔布斯的创新
斯蒂夫乔布斯的创新斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）作为苹果公司的创办人和前首席执行官，在科技界享有盛誉。
他对创新的追求和独特的设计理念，塑造了苹果品牌成为全球最具影响力的科技公司之一。
本文将探讨斯蒂夫·乔布斯的创新思维和其在科技领域的影响。
一、巧妙结合艺术与科技斯蒂夫·乔布斯的创新之处在于他将艺术与科技完美地结合起来。
他强调产品的美学和用户体验，在技术的基础上注入艺术元素，使得苹果的产品在外观和操作上具有出众的设计。
乔布斯坚持要求每个细节都达到完美，他自己有着挑剔的审美标准，并通过与设计师的密切合作，将这种理念融入到苹果的产品开发中。
二、打造简洁直观的用户界面乔布斯提出了“简单就是美”的设计理念，他认为优秀的产品应该具备简单直观的用户界面。
苹果的操作系统和应用程序都采用了直观的设计，让用户能够更轻松地理解和使用。
他的目标是让科技变得更加人性化，打破科技产品的障碍，让普通用户也能轻松上手。
三、以消费者需求为中心斯蒂夫·乔布斯在产品开发过程中始终以消费者需求为中心。
他相信只有真正了解消费者的需求，才能开发出具有广泛吸引力的产品。
在乔布斯的领导下，苹果推出了一系列革命性的产品，如iPod、iPhone和iPad等。
这些产品的成功，来源于乔布斯对消费者心理的洞察和对市场趋势的把握。
四、不断颠覆传统乔布斯崇尚创新和突破传统，他认为只有不断颠覆传统的思维方式，才能推动科技的进步。
苹果不断引领潮流，将许多传统产业重新定义，并与之结合，创造出新的商业模式。
这种勇于冒险和开拓的精神，使得苹果成为颠覆性创新的代表。
五、影响科技行业斯蒂夫·乔布斯的创新思维和颠覆精神影响了整个科技行业。
他的成功经验激励着其他科技公司不断追求卓越和创新。
苹果的产品也引领了全球科技消费市场的发展趋势，改变了人们的生活方式和工作方式。
六、对个人生活的影响斯蒂夫·乔布斯不仅改变了科技行业，也对个人生活产生了深远影响。
乔布斯的演讲艺术和影响力
乔布斯的演讲艺术和影响力一、引言二、乔布斯的演讲艺术1. 简洁明了的语言2. 吸引人的故事讲述能力3. 引发共鸣的情感表达三、乔布斯演讲的影响力1. 激励人心的动力2. 塑造品牌形象和认同感3. 影响行业和社会变革四、结语乔布斯是苹果公司创始人之一，也被誉为现代技术行业最伟大的营销传奇之一。
他不仅以其创新和领导能力闻名于世，还以其优秀的演讲艺术成为业界标杆。
本文将探讨乔布斯在演讲方面的艺术技巧以及他所产生的巨大影响力。
二、乔布斯的演讲艺术1. 简洁明了的语言乔布斯善于运用简洁明了的语言表达自己的观点。
他经常使用明确而有力地词汇，清晰地传达信息，使听众易于理解和记忆。
乔布斯擅长以简短的句子和词组来概括复杂的概念，这使得他的演讲更具有说服力。
2. 吸引人的故事讲述能力乔布斯在演讲中经常使用故事来吸引听众，并将抽象的技术或商业问题转化为生动有趣的情节。
他通过个人经历、幽默和戏剧性的元素，使演讲更具感染力。
这种故事性表达方式能够帮助听众更好地理解和记住他传递的信息。
3. 引发共鸣的情感表达乔布斯能够巧妙地利用情感表达来打动听众。
无论是对于产品推出时的兴奋、对公司用户体验重视的愤怒，还是对于挑战和失败时的失望，乔布斯总能通过真实而充满情感的表达与观众建立起共鸣。
这种真实和情感帮助乔布斯赢得了听众们深深的信任和支持。
三、乔布斯演讲的影响力1. 激励人心的动力乔布斯通过他激情四溢的演讲，成功地激励了数以千计的人。
他的演讲内容鼓舞人心，富有感染力。
他对于创造力、热情和追求卓越的强调，启发了无数人去追求梦想并超越自我。
2. 塑造品牌形象和认同感乔布斯所做出的每一个演讲都是为了推销苹果公司及其产品。
通过他生动且引人入胜的演讲，乔布斯为苹果塑造了一种令人难以抗拒的品牌形象。
他不仅仅传达产品特点和功能，还传递了更深层次的价值观和理念，使消费者们与苹果产生了强烈认同感。
3. 影响行业和社会变革乔布斯以其在技术领域的影响力带来了诸多行业和社会变革。
2007年乔布斯发布会演讲稿中文
2007年乔布斯发布会演讲稿中文尊敬的各位嘉宾、朋友们：大家好！我很高兴能够在这里与大家一起分享今天的发布会。
作为苹果公司的首席执行官，我非常感谢你们的到来和支持。
首先，我想回顾一下过去一年发生的事情。
无论是我们的产品，还是我们的团队，都经历了许多重要的变革。
我们成功推出了iPhone，成为全球最受欢迎的智能手机之一。
其革命性的设计和先进的功能深受消费者的喜爱。
此外，我们还发布了更新的iPod系列产品，并推出了第一款具备触摸屏的iPod Touch。
新的iPod Touch不仅具备了游戏和视频功能，还将为用户提供更多的娱乐选择。
此外，我们还发布了全新的Macbook 系列笔记本电脑，它们是目前市场上最轻薄、效能最高的笔记本电脑。
除了产品的更新与创新，我们还在研发领域取得了重要进展。
