财务经理工作报告范文3篇
财务经理年终考核工作总结范文(4篇)
财务经理年终考核工作总结范文一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。
我认真学习____，特别是学好____、____、____和____，用____武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习____知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以____执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
（一）建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
我在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。
按照____公司的精神与《____公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。
财务经理工作总结报告(共16篇)
财务经理工作总结报告〔共16篇〕篇1：财务经理的工作总结报告 1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
根本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失。
2、建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行，费用管理方法，资金管理方法，办公用品管理方法，计算机管理方法，经济活动分析^p 制度，费用预算管理方法等几个标准性财务文件。
3、制定了年度费用预算，并每月反应给各部门，要求各部门每月进展分析^p ，对全公司各单位的管理费用每个季度进展一次分析^p ，并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。
一是按科目进展了分类统计，为全面预算奠定根底;二是进步预算透明度。
预算方案根据各分公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的理解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反应情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析^p 后，按规定的程序批准后执行。
一年以来，预算的总体执行情况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进展了经济活动分析^p ，将经济活动分析^p 列入财务日常管理工作中。
为公司领导进展决策提供了根据。
、搞好财务分析^p ，为领导提供有效的参考根据;为企业的消费经营、规模效益量化分析^p 详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位消费经营的资金周转需要。
财务经理述职报告6篇
财务经理述职报告6篇财务经理述职报告精选篇1上半年我们财务科在____的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，个人年终财务工作总结范文。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效，上半年公司实现销售收入___万元，上缴税金____元。
__经费上半年支出____元，相比全年预算____元略有结余。
一、上半年主要工作1、为贯彻实施省局“_业主导，多元经营”的发展战略，达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的，本单位开展了以___、___以及各__的经营业务，这给我们原本简单的_业财务工作带来了很多新问题、新挑战，__产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，及时准确地出具各类会计报表。
2、随着__产品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，_类产品属于许可经营项目，办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺利地完成了营业执照变更。
3、根据县__要求，今年我__经费统一纳入县_____集中支付，这对于几十年传承下来的_业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格，严格要求下属各单位按照规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以拒绝，年终总结《个人年终财务工作总结范文》。
