1.项目标准化检查手册—现场VI评分表(2015)

现场检查评分表

检查项目部门
检查标准
凹印车间胶印车间丝印车间烫金车间模切车间成品车间仓库
通道畅通无物品、标识规范 2分地面无纸屑、产品、油污、积尘 3分物品摆放不超出定位线 2分现场标识规范，区域划分清楚 3分垃圾筒里无废品、饮料瓶 3分看样台内外是否整洁，抽屉内有无定位标识 3分辅料室是否干净整齐，标识是否规范 3分半成品、现场物品摆放整齐，标签、标识牌与被示物品、区域是否一致 2分标识清楚完整、无破损 2分仓库是否有按原料、半成品、成品、不合格等进行规划摆放，危险化学物品有无明显标识，分区域存放 5分合格品与不合格品区分，且有标识 2分常用的配备工具集中放于工具箱内，是否摆放整齐 4分机器设备零件擦拭干净并按时点检 4分现场不常用的配备工具应固定存放并标识 4分机器设备标明保养责任人，保养是否到位 5分机器清扫干净，无灰尘、无杂物、无锈蚀等 5分消防器材随时保持使用状态，并标识明显 4分定期检验维护，专人负责管理 4分灭火器材前方无障碍物 4分消防器材有无灰尘 4分现场有无安全隐患 5分危险场所有无警告标示 4分穿着规定厂服，佩戴厂牌，保持仪容清爽 5分按规定作业程序、标准作业 6分工作认真，不闲谈、不串岗、不吃零食、不怠慢、不打瞌睡工作认真专心 6分生产时有戴手套或防护安全工具操作 6分现场检查评分表
合计得分地面、通道、车间现场、材料摆放30分机器设备22分现场安全管理、消防设施25分人员劳动纪律23分。

现场管理检查评分表

现场管理检查评分表
表单编号：**-**-**-006-01 序号
1
车间名称：标准分值对应现
车间负责人：场情况
检查日期：分值实际得分扣分原因情况说明
3 2 1 1 5 2 1 3 1 2 2 2 5 1 2 2 3 2 1 4 1 2 1 3 2 3 2 2 3 2 1 3
NO. 备注
现场管理检查评分表
表单编号：**-**-**-006-01 序号检查项目车间名称：标准分值对应现车间负责人：场情况检查日期：分值实际得分扣分原因情况说明
4 3 1 1 3 3 3 2 3 2 1 2 2 100
NO. 备注
8
工艺纪律
9
人员素养
10
办公区
按图样、按工艺、按标准生产有过期的或者不必要的文件，每件文件摆放混乱、未定位的文件不清洁，有灰尘、脏污的，每件文件撕裂和损坏的，每件员工未按规定穿着厂服的，每人次现场打闹，言谈举止不文明，每人次违反工艺，野蛮操作的，未按规定佩戴劳保用品的，每人次各种物品无标识，摆放杂乱、零散、歪斜，超出定位线外等人离开办公桌后，办公椅应推至桌下，且应紧挨办公桌平行放置垃圾筒内垃圾堆满，未及时清理办公设施及其物品不干净、有污迹、灰尘等无人员去向看板，及进行跟踪标示
合
计：
备注：车间现场管理评分标准满分为100分，若同一车间有几个区域，如工控交流/热继与电源/框架分开,考核后计算平均值
检查限：3年
检查项目
通道、地面、墙壁
2
工作现场
3
物料区
4
看板
5
设备、工夹具
6
消防安全
7
车间公共区域