我们的工程团队不断努力，开发出更高效、更人性化的产品。
我们还与其他科技公司合作，推出了更多的应用程序和软件。
但是，我们的成就不仅仅是在技术和商业领域。
对我来说，最重要的成就是我们团队所秉持的价值观。
我们坚信，只有对自己的工作充满热情和责任感，才能为用户带来真正的创新和价值。
在过去的一年中，我们的团队成员通过不懈的努力与合作，为苹果公司取得了巨大的成功。
他们不断突破自己的极限，在技术创新和产品设计方面独树一帜。
正是因为有了这些优秀的人才和团队，我们能够推出如此伟大的产品。
当然，这一切都离不开我们拥有的信念和核心价值观。
我们相信，技术应该为人们生活带来便利和乐趣，而不仅仅是为了追求利润。
我们希望通过我们的产品和服务，让每个人都能感受到科技的力量和魅力。
在未来的日子里，我们将继续努力。
我们将继续为用户提供更好的产品和服务，追求技术和功能的创新，并且秉持着我们的核心价值观，为用户创造更多的价值。
最后，我要感谢所有参与今天发布会的嘉宾和朋友们。
是你们的支持和厚爱，让我们能够一路走来，取得今天的成就。
我也要感谢我们的团队成员，你们的付出和努力使得一切成为可能。
苹果公司乔布斯的领导力与人格魅力
乔布斯的领导力与人格魅力在开始这篇论文之前，让我们先来平静下内心或者敬仰，或者难过，或者惋惜的心情，开始我们的理智的分析乔布斯这位世界级大师的传奇人生，以及在他领导下的苹果公司的飞速发展，看看这位传奇人物有着怎样的胸怀气魄以及非凡的领导才能。
1955年2月24日，乔布斯生于美国旧金山。
1972年毕业于加利福尼亚州洛斯阿图斯的Homestead高中，后入读俄勒冈州波特兰的里德学院，六个月后退学。
1976年，乔布斯与斯蒂夫·沃兹尼亚克成立苹果公司。
1985年，乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。
1997年，成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计算机狂人”。
2007年，史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最有影响力的商人。
2009年，被财富杂志评选为这十年美国最佳行政总裁，同年当选《时代周刊》年度风云人物之一。
乔布斯的生涯极大地影响了硅谷风险创业的传奇，他将美学至上的设计理念在全世界推广开来。
他对简约及便利设计的推崇为他赢得了许多忠实追随者。
乔布斯与沃兹尼亚克共同使个人计算机在70年代末至八十年代初流行开来，他也是第一个看到鼠标的商业潜力的人。
1985年，乔布斯在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司，瞄准专业市场。
1997年，苹果收购NeXT，乔布斯回到苹果接任行政总裁（CEO)。
2011年8月24日，乔布斯辞去苹果公司行政总裁职位。
2011年10月5日逝世，终年56岁。
观其乔布斯的一生，“创新”和“坚持”始终在他的身上体现，不管是最初创立苹果公司，再是后来的NeXT，再是后来重进苹果，甚至于之后的辉煌，是一颗大胆而瞄准未来的心支持着他走向成功和伟大。
在乔布斯的身上，你已经看不到利益的追逐和商场的尔虞我诈，因为他已经站在了世界的高端，俯视着向上攀登的利益追逐者们。
为什么乔布斯能一直成为商界偶像？他的管理精髓是什么？他为什么又是很多人眼中的魔鬼？从我所学的微薄的知识中，我决定追溯其根源，来发掘一下这位传奇大师的管理精髓以及他非凡的人格魅力创新是灵魂：84年的时候，乔布斯离开苹果，随后公司经营愈下，1996年底股价从60美元高点跌至17美元，亏损额高达10亿美元。
揭秘乔布斯的“苹果王国”成功十大秘籍
揭秘乔布斯的“苹果王国”成功十大秘籍独辟蹊径，不落窠臼不管竞争对手、行业观察者、分析师和媒体说什么，苹果总是超然外物，特立独行地设置自己的议程和步调。
乔布斯从不为科技行业的教条所累。
早在20世纪80年代，当乔布斯带领团队打造Mac的时候，就经常指导工程师们，电脑的外观设计应该是什么样子。
“一次，他在梅西百货看到了一个外形不错的大蒜碾碎器，于是就要求设计师按照那种方法设计Ma c。
”苹果团队工程师、《硅谷革命：打造麦金塔的非凡岁月》一书作者Andy Hertzfeld回忆道。
还有一次，乔布斯还想要Mac看起来像保时捷。
计算机看起来更应该更像跑车和厨具。
苹果公司的目标客户就是高端主流人群，那些保时捷车主或者潜在购买者。
显然，跟随硅谷大流的设计无法吸引这些人。
苹果明白，亦步亦趋永远创造不了奇迹。
适当独裁2000年，作为刚被苹果收购的德国阿斯塔特业务分部的运营经理，Mike Evangelist负责研发日后为人所知的i DVD。
Evangelist说，为此自己与搭档精心准备了三个星期。
“这时乔布斯走了进来，” Evangelist回忆说，“他压根儿没看我们的展示，而是径直走到白板前，画了一个方框，说：“这是这款新应用，有一个窗口，你把影片拖动到窗口里，点击一个按钮叫Burn。