4、近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
财务经理述职报告(15篇)
财务经理述职报告(15篇)财务经理述职报告1尊敬的领导：20__年上半年在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力协助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20__年上半年工作汇报如下：一、德：认真学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。
二、能：（一）、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。
合理的调度资金，充分发挥资金使用率。
积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。
坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。
继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。
（二）增强服务。
我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。
我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。
加强对上级主管部门的服务。
按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。
（三）加强管理。
加强制度建设，完善各项财务制度。
加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。
财务部经理述职报告范文5篇
财务部经理述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务经理的工作职责范文(3篇)
财务经理的工作职责范文职责：1、全面负责公司的财务管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;3、负责编制及组织实施财务预算;4、负责会计核算、成本计算和财务分析;5、负责资金调配、资产管理;6、加强企业内部控制，避免公司利益受到损害;7、负责税务事项的沟通、协调;8、完成上级交给的其他日常事务性工作。
任职要求：1、专科以上学历，会计或经济类专业，会计师资格;2、财务基本功扎实、熟悉相关财税法规;3、工作积极主动，责任心强，有管理能力;4、沟通协调能力强，善交际，能够承受工作压力;5、具有六年以上的财务工作经验;6、熟练使用金蝶或用友财务软件。
财务经理的工作职责范文（2）作为一名财务经理，你将担负着管理和监督企业财务活动的重要职责。
下面是一份财务经理的工作职责范本，以帮助你更好地理解和履行你的工作职责。
1. 为公司制定财务战略和目标。
根据公司的长期战略规划，制定财务目标和策略，以确保公司财务可持续发展。
2. 监控和分析财务业绩。
定期审查和分析公司的财务报表，评估业绩指标，识别潜在的风险和机会，并提供合适的建议。
3. 管理预算和资金。
负责预算编制和执行，控制成本和支出，优化资金流动，并确保公司的流动性和偿付能力。
4. 管理会计和财务团队。
领导和指导财务团队，确保财务流程的高效运作，提供准确的财务信息和报告。
5. 管理公司的资本结构。
评估和优化公司的资本结构，包括融资和资本投资决策，以最大限度地提高股东回报率。
6. 管理风险和合规性。
识别和评估风险，制定合适的风险管理策略，确保公司的合规性，包括法律、法规和会计准则的遵守。
7. 参与战略决策和业务发展。
参与公司的战略决策过程，提供财务和商业洞察，为公司的业务发展提供支持和建议。
8. 建立和维护与外部利益相关者的关系。
与银行、投资者、审计师和其他外部利益相关者建立和保持良好的合作关系，以获得必要的支持和合作。
9. 监督财务报告和审计。
财务经理月度工作总结7篇
财务经理月度工作总结7篇篇1一、背景本月，作为财务经理，我带领财务团队圆满完成了各项任务目标。
在此，我将对本月的工作进行总结，以便更好地规划和优化未来工作。
二、工作重点与完成情况1. 财务计划与预算制定：本月，我们根据公司的整体战略目标和业务发展计划，制定了详细的财务计划和预算方案。
在预算制定过程中，我们充分考虑了市场环境、行业趋势以及公司实际情况，确保预算的合理性和可行性。
目前，预算方案已获得公司领导的批准并已下达至各部门执行。
2. 资金管理与调度：在资金管理方面，我们严格执行预算方案，合理调度和使用资金。
通过加强与银行等金融机构的合作，我们成功为公司争取到了优惠的贷款利率，降低了财务成本。