检查项目标准化管理综合评价表

防水工程
样板引路、砼自防水质量、后浇带细部、后浇带拆模、防水原材料厚度。
装饰工程
样板引路、铺贴工程、粉刷工程、节能工程等施工质量控制。
安装工程
样板引路、预留、预埋、灯具、洁具排布，线路标识，管线标识，成品保护。
安全
控制
(表七、八、九、十）
定型设施
门口冲洗设备、防护棚、防护栏杆、防护门、洒水车、喷雾设备等。
合同管理
分包单位资质，准入证：□有 □无
评价项目
应得
分数
实得
分数
海天文化
（表五）
企业形象
大门、国旗、司旗台、标语、安全宣传牌等是否按公司CIS标准执行。
文化建设
党员活动室、民工学校、班组讲评台、文化宣传等设施。
传承文化
加分项：人才培养方面，庆典日程，教育宣传企业文化精神。
质量
控制
(表六）
创新提升
加分项：BIM技术现场应用与效益，其它应用与奖项。
文明施工
道路硬化、工完场清、材料堆放、工地设施参照公司CIS标准。
施工用电
严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”；设备符合；设备接地；潮湿环境用电电压须满足规范。严禁任意拉线接电；电缆严禁泡水。
基坑工程
基坑支护变形与周边建筑的沉降监测报告；安全距离；基坑通道设置。
脚手架
挑架固定端长度、脚手板满铺固定、剪刀撑、端头露出长度、安全网。
绿色工地(表十二）
申请计划书、节能、节水、节材、节地、环境保护。
检查后可提升内容
综合评价
本工程应得分：，实得分：。得分率： %。
工程目标
人证相符
□建造师、□质量员、□施工员、□安全员、□塔吊司机电梯司机、□司索工、□电工、□电焊工、□架子工、□人货梯司机、□进出人员实名制设备与台帐。

直营店标准化检查评分表

1、按标准销售人员仪容、仪表、仪态达标。
2、语言、行为和礼节符合规范恰当，符合要求。
仪容仪表：5分
仪态礼貌：5分
得分：
7
销售道具（5分）
1、店内销售道具齐全，干净整齐，摆放标准，无破损。
得分：
8
广宣物品（5分）
1、广宣物品按标准要求挂、立、粘贴、摆放。
得分：
9
店内氛围
（15分）
1、六感知卖场在视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉营造符合标准，能够达到使人身心愉悦的感受。
2、顶灯为冷色光；壁灯、台灯、落地灯为暖色光；吊灯根据区域，餐厅冷色光，其余为暖光。
3、顶灯按标准全部正常照射在规定的家具上。
4、吊灯按标准全部正常照射在规定的家具上。
5、台灯及落地灯按标准全部正常照射在家具上。
灯光打开：3分
光色正确：2分
照射效果：5分
得分：
3
商品摆放
（10分）
1、家具区域划分明确，各区域按标准尺寸摆放，不拥挤不空旷，便于顾客体验。
2、家具摆放能达到横平竖直，缝隙上下一致，不突出，不藏缩。
3、家具配套合理、齐全，便于销售。
配套科学：5分
摆放到位：5分
得分：
4
饰品陈列
（10分）
1、所有饰品摆放都有看板照片。
2、饰品陈列按看板照片标准严格摆放，效果良好。
有照片：5分
摆放标准：5分
得分：
5
环境卫生
（20分）
1、家具内部、表面、顶部、底部、侧面干净无尘，无污迹，无垃圾，无死角。
2、店内天花板、墙面、地面无蜘蛛网，干净无尘，无污迹，无破损，无死角。
3、饰品无破损，无灰尘。
4、绿植枝叶繁茂，花盆无破损，花盆内无垃圾杂物。

工程项目规范性检查评分表

＊*事业部项目经营管理办法—规范性检查评分表安全运营部检查评分表（进度控制）表1.3.1 检查日期：备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

安全运营部检查评分表（进度控制）表1。

3。

2 检查日期：备注:该表适用于对项目部进行的检查评分。

安全运营部检查评分表（分包与劳务管理)表1.4.1 检查日期：备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