就这样。
这就是我们想要的东西。
技术公司追求兼收并蓄、彻底、集合大众智慧的创新。
而苹果的工程师则要花费100%的时间去设计一小部分资深经理或乔布斯本人计划的产品。
由于只有一小部分人做决策，因此苹果一年仅能够推出一两款创新产品。
但是这个方法效果显著，因为乔布斯及其团队知道自己想要什么。
反观谷歌，也许他们每年推出十几款产品，结果更大部分的都失败了。
产品至上的哲学最近，有关“封闭”和“开放”之争愈演愈烈，苹果也饱受“封闭”指责。
但是，苹果还是决定以是否制造好的产品、能否盈利为准绳，就像一个结果导向的公司一样，而不是教条式的学院派哲学认知。
无论如何，App Store都大获成功，就连死对头也不得不承认其简洁与妙趣横生。
访问乔布斯100问题
1.乔布斯先生，据我所知您的父母一个是激光公司的机械师一个是会计师，为什么你不跟随自己父母的步伐，从事机械师或者会计师呢？2.乔布斯先生，您在俄勒冈州波特兰的里德学院就读了6个月就退学了，究竟是什么原因促使当时的你做这个决定呢？3.为什么你要用一个咬了一口的苹果作为你苹果的商标呢？有什么含义吗？代表着一种什么意思呢？4.在1976年的时候，是发生了什么事情促使你跟斯蒂夫·沃兹尼亚克成立了苹果公司？5.当时的你只有21岁，成立苹果公司的时候是打着怎样的一个初衷呢？6.自己亲手成立了苹果公司，又在苹果高层的权力斗争中离开了，在那个时候是什么让你振作起来再一次成立了NeXT公司？7.据了解“图形界面技术”是有杰夫·拉斯金发明的，却又报道指出是你发明的，你是怎样看待呢？8.当你在1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章时，是怎样的一种心态呢？第一次获得国家级的奖项你有什么想对后来人说的呢？9.《时代周刊》是很有代表性的一本杂志，你在1997年的时候就成为了杂志的封面人物同年被评为最成功的管理者。
从此开始出现在世人的眼前，当时的你第一时间最想告诉谁呢？10.时隔十年又被又一代表性的杂志《财富》评为年度最有影响力的商人，我想问一下你的影响力背后付出了时间和精神是怎样的一种程度，可以分享一下吗?11.迪士尼公司是世界上一个名气的连锁游乐园，你当时怎么会看上迪士尼公司，并且成为该公司的董事会成员和最大个人股东的呢？12.请问一下乔布斯先生，你有你坚定的宗教信仰吗？13.你为什么会对美术字有着那么大的兴趣呢？14.1977年成立了苹果公司，1980年12月苹果公司的股票就在华尔街上市了，你觉得时间是不是有点太快，会不会觉得以后公司的路可能会走不稳呢？15.当你苹果的研发团队出现了问题，你会以一种怎样的方式去解决呢？16.作为一个CEO你觉得，最重要的是什么？17.很多情况工作和家庭两个方面是不能同时兼顾的，你是怎样解决的呢？你自己又是怎样的一种做法呢？18.您作为苹果公司的长矛尖峰，有没有想过自己一旦走了，公司会不会就走下坡路呢？19.您认为你的最大敌人是谁呢？他是怎样威胁着你，又或者说侧面帮助着你呢？20.你最好的朋友是谁呢？你们通常在一起的时候一般会说些怎样的话题呢？21.我知道你的健康不太好，你有没有想过当你辞去CEO一职的时候，谁合适当继任者呢？22.你大学没毕业就开始外出创业，是不是觉得上学没用，读万卷书不如行万里路？23.你可以描述一下你以后想象到的日常生活吗？是不是都是简单而又不失科技力量？24.中国出不了“乔布斯”，你是觉得这句话怎么样？25.你在苹果公司里头，你听到员工对你最多的的评价是怎样的？26.以我所知您公司的发明的ipad是没有我们所知道的USB插口，没有宽频上网插口，而且是有着一个不可更换的电池，你觉得你所设想的以后在大街上都就能随便充电，你认为这种方式可行吗？27.你最喜欢什么动物呢？28.平时压力大的时候你会干点什么来舒缓一下呢？跟我们分享一下好吗？29.你觉得你在我们当代改变得最多的是哪一个方面呢？30.平时你会怎样对待你的家人呢？31.你最喜欢的运动是什么呢，多久回去做一次？32.你跟你的夫人在大学时就已经相恋了，她鼓励你最多的是什么呢？33.你跟你夫人当时是怎样相识，相知借着相恋的呢？分享一下？34.乔布斯先生，你是为了什么而活的呢?财富，荣誉，感情，还是其他？35.你认为自己的成功最主要是靠你的个人能力还是说运气？36.你信佛是为了什么？有没有改变你的思想或者你的生活方式？37.当你独自一人在审视自己的时候是满足多一些还是苦涩多一些？38.事业上毫无疑问你是一个成功者，那你在家庭上面，你觉得自己事一个怎样的丈夫怎样的父亲？39.你教育下一代是以一种怎样的方式进行的呢？40.曾经的“问题少年”，如何成为了改变无数人生活的一个“神话”，成为改变时代的一个象征，你有什么话想对后辈说的吗？41.你每天都拼命工作，你觉得自己内心满足吗？42.放假的时候一般会去干点什么呢？43.关于你的病情如果你真的去世了，影响最大的人使谁呢？敌人，朋友，还是家人？44.乔布斯为什么是苹果的灵魂人物？45.苹果在哪方面创新？46.还有苹果凭什么说三星galaxy是抄袭iphone？47.他为什么喜欢戴圆镜片眼镜？48.你与你生父不曾见过面，这是为什么？49.为什么你能懂得人类的诱惑？50.最喜欢害怕什么呢？你有没有去把它客服过来？51.乔布斯刚接手苹果电脑公司时，公司亏损10亿美元；一年以后，公司盈利3亿美元。
