2015-2020年中国钮扣投资战略咨询报告

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罗辑思维60秒语音(文字版)2015年5月20日

罗辑思维60秒语音(文字版)2015年5月20日

点的时代就要到来了罗辑思维60秒语音(文字版)2015-5-20最近,我经常跟朋友讲:线的机会就快结束了,点的时代就要到来了,所谓线,就是把点连接起来的那些基础设施啊!像腾讯、百度、阿里再加上这一轮O2O已经基本做完了,留给创业者的机会不多,但是历史从来都是这样哈!一层基础设施建完之后真正挣到大钱的不是它的投资者,而是在这一层基础设施上发展起来的那些新产业,比如说苹果公司吧!大家在谈论互联网大潮的时候往往忘记了苹果才是世界上最大的公司啊,而他干的事儿恰恰不是连线,而是做一个点。

擅用新基础设施造出符合这个时代特征的货物或者服务,才下一轮商业的大智慧,今年吴晓波写的专栏文章当中有一篇我觉得很重要,他也是从另外一个角度说明了这个道理,今天您回复文章两个字给你看这篇文章,顺便也给大家看看吴老师今年发布的最重要的一次商业课程《文章》。

“价廉物美”的时代可以结束了1990年代中期,我到温州调研打火机产业,温州人把十多个零配件摊在桌子上,一个一个捏起来,告诉我温州造与日本造的价格差:电子点火器,日本成本1.1元,温州人0.2元;密封圈,日本成本0.2元,温州人0.01元;塑料配件,日本成本0.6元,温州人0.08元,再算上温州工人月薪比日本工人低20倍。

一溜成本账算下来,年轻的温州老板很豪气地一拍桌子:“一只打火机,日本造的市场零售价是一美元,温州造是一元人民币,看我们不干死小日本!”他大声讲出这段话的时候,温州有3000多家大大小小的打火机工厂,年产20亿只,俨然全球第一。

在过往的中国企业崛起史上,这样的景象从来就不陌生。

同样的一个商品,我们的企业家们以令人惊讶的成本控制能力——包括原材料成本、制造工艺成本、劳工成本、土地成本、税务成本以及环境治理成本、营销成本等等,硬生生地打垮了一个又一个领域的国际竞争对手,造就了Made in China的神话。

曾经中国最大的彩电工厂四川长虹的董事长倪润峰更是总结过一个“30%生死线”的竞争规律:在同等功能的前提下,长虹彩电必须比日本和欧洲品牌便宜百分之三十,这是必须守住的“生死线”。

新媒体概论笔记 浙江大学

新媒体概论笔记  浙江大学

新媒体概论韦路目录第一章新媒体导论 (9)1.1 什么是新媒体 (9)1.1.1新媒体的定义 (9)1.1.2 新媒体的特征 (10)1.1.3 新媒体的形式 (10)1.1.4 新媒体的内容 (11)1.2 新媒体的历史 (11)1.2.1前新媒体时代:长 (11)1.2.2计算机时代 (11)1.2.3 Web1.0:人类进入互联网的第一个阶段 (12)1.2.4 Web2.0 (12)1.2.5 Web3.0 (13)第二章新媒体与社会的关系 (13)2.1技术决定论 (13)2.1.1.媒介偏向论: (13)2.1.2 媒介即讯息(The Medium is the Message) (14)2.1.3 传播时代论:倾向通过媒介来对人类社会的发展阶段进行划分 (14)2.2 社会决定论 (15)2.2.1 技术决定论的反思 (15)2.2.2 社会决定论的提出 (16)2.2.3 油门-刹车模式 (16)2.3 技术社会互动论 (16)2.3.1诞生期 (17)2.3.2成熟期 (17)第三章新媒体的采纳与扩散 (19)3.1 社会学习论 (19)3.1.1 社会学习过程 (19)3.1.2 社会榜样概念 (19)3.1.3 自我效能理论 (19)3.2 创新扩散论 (20)3.2.1 技术创新的特性 (20)3.2.2 创新采纳的过程 (20)3.2.3 创新采纳的受众 (20)3.3 技术接受论 (21)3.3.1 理性行为理论 (21)3.3.2 技术接受模型 (21)3.3.3 权衡需求理论 (22)第四章新媒体的伦理与法制 (22)4.1 新媒体伦理 (22)4.1.1 网民伦理 (22)4.1.2 行业伦理 (24)4.2 新媒体法制 (26)4.2.1 知识产权 (26)4.2.2 网络色情 (26)4.2.3 个人隐私 (27)4.3 其他控制手段 (28)4.3.1 市场控制 (28)4.3.2 技术控制 (28)第五章新媒体的社会结构影响 (29)5.1 网络社会 (29)5.1.1 网络历史 (29)5.1.2 网络类型 (31)5.1.3 社会特征(大众社会 VS 网络社会) (32)5.1.4.1 社会关系:开放性 (32)5.1.4.2 社会关系:复杂性 (32)5.1.4.3 社会关系:无标度(Scale-free) (33)5.1.4.4 社会关系:弱关系(Weak Ties) (33)5.2 阶层结构 (34)5.2.1.1 阶层理论—马克思 (34)5.2.1.2 阶层理论—马克思.韦伯 (35)5.2.1.3 阶级理论(革新发展)—布尔迪厄(Bourdieu) (36)5.2.2 阶层变迁 (38)5.2.3 阶层目标 (39)5.2.4 阶层认同 (39)5.2.5 新媒体与阶层认同 (39)5.3数字鸿沟 (40)5.3.1.1接入沟——概念层次 (40)5.3.1.2 接入沟(国家层面) (41)5.3.1.3 接入沟(个体层面) (41)5.3.2.1 使用沟(信息娱乐) (41)5.3.2.2 使用沟:多模态网络使用 (42)5.3.3.1 知识沟:经典假设(Knowlege Gap) (43)5.3.3.2 知识沟:新媒体与知识沟 (44)第六章新媒体的政治影响 (45)6.1 网络参与 (46)6.1.1 网络赋权 (46)6.1.2 社会运动 (47)6.1.3社会运动的情感动因 (48)6.1.4.1 动员机制-悲情 (48)6.1.4.2 动员机制-戏谑 (48)6.1.4.3 动员机制-道德震撼 (49)6.1.5.1 微博参与-校车事件 (49)6.1.5.2 微博参与-公共知识 (49)6.1.5.3 微博参与-行为模式 (50)6.1.5.4 微博参与-研究结论 (51)6.2 网络治理 (51)6.2.1 网络治理 (51)6.2.2 信任机制 (52)6.2.3 协调机制 (53)6.2.4英美实践-信息发布 (53)6.3 电子政务 (54)6.3.1 电子政务 (54)6.3.2 发展阶段 (55)6.3.3 绩效评估 (55)6.3.4.1 政务微博发展 (56)6.3.4.2 政务微博误区 (56)6.3.5.1 政务微信发展 (57)6.3.5.2 政务微信优势-信息发布 (57)6.3.5.3 政务微信优势-公共服务 (57)6.3.5.4 政务微信优势-危机管理、监督政府 (57)第七章新媒体的经济影响 (58)7.1 信息经济 (58)7.1.1 信息经济的概念 (58)7.1.2 信息经济的指标 (59)7.1.3 信息经济的特征 (59)7.1.4.1 信息经济的层次-知识阶层 (60)7.1.4.2 信息经济的层次-知识经济 (61)7.1.4.3 信息经济的层次-智能经济 (62)7.2 创意产业 (62)7.2.1 创意产业的概念 (63)7.2.2 创意产业的特征 (64)7.2.3.1 全球创意产业发展-全球创意指数 (65)7.2.3.2 全球创意产业发展-英国 (65)7.2.3.3 全球创意产业发展-美国 (66)7.2.4.1 中国创意产业发展-发展水平 (66)7.2.4.2 中国创意产业发展-城市 (66)7.2.4.3 中国创意产业发展-园区 (67)7.2.4.4 中国创意产业发展-创意产业品牌 (67)7.2.4.5 中国创意产业面临的问题 (67)7.3 电子商务产业 (67)7.3.1 电子商务 (67)7.3.2.1 网络营销的概念特征 (69)7.3.2.2病毒式营销(Viral marketing) (69)7.3.2.3搜索引擎营销 (69)7.3.2.4网络营销-电子邮件营销 (70)7.3.2.5网络营销-微博营销 (70)7.3.2.6网络营销-微信营销 (70)第八章新媒体的文化影响 (71)8.1 网络文化概念 (71)8.1.1 网络文化界定 (71)8.1.2 网络文化特征-技术层面 (72)8.1.3 网络文化层面 (72)8.2 网络文化建构 (73)8.2.1.1 网络语言 (73)8.2.2.1 网络作品-恶搞缘起 (74)8.2.2.2 网络作品-文字恶搞 (74)8.2.2.3 网络作品-视听恶搞 (75)8.2.2.4 网络作品-抵抗颠覆 (75)8.2.2.5 网络作品-政经制约 (76)8.3 网络文化影响 (76)8.3.1.1 个体涵化-涵化概念 (76)8.3.1.2 个体涵化-主流共鸣 (77)8.3.1.3 个体涵化-新媒体涵化效益 (77)8.3.2.1 群体分化-亚文化概念 (78)8.3.2.2 群体分化-芝加哥和伯明翰学派 (78)8.3.2.3 群体分化-亚文化转向 (79)第一章新媒体导论媒介技术:区分人类社会不同历史阶段的鲜明标志之一以电脑网络为代表的新媒体,推动了人类社会进入前所未有的崭新阶段。