安全运营部检查评分表（分包与劳务管理）表1.4.2 检查日期：备注：该表适用于对项目部进行的检查评分。

市场部检查评分表（成本控制）表2。

1。

1 检查日期:备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

市场部检查评分表（成本控制）表2。

1.2 检查日期：备注:该表适用于对项目部进行的检查评分。

市场部检查评分表（合同管理)表2.2.1 检查日期：备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

市场部检查评分表（合同管理）表2.2.2 检查日期：备注：该表适用于对项目部进行的检查评分.市场部检查评分表（客户关系管理)表2。

3。

1 检查日期:备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分.市场部检查评分表（客户关系管理)表2.3.2 检查日期：备注：该表适用于对项目部进行的检查评分.人力资源部检查评分表(人力资源与团队管理)表3.1 检查日期：备注:该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

人力资源部检查评分表（人力资源与团队管理）表3。

2 检查日期:备注:该表适用于对项目部进行的检查评分.技术物资部检查评分表（技术与知识管理）表4.1.1 检查日期：备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分.技术物资部检查评分表（技术与知识管理)表4。

1.2 检查日期：备注：该表适用于对项目部进行的检查评分。

技术物资部检查评分表（材设管理)表4.2。

1 检查日期:备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

技术物资部检查评分表（材设管理）表4.2。

标准化项目评分表

6
4
2
1
4
市场分析准确性：市场调查充分、数据真实，环境机会、威胁分析清楚，产品优劣势分析准确，分析要点齐全。
6
4
2
1
5
应急预案措施性：项目开展前，需要对整个项目进行应急预案，避免紧急事件发生后能及时处理解决。
6
4
2
1
6
稳控排查监督性：安全工作信息渠道畅通，网络体系完善，定期检查、跟踪、发现，确保项目顺利进行。
6
4
2
1
7
创新思维独特性：行动方案创意新颖、吸引目标客户，有创意，思路清晰，结构严谨。
8
5
3
2
8
方案实施可行性：从系统总体出发，对技术、经济、市场、财务、客户等多角度进行分析和论证，确保方案可行性程度高。
10
7
4
2
9
项目流程完整性：合理安排组织，细化每一个分工环节，清晰、完整化项目流程利于项目顺利完工。
10
7
4
2
10
项目发布成效性：市场占有率高，客户反响好，资源回收有力，对公司发展起着决定性推动作用。
10
7
4
2
11
投资回报率：投资回报率测算准确，且项目验收后，实际回报率高。
10
7
4
2
12
团队合作精神：参加组员都有积极主动为项目组出谋划策，团结互助，配合默契，为达同一个目标而努力奋进。
8
5
3
2
标准化项目评分表
项目名称：
小组任务：总分：
责任人：组员：
序号
评分标准
赋分
成时间：在规定时间内完成任务，提交上级所交付下来的整个项目工作、工程。

企业识别系统(VIS)应用施工现场检查考核评分标准

8分
12分
2
企业标志、名称组合属于固定搭配，在不同场合、环境下，要规范组合，确保视觉形象在不同情况下始终保持统一。
①在标志与名称组合使用中，标志与中（英）文简称、全称不按大小比例、排列间距、标准用色和辅助用色规定，未能规范使用的扣5分；②对外宣传过程中，在基层单位横式、竖式名称前，没有企业标志，且不符合使用规范（包括字体、字型、用色等）扣5分。
28分
甘肃建投施工现场
企业识别系统（VIS）应用检查考核评分标准（试行）
受检单位项目名称：年月日
考核
项目
序
号
考核内容
评分标准
标准分
实得分
备注
手
册
及
相
关
文
件
学
习
、
贯
彻
、
落
实
情
况
16分
6
项目部全员对企业识别系统（VIS）规范手册及甘建总党[2012]42、46、47号文件认真学习情况。
①未组织职工对VIS规范手册进行学习，且未见学习记录扣2分；
16分
5
在建项目施工现场的宣贯力求规范，达到良好效果，到位率100%。
①领导层、管理层、操作层安全帽使用中未按标准色、辅助色规定，且企业标志和中文简称组合内容不正确，并佩戴混乱的扣4分；②管理层工作服未按规定使用企业标准色，且胸前及后背处企业标志和中（英）文简称组合内容不正确、不规范扣4分；③安全指示牌未按规定使用企业标准色、辅助色，内容不完整且不符合规定要求扣4分；④司旗或道旗未按规定标准色、辅助色制作，且不符合2-5号旗标准规格，粗制滥造，视觉形象差，尤其还在使用无内容的彩旗和不符合规定的道旗等扣4分；⑤宣传牌（包括五牌一图）未按规定使用企业标准色、辅助色，还在宣传甘肃建投规定以外的广告用语、宣传口号和与工程本身无关的内容及图片等扣4分；⑥工程楼体正面或临街醒目位置，未按规定悬挂企业标志和中文简称横式（竖式）组合的一字一牌，且标准用色、字体规格、大小排列使用不正确（白色黑体字）扣4分；⑦主要机械设备和施工车辆，在不违反安全管理条列的原则下，未能体现甘肃建投企业标志和标识的扣4分。