同时，我们密切关注市场资金动态，及时调整资金策略，确保公司资金的安全和高效运作。
3. 财务报表编制与分析：本月，我们按时完成了财务报表的编制工作。
在报表编制过程中，我们严格遵守会计准则和财务制度，确保报表的准确性和完整性。
通过对报表的分析，我们发现公司在收入、成本和利润等方面均实现了稳定增长，但同时也存在一些潜在的风险和问题需要关注和解决。
4. 税务筹划与合规：在税务筹划方面，我们积极与税务部门沟通协调，确保公司税务合规。
我们根据国家税收政策的变化，及时调整公司的税务策略，避免了不必要的税务风险。
同时，我们还协助公司其他部门进行税务培训和学习，提高全体员工的税务意识和合规意识。
5. 内部审计与风险控制：本月，我们开展了内部审计工作，对公司的财务流程和内部控制进行了全面检查。
在审计过程中，我们发现了一些潜在的风险和问题，并及时提出了改进建议。
我们还协助公司建立了完善的风险控制机制，确保公司在复杂多变的经营环境中能够灵活应对各种挑战。
三、存在的问题与改进措施1. 预算管理方面：虽然本月我们成功制定了预算方案并获得了领导批准，但在实际执行过程中仍存在一些预算调整和追加的情况。
这暴露出我们在预算制定过程中可能存在不够细致和全面的问题。
财务经理的个人述职报告范文集合六篇_1
财务经理的个人述职报告范文集合六篇财务经理的个人述职报告篇1首先，我很感谢____在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。
我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。
财务经理工作总结汇报（精选15篇）
财务经理工作总结汇报（精选15篇）财务经理工作总结汇报篇1回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下方我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时光，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一向人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一向很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达2亿3757万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自我最大的努力。
财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的。
长天公司从无到有，从当初的三两人到这天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。
酒店财务经理述职报告工作总结（3篇）
酒店财务经理述职报告工作总结时间飞逝，转眼间我们又迎来了新的一年。
我于____年____月份加入公司，至今____个月的时间。
正如单总所说，我的成长速度非常之快，____个月的试用期，____个月的项目经理，____个月的部门经理，____个月的执行总监。
我自己认为，是因为我比任何人都懂得，我是为自己而工作，工作过程的知识积累和内心的强大是我最大的财富，如果这份工作很辛苦，但是我的辛苦工作能换来家人的幸福生活，那么我愿意付出这份辛苦，正是因为以上原因，我还比别人更努力工作。
任职项目经理期间，做了“一村一”的课程设计，得到了校领导的认可，并做了可批量生产的统一模板。
任部门经理期间，“一村一”项目已得以实施，至今每天产出____学时的课程已毫无问题，在此期间协调农林医学院数____位老师跟上进度。
在此期间，承接了____个小课件的设计，在当时人员不足，现有人员能力不足的情况下，____个作品获奖，共____个奖项。
任执行总监以来，单总对我的要求只有四个字：课件工厂，我已深深地记住了这四个字。
我常常拿传统的工厂跟我们的课件工厂做比较，传统工厂的基本条件是什么要有生产模式、有人力和设备的管理规范、有生产机制和生产流程，那么课件工厂也需要具备这些条件，并且课件工厂还有自身的特殊性。
我眼中的课件工厂，在人力分配上的方针是小设计、大制作、重检测。
对比传统的工厂生产，设计不可能很多人，有几个精英就够了，但是制作一定是批量的，需要较多的人力。
这里所说的设计，并不是指单纯的课程设计，结合公司的目标，产品首先要让客户满意，其次要能符合自身的需要，这就需要设计人员在具备教学法和方法等专业能力的基础上，研究NERC网站架构、学习管理系统甚至领导的喜好等等。
在生产过程中，要注重项目文档汇编，项目文档的汇编应包括设计方案、模板制作方案和说明、制作注意事项、内外部人员分工、检测要点及历次会议纪要等。
项目文档汇编的意义不是留下痕迹，而是为了达到任何人都可以被替代的目的。
财务经理工作报告(3篇)