产业向越南转移,对中国影响有多大

产业向越南转移,对中国影响有多大

2022年以来,由于国内供应链受到局部地区疫情阶段性散发的扰动,叠加东盟复工复产加快推进,以越南为代表的东南亚国家在服装、家具等领域对中国出口形成明显替代。

从美国进口数据看,2021年四季度至2022年4月,中国约有5%的纺织品、16%的鞋帽品、7%的家具品、1.5%的机电品订单份额转移到以越南为代表的东盟国家。

短期看,订单转移将拖累中国出口增速快速回落。

长期看,大国博弈以及产业链重构下,中国产业链中某些加工组装环节的外溢是必然现象,但由于中国与越南产业链更多是互补关系,两国产业互补带来的贸易规模和优势将会进一步提升。

越南工业生产逐步修复,近期外贸表现亮眼2022年3月以来,越南的工业生产恢复加快。

从越南统计局公布的数据看,2-5月,越南的工业生产保持相对较高景气,工业生产指数同比增速持续处于9%以上区间,已基本恢复到疫情之前的水平;从制造业景气水平看,1-5月,越南制造业采购经理指数(PMI )也持续处于景气临界线以上。

2022年一季度,越南GDP 同比增长5.03%,其中第二产业(工业和建筑业)增长6.38%,是经济增长的核心推动因素。

工业生产逐步恢复下,近期越南外贸表现亮眼。

根据越南海关数据,2022年1-5月,越南出口累计同比增长16.3%,进口累计同比增长14.9%,在2021年上半年出口高基数情况下,越南外贸总体保持高景气态势,并高于疫情前增速。

分产品来看,能源与化学制品、轻工纺织制品与电子机械制品是出口高增的主要来源,2022年4月,这三类产品出口额同比分别增长61%、29%、34%,5月继续保持高增态势。

疫情错位冲击下,近期国内部分订单、产业向越南转移,引发市场担忧。

2022年3月以来,国内疫情出现反弹,疫情扰动使得工业生产受到一定影响。

国家统计局数据显示,4月份中国制造业PMI 继续回落,降至47.4%,非制造业商务活动指数持续跌至41.9%,分别比3月下降2.1和6.5个百分点,均继续低于荣枯线,企业生产经营活动全面放缓,出口增速也大幅回落。

大连天地黄泥川

大连天地黄泥川
三、 市场调查..............................................................................................................9 3.1 市场环境调查............................................................................................... 9 3.1.1 大连市市场环境概况........................................................................... 9 3.1.2 高新园区环境概况............................................................................... 9 3.1.3 项目自身环境分析............................................................................. 12 3.2 市场供给分析................................................................................................ 13 3.2.1 市场供应总量..................................................................................... 13 3.2.2 市场供应结构..................................................................................... 14 3.3 市场需求分析................................................................................................ 15 3.3.1 市场需求总量..................................................................................... 15 3.3.2 客户特征............................................................................................. 15 3.4 消费者调查.................................................................................................... 15 3.4.1 消费者购买力分析............................................................................... 15 3.4.2 消费者购买考虑因素........................................................................... 16 3.4.3 消费者共性........................................................................................... 17 3.5 竞争楼盘......................................................................................................... 17 3.5.1 周围区域的竞争楼盘分布................................................................... 17 3.5.2 同一区域的楼盘对比分析................................................................... 17 3.5.3 定位相同的竞争楼盘........................................................................... 19 3.6 竞争对手的调研............................................................................................. 20 3.6.1 竞争对手分布....................................................................................... 20 3.6.2 竞争对手对比分析............................................................................. 20 3.7 SWOT 分析.....................................................................................................21 3.7.1 项目 SWOT 分析..................................................................................21

轻工业产品项目可行性研究报告发改委备案用(专业版)

轻工业产品项目可行性研究报告发改委备案用(专业版)

轻工业产品项目可行性研究报告(发改委备案用/专业版)普慧投资研究中心轻工业产品项目可行性研究报告(发改委备案用/专业版)项目负责人:齐宪臣注册咨询工程师参加人员:郑西芳注册咨询工程师胡冰月注册咨询工程师王子奇高级经济师杜翔宇高级工程师项目审核人:张子宏注册咨询工程师普慧投资研究中心目录轻工业产品项目可行性研究报告常见问题解答 .... 错误!未定义书签。