史蒂夫乔布斯创新的天才
史蒂夫乔布斯创新的天才史蒂夫·乔布斯创新的天才史蒂夫·乔布斯，作为苹果公司的创始人之一和前任CEO，被公认为是现代科技界最具影响力的人物之一。
他以其创新的思维、卓越的设计以及卓越的领导能力而著称。
本文将探讨史蒂夫·乔布斯的创新天赋，以及他为科技行业带来的革命性变革。
一．理念的创新史蒂夫·乔布斯一直坚信，科技产品应该不仅仅是实用的工具，更应该是具有艺术价值的艺术品。
他将设计和美学融入到苹果公司的产品中，为消费者带来了一种全新的体验。
乔布斯注重细节，追求简洁、优雅的设计，这种理念使得苹果公司的产品在市场上独树一帜。
二．产品的创新乔布斯领导下的苹果公司推出了一系列具有革命性意义的产品，其中最著名的是iPod、iPhone和iPad。
iPod彻底改变了音乐播放器的市场，将数千首歌曲可以完全集中存储于一款设备之中。
而iPhone的推出引发了智能手机的革命，将手机从简单的通信工具转变为功能强大的移动计算机。
iPad则引领了平板电脑的发展趋势，成为了一个新的市场舞台。
三．用户体验的创新史蒂夫·乔布斯非常注重用户体验，他相信技术应该为用户提供简单、直观且愉悦的体验。
他亲自参与产品设计，将人性化的界面和操作系统融入到苹果公司的产品中。
乔布斯的创新触控技术，使得用户可以通过触摸屏幕进行操作，极大地提升了产品的易用性和便捷性。
四．独特的营销策略除了产品的创新之外，乔布斯还以独特的营销策略而闻名。
他善于创造话题，通过苹果的发布会和广告营销来吸引公众和媒体的关注。
他精心设计和控制每一个产品发布的细节，将产品的发布变成一种期待和神秘感。
这种独特的营销手法使得苹果公司的产品成为一种社会现象，并增加了品牌的价值。
五．永不满足的创新精神史蒂夫·乔布斯的创新天才不仅体现在产品和设计上，他还具备永不满足的创新精神。
他在领导苹果公司期间始终推动创新，不断挑战自己和团队。
他鼓励员工勇于冒险和失败，相信失败是成功之母。
列举敬佩一名名人的理由
列举敬佩一名名人的理由
我个人非常敬佩乔布斯，以下是我对他的几个理由：
1. 创造力和创新精神：乔布斯是苹果公司的创始人之一，他带领团队开发出了
许多颠覆性的产品，如iPhone、iPad和Macintosh电脑等。
他不断挑战传统，推动科技界的创新。
2. 毅力和决心：乔布斯在创业的道路上经历了许多挫折和失败，但他从未放弃。
他的毅力和决心使得苹果公司得以重新崛起并成为全球最有价值的公司之一。
3. 独特的设计理念：乔布斯注重产品的外观和用户体验，并倡导简洁、优雅的
设计。
他对细节的极致追求使得苹果产品在市场上独树一帜。
4. 领导才能：乔布斯是一个卓越的领导者，他能够激发团队成员的潜力，构建
一个富有创造力和活力的工作环境。
他的领导方式和洞察力使得苹果取得了巨大的成功。
5. 影响力和影响力：乔布斯的想法和创新对整个科技行业产生了深远的影响。
他不仅改变了人们与科技互动的方式，也激发了许多人追求梦想和创造力的勇气。
总结起来，乔布斯是一个具有非凡才华和影响力的名人，他的故事激励着无数人们追求卓越和创新。
史蒂夫乔布斯的演讲秘诀
史蒂夫乔布斯的演讲秘诀随着苹果联合创始人兼前首席执行官史蒂夫乔布斯去世的悲惨消息成为头条新闻，我们通过分享他由Carmine Gallo 提供的“演讲秘密”表示敬意。
1. 创造难忘的时刻史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs) 的每一次演讲都有一个让所有人敬畏的时刻。
这些“时刻”是提前编写好的，以补充史蒂夫·乔布斯的幻灯片、Apple 网站、新闻稿和广告。
在Macworld 2008 上，乔布斯从马尼拉办公室间的信封里拿出了新款MacBook Air，向大家展示它有多薄。
在上个月的“摇滚”活动中，“饮水机”时刻根本不是产品。
取而代之的是史蒂夫乔布斯本人在因健康原因长期缺席后走上舞台。
他告诉听众，他现在拥有一名死于车祸的二十多岁的人的肝脏，并且慷慨地捐赠了他们的器官。
“如果不是因为如此慷慨，我就不会在这里，”他说。
2. 坚持三原则史蒂夫乔布斯的演讲通常分为三个部分。
三规则是戏剧写作中最强大的概念之一——你看过多少次“两幕”戏剧？人类的大脑只能保留三四“块”的信息，乔布斯深知这个道理。
他甚至从中得到了很多乐趣。
在Macworld 2007 期间，他用“三款”革命性产品取笑观众：MP3 播放器、电话和互联网通信设备。
当然，他真的只有一台设备——iPhone。
3. 装扮数字当乔布斯在2001 年推出iPod 时，他说它配备了5GB 硬盘。
