2014年工作计划及工作目标
党支部2014年工作计划
通风部党支部2014年工作计划2014年通风部党支部在公司党委的领导下，认真学习公司党委(1号)(2号)文件精神，全面贯彻落实2014年职代会提出的安全生产奋斗目标、认真组织学习党的十八大会议精神、围绕2014年党支部的工作目标和要求，积极做好党支部的政治思想工作、认真抓好组织建设和党风廉政建设。
一、深入学习党的十八大精神，贯彻落实党的路线方针、政策，求真务实，推进工作取得新成效。
2014年，通风部党支部认真贯彻学习三个代表重要思想和邓小平理论作为政治建设和思想建设的重要任务来抓，深刻把握和领会邓小平理论重要思想的科学体系、丰富内涵和精神实质，力求在推进工作、指导实践上取得新成效。
为实现这一目标，通风部党支部将认真按照公司党委的学习要求，以创建“学习型”标准型党支部着手，努力完善学习制度，号召党员干部克服业务工作繁忙等困难，将支部学习和自学相结合，将理论学习和提高自身素修养相结合，找差距，抓落实，全面提升标准型的理论知识党员队伍，提高理论水平和政治觉悟。
要带领党员干部在工作实践中加强学习，求真务实，在学好理论的基础上，贯彻好、落实好党支部的组织建设。
要继续围绕党支的发展目标和任务，求真务实，进一步拓展对通风各岗位特殊工作的教育和培训。
二、以创建文明部室为目标，推进党支部的精神文明建设。
通风部党支部要积极响应党委的号召，积极参与文明部室的创建工作，并以开展新一轮“做人民公仆，创文明部室”活动为载体，抓部室内部创建工作，积极开展（党务、政务公开活动，加强业务指导，规范工作标准和程序。
党员干部要自觉增强创建意识和主人翁意识，发扬爱岗敬业的精神，发挥党员的模范带头作用，努力树立工作服务的优质形象，力争为本部室赢得合格部室的称号。
2014年将是不平繁的一年，生产处于停产状态、职工思想活跃，要加强对党员干部职工的政治思想工作教育和帮助，对职工队伍提出了更高的要求。
党支部将围绕“安全生产”为中心开展工作、号召党员干部在时间紧、任务重的工作面前，发扬“孺子牛”精神，吃苦耐劳、敢于拼搏，以饱满的热情和高昂的斗志接受各项工作任务的挑战。
完整word版,2014-2015学年度初一级部第二学期工作计划
2014-2015学年度第二学期初一级部工作计划工作目标：年级愿景：在学校领导的关怀下，在各处室的指导下，通过年级全体师生的努力下，力求把本年级建成“奋进的团队，和谐的群体，规范的年级”。
总体管理目标：建立符合英华中学特色的高质、高效、规范、科学的教育教学管理体制。
建立以年级为核心的考核制度和目标量化体系。
建立以“365心智高效课堂”为主要特征的课堂教学模式。
德育工作目标：建立一个以自主教育、自主管理为中心的德育机制；培育一个积极向上、健康文明的校园文化氛围；培养一支基本素质优秀、基础道德过硬的优秀学生干部队伍。
家长、学生满意率超过95% 教学工作目标：以素质教育为导向，以课堂教学为核心，以教学评价为保障，构建“365心智高效课堂”课堂教学模式；构建“虚拟卓越班、普通班”二个层次教学管理模式，实施分层教学，分类推进，确保优秀率50%，及格率90%。
安全工作目标：建立级部安全管理网络，全面落实安全工作“一岗双责”，实施安全工作责任追究制度，层层签订安全目标责任书，确保不出现重大安全责任事故。
具体措施：一、抓细节，抓落实，促进级部管理的内涵式发展。
年级管理的目标：以精细化的管理推动内涵发展，努力把级部打造成“奋的团队、和谐的群体、规范的年级”，使级部管理成为学校管理的标杆和榜样。
⑴加强制度建设。
在严格执行学校的各项管理制度的前提下，依据本年级管理特点，制定和完善本部门管理制度，使年级的一切工作都有案可稽、有章可循。
拟制定《英华中学初一级部教师工作规范》、《英华中学初一级部班主任工作规范》、《英华中学初一级部班级管理工作规范》、《英华中学初一级部教师工作量化细则》、《英华中学初一级部班级管理量化细则》、《英华中学初一班级文化建设方案》、《英华中学初一级部学生自主管理实施方案》等管理制度。
⑵加强教师管理。
努力把初一的教师队伍打造成“团结和谐、精神昂扬、治学严谨、探索创新、遵纪守法、乐于奉献”的团队，认真贯彻“严、硬、细、实、真、韧”六字方针，在教师中大力倡导“视校园如家园，视学生如朋友，视质量如生命”的教育之风，引导广大教师要安于平凡，淡泊名利，讲究职业良心，努力在精神境界上提高自己。
2013--2014学年度第二学期教学工作计划
红寺堡二中2013—2014学年度第二学期教学工作计划一、工作思路和目标：工作思路：继续贯彻落实学校办学理念，规范办学行为；进一步加强常规教学，提高教学质量；抓教师队伍建设，提高教育教学能力；深化“四精工程”，狠抓“三项行动”，促进教师自主发展和专业提升；牢固树立学生发展意识，强化素质教育，促进教育教学全面均衡发展。
工作目标：结合我校实际，在全面落实学校工作计划的基础上，继续深化“四精工程”，通过“优势学科基地”，加强骨干教师模范带头作用和青年教师培养工作，加大教研力度，建立教研活动长效机制，加强音乐、体育、美术、信息技术教育教学，重视教师继续教育，进一步深化课程改革，推进素质教育，提高教育教学质量，促进学生的可持续发展，努力实现2014年中考成绩“保二争一”，单科成绩“保二争三”，高中升学率较2013年提高一个百分点，在校生巩固率达到红寺堡区教育局规定的工作目标。
二、策略与措施：1．抓好常规管理，把学校的“四精”（精备、精做、精练、精考）贯穿到学校的教学的各个环节，规范每一位教师备课、上课、作业批改的行为，抓好月考及期中、期末质量检测和九年级模拟考试工作，并及时认真做好质量分析及阶段性总结，向常规工作要质量。