财务经理工作报告（3篇）财务经理工作报告（精选3篇）财务经理工作报告篇1过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
以下是我在20__年个人工作总结报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的蔓延。
2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。
6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
财务经理工作总结范文（5篇）
财务经理工作总结范文转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：个人总结部分：一、完成的主要工作：1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年____万的退税工作。
以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年____月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。
除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
2023财务述职报告范文(精选6篇)
2023财务述职报告范文（精选6篇）1.2023财务述职报告范文篇一本人有幸担任xx公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人学习和工作等情况做出如下汇报：一、思想上：坚定理想信念，树立正确观念要做好财务经理的工作，必定要有正确的政治思想。
这一年，面对新的形势、新的任务，我结合工作的实际情况，在思想上与领导保持了一致，坚定了理想信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局服务的思想。
二、学习上：加强业务学习，提高自身能力在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部控制的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了相关知识与技能，并能坚持学以致用的原则，把政治理论学习与本职工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平，做到了与时俱进。
三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作，较好地履行了职责。
1、以分析工作为主体。
财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。
随着公司经营状况的不断发展，财务分析的侧重点也有所改变。
在工作中，我根据实际情况，不断转变观念，从多角度进行分析，用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为基础，进行全面分析。
财务经理年终个人工作总结范文(五篇)
财务经理年终个人工作总结范文作为一名财务经理，我对自己日常的工作还是有着非常明确的判断的，我也是希望自己可以虚心的学习一些东西，这对我个人能力也是一种非常大的提高，我希望自己能够在这个过程当中有所成长，在这个过程当中我是深有体会的，这也是一件很有意义的事情，在这年终之际，我觉得自己还是应该要有客观的看待，同时也需要对工作有一个总结。
只有认真的做好财务工作，才能够做出好的判断，在这年终之际我确实是应该认真的一点，回顾过去一年来，我认真的负责好部门内部工作，我们是一个团队，我作为财务部门这个团队的领头人，自己在工作当中，需要树立一个好的榜样，在这一点上面肯定是需要认真的做好的，身为一名财务经理我能够对自身所有成长，在这个过程当中，我希望让自己做的更好一点，我也是非常清楚这一点，年终之际还是要对自己更加认真一点，在这个过程当中应该要付出足够多的了解，以后我还应该要让接触到更多的业务知识，合理安排好公司内部工作，这让我现在也还是非常清楚的，也希望自己可以在接下来的工作当中做的更加的到位，给我的映象是非常的深刻。
公司的财务工作，我还是做的非常自然的，在这方面我更加应该努力一点，在这方面我还是感觉非常有意义的，在公司的工作当中我是感触非常深刻的，我相信在这一点上面自身的成长还是很大的，同时我也是在进一步的加强学习，提高素养，因为在这个职位上面，我的责任是重大的，也是需要去维持下去的，这是作为一名财务经理应该要认真的去做好，在这个过程当中，我感觉学以致用是非常重要的，现在想想确实是感觉很有意义，这也对我来讲是一件非常不错的事情，进步的完善部门制度落实好部门成员的工作，现在回想起来的时候，我感觉还是非常充实的，我会让自己去学习更多的的东西，把自己的工作做的更好。