1、轻工业产品项目应该在经信委还是发改委立项? (1)2、编制轻工业产品项目可行性研究报告企业需提供的资料清单 (1)一、总论 (2)(一)项目背景 (2)1、项目名称 (2)2、建设单位概况 (2)3、可行性研究报告编制依据 (2)4、项目提出的理由与过程 (3)(二)项目概况 (3)1、拟建项目 (3)2、建设规模与目标 (3)3、主要建设条件 (3)4、项目投入总资金及效益情况 (4)5、主要技术经济指标 (4)(三)主要问题说明 (6)1、项目资金来源问题 (6)2、项目技术设备问题 (6)3、项目供电供水保障问题 (6)二、市场预测 (7)(一)轻工业产品市场分析 (7)1、国际市场 (7)2、国内市场 (7)(二)主要竞争企业分析(略) (8)(三)目标市场分析 (9)1、目标市场调查 (9)2、价格现状与预测 (10)(四)营销策略 (10)1、销售队伍建设 (10)2、销售网络建设 (10)3、销售策略 (10)三、建设规模与产品方案 (12)(一)建设规模 (12)(二)产品方案 (12)四、场址选择 (13)(一)场址所在位置现状 (13)1、地点与地理位置 (13)2、场址土地权属类别及占地面积 (13)3、土地利用现状 (14)(二)场址建设条件 (14)1、地理环境位置 (14)2、地形、地貌 (14)3、气候、水文 (14)4、交通运输条件 (14)5、公用设施社会依托条件 (14)6、环境保护条件 (15)7、法律支持条件 (15)8、征地、拆迁、移民安置条件 (15)9、施工条件 (15)五、技术方案、设备方案和工程方案 (16)(一)技术方案 (16)1、生产方法 (16)2、工艺流程 (17)(二)主要设备方案 (18)1、设备选配原则 (18)2、设备选型表 (19)(三)工程方案 (20)1、土建工程设计方案 (20)2、主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 (21)3、建筑及安装工程量及造价 (22)六、主要原材料、燃料供应 (23)(一)主要原料材料供应 (23)(二)燃料及动力供应 (23)(三)主要原材料、燃料及动力价格 (23)(四)主要原材料、燃料年需要量表 (24)七、总图运输与公用辅助工程 (25)(一)总图布置 (25)1、平面布置 (25)2、竖向布置及道路 (25)3、总平面图 (25)4、总平面布置主要指标表 (28)(二)场内外运输 (28)1、场外运输量及运输方式 (28)2、场内运输量及运输方式 (28)3、场外运输设施及设备 (29)(三)公共辅助工程 (29)1、供水工程 (29)2、供电工程 (30)3、通信系统设计方案 (35)4、通风采暖工程 (36)5、防雷设计 (37)6、防尘设计 (37)7、维修及仓储设施 (38)八、节能措施 (39)(一)节能措施 (39)1、节能规范 (39)2、设计原则 (39)3、节能方案 (39)(二)能耗指标分析 (42)1、用能标准与能耗计算方法 (42)2、能耗状况和能耗指标分析 (43)九、节水措施 (44)(一)节水措施 (44)(二)水耗指标分析 (44)十、环境影响评价 (45)(一)场址环境条件 (45)(二)项目建设和生产对环境的影响 (45)1、项目建设对环境的影响 (45)2、项目生产对环境的影响 (46)(三)环境保护措施方案 (47)1、设计依据 (47)2、环保措施 (47)(四)环境保护投资 (49)(五)环境影响评价 (49)十一、劳动安全卫生与消防 (50)(一)劳动安全与职业卫生 (50)1、设计依据 (50)2、设计执行的主要标准 (50)3、设计内容及原则 (50)4、职业安全 (50)5、职业卫生 (51)6、辅助卫生用室 (51)7、职业安全卫生机构 (51)(二)消防 (51)1、设计依据 (51)2、总平面布置 (52)3、建筑部分 (52)4、电气部分 (52)5、给排水部分 (52)十二、组织机构与人力资源配置 (53)(一)组织机构 (53)1、项目法人组建方案 (53)2、管理机构组织方案 (53)(二)人力资源配置 (53)1、生产作业班次 (53)2、项目劳动定员 (53)3、职工工资福利 (53)4、员工来源及招聘方案 (54)5、员工培训 (54)十三、项目实施进度 (55)(一)建设工期 (55)(二)项目实施进度安排 (55)(三)项目实施进度表 (55)十四、招标方案 (56)(一)编制招标计划的依据 (56)(二)招标内容 (56)十五、投资估算 (58)(一)投资估算依据 (58)(二)建设投资估算 (58)1、建筑工程费 (58)2、设备及工器具购置费 (58)3、安装及装修工程费 (58)4、土地购置及整理费 (59)5、工程建设其他费用 (59)6、基本预备费 (59)7、涨价预备费 (59)8、建设期利息 (59)(三)流动资金估算 (59)(四)项目投入总资金 (59)(六)投资使用计划 (59)十六、融资方案 (60)(一)资本金筹措 (60)(二)债务资金筹措 (60)(三)融资方案分析 (60)十七、财务评价 (61)(一)计算依据及相关说明 (61)1、项目测算参考依据 (61)2、项目测算基本设定 (61)(二)销售收入、销售税金及附加和增值税估算 (62)1、销售收入 (62)2、销售税金及附加费用 (62)(三)总成本费用估算 (62)1、直接成本 (62)2、工资及福利费用 (62)3、折旧及摊销 (62)4、修理费 (62)5、财务费用 (63)6、其它费用 (63)7、总成本费用 (63)(四)财务评价报表 (63)1、项目损益及利润分配表 (63)2、项目财务现金流量表 (63)(五)财务评价指标 (63)1、投资利润率,投资利税率 (63)2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 (64)(七)不确定性分析 (64)1、敏感性分析 (64)2、盈亏平衡分析 (64)(八)财务评价结论 (65)十八、项目经济效益与社会效益 (66)(一)经济效益 (66)(二)社会效益 (66)十九、风险分析 (67)(一)项目风险因素识别 (67)1、法律及政策风险 (67)2、市场风险 (67)3、建设风险 (67)4、环保风险 (67)(二)项目风险防控措施 (67)1、法律及政策风险防控措施 (67)2、市场风险防控措施 (67)3、建设风险防控措施 (68)4、环保风险防控措施 (68)二十、结论与建议 (69)(一)结论 (69)(二)建议 (69)二十一、附件 (70)(一)附表 (70)(二)附图 (78)普慧投资研究中心( )10附 表:1、附表1 项目建筑工程费估算表2、附表2 项目设备及工器具购置费估算表3、附表3 工程建设其他费用估算表4、附表4 流动资金估算表(万元)5、附表5 项目投入总资金估算表(万元)6、附表6 项目投入总资金使用计划表(万元)7、附表7 项目销售税金及附加费用(万元)8、附表8 项目直接成本表(万元)9、附表9 项目摊销估算表(万元)10、附表10 项目折旧估算表(万元)11、附表11 项目总成本费用估算表(万元)12、附表12 项目损益及利润分配表(万元)13、附表13 项目财务现金流量表(万元)附 图:1、建设项目地理位置图2、项目厂区平面布置图附 件:1、企业法人营业执照2、项目备案请示轻工业产品项目可行性研究报告常见问题解答1234567891011121314151、轻工业产品项目应该在经信委还是发改委立项?不在政府核准目录内的内资工业项目、信息化项目需要到经信委立项。