2．加强骨干教师队伍建设，要进一步明确骨干教师的责任：每学期听课不能少于20节，必须至少承担一节公开示范课，至少要结对帮扶一名青年教师（必须有培养计划、措施、反思与总结），每学年至少要在市级以上教育刊物发表论文一篇，真正起到骨干教师模范带头作用。
3.继续实行校长包年级、包教研组制度，加强对教学教研工作的领导，带头听课每学期不少于20节，参加校本教研活动不少于4次，及时了解青年教师课堂教学实际并提出合理意见及建议，促进青年教师的迅速成长和教学秩序的有序运行。
4．强化教师培训，促进教师专业发展。
树立终身学习的理念，组织教师参加各种培训活动，依托教研组常规教研活动，合理利用我校有效资源，积极开展教师业务培训，把学习作为自己专业发展的必要，强化教师课堂教学质量、构建“高效课堂”，关注后三分之一学生，实现义务教育均衡发展。
14年公务员年度考核个人工作总结7篇
14年公务员年度考核个人工作总结7篇第1篇示例：14年公务员年度考核个人工作总结时光匆匆，转眼间又到了一年的总结与回顾的时刻。
在过去的一年里，在组织的正确领导下，我按照相关规定和要求，认真履行了本职工作，取得了一定的成绩，同时也存在着一些不足和需要改进的地方。
在此，我将对过去一年的工作进行总结和反思，以期更好地改进自身工作，更好地为公职工作服务。
一、工作目标和工作计划的完成情况在过去一年，我克服了各种困难和挑战，全力以赴完成了组织交给的各项工作任务。
我按照年初制定的工作计划，结合实际情况，不断调整和完善工作方案，切实有效地完成了各项工作任务。
在工作目标方面，我能够根据上级要求，量化目标任务，使工作目标更加具体、可操作，实现了预期的工作目标。
二、工作成绩和创新情况在工作中，我注重对工作方法的改进和创新，不断探索工作的新模式、新方法，取得了一定的创新成绩。
在工作中，我多次提出改进工作流程的建议，并得到了领导和同事的认可和采纳。
我也注重学习和反思，通过参加培训和学习，提高了自身的业务水平和工作能力，为组织的发展做出了贡献。
三、工作中存在的不足和问题在工作中，我也存在一些不足和问题。
首先是工作中的某些细节处理不够到位，导致了一些工作中的差错和失误。
其次是在工作中，有时候我的工作计划和实际工作存在一定的偏差，导致了一些工作任务的延误。
还有就是在工作中，有时候对一些重要信息的收集和整理不够及时，对工作产生了一些影响。
四、改进工作和提高工作水平的措施为了更好地改进工作，提高工作水平，我将采取一些措施。
首先是加强细节管理，严格执行工作流程，确保工作的准确性和及时性。
其次是加强团队协作，积极与同事进行沟通和协调，提高工作的效率和质量。
我还将继续努力学习，提高自身的业务水平和综合素质，以更好地适应和应对各种复杂情况。
五、对下一年度工作的展望和计划展望未来，我将进一步发扬工作中的优点，积极调整和改进自身工作中存在的不足和问题，争取在下一年度工作中取得更好的成绩。
2014-2015教学工作计划
春蕾小学2014-2015学年度第二学期教学工作计划一、奋斗目标结合上学期学校总体教学成绩，本学期的奋斗目标是：1、完善常规管理制度，让管理出实效。
2、让课堂教学实现高效化，提高教学成绩二、主要工作任务1、加强教师的业务学习，组织开展新课改理论的学习，更新教学观念。
2、强化管理，使业务检查形成制度。
3、完善、落实教学质量奖惩制度。
4、努力开展校内、校际教学观摩研讨活动和利用远教设备资源示范课。
5、全面掌握各种课型的教学方法，上好作文指导课及作文讲评课。
6、努力为学生提供展示才能的机会，切实开展各种丰富多彩的活动，提高学生的素质。
7、严格按标准控制学生作业量，尝试布置体验式、实践性作业，切实减轻学生的课业负担。
8、特别关注学困生的成长。
不但关注学困生的学习，更要关注学困生的情感需求，帮助学困生建立学习自信。
9、抓好教师业务论文和学生优秀作文的评选、推荐工作。
10、加强家访工作，充分发挥家访的效益，加强学校与班级与家长的联系。
11、配合总校开展好乡级教学观摩、研讨活动。
12、加强对毕业班的管理，抓好毕业班和非毕业班的期末质量检测工作。
13、搞好期末工作总结。
三、具体活动安排：月份重点工作3月1、学校制定教学工作计划2、教师制定教学进度、教学计划。
3、教学常规检查4、各科单元检测4月 1、常规听课2、教学常规检查3、各科单元检测5月 1、常规听课2、教学常规检查3、各科单元检测6月1、常规听课2、教学常规检查3、各科单元检测7月 1、教学工作总结2、期末质量检测春蕾小学2015年3月9日。
pmc工作总结
pmc工作总结【第一篇】：2013年PMC工作总结及2014年工作计划，pmc工作总结PMC 工作总结PMC:吴金华2013 年即将过去，现将PMC 部门本年的工作总结一下，以便更好地制定来年的工作计划。
工作总结如下一、工作内容本部门作为沟通内外、协调各部门工作的枢纽，把日常工作做好，是发挥此作用的基本保证，主要有以下方面1.根据订单及生产状况制定每日的日计划，发放车间并跟踪2.及时录入生产报表并分析3.接收并审核业务部订单，并发放车间4.根据订单及生产能力制定每月的排产计划5.组织和参加每周生产会议并汇报生产状况，对生产进度及物料进度及时做出跟进及相关调整6.根据客户要求安排订单生产跟踪，同时回复业务部生产状况及出货计划7.参加每月盘点，验证和保证数据准确性8.做好加工贸易手册的办理、使用及核销二、相关结果1.产量在围绕公司制定的2013 年运营计划中”高产量、高品质、控制成本”要求下，结合车间的人员设备及订单状况，截止2013 年11 月份共完成成品产量1.5917 亿只，预计本年完成1.7 亿只左右。