现场检查评分表

3
办公桌
作业台
椅子
架子
会议室
0-2
很脏乱
3-4
偶尔清理
5-6
虽有清理，但还是显得脏乱
7-8
自己感觉很好
9-10
任何人都会觉得很舒服
4
洗手台
洗手间等
0-2
容器或设备脏乱
3-4
破损未修补
5-6
有清理，但还有异味
7-8
经常清理，没异味
9-10
干净亮丽，还加以装饰，感觉舒服
5
仓储室
0-2
阴暗潮湿
3-4
虽阴湿，但加有通风
区域规划明确，但无定位状态。
9-10
规划清晰，良好状态。
3
物料、零件、物品
0-2
不良品与良品杂放在一起
3-4
不良品虽没即时处理，但有区分及标示
5-6
只有良品，但保管方法不好
7-8
保管有定位标示
9-10
保管有定位，有图示，任何人均很清楚
4
图纸、文件
0-2
过期与使用中的杂在一块
3-4
不是最新的，但随意摆放
5-6
照明不足
7-8
照明适度，通风好，感觉清爽
9-10
干干净净，整整齐齐，感觉舒服
总分
20分
实际得分
素养查检表
项次
查检项目
标准分
查检状况
行政部
污水及办公室
仓库
生产一部
生产二部
生产三部
品质部
工程部
1
日常5S活动
0-2
没有活动
3-4
虽有清洁清扫工作，但非5S计划性工作
5-6
开会有对5S宣导

施工现场工程质量管理标准化检查分项评分表

附录1：
施工现场工程质量管理标准化检查分项评分表
表1：施工单位质量管理评分表
序号
检查项目
检查方法
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
工程
质量管理
核查单位质量体系文件、任命文件质量检查与评价制度、检查记录
*项目经理资格不符合要求；
无单位质量体系文件，扣5分；
未任命项目质量员等相关质量管理人员，扣5分；
未每月对项目部质量标准化管理检查和复查，每次扣1分，累计不超过3分。
项目负责人人
监理单位
总监理
工程师
施工单位
施工单位
项目经理
检查评分情况
序号
检查内容
权重
得分率
权重分
1
施工单位质量管理
15
2
建筑材料质量管理
20
3
施工过程质量管理
50
4
工程实体质量控制
15
检查得分
评
语
考评单位以及人员
年月日
注：1、各分项权重分等于该分项权重值乘以该分项得分率；
2、检查得分为各分项权重分之和。
检查情况
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
混凝土强度
回弹法检测
50000m2以下检测3个构件；每增加20000m2增加1个构件
△=强度代表值／强度设计值；
*△<1。
共检测个构件，
强度设计值：
强度实测值：
△分别为：
30
2
现浇楼板
厚度
超声法或实测法检测
50000m2以下检测3个构件；每增加20000m2增加1个构件