中国制造什么时候提出来的

中国制造什么时候提出来的

中国制造什么时候提出来的?中国制造2025什么时候提出来的?中国制造2025什么时候提出来的?中国制造2025是我国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,于2015年5月8日正式发布。

该行动纲领的目标是:第一步,到2025年迈入制造强国行列;第二步,到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平;第三步,到新中国成立一百年时,综合实力进入世界制造强国前列《中国制造2025》提出“三步走”战略制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。

发展具有国际竞争力的制造业,是提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

《中国制造2025》是中国版的“工业4.0”战略,它设定了中国从制造大国迈入制造强国的路线图和时间表,彰显了我国政府对制造业实现转型升级的坚定信心和政策承诺。

中国的人口红利和劳动力优势正在逐步丧失改革开放以来,中国制造业持续快速发展,实现了2.1万亿美元的工业增加值,占全球工业增加值的20%,推动了中国的工业化和现代化进程,中国成为世界排名第一的制造业大国。

数据显示,中国有超过200多种工业品的产量和出口量位居世界第一,有几十种产品的出口占到全世界出口总量的70%以上。

可以说,大到机车、轮船、工厂装备,小到圆珠笔、纽扣、吸管,全世界人民都享受着物美价廉的“中国制造”。

然而,与世界先进水平制造业相比,中国制造业仍然“大而不强”。

中国制造对自然资源和劳动力资源的依赖极大,能耗高、污染严重,氮氧化物、二氧化硫、氨氮、二氧化碳排放量均居世界首位,雾霾、水污染、土壤重金属超标已成为环境公害。

产业结构不合理,出现了结构性、地区性生产过剩。

许多重要产业对外技术依存度高,关键零部件和关键技术主要依赖进口,其中芯片进口率达80%、数控系统进口率达70%。

基础设计和制造技术薄弱,自主开发和创新能力弱,制造业的技术水平处于“低端过剩、高端不足”的状态,多数产品集中在附加值较低的制造—加工—组装环节。

中国制造2025规划详解

中国制造2025规划详解

中国制造2025规划决策者有意设计一个名为“中国制造2025”的顶层规划。

这将是中国制造未来发展的路线图,其基本思路是,借助两个IT的结合(工业技术和信息技术),改变中国制造业现状,令中国到2025年跻身现代工业强国之列。

“中国制造2025”是中国制造的顶层设计。

决策者希望,中国能借此规划从制造大国转向制造强国的路线图。

参与者包括中国工程院、工信部、发改委、科技部等部门,预计明年完成。

实施“中国制造2025”是推动中国制造业从大国向强国转变的第一步。

国务院总理李克强在政府工作报告中指出,制造业是我们的优势产业,要实施“中国制造2025”。

对此,课题组长、中国工程院院长周济去年接受华西都市报采访时指出:“中国制造2025”更为深远的意义在于,动员全社会力量建设制造强国的总体战略。

它是怎样出炉的?用了近三年时间制定计划纲要。

据华西都市报报道,国务院总理李克强在政府工作报告中指出,制造业是我们的优势产业。

要实施“中国制造2025”,采取财政贴息、加速折旧等措施,推动传统产业技术改造。

3月4日,全国政协财经委员会副主任、前工信部部长李毅中在政协分组讨论时透露,目前,工信部与工程院正在制定“中国制造2025”规划,很快要上报国务院。

工信部部长苗圩接受采访时透露:“该规划是在中国工程院150多名专家花了一年半时间进行战略论证的基础上,我们又花了一年多时间制定出规划纲要。

”此前,根据国务院的要求和部署,工信部弱化以往规划中“五年”的时间限制,规划年限扩展到2025年,更注重中长期规划,保证政策的连续性。

苗圩介绍,这个规划大体需要用三个十年左右的时间,完成中国从制造业大国向制造业强国的转变,“中国制造2025”也就是第一个十年的行动纲领,也是一个路线图,也有它的时间表。

热词解读什么是“中国制造2025”?中国工程院负责“中国制造2025”规划制定课题组成员、中国机械工业联合会专家委员会委员屈贤明说,“中国制造2025”意思是:在制造业领域,到2025年中国不仅是世界第一大国,还要进入世界强国行列。

麦可思调查报告数据中经管系的分析情况

麦可思调查报告数据中经管系的分析情况
44%在1000以上单位
麦可思调查报告数据中经管系的分析情况
专业名称
就业竞争力
就业率(半年后)
(示范93%)
平均收入
(2943)
基本工作能力
(示范48%)
就业状况满意度
(示范57%)
对口率
职业期待吻合度
物流
9
100%增长
3075(2498)高于
46
60(与11比持平)
62%(58%)高于
低于平均27%(41%)
理性面对职场,调整心态,适应职场
商务
25%低于平均
65%(平均65%)
88%
与营销重叠
民营多75
36%在1000以上单位
运管
35%
39%最低
73%低于平均
57民营、14中外、19国有
35%在1000以上单位
营销
73%最高
83%排第二高
100%最高
对口
民营多78
48%在50人以下单位
保险
69%
69%
94%
50民营、14中外、36国有
低于平均36%(41%)
保险
91%
2719
63%
专业名称
离职率
愿意推荐
对母校满意度
从事岗位
用人单位
单位规模
物流
44%(34%)
69%(60%)
88%
民营65
46%在1000以上单位
会计
38%低于平均
69%(74%)
87%(99%)
对口
民营多79
37%50人以下单位、31%在200人左右单位21%在1000以上单位
会计
20
97%增长

战略管理案例

战略管理案例

战略管理案例分析2004年3月前言1案例1:电信服务业未来场景分析1一、案例正文1二、提示1案例2:史威可公司5一、史威可公司5二、业务范围5三、组织结构6四、沙尘过滤器的计划6五、固体控制设备的功能6六、油井服务业7七、竞争者概述8八、战略决策8案例3:强生公司8一、医院用品行业9二、J&J的决策10案例4:AGFA公司10一、背景介绍10二、提出问题11三、战略决策11四、实际结果11案例5:南海晚报经济发展公司12一、初始创业阶段12二、转型发展阶段12三、重点经营电信与信息服务业务12四、公司未来展望13五、国内VSAT通信业务的市场情况13问题:14案例6:X邮电学校(1999年) (14)一、1996年——建校四十周年14二、1997年——投资两亿建新校15三、1998年——邮电分营,邮电中专停止招生15四、人力资源和组织机构情况16五、中国教育市场16六、有关学校前途的猜测16案例思考题:17案例7:“小灵通”(PHS) (20)一、“小灵通”(PHS)出现的背景错误!未定义书签。