这与制定的年目标产量3.124 亿只的目标还有很大差距，主要是因为从今年2 月份开始订单就一直处理不足状态，每月产量如下: 2.质量在订单不足的情况下，公司及时调整侧重点，抓住产品质量这一控制点。
严格把住质量关，对生产过程进行控制，杜绝问题产品流出。
本部门配合质检、仓库及业务部，对各类等级的裸套产品进行登记入账，并结合订单状况，有步骤的消耗产品，使超薄套库存从最高峰的1147 万只降到现在的601.5525 万只。
由于新产品的研发带来的影响，部分产品经过包装后，产品性能降低较大，如贝贝朗朗颗粒产品，经过包装入库后，出货时进行出货检验，吊水出现14 只漏水不良的状况，本部门及时联系业务，取消出货，同时请质检部门帮忙重新再检测，严禁问题产品流出。
3.交货期交货期是继产品质量下保证订单的又一重要控制点，同时这也是对PMC 生产计划是否有效合理的验证。
2014年疾控中心质量管理工作计划
疾控中心2014年质量管理工作计划一、工作目标深入贯彻《实验室资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定》及相关应用说明的要求，紧密结合中心工作实际，进一步健全质量管理体系，加强培训宣贯工作，确保管理体系有效运行、持续改进，促进质量管理向现场、向业务科室延伸，确保检测结果的真实性、可复现性。
二、工作任务1.修订完善质量管理体系文件。
年末对质量管理体系文件进行梳理，对现行无效的体系文件实施修订，鼓励全体员工对质量管理体系文件提出修改意见，进一步提高体系文件的科学性、规范性和有效性，并符合《实验室资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定评审准则》及相关应用说明的要求。
2. 强化培训工作。
质量管理体系文件、实验室资质认定评审准则、食品检验机构资质认定评审准则及各类工作规范的培训宣贯。
今年9月份，组织中心全体职工强化学习质量体系文件，特别是新修订的体系文件，促使全体员工掌握并严格执行体系文件，强化全体员工的质量意识，从而提高对质量体系文件的执行力度，确保中心质量管理体系持续有效运行。
宣贯工作采用中心、科室两级培训的方式实施，具体时间和内容由科室自行安排培训并做好记录，同时做好培训有效性评估。
3.加强对重点科室、关键岗位的督查指导力度。
加大对现场采样、运输、保管、样品流转及科室报告的督查，中心将对常出问题、多出问题科室和环节加大督查力度，有计划地部署实施质量管理活动，如组织对相关部门的现场督查、召开专题分析会等，杜绝扯皮、推诿现象，发现问题及时落实整改，做到真正意义的全面质量管理。
4.加强报告质量审核工作。
为提高检测报告质量，将进一步扩大报告审核范围，对中心所出具检测报告分门别类抽查审核。
科室负责对每一份报告（包括体检报告）的审核把关，中心根据申报检测能力专业类别抽查审核，对报告中存在的差错及时进行分析、纠正，并做好记录，凡中心发现的差错经核实无误后进行通报。
5、加强岗位练兵，对常规项目及申请的检测项目要进行岗位练兵，并结合绩效考核要求，积极组织实施能力验证活动。
2024年工作计划目标及努力方向范文(三篇)
2024年工作计划目标及努力方向范文一、目标设定：1、职业发展目标：在2024年，我希望能够在现有职位上取得明显的职业进步，晋升为团队负责人或高级管理岗位。
2、继续学习目标：我计划在2024年继续提升自己的专业知识和技能，完成至少两项专业认证，增加自己在行业内的竞争力。
3、个人能力目标：在2024年，我希望能够进一步提高自己的领导力和沟通能力，成为团队中的核心人物，能够更好地协调团队工作，解决问题并取得良好的业绩。
4、团队目标：在2024年，我希望能够带领团队取得更好的业绩，并为公司创造更高效的工作氛围和积极的团队文化。
二、努力方向：1、加强专业知识学习：我计划参加业内的专业培训和知识交流活动，不断学习和掌握行业内的最新知识和趋势。
我将认真阅读专业书籍和期刊，关注行业动态，并与同行进行深入的学习和讨论，以便更好地适应和应对市场的变化与挑战。
2、提高领导力和沟通能力：我将积极参加各类领导力培训和沟通技巧训练，不断提高自己的领导力和团队管理能力。
我将注重倾听与沟通，了解团队成员的需求和问题，并利用各种沟通渠道和方式，与团队成员保持良好的沟通和合作，解决问题并提高工作效率。
3、制定明确的工作计划：我将在每个月初，制定明确的工作计划和目标，并按照计划进行工作。
同时，我会在每个季度对工作计划进行总结和反思，及时调整并改进工作方法和策略，以提高工作效率和结果。
4、搭建合作平台和建立联盟：我将积极与其他部门和团队建立合作关系和沟通渠道，搭建联盟平台，共同解决和推动重大项目的完成。
同时，我也会积极参与行业内的交流和合作，扩大自己的人脉和资源，为公司带来更多机会和发展空间。
5、提供有效的团队管理支持：我将注重团队文化建设，关注团队成员的需求和发展，提供有效的支持和帮助，并通过鼓励和激励，激发团队成员的工作动力和创造力，建立高效团队。
6、关注团队成员的职业发展：我将积极与团队成员交流和沟通，了解和关注他们的职业发展需求和目标，并提供必要的培训和支持，帮助他们实现职业发展，共同进步。
小度写范文办公室工作总结 月工作总结和下月计划模板