只有技术含量最高的观众才能理解该数字的含义。
乔布斯将其分解为：“这足以存储1,000 首歌曲。
”他宣布所有这些歌曲都可以装在你的口袋里，从而使这个数字更加引人注目。
苹果的演示者永远不会在没有正确看待这些数字的情况下悬而未决。
例如，在“摇滚”音乐盛会期间，营销负责人菲尔席勒宣布苹果迄今为止已售出2.2 亿台iPod。
“那是市场的73%，”他说。
席勒更进了一步，当他说微软以1% 的市场份额“紧随其后”时，他发笑了。
4.视觉思考Apple 演示文稿非常简单和直观。
为什么说乔布斯改变了世界
为什么说乔布斯改变了世界？1.前奏没有iPhone，就不会有Android；HTC还叫多普达，Motorola也是半死不活；Sumsung 和Sony Ericsson还在比像素；MTK还在卖双卡双待；NOKIA和Microsoft不会合作，你做你的Symbian，我卖我的Windows；发微博都还在用3寸的小屏幕敲键盘；你明白了吗？如果不是乔布斯最初允许微软使用自己的图形界面技术，那我们现在还在背DOS命令；如果不是苹果做出世界上第一个商用鼠标，那么现在我们还只能靠键盘输入；如果不是苹果定义了现代笔记本电脑，很可能你今天只能蹲在家里用台式机；你也许没有觉得这个人对你有什么影响，实际上这个人改变了世界!昨天，因乔布斯去世，苹果公司股票临时停牌。
周四美国股市开盘后，苹果股价在经历开盘微跌0.2%之后，随即走出小幅上涨的趋势。
在乔布斯去世之后，苹果股价并未出现预期的暴跌。
目前，苹果公司的市值是3533亿美元。
乔布斯的离去，也让投资者对这只股票分外关注，以观察市场对此事的反应。
周四美国股市开盘后，苹果股价在经历开盘微跌0.2%之后，随即走出小幅上涨的趋势。
截至北京时间昨晚10时25分，苹果股价已经上探超过380美元，涨幅约1%.分析师预计，苹果股票仍将表现良好。
美国券商Ticonderoga Securities分析师布莱恩?怀特（Brian White）今天公布报告，将苹果目标价定为666美元。
与此同时，苹果公司股票在德国场内交易中最高跌幅达到5.3%.受乔布斯去世消息影响，苹果智能手机和平板电脑竞争对手三星、LG电子、HTC股价大涨。
2.各界人士对乔布斯的评价：国际政界：乔布斯是美国最伟大的创新者之一，他改变了我们的生活，重新定义了整个行业，并获得了人类史上最罕见的成就之一--改变了我们每个人看世界的方式。
乔布斯勇于从不同角度思考问题，敢于相信自己能改变世界，其才能又足以使他做到这一点，通过从车库建立起世界上最成功的公司之一，他展现了美国人的聪明才智。
非同凡想－乔布斯的创新启示
非同凡想－乔布斯的创新启示非同凡想 ([美]卡迈恩·加洛)引言创新是苹果的秘密武器，但是其合作创始人兼首席执行官史蒂夫·乔布斯并不笃信创新来自于一套现成的“系统”。
苹果的员工从不参加那些旨在锻炼创新能力的研讨会。
你不会看到在苹果学校里散布着乐高玩具来激发创新的火花，也不会看到一群员工在所谓的“创新咨询师”带领下参加精心设计的团队建设活动，满世界地玩寻宝游戏。
实际上，乔布斯对这些老一套的做法颇为不屑。
乔布斯曾经对纽约时报的罗勃·沃克说：“我们从不说什么‘让我们来上个课’或‘听好了，这就是创新的五大法则’或‘把这些创新宝典挂满公司’之类的话！”沃克在访谈中不断地追问乔布斯，说很多公司都在致力于创造一套系统——或一套方法——来激发创新思维。
“当然，”乔布斯回应道，“这就像一个并不怎么酷的人努力装酷，结果惨不忍睹……就像看着迈克尔·戴尔跳舞一样，真的很痛苦。
”本书旨在为创新过程扫除这种痛苦。
我们并不试图设计出一套刻板教条、循规蹈矩的创新模式，此乃乔布斯本人最痛恨之处。
本书意图揭示在革命性产品身上闪耀的那些曾经赋予乔布斯灵感的普适原则。
这些原则能够激发你的想象力，提升创造力，在事业前进道路上赐予你好点子、助你一臂之力，最终唤起你改变世界的动力。
虽然这些原则都是从史蒂夫·乔布斯这位技术领域标志性的传奇人物身上得来，但创新绝不仅仅限于技术领域。
从本质上说，创新是为了解决问题而迸发新思想。
乔布斯的粉丝之一、著名的法国设计师菲利普·斯达克（乔布斯同时也是他的粉丝）曾经说过：一及好”的作品应该帮助提升你的生活品质。
除了为一些举世闻名之地设计出令人惊叹的酒店大堂，菲利普同样有许多“亲民设计”，将非同寻常的样式、典雅和简约植入到日常用品的设计中来，包括放在浴室的称重计、婴儿监听器及其他各种各样的日用品。
这些产品最终都走入了像Target 这样的零售市场中。
如果参照菲利普对“好”所下的定义，那乔布斯本人贡献“好”产品——或者说“非常好”的产品——的历史已经超过三十年了。
为什么人们崇拜乔布斯？
悬念打破，史蒂夫·乔布斯出现在美国时间上周三的苹果“RockandRoll”产品发布会上。