二、PHS主要特点错误!未定义书签。

三、“小灵通"市场现状错误!未定义书签。

四、政府管制错误!未定义书签。

五、竞争态势错误!未定义书签。

六、投资效果错误!未定义书签。

七、“小灵通”供应商错误!未定义书签。

八、PHS在国外应用状况错误!未定义书签。

案例内容:错误!未定义书签。

案例思考题:错误!未定义书签。

案例8:人民邮电出版社24案例正文24案例思考题:25案例9:辽宁省移动通信公司25一、公司概况及财务数据25二、竞争环境和市场状况25三、行业环境分析(PEST分析) (26)四、SBU所面临的五种力量分析(企业竞争环境的结构性分析) (27)案例思考题:28案例10:L AURA A SHLEY H OLDINGS PLC (28)一、简介28二、早期历史28三、国际化发展29四、紧缩31五、回归根本36附表:集团财务记录,1991~1996年38前言本案例集中所收集的案例主要用于MBA的课堂案例讨论作业.课堂讨论的组织大体如下:(1)将学员分组,最好分为3~4组,每组8~10人,选一名组长;(2)将案例发给各组(不要提前发),由各组长组织本组的课下讨论,并将研讨结果汇总为文字稿。

伟星股份:小纽扣也能做成大事业

伟星股份:小纽扣也能做成大事业

伟星股份:小纽扣也能做成大事业伟星股份,全称伟星实业发展股份有限公司,位于浙江省中部临海市的一个小镇上,这是一家经营钮扣、拉链等的公司,年产各类中高档钮扣50多亿粒,现在已成为世界上最大的钮扣生产企业之一。

伟星股份所处的行业是服饰及家用纺织品辅料行业,属于非周期性消费品子行业。

这个行业发展前景十分广阔,我国纽扣需求量早在2001年和2002年就分别为293亿粒和305亿粒,2005年达到324亿粒;预计世界纽扣未来总需求每年约为1000亿粒左右。

而拉链的需求量预计每年以20%的速度递增。

纽扣与拉链的市场之所以这样欣欣向荣,是因为近年来,由于国内外一大批中高端品牌服装、箱包企业逐步加大了向国内服饰辅料生产企业的采购,因此国内中高端服饰辅料产品的需求量不断增加。

此外,随着人们生活水平的提高及消费结构的改变,对品牌服装、箱包的需求日益提高,服装、箱包企业对提高产品档次、创立自主品牌的意识越来越强,这对中高档产品的钮扣、拉链等辅料的需求越来越旺盛,并且对辅料企业的供应能力也提出了越来越高的要求。

伟星股份的经营模式是以销定产,也就是,一般情况下与长期合作的客户签署框架协议,主要明确产品类别、服务事项、收款约定等内容,具体操作视实际下单情况而定。

通常情况下,公司订单的交货期为3-15天,整个流程大致为公司研发供样或客户来样、工厂打样和报价、客户确认下单、生产、入库、发货。

公司产品采用成本加成法定价,并参照市场同类产品的售价对客户报价。

很显然,公司在新产品开发、产品品质、交货周期、服务等方面具有综合优势。

但是,由于服饰辅料行业属于劳动密集型行业,且进入门槛较低,因此目前国内大部分辅料生产企业仍属于中小型企业,经营分散,竞争目标主要集中在中低档产品市场。

然而2008年全球金融危机给公司所处的行业带来了优胜劣汰的机会,加速了国内服饰辅料行业的洗牌,这将使产业集中度进一步提高。

具有较高产品品质、较强产品开发能力、生产规模较大和营销网络健全的企业,像伟星股份这样的企业在市场上竞争优势明显。

2021-2025年服装辅料行业研究及前景预测报告

2021-2025年服装辅料行业研究及前景预测报告

第三节 我国服装辅料行业主要特征
二、进入本行业的主要障碍
# 第三节 我国服装辅料行业主要特征
研发设计能力壁垒
消费者对服装行业的个性化需求促使服装企业提高研发设计能力, 准备把握销售者的消费需求和超前的创新理念。对于行业新进入者,
很难在短时间内准确定位,将国际时尚的设计理念与国内的文化传 统和生活习惯紧密融合。
随着服装行业的高速发展,消费者对个性、时尚的不断追求,包括纽扣在 内的服装辅料早已经被额外的付与了装饰、点缀的作用。设计师对纺织服 装辅料的合适搭配使用,绝对可以起到画龙点睛、事半功倍的效果。
随着国内纺织业的蓬勃发展,国内辅料行业凭借竞争优势的劳动力,在国内 已形成了具有一定工业规模和消费市场。
第一节 服装辅料概述
服装辅料所处行业是服装及家用纺织品辅料行业。钮扣是主要的服装辅 料,其他服装辅料包括鞋扣、皮带扣、合金金属牌等。根据中国证监会 发布的《上市公司行业分类指引》(2012 年修订),服装辅料属于大类 “C 制造业”中子类的“C41其他制造业”。根据 2011 年国家统计局颁 布的《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011),服装辅料属于“C41 其 他制造业”大类下的“C4190 其他未列明制造业”。根据全国中小企业 股份转让系统公司发布的《挂牌公司管理型行业分类指引》,服装辅料 属于大类“C 制造业”中子类“C41 其他制造业”。根据全国中小企业 股份转让系统公司发布的《挂牌公司投资型行业分类指引》,服装辅料 所属行业为“13111210 服装与配饰”行业。
第二节 我国服装辅料行业监管体制与发展特征
二、行业监管体制和主管部门
# 第二节 我国服பைடு நூலகம்辅料行业监管体制与发展特征
(1)行业主管部门

次级资料蒐集要领

次级资料蒐集要领

存在於企業內部或外部 之既有資料,一般指的 是市面上各種出版資訊。 通常次級資料很少能符 合產業研究者的需求。
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資料蒐集方法與途徑
分析研判
資料蒐集 次級資料
決策 初級資料
問 卷 調 查 焦 點 團 體 試 用 試 銷 展 場 調 查 實 驗 法 觀 察 法 產 銷 診 斷 銷 售 與 市 場
內部
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二、次級資料蒐集概述
初/次級資料的定義 資料蒐集方法與途徑 次級資料收集重點 此次簡報架構
初/次級資料的定義
市場研究 訊息蒐集分析層面 初級資料
(Primary Information)
次級資料
(Secondary Information)
由研究人員透過親自訪查、 、 試驗等市場調查方法所獲 致之第一手產業資訊。初 級資料常直接從客戶或競 爭者來探知。
產業資訊的取得方法
研究方法
次級資料
• 國外線上資 料庫 • 光碟資料庫 • 專業期刊(每 月) • 研究報告(每 月) • 報紙(每日) • 海外辦事處 • 研究員 收集方式 對象 問卷
初級資料
電話訪問 人員親訪 實地觀摩 焦點團體
資料分析
分析類別 分析方法 統計分析 • 平均數 • 百分比、差異分析 競爭分析 • 五力分析 • SWOT分析 產業分析 • 產品/市場分析模式 • 分析主要公司的財務 狀況與策略 • 市場推出新產品的速 度 • 廠商投入家數 • 使用者調查研究 • 專家意見法等
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次級資料蒐集常用工具
下載軟體
您可使用Adobe Acrobat軟體的web capture功能,指定 您可使用Adobe Acrobat軟體的web capture功能,指定 要下載幾個層級的網頁,它會自動存成一個PDF檔,您 要下載幾個層級的網頁,它會自動存成一個PDF檔,您 不須重複一頁一頁點選、等待、列印的煩躁工作,一次 下載、一次列印PDF檔的工夫,下載時您可以去進行其 下載、一次列印PDF檔的工夫,下載時您可以去進行其 他的工作,WEB CAPTURE可允許一次同時開好幾個網 他的工作,WEB CAPTURE可允許一次同時開好幾個網 站同時下載資訊。 Get-right、Webzip等軟體也可以將整個網站內容抓下來, Get-right、Webzip等軟體也可以將整個網站內容抓下來, 但您還是得一頁一頁列印,沒有Acrobat一次列印一個 但您還是得一頁一頁列印,沒有Acrobat一次列印一個 檔案來得方便。 FlashGet軟體可以指定下載某個網頁內的每一類型檔案, FlashGet軟體可以指定下載某個網頁內的每一類型檔案, 如:ppt、doc、xls、pdf等,且可一次同步下載數個檔 如:ppt、doc、xls、pdf等,且可一次同步下載數個檔 案,節省下載時間與精力。