办公室工作总结月工作总结和下月计划第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：办公室2014年工作总结及2014年工作计划第二篇：公司办公室工作总结第三篇：办公室工作总结第四篇：法制办公室工作总结第五篇：县粮食局办公室工作总结更多相关范文正文第一篇：办公室2014年工作总结及2014年工作计划2014年工作总结及2014年工作计划在这新旧交替之际回顾过去的一年，在公司董事长、总经理及各位领导和同仁的支持与帮助下通过自己的不懈努力，较好地完成了本职工作。
新的一年中我要严以律己，一如既往地保持良好的工作状态，切实把自身的工作做的更好，坚定不移地完成领导交办的各项任务，真正把办公室工作做到位，现就我个人工作情况汇报如下:一、2014年度的工作情况：1、严格执行董事长、总经理的安排，按照公司规章制度、会议精神、文件要求加强办公室的日常管理工作。
办公室的工作职责必须尽心尽力、尽职尽责。
做到了工作有计划，日程有安排，无论各项事务都时时刻刻把工作想细、做细，确保工作无差错或少差错。
一年来，办公室共完成大小会议的会务工作128起，接收上级来文322份左右，出具文件104份，印发文件、资料450份左右。
2、抓建章立制。
年初对办公室的工作进行分工，每项工作都指定专人负责，实行岗位责任制，切实做到分工明确、任务具体、各尽其职、各负其责。
规范工作程序，对会务、卫生、接待等工作都有规范的标准。
制订了会议、值班、车辆管理、卫生管理、考勤管理等七余项工作制度，在业务工作、纪律规范等方面对每位同志提出了明确要求，使办公室各项工作有条不紊的开展。
3、公司对内、对外的会议，从会前准备到会议接待、标语制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的顺利召开。
能按不同会议形式认真做好会场布置,保持会场环境整洁，物品摆放整齐干净4、档案管理工作规范化。
成立了档案室并由专人管理，对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，确保了档案管理有序。
2013—2014年音体美组教学工作计划
2013—2014年音体美组教学工作计划(8000字)2013——2014学年第二学期音体美教研组工作计划一、指导思想：根据区教研中心计划和学校教学工作的重点要求，本学期我们体音美组将在抓好体育、音乐、美术老师们的各项常规工作的同时，继续以新课改精神为指导，立足于课堂，从而全面落实新课程标准，努力培养学生的人文素质、艺术素质、健康素质，达到提高课堂教学质量的目的。
二、工作思路和工作目标利用音体美学科的教学特性，充分调动师生教与学的积极性，切实发挥教师的主导作用和学生的主体作用。
改进教学模式，努力探讨双有效的体育教学课堂模式，同时要加强政治素质、业务理论学习、加强师德规范与学生沟通的技巧、加强教研、集体备课活动与相互听课、评课、议课、课后反思的交流、要加强教研、课题等的突破。
三、工作重点和举措（一）工作重点1、按照学校和教研中心的统一部署，抓好备课、上课和教学总结，按期进行教案检查；适时组织教学调研活动；定期开展主题教研。
2、通过实施新课程标准，促进教育观念的进一步更新。
吸取新知识，力求教法，教学手段的科学性，实效性。
积极参与体育新课程教学活动展示，力争各教师都推出学校组织的研究课，新教师的示范课。
3、结合学校场地器材设施的实际，严格按计划组织上课，力求教学规范化，科学化，体现有效教学，提高教学效率。
（二）抓教研学习、提高全组教师的理论水平和教学基本实践能力。
1、切实落实办公制度，不断学习理论知识的同时加强专业能力的培养。
2、更好地配合新课程的顺利实施，安排多次相关内容的集体学习和个人资料学习。
3、继续做好师徒结对子，新老教师传、帮、带的工作。
通过新教师上课，老教师评课，然后老教师上示范课，新教师观摩，找到自己的不足，积极改进新教师在教学中存在的困惑，提高教学效率。
4、继续创新教学模式，给学生一个展示自己的平台，通过讨论、才艺表演、欣赏等项目，使其发挥才能、挖掘潜力。
（三）精心策划、依靠全校师生组织好各项群体活动。
财务部年度工作计划表
财务部年度工作计划表财务部年度工作计划2014新的一年已开始，财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理，对做得好的方面需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司会议精神，围绕公司发展目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益；3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法；4、对财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用；5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；8、加强素质养成、推进队伍建设。
随着公司业务不断壮大，面对日趋复杂的市场，提高财务人员素质日显重要。
a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
学校随班就读工作计划