当然在工作当中，还是存在一些问题的，现在回想起来的时候，我感触深刻，日常的工作比较繁忙，所以在其它方面花的时间是比较少的，我知道在这个过程当中，我应该要努力去调整好自己状态，对于部门的管理，还有一些工作的落实上面就稍显吃力了，所以这是一个不小的问题，这也是毋庸置疑的，我需要认真的去做好来年的工作。
财务经理年终工作总结及下一步计划范文(通用6篇)
财务经理年终工作总结及下一步计划范文(通用6篇)篇一：财务经理年终工作总结及下一步计划我担任公司财务经理一年来，经过不懈努力，克服重重困难，取得了一定的成绩。
现将我一年来的工作进行总结，并提出下一步的工作计划。
一、年终工作总结1. 会计核算我负责监督公司的会计核算，成功完成了财务会计报表和税务申报工作。
财务报表的准确性得到监督部门的好评。
2. 预算管理我积极与其他部门主管沟通，制定年度预算，负责监督预算执行，及时调整预算。
全年预算执行情况良好。
3. 经营分析我对公司财务数据进行分析，及时反馈经营情况，并提出建议，对企业财务决策起到了积极的作用。
4. 内部控制我完善了内部控制制度，加强了内部审计工作，从根本上保障了公司财务的安全和可靠性。
5. 财务管理我根据公司的发展需要，及时调整了财务管理制度，提高了财务管理的效率和准确性。
二、下一步工作计划1. 继续完善内部控制制度，加强审核和审计工作。
2. 完善公司的预算管理制度，加强预算执行的监督和调整。
3. 进一步完善会计核算制度，加强管理会计的应用。
4. 加强对公司经营数据的分析研究，细化经营分析与预测。
5. 优化财务管理流程，提高财务管理效率，减少财务成本。
通过一年的工作，我深刻认识到财务工作的重要性和复杂性，我将以更加努力的工作态度和不懈的努力，不断提升自己的能力，为公司的财务管理和发展做出更大的贡献。
三、年终工作总结详细说明1. 会计核算要想完成准确的财务会计报表和税务申报工作，首先需要对公司的财务数据进行审核和审计。
因此，我在公司财务管理上严格按照有关法规和政策进行了规范，并加强了财务人员的培训，提高了其财务知识水平。
同时，针对公司的财务管理特点，我制定了完善的会计档案管理制度和财务分类帐管理制度，使公司会计资料的管理更规范化、自动化和科学化。
在财务会计报表的编制和审计上，我积极把握有关会计理论、法规和政策的新动向和新变化，充分运用合理的会计核算方法和股票分配方法，制定并调整会计政策，不断完善会计核算系统，确保财务数据的准确性和真实性。
财务经理工作的职责范文(四篇)
财务经理工作的职责范文职责：1、按相关财政法规章程，负责纳税报表编制及网上报税、税务筹划工作;2、负责公司日常内部账务，参与公司内部财务制度的制定，完善费用报销等相关财务制度的规范和执行;3、负责现金、银行存款收支结算业务复核，包括日常费用支出，货款的收支，往来单位的往来收支等;4、负责财务相关对外工作;协调与税务、工商、银行等政府部门的关系，熟练办理缴税、开票、对账、年审等相关工作;5、负责公司财务分析、编制财务分析报告;检查公司财务收支和预算的执行情况;6、负责管理公司的财务制度建设、财务核算及报告、财务预算及分析、税务报告、财务审计及财务税收等外部对接等工作。
任职要求：1、财务管理、会计、金融相关专业，本科以上学历，财务中级以上职称;2、有上市公司经验或排名前十大会计师事务所的注册会计师优先考虑;3、____年以上企业财务管理工作经验，有优秀团队管理经验优先;4、精通国家财经法律和税收政策及相关账务的处理方法，熟悉银行业务和报税流程，独立完成与税务部门的沟通协调;5、工作认真负责、细致严谨，良好的职业素养、团队合作能力，品行端正。
财务经理工作的职责范文（二）财务经理是一名负责企业财务管理和决策的重要角色。
他们在公司中具有关键的职位，负责监督和管理公司的财务活动，确保财务情况的稳定和可持续发展。
下面是财务经理的一些主要职责范本。
1. 制定财务战略和目标：财务经理负责制定公司的财务战略和目标，以保证财务方面的长期发展。
他们需要与高层管理层合作，确保财务目标与公司整体战略一致，并制定相应的财务策略和计划。
2. 财务预算和预测：财务经理负责制定和监督公司的财务预算和预测。
他们需要分析公司的财务状况和需求，制定合理的预算计划，并定期进行预测和调整。
通过有效的财务预算和预测，财务经理可以帮助公司实现财务目标，并管理好各项财务风险。
3. 资本管理和融资决策：财务经理负责管理公司的资本结构和融资活动。
他们需要监督和管理公司的资本运作，包括投资决策、资金筹集和融资安排等。
财务经理每日工作报告范本
财务经理每日工作报告范本尊敬的领导和同事们：以下是我作为财务经理的每日工作报告，涵盖了当日的主要工作内容、问题与解决方案以及对明日工作的规划。
一、工作内容1、财务数据审核仔细审查了昨日的销售数据和财务报表，确保各项收入和支出的记录准确无误。
对公司的各项成本费用进行了详细的核对，包括原材料采购、员工工资、水电费等，发现并纠正了几处数据录入错误。
2、资金管理监控了公司的资金流动情况，包括银行账户余额、资金收支明细等。