他宣布苹果推出的一系列新产品，其中包括带有摄像头的新款iPodnano，他将之同思科扑克牌大小的相机Flip做了番让对手心惊的比较；他主动介绍了自己如何从一名20余岁的车祸受害者那里接受了捐赠的肝脏移植；在随后的采访中他顺便表达了对亚马逊声名卓著的产品kindle的不屑，“亚马逊从来没对人说过kindle究竟卖了多少，而如果kindle真的卖出很多，它一定想让所有人知道”；他知道人们对他身体的担忧和好奇：“我感觉棒极了。
我可能需要增重30磅，但我真的感觉很好。
我胃口极好，要吃很多冰淇淋。
”回应他的是台下观众长达三分钟的欢呼和掌声，是众多评论家和分析师毫不掩饰的赞美，“感觉是在分享一个产业英雄的伟大”，“奥兹国的巫师回到了奥兹国”。
从他创立苹果公司开始，乔布斯就一直是众人瞩目的明星。
他可能是美国历史上最年轻的亿万富翁，他宣称要用一台机器来改变世界，他以为自己是将世界从枯燥和无味中拯救出来的英雄——苹果公司著名的广告“1984”就表达了类似的主题；说服百事可乐的总裁约翰·斯卡利加盟苹果的那句话也有同样的激情和雄心：“你是想一辈子卖糖水给孩子们，还是过来一起改变世界？”他也曾经失败过，由于他的傲慢和暴躁，也由于他暂时的方法论的错误。
但是当他重新回到苹果公司之后，他马上将这家看上去即将衰落的公司重新转变成全世界最受赞赏的公司，《财富》杂志将这个缺口的苹果称为“金苹果”。
他将这家计算机制造公司变成了一家快速消费品公司，他制造出被称为“完美之物”的产品iPod，随后他又用iPhone革新了移动电话——他在接受采访时谈及iPhone的诞生原因：“看看你们手中的电话，我们怎么能容忍自己使用如此糟糕的产品。
”他的产品像汉堡和可乐一样在全世界各地出售，到目前为止，苹果公司已经卖出了 2.2亿部iPod，3000万部i－Phone——等到2009年年底iPhone在中国正式发售之后，这个数字必然还会大幅攀升。
乔布斯苹果发布会演讲稿
乔布斯苹果发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾、广大的媒体朋友们：大家好！很荣幸能有机会站在这个舞台上，与各位分享乔布斯苹果发布会的重要时刻。
我代表乔布斯团队，今天将向大家呈现我们全新的产品和创新理念。
首先，我想起乔布斯先生的一句经典语录：“向前看，不要停留过去。
”这不仅仅是对苹果公司的指导，更是他一生的信念。
无论是在技术创新上还是用户体验上，乔布斯始终引领着我们走在时代的前沿。
正是这种不断超越自我的精神，使我们能够在激烈的市场竞争中持续创新。
今年，我们带来了一系列的令人激动的新产品与技术。
第一款产品是全新一代的iPhone。
我们不仅在设计上进行了升级，还为用户提供了更强大的性能和更出色的功能。
新款iPhone将配备全面屏、更快的处理器以及更高分辨率的摄像头，为用户提供更加流畅、高效的使用体验。
而且，我们还引入了全新的人工智能技术，将手机的智能化程度提升到了一个新的高度。
除了iPhone，我们还带来了一款全新的智能手表，即Apple Watch 6。
这款手表不仅具备了诸多功能，如健康监测、通话、导航等，更加注重个性化定制，让用户可以根据自己的需求和喜好进行个性化的设置。
同时，我们为Apple Watch 6提供了更加完善的生态系统，让用户在使用过程中享受更加便捷的互联互通。
此外，我们还推出了全新的操作系统——iOS 14和watchOS 7。
iOS 14将为用户带来更加强大的功能和更加智能化的交互体验，大大提升了手机的便利性和工作效率。
而watchOS 7则为Apple Watch用户带来了更多的个性化选择和更快的应用响应速度，让用户在运动、健康管理和日常生活中都能体验到更好的智能手表服务。
乔布斯苹果发布会一直以来都为我们提供了一个展示创新成果的平台。
在乔布斯先生的指导下，苹果公司在科技创新和用户体验方面做出了巨大贡献。
我们坚信，只有不断超越自我，并持续创新，才能在市场中保持竞争优势。
我们不仅要满足用户的需求，还要引领用户进入一个更加智能、便捷的生活方式。
乔布斯演讲(三个故事)
And 17 years later I did go to college. But I naively chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my workingclass parents' savings were being spent on my college tuition. After six months, I couldn't see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out. And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out OK. It was pretty scary at the time, but looking back it was one of the best decisions I ever made. The minute I dropped out I could stop taking the required classes that didn't interest me, and begin dropping in on the ones that looked interesting. 