建设工程标准化工地检查评分表标准化工地检查评分表

附件3：
标准化工地检查评分表标准化工地检查评分表（路基工程）
建设项目：标段：工程名称：表1
标准化工地检查评分表（路基工程）表2
项目部负责人：检查组：检查日期：
标准化工地检查评分表（桥涵工程）表1 建设项目：标段：工程名称：
表2
标准化工地检查评分表（桥涵工程）表3
标准化工地检查评分表（桥涵工程）表4
标准化工地检查评分表（桥涵工程）表5
标准化工地检查评分表（桥涵工程）表6
标准化工地检查评分表（营业线及邻近营业线施工）表2
标准化工地检查评分表（营业线施工及邻近营业线）表3
项目部负责人：检查组：检查日期：
标准化工地检查评分表（搅拌站）表1
标准化工地检查评分表（搅拌站）表2
表3
搅拌站负责人：检查组：检查日期：
标准化工地检查评分表（预制厂）表1
表2
表1
标准化工地检查评分表（试验室）表2
标准化工地检查评分表（材料加工厂）表1
标准化工地检查评分表（材料加工厂）表 2
项目部负责人：检查组：检查日期：
标准化工地检查评分表（原材料、半成品、成品存放场）
项目部负责人：检查组：检查日期：
标准化工地检查评分表（库房）表1
标准化工地检查评分表（库房）表2
项目部负责人：检查组：检查日期：。

项目工作检查评分表(技术质量)

/
18
报表管理
不能及时上报技术质量报表的，每项扣1分；报表内容存在瞒报、应付的，每项扣1分
/
合计
/
100
二、基础管理
1
科技目标
管理
制定科技目标管理计划（1分）；
科技目标分解到主要责任人（0.5分）；
根据工程进展确定科技成果范围或方向（0.5分）；
2
2
技术质量体系管理
质量责任制落实
无岗位质量责任制扣1分；对责任制的落实未建立考核办法或措施，未定期进行考核并留有记录，扣0.5分；
1
质量责任制度运行
未制定项目技术质量管理制度（质量责任制度、质量奖罚制度、质量检查验收制度、施工标准规范管理制度、材料设备进场验收制度、施工技术资料管理制度等）扣1分，未进行交底与落实扣0.5分；
1
分包管理
项目部与分包单位未签订专项质量管理协议书，扣1分；分包单位的资质与质量管理人员未配置、特种作业人员未持证上岗，扣0.5分。
1
风险、重点、难点、关键特殊过程、样板及实施计划等，内容不全或针对性不强的，每出现一项扣0.5分。
1
策划实施
未对策划进行了实施及动态管理扣1分。
1
4
技术标准规范图集管理
项目未建立有效规范标准清单扣0.5分，未配备有与工作相关的规范标准扣0.5分
1
使用的规范标准未进行有效或作废标识扣0.5分，出现作废版本扣0.5分
2
三检制
未严格落实三检制，无自检、交接检和专检资料的每项扣3分，资料不全的每项扣2分，现场无管理痕迹的扣2分。
5
例会及整改
①不按时召开项目周质量例会的扣1分，未留存例会记录及影像资料的扣1分；②对监理通知单或上级单位下发的质量整改通知单未及时整改并回复的，每次扣3分；项目内部下发的整改通知单未及时整改并验证的，每次扣1分。

质量标准化检查评分表

一安全管理二采煤说明：1、检查范围为采煤工作面及进、回风巷（与进、回风石门连接的所有巷道).2、采煤安全质量标准化满分100分.扣分原则：本项分数扣完为止，缺项不扣分。