安排了今日的资金调拨，确保各部门的资金需求得到满足，尤其是生产部门的原材料采购资金和营销部门的市场推广费用。
3、财务分析对公司近期的财务状况进行了初步分析，重点关注了盈利能力、偿债能力和营运资金周转情况。
与上个月同期和去年同期的数据进行了对比，发现公司的销售利润率略有下降，主要原因是原材料价格上涨和市场竞争加剧导致产品售价有所降低。
4、预算执行情况跟踪检查了各部门的预算执行情况，发现部分部门的费用支出超出了预算，特别是行政部门的办公用品采购和业务招待费。
与相关部门负责人进行了沟通，了解超支的原因，并要求他们制定整改措施，严格控制费用支出。
5、税务处理完成了本月的税务申报工作，包括增值税、企业所得税、个人所得税等。
与税务部门进行了沟通，咨询了关于税收优惠政策的相关问题，为公司争取合法的税收减免。
6、财务制度执行监督对公司的财务制度执行情况进行了监督检查，发现个别员工在报销流程中存在不规范的操作，如发票填写不完整、报销单据缺少审批签字等。
对相关员工进行了培训和指导，强调了财务制度的重要性，要求他们严格遵守公司的财务规定。
二、问题与解决方案1、问题销售部门提交的销售数据存在延迟和不准确的情况，影响了财务报表的及时编制和分析。
部分供应商的发票未能及时送达，导致应付账款的核算不准确。
2、解决方案与销售部门负责人进行了沟通，要求他们加强销售数据的管理，明确数据提交的时间和质量要求，并建立相应的考核机制。
财务经理年终报告分析(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的领导，各位同事：随着2021年的结束，现将本年度财务管理工作进行总结和分析，旨在全面回顾过去一年的财务状况，分析存在的问题，为新一年的财务工作提供参考和指导。
以下是本年度财务经理年终报告分析。
二、财务状况回顾1. 营业收入2021年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务收入XX亿元，同比增长XX%；其他业务收入XX亿元，同比增长XX%。
营业收入增长的主要原因在于市场竞争力的提升和业务拓展。
2. 营业成本2021年，公司营业成本为XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务成本XX亿元，同比增长XX%；其他业务成本XX亿元，同比增长XX%。
成本增长的主要原因是原材料价格上涨和人工成本上升。
3. 利润总额2021年，公司实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务利润XX亿元，同比增长XX%；其他业务利润XX亿元，同比增长XX%。
利润增长的主要原因在于收入增长和成本控制。
4. 净利润2021年，公司实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
净利润增长的主要原因在于收入增长和成本控制。
三、财务状况分析1. 资产结构分析2021年，公司资产总额为XX亿元，同比增长XX%。
其中，流动资产XX亿元，同比增长XX%；非流动资产XX亿元，同比增长XX%。
资产结构基本合理，流动资产占比合理，能够满足公司日常运营需求。
2. 负债结构分析2021年，公司负债总额为XX亿元，同比增长XX%。
其中，流动负债XX亿元，同比增长XX%；非流动负债XX亿元，同比增长XX%。
负债结构基本合理，流动负债占比合理，能够满足公司资金需求。
3. 盈利能力分析2021年，公司净资产收益率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
盈利能力有所提升，主要得益于收入增长和成本控制。
4. 运营效率分析2021年，公司总资产周转率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
运营效率有所提升，主要得益于业务拓展和资产优化。
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财务经理工作报告范文篇一：第一部分年度工作总结第一章团队管理一、团队现状(员工招聘、离职、各员工成熟度分析)1、财务部现在有5人，财务经理一人，核算一人，开单员一人，出纳一人，会计一人。
2、工作经验和能力：5人入公司以前均没有在建筑装饰行业工作过。
其中有4人没有在生产型或者建筑类企业工作过，没有从事过成本核算和成本管理工作，工作经历和经验显得不足。
3、入职时间均较短，最长的也仅仅9个月左右。
4、财务人员核算能力需要提高，财务人员变动较频繁，都不利于财务工作的顺利开展。
5、财务人员不稳定有内部原因也有外部原因。
首先，财务部内部工作没有理顺，财务本职工作和非财务本职工作分不清楚，导致工作显得忙乱。
二、团队培训(培训计划及效果)1、与其他部门沟通协调少，导致工作开展起来很吃力。