中国的四次创业潮

中国的四次创业潮

中国的四次创业潮从计划经济到市场经济,从互联网到移动互联,时代的变迁,一波又一波的弄潮儿前赴后继,迸发出惊人的创造力。

回顾自改革开放以来的历次创业潮,社会、经济、科技、政策环境并不相同。

“创业潮很大程度与政府的支持、社会资金的宽裕程度、投资人的态度、社会的包容度有关。

”一名在资本市场辅导企业上市15年的深圳保荐代表人表示。

如今,中国正掀起第四次创业潮。

今年3月,“大众创业万众创新”在2015年政府工作报告中出现。

国务院总理李克强指出,打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务成为推动中国经济发展调速不减势、量增质更优,实现中国经济提质增效升级“双引擎”。

这再次回到关键词——创业者。

随社会演化而形态多变,创业者从个体户到合伙人,从小商贩到创客……创业者,从来是推动中国经济发展的主要动力。

新时代的大众创业潮,如何推动产业从劳动力密集型向技术、资本密集型升级,值得期待。

1979-1989年草根创业:个体户爆发“个体户”刚“重出江湖”时,并不是一个褒义词。

它最初是“待业青年、劳改犯”的代名词,往往会遭到嘲笑、诋毁与蔑视。

对于六七十年代的经济情况,《邓小平文选》曾总结指出,“中国社会实际上从1958年开始到1978年二十年时间内,长期处于停滞和徘徊状态,国家的经济和人民的生活没有得到多大的发展和提高。

”而在文革结束后,800万知青返城,就业成为社会问题。

机关单位安置有限,知青只能靠摆地摊,从事理发、修鞋、磨刀、修伞、修家具、卖小吃等行业维持生计,人们管这叫“练摊”。

为缓解就业压力,解决温饱问题。

1979年2月,中共中央、国务院批转了第一个有关发展个体经济的报告,允许“各地可根据市场需要,在取得有关业务主管部门同意后,批准一些有正式户口的闲散劳动力从事修理、服务和手工业者个体劳动。

”“个体户”从此应运而生。

1980年温州章华妹成为第一个拿到个体工商户营业执照的人,她以卖纽扣为生。

安徽人年广久靠卖瓜子致富,雇工从12名到105人,震惊全国,人们怀疑“年广久是资本家复辟”,从而引发“个体户雇多少人才是剥削”的辩论。

罗辑思维60秒语音(文字版)2015年5月20日

罗辑思维60秒语音(文字版)2015年5月20日

点的时代就要到来了罗辑思维60秒语音(文字版)2015-5-20最近,我经常跟朋友讲:线的机会就快结束了,点的时代就要到来了,所谓线,就是把点连接起来的那些基础设施啊!像腾讯、百度、阿里再加上这一轮O2O已经基本做完了,留给创业者的机会不多,但是历史从来都是这样哈!一层基础设施建完之后真正挣到大钱的不是它的投资者,而是在这一层基础设施上发展起来的那些新产业,比如说苹果公司吧!大家在谈论互联网大潮的时候往往忘记了苹果才是世界上最大的公司啊,而他干的事儿恰恰不是连线,而是做一个点。

擅用新基础设施造出符合这个时代特征的货物或者服务,才下一轮商业的大智慧,今年吴晓波写的专栏文章当中有一篇我觉得很重要,他也是从另外一个角度说明了这个道理,今天您回复文章两个字给你看这篇文章,顺便也给大家看看吴老师今年发布的最重要的一次商业课程《文章》。

“价廉物美”的时代可以结束了1990年代中期,我到温州调研打火机产业,温州人把十多个零配件摊在桌子上,一个一个捏起来,告诉我温州造与日本造的价格差:电子点火器,日本成本1.1元,温州人0.2元;密封圈,日本成本0.2元,温州人0.01元;塑料配件,日本成本0.6元,温州人0.08元,再算上温州工人月薪比日本工人低20倍。

一溜成本账算下来,年轻的温州老板很豪气地一拍桌子:“一只打火机,日本造的市场零售价是一美元,温州造是一元人民币,看我们不干死小日本!”他大声讲出这段话的时候,温州有3000多家大大小小的打火机工厂,年产20亿只,俨然全球第一。

在过往的中国企业崛起史上,这样的景象从来就不陌生。

同样的一个商品,我们的企业家们以令人惊讶的成本控制能力——包括原材料成本、制造工艺成本、劳工成本、土地成本、税务成本以及环境治理成本、营销成本等等,硬生生地打垮了一个又一个领域的国际竞争对手,造就了Made in China的神话。

曾经中国最大的彩电工厂四川长虹的董事长倪润峰更是总结过一个“30%生死线”的竞争规律:在同等功能的前提下,长虹彩电必须比日本和欧洲品牌便宜百分之三十,这是必须守住的“生死线”。

企业投资的可行性研究报告doc

企业投资的可行性研究报告doc

企业投资的可行性研究报告篇一:设立投资公司可行性研究报告注: 划横线部分为王小军律师行之修改意见日期:30/7/XX香港xxx(中国)投资控股有限公司设立xxx(中国)投资有限公司可行性研究报告香港xxx(中国)投资控股有限公司二零零三年七月目录引言1.0xxx发展(中国)有限公司及其全资子公司香港xxx (中国)投资控股有限公司简介 1.1 1.2 1.3 1.4 2.0 2.1 2.2 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4 4.0 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5.0 5.1 5.2 5.3 6.0 7.0xxx发展(中国)有限公司及其全资子公司香港xxx(中国)投资控股有限公司的介绍设立注册地及注册办公地址授权代表经营范围xxx发展(中国)有限公司对市场的分析中国市场情况结论香港xxx集团目前在中国的活动及业务经营总体概况香港xxx集团在中国主要的房地产投资项目xxx发展(中国)有限公司在上海地区投资项目之详细内容 xxx发展(中国)有限公司未来在计划中的投资项目建议的投资公司简况公司的名称与地址经营宗旨公司的经营范围资本结构经营期限设立公司的目的公司的财务分析资本的获得财务年度盈利能力电子、能源和交通环境保护8.0 劳动保护9.0 综述和结论附件一、拟在中国设立之投资公司及其母公司投资在中国项目之股权结构示意图附件二、香港xxx集团在中国投资房地产项目一览表附件三、xxx发展(中国)有限公司在上海地区投资项目示意图引言香港xxx集团是香港知名的大型企业集团,该集团由xxx 发展有限公司、xxx中国地产有限公司、xxx创建有限公司等三家在香港联合交易所有限公司(以下简称“香港联交所”)主板上市的主要公司,以及众多附属公司组成,其旗下的产业主要可划分为物业开发、基础建设、服务、电讯业务四大核心板块。