炮采和高档普采标准第三大项中的并列分项只评其中一个分项，另一分项不评分。

3、此标准适用于贵州省境内长壁全部陷落采煤方法。

其他正规采煤方法由各县(市、区）煤炭行业主管部门参照本标准编制相应的安全质量标准化标准实施，并报省煤矿安全质量标准化工作领导小组办公室备案。

三掘进说明：1．检查项不存在自然得分，小项分扣完为止。

2．主要巷道是指开拓、准备巷道,主要巷道必须按中腰线标准检查评分。

4．矿掘进安全质量标准化得分为矿检查掘进工作面的平均分。

刚性支架支护巷道检查评分表负责人: 检查人员：年月日— 17 —可缩性U型钢支架支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日— 18 —锚杆支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日— 19 —喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位: 巷道名称：检查位置 ~ 米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日— 20 —附表五：钢筋网喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位: 巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表六：砌块支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人: 检查人员：年月日附表七：混凝土浇注支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人: 检查人员: 年月日附表八:附属工程检查评分表水沟：矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：检查项目设计值质量标准标准分检查方法及评分细则第一点第二点第三点第四点第五点检查得分允许偏差项目1．位置 ±50mm 5均匀布置5个检查点。

现场5S检查评分表

清
清扫、清洁
素养
14.设备和线体表面漆见本色、铁见本光，无漏油、漏料、漏气、生锈、破损现象。 15.设备和线体下面无灰尘、垃圾、油污等等卫生死角。 16.电风扇、空调等无灰尘和油污等。 17. 各种周转车、周转容器、工装器具干净整洁，现场不存在卫生死角。 18.墙壁、墙柱无破损、无赃物、无乱张贴现象，清洁用具定置摆放、整洁、整齐有序。 19.组织图、区域分担图清晰明确，责任落实、标准明确、措施得力、可实施性强。 20、每天坚持把整理、整顿、清扫当成习惯性工作。合计得分：
表
备注
现
项目
场ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5S
评
分
表
检
查
基
准
整理
整顿
1.通道两侧物品摆放未超出通道线，无通行障碍，无脏乱现象，通畅整洁。 2.工作现场无长期不用的设备、仪器、工装等。 3.现场、角落无非必需要的物品。 4.工具柜内无不必要的材料、零部件、产品、和其它物品。 5 现场各种物料要做到横、平、竖、直、摆放整齐有序，与“ 物品三定卡”内容相符。 6 各种周转车、周转容器、工装器具定置摆放整齐有序。 7. 设备、仪器、仪表、放置整齐。 8. 物品的状态标识准确、到位、任何人都能看明白。 9. 设备、仪器、电闸开关箱、柜，有标识明确维护负责人。 10. 消防器材等，用斑马线定位张贴标识，明确维护负责人 11. 区域范围设置要符合实际需要，区域线粘贴规范、标识牌明确。 12.地面无垃圾、水、油、无灰尘等、干净明亮。 13.玻璃窗、桌、椅、柜、等无灰尘、无破损现象。

(精选文档)质量标准化检查评分表

一安全管理二采煤说明：1、检查范围为采煤工作面及进、回风巷（与进、回风石门连接的所有巷道）。

2、采煤安全质量标准化满分100分。

扣分原则：本项分数扣完为止，缺项不扣分。

炮采和高档普采标准第三大项中的并列分项只评其中一个分项，另一分项不评分。

3、此标准适用于贵州省境内长壁全部陷落采煤方法。

其他正规采煤方法由各县（市、区）煤炭行业主管部门参照本标准编制相应的安全质量标准化标准实施，并报省煤矿安全质量标准化工作领导小组办公室备案。

三掘进说明：1．检查项不存在自然得分，小项分扣完为止。

2．主要巷道是指开拓、准备巷道，主要巷道必须按中腰线标准检查评分。

4．矿掘进安全质量标准化得分为矿检查掘进工作面的平均分。

附表一：刚性支架支护巷道检查评分表负责人：检查人员：年月日附表二：可缩性U型钢支架支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表三：锚杆支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表四：喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表五：钢筋网喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表六：砌块支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表七：混凝土浇注支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表八：附属工程检查评分表水沟：矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：检查项目设计值质量标准标准分检查方法及评分细则第一点第二点第三点第四点第五点检查得分允许偏差项目 1．位置 ±50mm 5 均匀布置5个检查点。

