【完整升级版】某高层施工组织设计
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总之，我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。
第二章、工程概述及工程目标
一
1、工程基本情况
工程名称
XXX工程
建设地点
位于XXX
建设规模
总建筑面积22920.1平方米，地下1层、地上10层、局部11层，框架剪力墙结构，建筑高度为47.60米。
三、进一步落实外部环境和条件
为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了xx市安全、消防、环保、环卫、文明施工、土方消纳、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，为迅速进场施工，创造了良好外部环境和条件。
另外我公司在以往建筑工程中积累了大量的工程施工经验，熟悉市政府与工程建设有关的法律、法规要求和规定；了解需由总包方办理的与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉安全、消防、质量和文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理等各方面的要求和规定；熟悉市政供水供电和雨、污水排放方面的有关规定和要求，熟悉地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等，我公司在以上方面的经验、知识及信息，将保证本工程的顺利进展。
一、宗旨与目标434
二、用户服务保证体系435
三、工程交付436
四、工程回访436
五、保修服务措施437
六、建立工程保修档案440
七、用户服务手册440
第二十二章、附件442
1、拟投入的主要施工机械设备表443
2、劳动力计划表444
3、计划开、竣工日期和施工进度横道图445
4、施工总平面布置图及临时用地表446
二、抓紧项目组建和各项施工准备
施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此，我公司初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过众多类似的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的管理水平，该项目部是本公司优秀的项目管理班子之一。
我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接该工程做了大量的和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。
第一章、综合说明7
一、对工程关键点进行分析、研究和论证7
二、抓紧项目组建和各项施工准备7
三、进一步落实外部环境和条件7
四、本施工组织设计的相关说明7
第二章、工程概述及工程目标8
一、工程概况8
四、计划保障措施20
五、进度计划的检查与调整29
六、工程落后赶工与突发事件处理措施30
第五章、质量保证措施和创优计划32
第一章、综合说明
首先，感谢业主给予我公司参加xx市xxxxxxxx工程项目的投标机会！不言而喻该项目已列入我公司头等大事，在接到招标文件和设计图纸后，我公司针对本工程主要开展了以下工作：
一、对工程关键点进行分析、研究和论证
在接到招标文件和图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的特点、重点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。
四、与业主及监理公司的配合措施40对各参建单位施工的配合、服务、协调、管理措施408
第十八章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施415
一、重大事件的辨识及监测415
二、应急机制小组416
三、重大事故、事件发生应急措施417
四、应急处理预案的演习424
一、土建结构施工测量105
二、变形观测112
三、测量人员组织及设备配置115
四、验线工作116
五、质量保证措施117
六、安全措施117
第七章、主要分部分项工程施工方案118
一、土方工程118
三、钢筋工程126
十、外墙装修工程221
十一、机电工程229
二、环境保护施工方案290
三、消防保卫措施304
第十章、冬季和雨季施工方案311
四、本施工组织设计的相关说明
编制本施工组织设计的依据主要是招标文件、图纸、答疑文件、现场勘察。如果我公司有幸中标，将结合工程施工图对施工组织设计进行补充和完善，进行深化和细化，编制各分部分项专项施工方案，报业主、设计、监理审批后实施。
本工程计划工期：计划开工日期为2011年11月15日，竣工日期为2012年10月20日，计划总工期为341日历天。
一、质量管理概述32
二、ISO9001系列质量体系标准的贯彻36
三、质量控制措施61
四、分部分项工程质量保证措施62
五、工程质量检测、试验89
六、施工资料管理95
七、工程质量目标与指标98
八、创优声像资料收集及整理99
九、质量创优的资金投入计划100
十、质量创优管理101
第六章、定位与测量放线施工方案105
一、施工现场平面布置原则352
二、各施工阶段的平面布置353
三、临建设施354
四、主要临时设施需用量计划356
五、现场临时用水布置357
六、现场临时用电布置360
第十三章、机械、设备使用及进场计划365
一、主要设备采购质量控制措施365
第十五章、施工部署377
七、进场前期施工准备383
三、与政府各部门、业主的配合措施402
一、冬期施工措施318
二、雨季施工措施336
第十一章、成品保护和工程保修的管理措施和承诺342
一、成品保护承诺342
二、成品保护管理342
三、建立成品保护工作的组织342
四、成品保护责任及管理措施342
五、成品保护技术措施344
六、工程保修承诺350
七、售后服务的措施352
第十二章、施工现场总平面布置352
第十九章、施工交通组织及施工噪音扰民控制措施425
一、施工交通组织425
二、施工扰民噪声影响426
第二十章、降低成本和提高科技含量措施427
一、降低成本宗旨427
二、降低成本措施427