十七年后，我真的去了大学，但是我天真的选择了一所和斯坦福一样贵的大 学。我工薪阶层的养父母所有的积蓄眼看着都被我花在了学费上。六个月之后， 我看不到这笔费用的真实价值。我对怎样展开人生茫然不知，也不知道大学能否 帮我什么。然而在这里我就要花光父母一声的积蓄。所以我决定退学，并相信一 切都能解决。在当时是个罕见的举动，但是回想起来，这是我所做的最好的决定 之一！退学后我可以停止学习那些自己不喜欢的必修课，并开始旁听那些有趣的 课程。
乔布斯的颠覆性创新和影响力
乔布斯的颠覆性创新和影响力一、乔布斯的颠覆性创新乔布斯是现代科技行业最具标志性的人物之一，他以其独特而颠覆性的创新能力深刻影响了整个科技产业，并将苹果公司带向了巅峰。
在他的领导下，苹果公司推出了一系列改变世界的产品和服务，如iPhone、iPad、iTunes等。
这些产品不仅在市场上取得了巨大成功，也引领了科技行业的发展方向。
1.1“以顾客为中心”的哲学乔布斯始终强调“以顾客为中心”的理念，这成为了他创造颠覆性创新的核心动力。
他秉持着打造出能够改变人们生活方式的产品和服务的追求，不断挑战传统思维模式。
乔布斯相信用户体验应该是简单而直观的，因此他坚持从用户需求出发进行设计和开发工作，并注重细节与完美主义精神。
这种致力于提供真正给用户带来价值并满足其需要的产品理念，让苹果公司获得了极高的用户满意度。
1.2 颠覆性设计与精细工艺乔布斯对产品的设计和外观有着独特的见解。
他认为，用户购买的不仅仅是一个功能，更是一个能够展现自己品位和身份的附加值。
基于这一理念，苹果产品的设计风格一直在业界引领潮流，以简洁、时尚和高品质而著名。
乔布斯注重产品的每一个细节，从外观到系统、从使用体验到包装等方方面面都力求完美。
通过对颠覆性的设计和提升用户体验，他改变了人们对传统科技产品的审美标准。
二、乔布斯的影响力2.1 颠覆传统行业与商业模式乔布斯通过苹果公司推出创新产品以及建立完整生态系统来颠覆了传统行业和商业模式。
例如，iPhone 的发布改变了智能手机市场格局，将手机带入了一个全新时代；iTunes 音乐服务则彻底改变了音乐产业链，并成功打造出数字音乐下载销售平台；App Store 的开放性极大地促进了移动应用市场发展。
这些颠覆性创新让苹果成为了一个以“平台”为核心的科技公司，引领了数字时代的潮流。
2.2 影响年轻创业者和管理者乔布斯不光仅在科技行业有着巨大影响力，他也成为了一位启发年轻创业者和公司管理者的导师。
从他的成功经验中，人们学到了很多关于创新、颠覆和管理方面的课程。
改变世界的天才——乔布斯
改变世界的天才——乔布斯一、乔布斯的性格造就了这一个伟人1、激情乔布斯最大的优点，归结起来的话，就是激情。
他的这种激情，能够把众多优秀的人集结在一起为他工作，虽然痛苦不堪却仍旧愿意为他工作下去。
他有神奇的谈判能力，帮他化险为夷。
神奇的凝聚力使他周围聚集了非常多优秀的人。
2、争做领头羊回顾乔布斯的一生，乔布斯早在开发出第一款苹果电脑时便已经远远地走在了时代的前沿。
早年的计算机技术主要是强调技术，而乔布斯则率先关注了设计以及使用的便捷性，这也为他在后来推出产品的特性奠定了基础。
在他心目当中，电脑应该是一款优雅、简洁并且可以轻松方便地用来了解世界的时尚产品，而大众应该人手一份，同时可以用它来做任何事情。
乔布斯在2010年1月发布iPad 时，在演说收尾时指出：“单靠科技是远远不够的，必需要让科技与人文科学以及人性相结合，其成果必需能够让用户产生共鸣。
”这段台词对于科技业的领袖来说十分不可思议，但是如果了解了乔布斯的背景的话，这也不难理解他为何会如此表述了。
3、关注细节他将自己把不同行业和学科集成的思维归功于自己关注细节。
他表示，“为了让自己能够睡个好觉，我必须确保所有产品的外观美学、设备质量都必须一丝不苟地完成。
”他在开发第一台麦金塔电脑的时候曾经强烈要求电脑不能内置冷却扇，以确保电脑运行的时候能够足够安静——他将用户的需求凌驾于了工程设计之上。
4、相信自己的知觉他在评估和开发潜在新产品的时候更乐意相信他自己的直觉。
他表示：“很多情况下，人们在见到一件新事物之前是很难说出自己到底想要什么的。
”而他的观点在大多数情况下毫无疑问是正确的：在他的职业生涯中，他的成功远远超过了失败。
一位苹果的早期员工称乔布斯拥有“屏蔽现实”的本领，以便追寻自己的内心直觉，但是最终他却能够改变现实，通过魔法般的手段重塑了电脑与音乐、通讯以及媒体的关系。
乔布斯在年轻的时候曾经表示“希望能够做出一番让宇宙为之一震的事业。
”而他也的确做到了。
斯蒂夫乔布斯故事苹果创始人的创新与颠覆