2、对业务部门进行培训少，个别问题个别沟通，沟通不了就放弃，简单做罚款处理，最终工作还是没有很好展开。
3、财务人员的内部学习培训没有抓好，思想教育工作没有跟上。
三、团队激励(员工奖励、团建工作)1、加强本部门员工思想工作，多关心他们的工作上和生活上的困难，掌握他们的思想动态，多进行沟通交流，引导他们进行自己的人生职业规划，保证人人都能安心本职工作岗位。
2、加强岗位职责梳理，明确各岗位职责，既分工又协作。
培养个人财务管理能力和财务分析能力，3、前半年公司财务人员的不稳定导致财务工作出现很多问题，其中21年出纳已经换了3个人，做得刚熟练了又因为待遇问题而辞职，影响了财务队伍的的稳定性，下半年财务队伍相对较稳定，业务也比较熟悉了。
四、绩效管理按照公司制度对财务人员进行考核，有奖有惩，对于出纳出现失误进行较多分数的扣罚，以警示以后要减少错误。
核算员对设计师出现的问题敢于管理，对拒不改正的人员进行处罚，在对核算员的考核分上进行加分，以激励其工作积极性。
第二章工作管理五、结合岗位职责，简述你所分管工作主要内容：1、公司全体员工的工资核算工作，负责制作公司各级员工工资及提成。
并按时安排发放工作并予以监督，接受员工薪酬投诉并妥善处理。
2、负责每月和每季度的税收申报工作，税务关系及税务事务协调。
按集团总部对于每个公司的税务规划完成交税工作，严控各项税务指标。
3、负责审核各项财务收支，做到按计划列支，控制费用开支;监控每月费用支出，及时提出预警。
4、工地发包审核，对于工地的负发包提出建议。
5、结算审核，对工地结算数据异常提出分析，并提出异常的解决方案。
6、对财务总监和总经理负责，负责日常财务部日常管理工作，部门人员各种软件应用(ERP、OA、用友)指导与纠错。
7、财务部部门例会的组织，公司会议精神的上传下达，部门会议记录的呈报。
8、部门月度工作计划的编制及资金计划编制。
9、管理公司空白收据。
对登记收据的购、用、存、销数量及号码。
10、公司内部管理报表的制作，对公司的财务运作情况进行分析，做出书面报告，分析差异原因，提出合理化建议。
11、负责公司营业执照、资质证书的年检工作。
12、参与公司合同签定的保修、付款、违约责任等条款的审核。
13、会计岗位的工作的检查，每日复核会计凭证。
14、部门对外业务的接待安排。
15、公司各部门沟通协调事务。
16、会计科目设置的合理化建议。
17、组织年度和半年度资产盘点工作。
包括资金盘点工作和票据的盘点。
18、部门人员的培训，工作意识，工作态度及工作能力的培训。
19、认真执行财务管理，预算控制、及会计核算制度。
20、负责经济活动指标示警分析及为经营管理者提供信息。
21、负责核对会计账目,及时清理各项往来账.22、每月复核人力资源部的社保费用应收情况。
六、简述你当年的主要工作及其完成情况：(一) 风险控制1、完成对个人借支的清理。
21年及以前有个人借支列在账上，经办人已经离职形成坏账，请示陈总后进行处理。
部分项目经理工地赔偿借支在1月与项目经理结算一起清理完毕。
2、完成人工费用支付流程规范。
为了解决工费支付慢和工费漏支付问题，在陈总的安排和关注下与工程部一起制定了人工费用支付流程规范，解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。
3、清查核对公司各项资产，清理供应商、客户和个人的往来账务，对资产进行定期盘点和分析，保证公司资产保值增值。
4、控制工地负结算率，提交当月的负结算报表，分析原因，提出解决方案。
(二) 预算管理21年预算收入完成任务，但是利润为完成任务，费用预算控制未完成。
(三) 税务管理进行税收核算和申报，协调税企关系，分析税务指标，进行税收策划，保证公司收益最大化，同时避免税务风险。
(四) 资金管理：1、完成年前资金的使用计划的统计上报。
2、认真执行年度预算，严格审核各项收支款项和资金使用计划，对资金使用偏差进行分析。
第3 / 7页3、认真管理个人借款、客户往来、供应商往来。
(五) 会计核算1、统计上报分公司全年业绩和部门及个人业绩情况。
不包含退单，全年签单379个，业绩 3024万元(包含补充合同)，均单金额7.97万元。
2、协调核算员对设计师ERP合同预算填写出现的问题与设计部进行沟通。
其中12月主要在加强核算审核合同，加强设计师签单问题不应发生的问题进行监督处罚。
3、负责协调公司内外各个部门的协调工作。
4、对部门人员各种软件的运用进行指导，包括ERP、OA、用友系统。
5、公司财务部门和其他部门会议精神的学习和传达。
保证制度执行的有效性和及时性。
6、跟踪指导部门工作计划的执行。
7、审核各项费用和款项收支，审核会计凭证对财务部各个岗位工作进行检查指导。
(六) 报表及财务分析完成管理报表，内控与促销表、做财务分析，提出合理化建议。
(七) 成本管理：发包、结算1、审核发包，做到发包准确性，对发包管理提出建议，对发包问题进行完善。
2、完成项目经理的完工工地核算，关注100多个未完工工地情况。