三、成本计划427
四、成本控制427
五、降低工程造价的技术措施428
六、信息化管理430
第二十一章、工程运营及用户服务策划434
第二章、工程概述及工程目标
一
1、工程基本情况
工程名称
XXX工程
建设地点
位于XXX
建设规模
总建筑面积22920.1平方米，地下1层、地上10层、局部11层，框架剪力墙结构，建筑高度为47.60米。
三、进一步落实外部环境和条件
为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了xx市安全、消防、环保、环卫、文明施工、土方消纳、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，为迅速进场施工，创造了良好外部环境和条件。
另外我公司在以往建筑工程中积累了大量的工程施工经验，熟悉市政府与工程建设有关的法律、法规要求和规定；了解需由总包方办理的与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉安全、消防、质量和文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理等各方面的要求和规定；熟悉市政供水供电和雨、污水排放方面的有关规定和要求，熟悉地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等，我公司在以上方面的经验、知识及信息，将保证本工程的顺利进展。
一、宗旨与目标434
二、用户服务保证体系435
三、工程交付436
四、工程回访436
五、保修服务措施437
六、建立工程保修档案440
七、用户服务手册440
第二十二章、附件442
1、拟投入的主要施工机械设备表443
2、劳动力计划表444
3、计划开、竣工日期和施工进度横道图445
4、施工总平面布置图及临时用地表446
二、抓紧项目组建和各项施工准备
施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此，我公司初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过众多类似的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的管理水平，该项目部是本公司优秀的项目管理班子之一。
我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接该工程做了大量的和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。
第一章、综合说明7
一、对工程关键点进行分析、研究和论证7
二、抓紧项目组建和各项施工准备7
三、进一步落实外部环境和条件7
四、本施工组织设计的相关说明7
第二章、工程概述及工程目标8
一、工程概况8
四、计划保障措施20
五、进度计划的检查与调整29
六、工程落后赶工与突发事件处理措施30
第五章、质量保证措施和创优计划32
第一章、综合说明
首先，感谢业主给予我公司参加xx市xxxxxxxx工程项目的投标机会！不言而喻该项目已列入我公司头等大事，在接到招标文件和设计图纸后，我公司针对本工程主要开展了以下工作：
一、对工程关键点进行分析、研究和论证
在接到招标文件和图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的特点、重点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。
四、与业主及监理公司的配合措施40对各参建单位施工的配合、服务、协调、管理措施408
第十八章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施415
一、重大事件的辨识及监测415
二、应急机制小组416
三、重大事故、事件发生应急措施417
四、应急处理预案的演习424
一、土建结构施工测量105
二、变形观测112
三、测量人员组织及设备配置115
四、验线工作116
五、质量保证措施117
六、安全措施117
第七章、主要分部分项工程施工方案118
一、土方工程118
三、钢筋工程126
十、外墙装修工程221
十一、机电工程229
二、环境保护施工方案290
三、消防保卫措施304
第十章、冬季和雨季施工方案311
四、本施工组织设计的相关说明
编制本施工组织设计的依据主要是招标文件、图纸、答疑文件、现场勘察。如果我公司有幸中标，将结合工程施工图对施工组织设计进行补充和完善，进行深化和细化，编制各分部分项专项施工方案，报业主、设计、监理审批后实施。
本工程计划工期：计划开工日期为2011年11月15日，竣工日期为2012年10月20日，计划总工期为341日历天。
一、质量管理概述32
二、ISO9001系列质量体系标准的贯彻36
三、质量控制措施61
四、分部分项工程质量保证措施62
五、工程质量检测、试验89
六、施工资料管理95
七、工程质量目标与指标98
八、创优声像资料收集及整理99
九、质量创优的资金投入计划100
十、质量创优管理101
第六章、定位与测量放线施工方案105
一、施工现场平面布置原则352
二、各施工阶段的平面布置353
三、临建设施354
四、主要临时设施需用量计划356
五、现场临时用水布置357
六、现场临时用电布置360
第十三章、机械、设备使用及进场计划365
一、主要设备采购质量控制措施365
第十五章、施工部署377
七、进场前期施工准备383
三、与政府各部门、业主的配合措施402
一、冬期施工措施318
二、雨季施工措施336
第十一章、成品保护和工程保修的管理措施和承诺342
一、成品保护承诺342
二、成品保护管理342
三、建立成品保护工作的组织342
四、成品保护责任及管理措施342
五、成品保护技术措施344
六、工程保修承诺350
七、售后服务的措施352
第十二章、施工现场总平面布置352
第十九章、施工交通组织及施工噪音扰民控制措施425
一、施工交通组织425
二、施工扰民噪声影响426
第二十章、降低成本和提高科技含量措施427
一、降低成本宗旨427
二、降低成本措施427
三、成本计划427
四、成本控制427
五、降低工程造价的技术措施428
六、信息化管理430
第二十一章、工程运营及用户服务策划434