尺量检查，一点不符合要求扣0.2分，扣完为止。

项目规范化管理检查评分表(一)

项目规范化管理检查评分表（一）检查部门：党群工作部项目部：季度时间段：项目检查内容计分标准得分扣分说明1.在公司授权范围内，有无擅自调动员工、擅自以项目部名义对外签订劳动合同、擅自以劳动关系形式用工的现象（4分）2.项目部劳务用工是否签订了劳动合同(4分)基础3.项目进场 15 日内是否向公司人力资源20 分管理3部上报员工定岗、分工及联系方式（分）4.对公司有关人力资源、党建、急件管理的文件执行是否到位（ 6 分）5.及时按照公司要求上报各类报表（3分）1.项目工资发放是否有审批手续；有无薪酬拖欠员工工资现象；有无拖欠农民工工福利20 分资现象；每月是否按时上报工资发放表管理（10 分）2.项目班子奖金发放、员工奖金发放是否有违规现象（ 5 分）3.“五险一金”是否计足，是否拖欠（5分）1.对管理、技术人员有无定期组织学习、培训；对当地劳工是否组织了相关知识的培训（ 10 分）培训2．项目部组织的各类型培训是否有资料资证20 分存档备查（ 5 分）管理3.分包队伍是否提供了相关特种作业操作证（上岗证）；是否交由项目部管理、备案（ 5 分）Iessy信息系统是否有专人负责管理（2分）信息Iessy人力资源系统录入是否准确、及时化管10 分（5 分）理Iessy信息系统是否已覆盖项目部，是否对员工自助服务进行了培训（ 3 分）在施工过程中具有较强的风险防范意合同识。

合同签订方面，能为公司提供最真10 分管理实的第一手资料；在公司授权范围内，保证依法签订、履行、变更和解除合同，无违规提供担保行为发生，能够至始至终地全面维护公司的合法权益。

党群党群组织建立健全，能坚持三会一课制度；能及时宣传和执行党的路线、方针、组织10 分管理政策及上级的各项指示精神。

加强领导班子民主集中制建设，促进班子和谐。

能够正确认知效能监察实施工作（ 2 分）按照效能监察内容制定相关措施并开展工作（ 2 分）能够正确的进行效能监察的自查自纠工效能作（2分）10监察对于效能监察工作发现的问题及时进行整改落实（ 2 分）配合公司做好集团公司效能监察的检查工作（ 2 分）100综合得分分检查人：年月日项目经理：年月日。