学校随班就读工作计划篇一：随班就读工作计划篇一：随班就读工作计划2013—2014学年第二学期随班就读工作计划奎文区圣荣小学一、指导思想为了进一步贯彻奎文区教育局关于进一步加强我市随班就读工作的通知精神，结合本学校实际，以“加强随班就读教育工作管理研究”为重点，以改革创新的精神做好我校的随班就读各项工作。
让随班就读的学生在我校有个良好的成长环境，我们这学期要把随班就读的工作作为我校的重点工作。
二、工作总目标1.形成有利于特殊学生随班就读的良好的学校育人机制。
2.使随班就读的特殊学生素质较以前有提高，与学生和老师的关系更加融洽。
3.做好随班就读学生的心理辅导工作，随班就读学生健康成长。
三、具体工作措施(一)立足制度建设，规范随班就读工作（二）立足常规工作，促使随班就读工作稳定有序。
1．要求任课教师对随班就读学生进行全面分析，然后制定切实可行的个别教学计划。
备课中要求任课教师精心设计适合随班就读生回答的问题和习题。
可以单列，也可以用不同颜色的笔在教案中注明。
任课教师的备课，随班就读专职教师每月检查一次。
在课堂上，尽可能稍微的对于随班就读的的学生给予关注。
2、定期开展随班就读学生个别辅导活动。
原则上每周一次，对随班就读学生在学习、行为习惯、生活习惯、心理等方面进行辅导。
尤其是对于我校的几个比较特殊的学生，调节学生和教师和学生的关系。
3．重视心理健康，建立咨询记录。
采用“一对一”的方式为随班就读学生每月进行一次心理咨询，做好“随班就读谈心记录表”的记录工作。
4．鼓励随班就读学生参加学校举办的各类活动。
组织号召班内学生带领他们一起参与，对于活动的结果要以表扬为主，对于活动过程要注意资料的积累。
尽可能创造机会让他参加学校的各种活动，给他展示自己才能的机会。
（三）立足课堂教学，提高随班就读学生的教学质量。
1．在课堂上应该及时关注该类学生，基础知识部分一定要想方设法让他们掌握。
他们能掌握的知识，尽可能的提问。
一方面可以促进其知识的吸收，另一方面可以培养其自信心，使其取得进步。
工作计划和目标（共7篇）
工作计划和目标（共7篇）篇一：工作目标及计划2011年个人年终工作总结2011 年即将结束，回首2011年的工作，既有比较出色完成各项本职工作的喜悦，也有遇到很有难度的工作任务，绞尽脑汁的困苦。
在自己的努力和同事的帮助下较好的完成了各项工作。
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）我自觉加强学习，虚心向工同事及领导们求教，向本部门的同事学习前厅日常工作的程序以及如何管理好前厅各项工作过程中的各种工作技巧，并不断理清工作思路，总结工作方法。
不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料，了解酒店整个的基本情况及采用的各种经营模式，以及到市场去了解本行业行情，比较同行间的服务，提高服务质量来保证酒店的利益，较快地完成自己职责任务；另外通过网络查阅，不断丰富知识、掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）具体的工作任务：1、负责酒店前厅的管理及销售工作，及时控制好房态，保证酒店的正常运营。
2、时刻管理和监督前台人员及自己的服务态度，本着顾客至上的原则、及时高效的处理好客人的投诉，让客人满意而归。
3、不定时到各酒店去学习，了解并学习各酒店的经营模式、服务态度、客房配制等一些最新动态，虚心学其它酒店做的好的地方、取长补短！4、完成所有报表和单据的整理，及时审核各项报表，确保夜审和账目的审核无误与宾客上传工作，同时让财务可以及时的对账，保证酒店账目的准确！5、规范工作程序，没有特殊的情况下，都必须按工作程序规范进行！二、心系本职工作，认真履行职责，落实完成自己范围工作任务1、培训员工的安全知识，提高员工的安全意识，在发生紧急情况下如何采取应急措施，将安全知识普及到每个员工的心里，从而保证酒店的经营正常运转！也算是作为酒店的一员作出自己的努力！2、为提高服务质量对前台工作人员的服务每周进行一次培训，从而提高前台工作人员的服务质量，为客人提供优质、温馨的服务，让每人个客人真切的感觉到就像回到家里的感觉，通过培训后，每个前台同事的服务都大提高，使酒店的服务更上一层楼！三、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
中班年级组工作计划(共10篇)
篇一：2014年下学期中班年级组工作计划2014年下学期中班年级组工作计划中班年级组是幼儿园的一个重要组成部分，介于中班与大班的教学常规的重要衔接。
本期我们中班年级组由五个班级组成。
由于本期任务较重所以在本学期就更需要发挥年级组的作用，调动本年级各班班级教师的工作积极性，使中班年级组工作顺利开展，夜使幼儿园的工作顺利完成。
一、指导思想：以《幼儿园教育指导纲要（试行）》精神为指南，围绕本学期园务工作计划和教科研计划，牢固树立“以幼儿发展为本”的教育理念，不断更新教育观念，在原有的教学模式中，不断摸索、创新，提高中班组教师的教育教学水平，促进幼儿身心健康、活泼、快乐地成长。
二、主要工作目标：1、安全警钟长鸣，提高安全责任感2、建设高质量的年级组教师队伍，提高教育质量3、加强家园联系，提高自身业务水平4、开展丰富活动，提高幼儿素质三、主要工作及措施：（一）安全警钟长鸣，提高安全责任感坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强幼儿的安全教育，培养幼儿自我保护意识和自我管理能力，做到防患于未然。
结合幼儿园安全工作制度，开展好安全教育周活动。