3、对ERP决策报表数据进行完整性进行跟踪，主要对出纳在ERP登记的出纳合同表、出纳补充合同表、设计师补充合同表、退单合同表进行检查。
有登记不对的及时更正(八) 材料管理：开单、商家结账材料开单总体来说保证了及时正确，但是开单员也出现错误和违规情况，项目经理的要求不能作为开单的依据，针对出现这种问题已经对开单员进行了规范要求。
对已经完工结算的工地，杜绝再开通ERP材料领用流程，杜绝已经给项目经理结算后再领材料而无法扣除项目经理款项的情况。
(九) 工资核算管理工资、提成核算，严格执行公司薪酬制度，认真执行公司业绩制度，保证工资核算准确性和及时性，及时协调和妥善处理工资投诉。
(十) 突发、例外或危机事件七、对本职工作相关业务的管理改进情况：(主要描述你所在部门和个人所分管业务工作现状、存在问题及改进建议)(一) 在管理制度的建设方面：由于进入公司时间较短，对于公司的业务流程，核算制度，结算工作都做得很不好，通过一个多月时间学习，慢慢了解了公司的制度，但是离公司的专业化要求还差的很远，管理制度工作方面都不很了解，管理制度建设的工作还未能做。
(二) 在业务流程改进方面：完成人工费用支付流程规范。
为了解决工费支付慢和工费漏支付问题，在李总的安排和关注下第4 / 7页与工程部一起制定了人工费用支付流程规范，解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。
(三) 对所在单位相关业务的开展及制度执行的指导、检查情况：1、出纳收付款，交财务会计依据收据、付款单跟ERP核对一致。
2、核算员的优惠纪要、合同进行抽查，看是否符合制度。
3、对材料控制明细表进行检查。
4、督促核算员提前做好发包表、材料领用卡，检查是否按照核算标准。
5、施工手册审核减项是否有工程监理、工程副总签字审核，资料齐全核算必须在10天内完成结算工作。
(四) 在本部门(或分管业务条块)的建设和管理方面：在21年财务人员对公司的业务、ERP、OA各流程不熟悉，不知道怎么去操作，给工作带来了影响。
无法正确及时传达公司意图，未能有效培训指导和监督其他部门工作。
(五) 对其他单位的业务支持和服务上：地税领导对我们的政策还是很好，也给予了税收的优惠。
商家主要是下单到安装时间有点漫长，前期的延期工地很多是由于门的原因造成，还有成都那边商家发货不及时也会带来影响。
由于商家产品质量和材料到工地时间的延误也造成公司的赔偿，财务部与家居部在这项工作上还配合得不够好。
第二部分次年工作计划第三章团队管理计划一、分月度的员工培训计划二、团队建设计划1、解决这个问题需要完善财务制度，明确财务工作职责，其次，需要其他部门配合，非财务部门工作，需要同其他部门理顺关系，不能职责不分。
2、加强财务培训和学习。
根据本行业会计业务特点，对部门人员加强基本财务技能的培训，通过自身学习和财务内部培训提高核算水平。
包括内部培训和网络学院培训。
从会计基础规范入手，练好基本功。
3、针对财务管理，向公司领导提报财务管理制度，对业务部门进行财务培训，明确各部门工作职责，让其他部门自己做好自己该做的事情，做到各施其责。
4、是加强会计职业道德培养，积极主动承担工作任务，对工作负有责任心。
提高服务意识，树立全局意识。
5、将财务部力量凝聚一起，形成合力，发挥团队的力量，共同完成财务工作。
第四章重点工作计划三、请你简述次年分管工作开展的目标构想及分月份重点工作计划：1、加强员工借支管理制度，取消因私借支款项，公司购买借支在规定时间报销。
2、加强核算员对合同及面积图的审核。
3、费用控制，按照资金计划及21年度预算进行控制。
4、对出纳收付款每天收据与ERP核对，中期款缴纳与工程部及时通报收款情况。
5、加强对工程部的罚款及时收回，设计师赔款，及时收回各项应收款项。
6、加强工地管理，随时了解工程完工情况，客户交款情况，加强结算工地控制，把正结算的工地款项支付了而负结算的还留那里，这也是明年工作的重点。
7、加强对优惠纪要、定金礼品、促销费的核算，审核。
要求设计师在ERP里添加优惠活动的东西，材料部要及时添加优惠活动商品。
8、让核算要掌握ERP的各项功能，方便发包、结算工地，提高工作效率。
9、加强材料控制，跟工程老总沟通辅料明细按照本地实际情况核算辅料的成本。
加强核算规则的执行，安排核算员去成都公司学习。
10、搞好核算工作，及时准确提供财务报表和各项财务数据。
11、对用友系统和ERP系统数据进行核对，不一致查出原因进行账务处理，以后每月结账前核对一致才结账。
12、开展财务分析，从财务角度提出公司经营管理改进方案。
全年提出财务管理方案和建议5个13、加强部门财务培训，力争每个月对一个部门进行一次财务培训，每周与一个部门对问题进行沟通处理。
14、维护财务咳嗽钡奈榷ǎ锏饺嗽绷魇逝旁诠靖鞑棵抛詈螅嗽蔽榷蚀锏80%以上。
15、财务内部培训和学习每周开展一次。
保证财务核算水平和服务意识有很大的提高。
四、管理改进方面工作计划及需要的支持：1、学习。