标准化工地建设检查项目及评分

施工现场（除质量监督牌外，其余标牌要求：白底宋体红字或黑字）
互通区
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பைடு நூலகம்
标准化工地建设检查项目及评分
合同段：检查项目分值检查内容边坡顺适(0.5分) 路基工程(2分) 边坡临时急流槽(0.5分) 边坡临时排水沟(0.5分) 挖方坡面平整(0.5分) 台背回填施工(1分) 建筑垃圾清理(0.5分) 标尺施工(0.5分) 泥浆池设置(0.5分) 文明施工泥浆排放(0.5分) 桥涵工程(2.5分) 桩头存放(0.5分) 材料存放整齐(0.5分) 场地清洁、整齐(0.5分) 取土坑(0.5分) 运输车辆(1分) 环境保护(1分) 施工环境(0.5分) 技术、管理、特殊工种人员上岗证(1分) 管理、技术人员安全帽 (1分) 施工人员安全帽（1 分）施工单位人员(1分) 合计 100 外观质量(0.5分) 苫盖措施(0.5分) 车厢挡板(0.5分) 废料存放(0.5分) 易污染材料保护措施(0.5分) 是否和谐(0.5分) 样式统一(0.5分) 佩戴情况(0.5分) 颜色(红色)(0.5分) 佩戴情况(0.5分) 颜色(黄色)(0.5分) 佩戴情况(0.5分) 赤膊、穿拖鞋(0.5分) 文明驾驶、文明作业(0.5分) 检查日期：得分备注
46
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标准化工地建设检查项目及评分
合同段：检查项目分值检查内容半成品存放场钢筋棚(0.4分) 水泥存放上苫下垫(0.4分) 拌合站标志牌 (1.2分) 尺寸规格(1.2m*0.8m)(0.4分) 格式内容(0.4分) 颜色(0.4分) 尺寸规格(1.2m*0.8m)(0.4分) 预制厂标志牌 (1.6分) 格式内容(0.4分) 颜色(0.4分) 平面布置图(0.4分) 质量监督牌(室外绿底、白字、黄框）(3分) 预制场 / 拌合站质量活动宣传标牌(室外）(1.2 分) 创建标准化工地建设监督牌(室外）(3分) 原材料品名牌 (1.2分) 原材料报验牌 (1.2分) 配合比标牌(1.2 分) 高压区警示牌 (0.8分) 油库警示牌(0.8 分) 尺寸规格(2m*1.5m)(1分) 格式内容(1分) 颜色(1分) 尺寸规格(2m*1.2m)(0.4分) 格式内容(0.4分) 颜色(0.4分) 尺寸规格(2m*1.2m)(1分) 格式内容(1分) 颜色(1分) 尺寸规格(0.6m*0.4m)(0.4分) 格式内容(0.4分) 颜色(0.4分) 尺寸规格(0.6m*0.4m)(0.4分) 格式内容(0.4分) 颜色(0.4分) 尺寸规格(0.6m*0.4m)(0.4分) 格式内容(0.4分) 颜色(0.4分) 形状(三角、圆形)(0.4分) 格式内容(0.4分) 形状(三角、圆形)(0.4分) 格式内容(0.4分) 检查日期：得分备注

项目综合检查质量评分表

2
质量过程控制100分
(15%)
1、对入场工人的样板引路交底，包括影像、签到资料，现场的实际操作情况是否与样板符合12分
2、关于楼梯踏步表面平整无痕迹，原浆收光或打磨压实，尺寸标准的监控记录及整改措施6分
3、模板的质量监控记录（包括垂直、顶板极差、板厚）5分
4、浇筑完成的养护记录3分
5、拆模后的实测实量记录8分
5、混凝土浇灌前是否有量的计划及技术要求 5分
6、浇混凝土是否有管理人员负责旁站监控 5分
7、混凝土送达现场后是否及时取样检查其泵送性3分
8、混凝土楼地面浇灌是否原浆收光或打磨压实，表面平整无痕迹 22分
9、混凝土构件是否无爆模情况，是否内实外光 5分
10、门窗洞口留置是否规范准确 5分
11、现场有无未拆的悬空模板 5分
（100分）75%
1、质量实测实量70分
实测实量明细详见实测实量打分表
2、观感质量30分
由公司检查带队领导根据项目现场情况打分
分项评分总计100分
综合评价：
检查人：
年月日
此表中1—3项扣分中不出现负分，按实得分扣完为体工程中的控制线的检查记录6分
8、卫生间等防水反坎、窗台板等二次结构制作时的现场监控记录或整改通知单（以层为单位）6分
9、砌筑工程隐蔽验收记录以及观感检查控制记录（外墙隐蔽工程验收记录、砌体隐蔽验收记录（统表）、砌体工程观感验收记录）6分
10、砌体过程中实测实量监控记录8分
项目综合检查质量评分表
序号
评分项目
评分标准
实扣分
实得分
备注
1
质量管理标准化（110分）10%
1、材料进场是否按规定进行取样检测，工艺试验及现场检（试）验记录是否完整 4分