有目的性、有针对性、随机地对幼儿进行安全知识教育，初步树立幼儿的安全意识，开展安全知识宣传，让幼儿掌握一些基本的自救方法，从根本上提高幼儿的安全意识及自我保护能力。
（二）建设高质量的年级组教师队伍，提高教育质量1、通过各种学习提高年级组教师的自身素质，加强对年级组教师的言行举止的规范要求，力争使组内的教师在园内起模范带头作用。
2、认真开展读书学习活动，提高学习品质，在年级组中形成良好的读书氛围，认真阅读理论书籍和文章，写好业务摘抄，把被动的读书逐渐转化为内在的需要，以此指导教师的教学实践技能，提高专业水平。
3、在年级组中形成交流分享、互动的良好氛围。
遇到教育教学中的问题大家一起讨论，共同寻找解决的办法；一起交流分享各自班级工作所取得经验和成绩。
各班继续开展有特色的班级活动。
汉阳一中2014上半年教科室工作计划
汉阳一中2014－2015学年度上学期教科室工作计划一、指导思想以党的十八大精神为指导，围绕学校总体办学目标，以建设高效课堂，提高教学质量为工作核心，进一步解放思想，规范管理常规，抓实工作细节，提高工作效率，注重结果评价，促进学科建设，强化教师队伍建设，提升教育科研水平，大力提高教学质量。
二、具体工作及措施1、继续深化“121三案导学”教学模式的实践研究。
继续开展《“121三案导学”课堂教学模式深化研究》研究工作。
继续在高二年级四个课题研究实验班展开研究工作。
五个子课题组完成中期研究报告，用以具体指导课堂教学实践。
推出一批121研究课。
在高一年级全面启动121课堂教学实践。
2、狠抓常规教研活动过程规范与落实。
按照《汉阳一中听评课与集体教研活动的规范要求》，对新学期教研活动与听评课从教研内容、组织形式、评价标准等各方面进一步明确规范要求，对照要求抓落实，以《教研简报》及时进行情况反馈，并将教研活动开展质量作为每月备课组长工作量化的主要依据。
坚持开展学校行政领导每周听评课活动。
3、注重名师引领示范，搭建教学比武大舞台。
充分利用好我校市区学带、优青、区名师等名师资源，为名师开展课改、教研活动创设良好环境，充分发挥名师的引领示范作用，举办三个名师工作室的示范课活动。
举办学校2014年度秋季骨干教师（名师）展示课活动。
积极加强与上级教育主管部门、教科研管理机构的联系沟通，推荐我校优秀教师参加高级别的教科研活动，在高级别、高层次的赛课、报告、展示等教学教研活动中争取好成绩，为我校骨干教师、青年教师成名成家做好服务工作。
4、完善导学案、导练案的收集整理和运用。
发挥学科组组长与备课组长作用，对导学案资源以学科组、备课组为单位进行分类归纳整理。
学期中、学期末开展全校优秀导学案、导练案评比活动，以学科组为单位组织集中评选。
坚持将导学案、导练案的运用作为教研活动听评课的硬性规定和评价指标，要求不仅要运用，而且要高效运用。
第一学期七年级英语备课组工作计划(精选多篇)
第一篇：2014—2014学年第一学期七年级英语备课组工作计划2014—2014学年第一学期七年级英语备课组工作计划一、本学期教学时间安排：本学期我校从9月1号开学，2014年2月1日进行期末测试，教育教学时间大约只有21周，在这期间我们要授完预备教材及7a前4单元的内容还要进行多次月考和期中测试。
时间相对紧张。
所以我对本学期所要进行的教育教学进行了如下的安排，希望能够按照这一时间能够顺利的完成本学期的教育教学工作。
周次日期教学内容备课主讲人1周9.1学习英语指导,预备教材unit 1缪双林2周9.4---9.8unit 2孙福生3周9.11—9.15unit 3冷毓红4周9.18---9.22unit4唐慧萍冷毓红5周9.25--29units5-6毛艳冷毓红6周10.2—10.6 国庆放假7周10.9—10.13units7-8赵琴吴智梅8周10.16-10.12units9-10孙福生唐慧萍9周10.23-10.27units11-12陈欣缪双林10周10.30-11.3全面复习全组成员按专题备课11周11.6-11.11全面复习全组成员按专题备课12周11.13-11.17期中考试13-14周11.20-12．17a unit1毛艳冷毓红15-16周12.4-12.157a unit2赵琴吴智梅17-18周12.18-12.297a unit3孙福生唐慧萍19-20周1.1-1.127a unit4陈欣缪双林20-21周1.15-1.26期末复习全组成员按专题分工主讲23周1.29-2.31.29-1.31 复习2.1-2.3 期末考试因为本学期时间短,任务重,所以在平时的教育教学中就必须抓好每一分每一秒的时间来进行教育教学,才能够顺利完成应该完成的教育教学任务。
特别是今年的测试次数增多,讲解试卷所花费的时间必然会增加,而且七年级的学生刚进入初中英语的学习，所进行的教育教学必然会非常的缓慢，要顺利的完成教育教学任务非常的困难，要考好期末考试就更加不容易，所以必须抓好每一天,每一分每一秒的时间。
安全生产的工作目标
安全生产的工作目标各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2014年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2014年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产目标全年实现无死亡、无重伤事故；无火灾事故；无重大设备安全事故；无职业病和中毒事故；无重大事故隐患。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对2014年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。