多年来的不懈努力,已使香港xxx集团在香港以及中国内地打下雄厚根基,中国成功加入世界贸易组织,以及中国现行的开放政策、投资前景的巨大吸引力和发展潜能,亦进一步刺激了集团在中国加大投资的信心和雄心,香港xxx集团极为希望能够通过xxx发展(中国)有限公司(以下简称“xxx发展中国”)的一家全资子公司香港xxx(中国)投资控股有限公司(以下简称“香港xxx控股”),按中国外资企业法及其实施细则以及中国其他有关法律、法规,在上海设立一家外商独资投资公司(以下简称“投资公司”)。

安徽省上德慧科科技有限公司介绍企业发展分析报告

安徽省上德慧科科技有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽省上德慧科科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽省上德慧科科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽省上德慧科科技有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-其他科技推广服务业资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利塑性生物活性骨科外部固定材料以野茶籽油和多聚异氰酸酯为载体,以玉米淀粉和超细活性炭粉为填料,以聚天冬氨酸和山梨醇为辅助剂,其中,各成份的质量百分比为:野茶籽油20‑40%、多聚异氰酸酯20‑40%、玉米淀粉10‑20%、超细活性炭粉10‑20%,聚天冬氨酸2‑5%、山梨醇2‑5%。

重庆纽扣机电设备有限公司企业信用报告-天眼查

重庆纽扣机电设备有限公司企业信用报告-天眼查

序号
1 2
姓名
陈小林 王花
变更后内容
变更日期
职位
执行董事兼总经理 监事
二、股东信息序号1源自股东陈小林股东类型
自然人
投资数额(万元)
/
三、对外投资信息
截止 2018 年 10 月 21 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
责。本报告应仅为您的决策提供参考。因使用该报告而产生的任何后果,天眼查概不负责。
2

一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称:
重庆纽扣机电设备有限公司
工商注册号: 500905007718875
统一信用代码: 9150000033155709XW
法定代表人: 陈小林
组织机构代码: 33155709X

重庆纽扣机电设备有限公司
企业信用报告

本报告生成时间为 2018 年 10 月 21 日 01:50:58, 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的天眼查数据快照。
目录
一.企业背景:工商信息、分支机构、变更记录、主要人员 二.股东信息 三.对外投资信息 四.企业发展:融资历史、投资事件、核心团队、企业业务、竞品信息 五.风险信息:失信信息、被执行人、法律诉讼、法院公告、行政处罚、严重违法、股权出质、
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六.知识产权信息:商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七.经营信息:招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
品信息、进出口信息 八.年报信息
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2015-2020年中国钮扣行业运营态势及投资战略咨询报告中国产业信息网什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。

一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务:解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2015-2020年中国钮扣行业运营态势及投资战略咨询报告【出版日期】2015年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元【报告编号】R338030报告目录:《2015-2020年中国钮扣行业运营态势及投资战略咨询报告》由产业信息网专家领衔撰写,主要分析了钮扣行业的生命周期、市场规模、运行数据、竞争格局、标杆企业经营状况及市场份额、钮扣行业面临的挑战与机遇等,同时对钮扣行业的发展趋势做出了科学的预测。