斯蒂夫乔布斯故事苹果创始人的创新与颠覆斯蒂夫·乔布斯故事：苹果创始人的创新与颠覆近年来，苹果公司已经成为全球最知名、最成功的科技企业之一。
而这一切都要归功于该公司的创始人之一，传奇人物斯蒂夫·乔布斯。
他以其非凡的创新和颠覆性的思维方式，向世界证明了重塑科技产业的力量。
本文将探讨斯蒂夫·乔布斯的故事，以及他如何通过苹果公司引领了科技行业的创新与颠覆。
斯蒂夫·乔布斯出生于1955年，在加州的旧金山长大。
早年，他展现出对电子产品和计算机的浓厚兴趣。
在大学期间，乔布斯邂逅了另一位电脑爱好者史蒂夫·沃兹尼亚克，两人开始了合作并衷心相信个人电脑的潜力。
他们的努力最终使得苹果公司在1976年成立，开始了其传奇般的发展历程。
乔布斯以其强烈的个人主义和对完美的追求而闻名。
他的领导风格独特，追求卓越，并且常常要求团队成员能够以他同样的标准去追求完美。
乔布斯相信最优质的用户体验来源于硬件和软件的融合。
正是这种理念推动他推出了苹果公司最成功的产品之一——Macintosh电脑。
Macintosh电脑的发布标志着个人电脑领域的革命。
与当时主流的黑白命令行界面不同，Macintosh引入了图形用户界面，极大地改善了用户的操作体验。
它的发布不仅成功地将电脑带入了普通人家庭，也奠定了苹果公司在个人电脑市场上的地位。
然而，乔布斯在苹果公司的第一次创业旅程并不顺利，他与董事会产生了分歧，最终被迫离开了自己创立的公司。
但这并没有击垮乔布斯，他在期间成立了一家名为NeXT的计算机公司，并且买下了卢卡斯影业的动画部门，将其改建为如今家喻户晓的皮克斯动画工作室。
乔布斯通过这两个公司的发展，保持了与科技行业的紧密关联。
1996年，苹果公司陷入困境，业绩持续下滑。
为挽救苹果，乔布斯重返公司，成为临时首席执行官。
他迅速采取行动，推出了一系列创新产品，如iMac一体机和iBook笔记本电脑。
这些产品重新夺回了用户的关注，并帮助苹果摆脱了困境。
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乔布斯主持的苹果发布会为什么那么赞？
乔布斯当年主持的苹果新品发布会场场经典，做一个像乔布斯一样能够给语言赋予魔力的演讲大师需要哪些技巧？下面是根据乔布斯发布Air时的演讲总结出来的十条演讲要领。
第一：设定好主题
可以开门见山提出演讲出题，也可以中途引出，但一定要主题明确，并且当你提出主题之后，应在演讲中多加强调。
第二：传递激情
要记得，所有听众都是期待惊喜而不是想要听得昏昏欲睡。
很多人一旦开始演讲，就不自觉地失去自我，进入机械传达信息的机器模式。
所以要有意识地让演讲个性起来，在你觉得很棒地方就自然地赞叹。
另外，如果你都不能对自己的产品充满激情，还期待你的听众充满激情吗？
第三：要条理清晰，大纲明确
演讲之前要有条理有逻辑地列好大纲，演讲之中更是要时时展示大纲。
讲完一条观点一件事情都要稍作总结，并明确点出要开始下一条观点下一件事情的演讲。
演讲时，听众看不到全文，更需要演讲者注意要向听众讲出演讲脉络。
第四：让数字变得有意义
比如乔布斯向大家宣布苹果已经卖出400万台iPhone。
他并没有讲过这个数字就结束，而是继续解读这个数字。
他说这意味着平均每天卖出两万台iPhone。
他说这个数字相当于其他三家最强竞争对手加起来的销售数字。
数字是抽象的，演讲者要让听众对数字产生具象的、感性的认识。
第五：精心准备一个难忘时刻
一场演讲一定要有一个令人印象极其深刻的时刻。
你要精心准备一个高潮场景。
比如乔布斯发布Air的时候说，它非常薄，可以装进一只信封，然后他就从一只信封中拿出了一台Air。
全场惊叹。
第六：幻灯片要图形化要简洁
不要用文字、数据堆叠起来填充你的幻灯片，要用你的演讲向听众传达信息，不要用幻灯片。
幻灯片上只要有一些启发性的、相关的图和简单的字即可。
比如乔布斯在讲到“我今天想要告诉你们的第一件事”之时，幻灯片上只显示了一个数字“1”。
第七：你准备的是一台节目，不仅仅是演讲
乔布斯的演讲详略得当、跌宕起伏，有主题，有转场。
他不仅仅抱着给听众传达信息的目的准备演讲的，他是以做一场精彩的节目的心态来准备演讲的。
在乔布斯上一场演讲中，他还邀请了Fox的CEO 做了一些演讲。
乔布斯的每一场演讲都综合了多媒体、产品展示或者来自其他人的演讲。
第八：不要因为小意外心慌意乱
乔布斯在演讲过程中要打开一个网站做展示，但网站没有打开，投影上空白一片。
乔布
斯只是很从容地说：“我猜Flickr今天不提供图片服务。
”很多小问题如果不是因为你过于在意，听众本来是不会注意到的或者本来是不会在意的。
第九：将产品的益处表达出来
不要仅仅展示你产品功能，要将产品的好处明确地讲出来，不要让听众自己去猜想去推测，要明确地讲出来。
第十：排练排练再排练
乔布斯在演讲之前会大声排练数小时。
没有充分的练习，乔布斯不可能和幻灯片、多媒体等配合得那样天衣无缝。
乔布斯看上去轻松自如是因为他有足够排练。