”为原则，以部门和驾驶员安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和驾驶员劳动保护为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。
简短的工作计划与目标（精选8篇）
简短的工作计划与目标简短的工作计划与目标（精选8篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！下面是小编为大家收集的简短的工作计划与目标（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读！简短的工作计划与目标篇1一年的工作就要结束了，而来年的工作也是接踵而至，作为房地产的一名销售人员，我也是要做好20xx年的工作计划，让自己更加清楚一年要做什么事情，哪些是更加重要的，哪些是需要我继续努力去提高的。
首先是销售目标，20xx年我要按照主管的要求，达成销售的目标，按照年度的目标去分解，制定好每月的销售计划任务，让自己每个月都明确自己要达成的目标是多少，需要销售多少套房子出去，只有将目标分解下来，一个个的去做好，那么才能在到达年底的时候完成年度的销售任务。
通过分解目标，然后再有计划的去找到目标客户，去进行销售，而不是在营业部等待，那样的话是完成不了任务的。
其次是要提升自己的销售能力，今年的工作虽然做完了，任务也达标了，但是感觉有一些运气的成分在，而自己的销售能力其实还是需要进一步的去提升的，一些本来可以拿到手的客户却最后还是没有成功的拿下，而这也是我的销售能力不过关的原因，在20xx年我要去提升我的销售能力，参加一些销售的课程培训，学习一些销售的方法和技巧，让自己能在这一年的工作中做得更加的好，而不是还保持原来的样子，虽然工作也是会让自己提升，但是多学一些，能提升的更快，也是能更有把握的完成销售的目标。
再次则是对新楼盘的了解，明年有一个新的楼盘要开盘，虽然今年有了解一些情况，但是具体的如何，却是需要进一步的去了解，同时根据自己了解的楼盘情况去进行归纳和总结，转化为销售的话语来跟客户去沟通商谈。
对于新楼盘来说，公司也是抱有很大的期望，希望能销售出一个好的业绩，我也是要努力的抓住这个机会，新的楼盘来看的客户也是特别的多，只有把楼盘的情况了解清楚，那么我就能在这些潜在的客户中更好的找到有意向的客户，促成销售，最后达成签约。
大磨岭煤矿2013年应急演练工作总结及2014年应急演练计划(1)
大磨岭煤矿2013年应急演练工作及2014年应急演练计划(1)一、2013年应急演练工作1、工作开展情况2013年，大磨岭煤矿按照国家和省级相关要求，结合本矿实际情况，积极开展了应急演练工作。
全年共组织应急演练12次，其中突发事件应急演练4次，安全生产应急演练7次，保卫安全演练1次。
应急演练的内容包括火灾、瓦斯爆炸、救援和闯入事故等，覆盖了生产、施工、运输和管理等各个方面。
2、取得的成果2013年，大磨岭煤矿在应急演练工作中取得了一定的成果：•提高了员工的安全意识和应急处置能力；•探索出了适合本矿的应急预案和演练方式；•完善了应急管理体系，增强了本矿的安全生产能力。
二、2014年应急演练计划1、工作目标2014年，大磨岭煤矿的应急演练工作计划中，主要目标是：•维护生产安全和员工人身安全；•提高应急处理能力；•不断优化应急预案和演练方式；•持续完善应急管理体系。
2、工作内容为实现上述目标，大磨岭煤矿计划在2014年开展如下工作：•组织突发事件应急演练4次；•组织安全生产应急演练8次；•组织保卫安全演练1次；•进行全员应急知识培训，提高员工应急处理能力；•完善应急预案和演练方式，提高应急处置效率；•加强应急管理，健全应急管理体系。
3、工作方案大磨岭煤矿2014年应急演练计划方案如下：突发事件应急演练•次数：4次•内容：火灾、瓦斯爆炸、救援、闯入事故等•演练方式：模拟真实情况，要求全员参与，以加强员工应急处理能力安全生产应急演练•次数：8次•内容：煤矿爆炸、矿井坍塌等•演练方式：按照预案安排演练，全面检验应急预案及其实施效果，以优化应急预案和演练方式保卫安全演练•次数：1次•内容：保卫安全突发事件•演练方式：按照预案安排演练，全面检验应急预案及其实施效果，以优化应急预案和演练方式应急知识培训•目标：全员参与，提高应急处理能力•内容：基础知识、技能操作等•形式：集中授课、夜间培训等应急管理体系完善•目标：持续完善应急管理体系•内容：制定应急管理制度、规范应急管理流程等•形式：每月一次应急管理例会，及时优化应急管理流程三、大磨岭煤矿2013年的应急演练工作已为本矿消除安全隐患、提高生产效率做出了贡献。
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2014年工作目标及工作计划
随着2013年的过去，迎来了2014年崭新的一年，在这新的一年里行政综合部将保持2013年工作突出的地方，主抓部门制度的建设与执行，管理人员培训与工作实践相结合，提升部门整体工作状态，总结2013年工作中的不足，完善2014年行政综合部的各项工作。
一、安保科管理
工作目标：保证集团区域无消防安全事故发生，做好车辆日常管理司机出车无交通事故发生，保证日常门岗管理及厂区各项安全工作。