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第一章钮扣行业基本概述第一节行业定义、地位及作用一、钮扣行业研究背景二、钮扣行业研究方法及依据三、钮扣行业研究基本前景概况四、行业定义和范围五、行业在国民经济中的地位与作用第二节行业钮扣品质及特点一、行业钮扣品质二、行业特点第三节2014年中国钮扣行业经济指标分析一、赢利钮扣二、成长速度三、附加值的提升空间四、进入壁垒/退出机制五、风险钮扣六、行业周期七、竞争激烈程度指标第二章2014年中国钮扣行业宏观环境分析第一节2014年中国经济环境分析一、国民经济运行情况GDP二、消费价格指数CPI、PPI三、全国居民收入情况四、恩格尔系数五、工业发展形势六、固定资产投资情况七、财政收支状况八、中国汇率调整九、货币供应量十、中国外汇储备十一、存贷款基准利率调整情况十二、存款准备金率调整情况十三、社会消费品钮扣总额十四、对外钮扣&进出口十五、城镇人员从业状况十六、宏观经济环境对行业下游的影响分析第二节钮扣产业政策环境变化及影响分析第三节钮扣产业社会环境变化及影响分析第三章2014年中国钮扣行业运行态势分析第一节2013-2014年钮扣行业市场运行状况分析第二节2014年中国钮扣行业市场热点分析第三节2014年中国钮扣行业市场存在的问题分析第四节2015-2020年中国钮扣行业发展面临的新挑战分析第四章2011-2014年中国钮扣所属行业监测数据分析第一节2011-2014年中国钮扣所属行业规模分析一、企业数量增长分析二、资产规模增长分析第二节2014年中国钮扣所属行业结构分析一、企业数量结构分析二、钮扣收入结构分析第三节2011-2014年中国钮扣所属行业产值分析一、产成品增长分析二、工业钮扣产值分析三、出口交货值分析第四节2011-2014年中国钮扣所属行业成本费用分析一、钮扣成本统计二、费用统计第五节2011-2014年中国钮扣所属行业盈利能力分析一、主要盈利指标分析二、主要盈利能力指标分析第五章中国钮扣国内市场综述第一节中国钮扣产品产量分析及预测一、钮扣产业总体产能规模二、钮扣生产区域分布三、2010-2014年产量四、2010-2014年消费情况第二节中国钮扣市场需求分析及预测一、中国钮扣需求特点二、主要地域分布第三节2015-2020年中国钮扣供需平衡预测第四节中国钮扣价格趋势分析一、中国钮扣2013-2014年价格趋势二、中国钮扣当前市场价格及分析三、影响钮扣价格因素分析四、2015-2020年中国钮扣价格走势预测第六章2010-2014年中国钮扣行业重点区域分析及前景第一节华北地区一、华北地区钮扣产销情况二、华北地区钮扣行业市场规模三、华北地区钮扣行业发展前景第二节华东地区一、华东地区钮扣产销情况二、华东地区钮扣行业市场规模三、华东地区钮扣行业发展前景第三节东北地区一、东北地区钮扣产销情况二、东北地区钮扣行业市场规模三、东北地区钮扣行业发展前景第四节华中地区一、华中地区钮扣产销情况二、华中地区钮扣行业市场规模三、华中地区钮扣行业发展前景第五节华南地区一、华南地区钮扣产销情况二、华南地区钮扣行业市场规模三、华南地区钮扣行业发展前景第六节西南地区一、西南地区钮扣产销情况二、西南地区钮扣行业市场规模三、西南地区钮扣行业发展前景第七节西北地区一、西北地区钮扣产销情况二、西北地区钮扣行业市场规模三、西北地区钮扣行业发展前景第七章钮扣重点企业分析第一节重点企业1一、公司简介二、公司经营情况分析三、公司竞争优势分析四、公司主要经营业务分析五、公司发展最新动态及未来发展分析第二节重点企业2一、公司简介二、公司经营情况分析三、公司竞争优势分析四、公司主要经营业务分析五、公司发展最新动态及未来发展分析第三节重点企业3一、公司简介二、公司经营情况分析三、公司竞争优势分析四、公司主要经营业务分析五、公司发展最新动态及未来发展分析第四节重点企业4一、公司简介二、公司经营情况分析三、公司竞争优势分析四、公司主要经营业务分析五、公司发展最新动态及未来发展分析第五节重点企业5一、公司简介二、公司经营情况分析三、公司竞争优势分析四、公司主要经营业务分析五、公司发展最新动态及未来发展分析三、发展战略第六节重点企业6一、公司简介二、公司经营情况分析三、公司竞争优势分析四、公司主要经营业务分析五、公司发展最新动态及未来发展分析第七节重点企业7一、公司简介二、公司经营情况分析三、公司竞争优势分析四、公司主要经营业务分析五、公司发展最新动态及未来发展分析第八节重点企业8一、公司简介二、公司经营情况分析三、公司竞争优势分析四、公司主要经营业务分析五、公司发展最新动态及未来发展分析第八章中国钮扣行业市场竞争分析第一节行业竞争环境分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节市场竞争策略分析一、产品策略二、价格策略三、渠道策略四、推广策略第三节钮扣行业市场竞争趋势分析一、钮扣行业竞争格局分析二、钮扣典型企业竞争策略分析三、钮扣行业竞争趋势分析第四节行业SWOT模型分析一、优势分析二、劣势分析三、机会分析四、风险分析第九章中国钮扣产业国际竞争力分析第一节中国钮扣产业上下游环境分析第二节中国钮扣产业环节分析第三节中国钮扣企业盈利模型研究分析一、核心竞争力二、战略思想三、盈利模型第四节钮扣企业世界竞争力比较优势一、生产要素二、需求条件三、配套与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态五、政府推动作用第五节中国钮扣企业竞争策略研究一、供应钮扣一体化战略二、业务延伸及扩张策略三、品牌管理策略四、多元化经营策略第十章2015-2020年中国钮扣行业发展趋势展望分析第一节2015-2020年中国钮扣行业发展前景展望一、钮扣行业市场蕴藏的商机探讨二、“十二五”规划对钮扣行业影响研究第二节2015-2020年中国钮扣行业发展趋势分析第三节2015-2020年中国钮扣行业运行状况预测一、中国钮扣行业工业总产值预测二、中国钮扣行业钮扣收入预测三、中国钮扣行业利润总额预测四、中国钮扣行业总资产预测第十一章2015-2020年中国钮扣行业投资风险分析及建议第一节2015-2020年中国钮扣行业投资风险分析一、宏观风险二、微观风险三、其他风险第二节2015-2020年中国钮扣行业投资风险的防范和对策一、风险规避二、风险控制三、风险转移四、风险保留第三节2015-2020年中国钮扣行业投资策略分析一、把握国家投资的契机二、竞争钮扣战略联盟的实施三、市场重点客户战略实施图表目录:图表:国内生产总值同比增长速度图表:全国钮扣产量及其增速图表:规模以上工业增加值增速(月度同比)(%)图表:社会消费品钮扣总额增速(月度同比)(%)图表:进出口总额(亿美元)图表:广义货币(M2)增长速度(%)图表:居民消费价格同比上涨情况图表:工业生产者出厂价格同比上涨情况(%)图表:城镇居民人均可支配收入实际增长速度(%)图表:农村居民人均收入实际增长速度图表:人口及其自然增长率变化情况图表:2014年固定资产投资(不含农户)同比增速(%)图表:2014年钮扣开发投资同比增速(%)图表:2014年中国GDP增长预测图表:国内外知名机构对2015年中国GDP增速预测图表:钮扣行业产业钮扣图表:2011-2014年我国钮扣行业企业数量增长趋势图图表:2011-2014年我国钮扣行业亏损企业数量增长趋势图图表:2011-2014年我国钮扣行业从业人数增长趋势图图表:2011-2014年我国钮扣行业资产规模增长趋势图图表:2011-2014年我国钮扣行业产成品增长趋势图图表:2011-2014年我国钮扣行业工业钮扣产值增长趋势图图表:2011-2014年我国钮扣行业钮扣成本增长趋势图图表:2011-2014年我国钮扣行业费用使用统计图图表:2011-2014年我国钮扣行业主要盈利指标统计图图表:2011-2014年我国钮扣行业主要盈利指标增长趋势图图表:企业1图表:企业主要经济指标走势图图表:企业经营收入走势图图表:企业盈利指标走势图图表:企业负债情况图图表:企业负债指标走势图图表:企业运营能力指标走势图图表:企业成长能力指标走势图图表:企业2图表:企业主要经济指标走势图图表:企业经营收入走势图图表:企业盈利指标走势图图表:企业负债情况图图表:企业负债指标走势图图表:企业运营能力指标走势图图表:企业成长能力指标走势图图表:企业3图表:企业主要经济指标走势图图表:企业经营收入走势图图表:企业盈利指标走势图图表:企业负债情况图图表:企业负债指标走势图图表:企业运营能力指标走势图图表:企业成长能力指标走势图图表:企业4图表:企业主要经济指标走势图图表:企业经营收入走势图图表:企业盈利指标走势图图表:企业负债情况图图表:企业负债指标走势图图表:企业运营能力指标走势图图表:企业成长能力指标走势图图表:企业5图表:企业主要经济指标走势图图表:企业经营收入走势图图表:企业盈利指标走势图图表:企业负债情况图图表:企业负债指标走势图图表:企业运营能力指标走势图图表:企业成长能力指标走势图图表:企业6图表:企业主要经济指标走势图图表:企业经营收入走势图图表:企业盈利指标走势图图表:企业负债情况图图表:企业负债指标走势图图表:企业运营能力指标走势图图表:企业成长能力指标走势图图表:其他企业……图表:主要经济指标走势图图表:2011-2014年钮扣行业市场供给图表:2011-2014年钮扣行业市场需求图表:2011-2014年钮扣行业市场规模图表:钮扣所属行业生命周期判断图表:钮扣所属行业区域市场分布情况图表:2014-2020年中国钮扣行业市场规模预测图表:2014-2020年中国钮扣行业供给预测图表:2014-2020年中国钮扣行业需求预测图表:2014-2020年中国钮扣行业价格指数预测市场行业报告相关问题解答1、客户我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。

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