1、主抓集团消防安全的培训、检查、监督及维护等各项工作，要求安保科全体员工从自身做起主抓消防安全业务知识提升消防安全各项业务技能，随时处理各种安全隐患的发生。
2、对各分厂新入职人员组织消防安全培训，通过培训教材内容让培训人员意识到预防消防安全才是日常工作的重中之重，避免安全隐患的发生。
3、不少于三次消防演练的计划及实施，对厂区及生活区进行消防演练，提升预案小组的各项能力及员工的自救能力。
4、主抓车辆安全及卫生工作，不断完善车辆安全的各项工作，做好车辆行驶的交接班工作，时刻关注车辆的使用性能，发现问题及时解决，建立“车辆卫生管理制度”定期对车辆彻底进行清洁，保证车内环境的舒适度。
5、凡安保人员必须进行“交通安全”、“车辆保养”、“车辆礼仪”等相关知识的培训，保证车辆的行驶安全及司机的业务水平。
6、提升安保科整体团队气势，展现公司形象，以军训科目标准为基础，严格要求安保日常巡逻、站岗的行为规范。
节假（休息）日下班时间后，对公司所有门窗关闭、班后断电、燃气、车辆进行检查；对公司人员进行抽查，每天不得少于5次；五月、十二月做好夏季防洪水、冬季防雨雪冰冻对公司生产带来的影响；
二、生活区管理
工作目标：提升生活区企业文化的宣传，保证入职员工住宿的安排工作，贯彻落实企业下发的宿舍管理制度中各项内容及卫生清洁工作，锅炉房的各项操作安全可靠。
1、在生活区入口增设宣传栏，内容围绕企业发展、社会发展、生活区文化建设等为该宣传栏的主题，定期更换宣传栏的内容。
2、所有宿舍定期进行清查，宿舍入住、退宿情况要求统计准确，所有住宿人员必须符合住宿条件方可入住，为了加强宿舍住宿管理，在每个员工入住宿舍时同意配发一张宿舍入住注意事项和每个房间增加温馨提示牌等方法来加强宿舍管理。
3、对生活区保洁清洁工具使用的方法及卫生清洁时注意事项进行培训，提升保洁人员的业务技能，从而达到卫生质量的提高。
4、生活区负责人定期联合安保科对各宿舍楼进行安全检查，主抓消防安全、预防偷盗及酗酒、赌博等现象发生，为住宿人员创造安全舒适的生活环境。
5、加长锅炉工的日常管理，提升环保意识在日常的工作中要求锅炉使用煤必须遮盖，保证水除尘的正常使用，上下班必须建立完善的交接班记录，随时观察锅炉的使用情况，如遇停水及停电情况需提前做相应的预防措施。
三、员工食堂管理
工作目标：无食品安全事故发生，提升饭菜质量，增强员工满意度。
1、继续做好每周食堂食品安全检查工作，严格对过期、腐烂、变质的调料、食材等进行清查，一经发现立即处罚即进行整改，所有食堂工作人员必须持证上岗注意个人卫生，做好食堂及厨房日常的卫生清洁工作，行政综合部会不定时对食堂进行检查。
2、对食堂每天的菜式品种进行把控，每周要求食堂上报一周的菜单，行政综合部进行审核把控菜式品种的调整。
3、对员工食堂承包人定期集中开会，对员工食堂出现的问题突出解决方案，逐步提升员工食堂的整体水平，保证员工食堂的满意度。
四、基建工程
工作目标：保持集团各项基建设施及水路管道的正常使用。
1、根据2014年制定的基建工程维修计划，对所维修的项目根据具体运行情况及其后的转变进行有计划的施工，保证基建工程的施工质量。
2、定期进行基建材料的市场询价工作，做好基建工程各种材料的价格审核工作，保证材料的质量及价格的合理性，为公司节能降耗做出应尽的义务。
3、从新绘制集团区域的水路管道图纸，并且做出实际图纸及对外图纸后，进行印刷放大以备基建工程施工使用或突发事件抢修工作的使用。
五、网络管理
工作目标：保证公司网络、网站、监控及电话的正常使用和更新，随着公司的发展能够配合公司发展的要求做出相应有关网络及设备方面的方案及监督实施。
1、定期对公司网络管理的相关线路进行实地检查，测试相关线路的使用信号，对检查出来的问题及时解决保证所有办公区域的网络及电话的正常使用。
2、加强监控室的日常管理，对所有监控设备每天进行检查，要求各分管部门做好监控设备的日常保养工作，保证监控设备的清晰度。
所有进入监控室人员必须由网络管理员在场的情况下方可进入。
3、加强网络管理对业务知识的不断学习提升，针对公司发展的要求，学习相应的系统软件，做好后期的系统维护及监管工作。
六、绿植养护
工作目标：绿植成活率达到公司指定要求。
1、邀请专业人员针对公司现有绿植对绿植养护人员进行现场培训，要求绿植养护人员熟知现有绿植的习性，按期对绿植进行修剪及养护。
2、关注天气及季节的变化做好厂区绿篱的拆封工作，所有绿篱养护材料能回收的一律统一回收存放，做好相应的防护措施提升使用寿命。
3、对所有绿化养护使用的药剂必须分类后，统一存放在规定位置，以免药剂泄露造成安全事故的发生。
七、其他工作
工作目标：按时完成相应的证件办理工作及监管各子公司行政综合部的工作。
1、制定现有证件需要年检的工作计划表，根据年检时间要求进行证件的年检工作。
2、及时根据公司领导的指示办理相应的证件及其他业务手续，保证所需证件及手续的及时性。
3、严格按照集团下发的相关管理规定及工作标准审核各子公司相应的管理工作，严抓各子公司在集团会议的现场监督工作及低值易耗品的审核工作，不断
地完善各子公司行政综合部的日常管理工作。
2014年行政综合部工作在公司高层的直接领导下，围绕公司整体发展目标，按照“及时、有效、规范”的原则，有效配置资源，挖掘内部潜力，调动工作热情，抓好工作落实。
食堂保障、设施管理、卫生环境、绿化工作等有效的提升，继续做好安全工作、车辆管理、用水保障、节能降耗、员工宿舍管理以及临时性任务等方面的工作，通过全体人员的共同努力，我坚信行政总综合部的工作能够做的更好！
行政综合部
2014年2月21日。