安全生产风险分级管控制度(5篇)

安全生产风险分级管控制度
安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责
(一)领导组职责
1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责
“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：
1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；
2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；
3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；
4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；
5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法
(一)综合辨识程序
1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

2、月度辨识评估每月由各分管副总牵头____相关业务科室进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午各分管副总____本系统骨干精英，召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本
系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。

3、周辨识评估区队负责人每周____本单位人员，对本单位作业区域开展全面的安全风险辨识，由本单位技术人员根据辨识情况编写作业区域安全风险综合评估报告，明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁辨识、谁签字、谁负责”，存档备查。

4、日辨识评估区队、班组长每班交接班前____本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评估。

全面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨识情况；发现安全风险后及时向当班班组长、调度室汇报，若发现存在不符合项应立即处理，处理不了的及时汇报当班队长及跟班领导，由技术科____人员处理并汇报调度室。

带班领导在日志中记录完善，本单位处理不了的报矿“安全风险分级管控”办公室。

(二)专项辨识程序
1、全国其他煤矿发生重特大事故后或矿发生涉险事故、出现重大非伤亡事故隐患，由矿长____总工程师、分管副矿长、分管副总和业务科室、区队，从吸取事故教训和消除事故隐患的角度，开展一次针对性的专项辨识，辨识评估结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等。

2、新水平、新采区、新工作面设计前，由总工程师____相关业务科室，重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识，辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动____确定等。

3、在生产系统、生产工艺、主要设施设备、隐蔽致灾因素等发生重大变化时，由总工程师和分管副总____相关业务科室、区队，重点对作业环境、生产过程、隐蔽灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项评估，辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。

3、启封密闭、排放瓦斯及石门揭煤等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广新应用前的风险辨识，由分管副总____相关业务科室、区队，重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行一次专项评估，辨识评估结果作为安全技术措施编制依据。

(三)风险辨识评估方法
1、安全风险等级标准
由矿长牵头____，在“煤矿安全风险预控”辨识标准的基础上，依据国家标准、规范确定的重大安全风险辨识、评估、分级标准，结合我矿实际，制定安全风险等级评估标准，从高到低，划分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级。

2、安全风险评估
(1)矿、各专业系统每次风险辨识结束后，分别由矿长、总工程师、各分管副矿长、分管副总____，针对各系统安全风险和安全隐患，按照矿制定的安全风险等级评定标准，建立一整套安全风险数据库。

要完善本系统安全风险档案，明确级别、管理状况、责任人、管控能力等基本情况，实行“一风险一档案”。

对现场辨识出现的不同类别安全风险，必须明确应急处置程序和措施，经评估存在不可控风险的，必须立即停止区域作业或停止设备运行，撤出危险区域人员，
督促责任单位制定措施进行整改，整改完毕后再重新进行评估并进行实时监控。

(2)矿、各专业系统每次安全风险辨识、评估、定级结束后，要____编写安全风险综合评估书，明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁辨识、谁签字、谁负责”，存档备查。

四、安全风险分级管控
1、根据安全风险评估，针对安全风险类型和等级，从高到低，分为“矿领导、主管人员、区队班组、岗位”四级，逐级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人负责。

2、由矿长亲自____实施，针对重大、较大安全风险，采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人员、资金要有保障，并在划定的重大、较大安全风险区域设定作业人数上限。

3、由矿长牵头____召开专题会，每月对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合季度和专项安全风险辨识评估结果，布置下____月度安全风险管控重点。

4、由总工程师牵头____召开专题会，每月各专业系统针对本系统存在的每一项安全风险，从制度、管理、措施、装备、应急、责任、考核等方面逐一落实管控措施，____对月度安全风险重点管控区域措
施实施情况进行一次检查分析，落实管控措施是否符合现场实际，不断完善改进管控措施。

5、由副矿长牵头，“安全风险分级管控”办公室负责严格对照每一项安全风险的管控措施，抓好日常监督检查，确保管控措施严格落实到位。

6、矿领导带班上岗过程中，严格按照国家相关文件规定执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，跟踪安全风险管控措施落实情况，发现问题及时督促整改。

7、各业务科室要突出管控重点，对重大危险源和存在重大安全风险的生产系统、生产区域、岗位实行重点管控，有针对性地开展监督检查等日常管控工作。

8、实时动态调整，高度____生产状况和危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，实时分析风险的管控能力变化，准确掌握实际存在的风险状况等级，并随着风险变化而随时升降等级，防止出现评级“终身制”，确保安全风险始终处于受控范围内。

五、安全风险公告警示
1、完善安全风险公告制度，全矿要在井口或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。

2、各业务部门要探索采用信息化管理手段，熟练掌握“安全云”平台操作系统，实现对安全风险的记录、跟踪、统计、监测和预警等全过程的信息化管理。

安全生产风险分级管控制度（2）
是指对企业内部各项工作中存在的安全生产风险进行分级，根据风险等级制定相应的管控措施和应急预案，以确保生产过程中的安全。

该制度通常包括以下几个方面：
1. 风险评估与分级：对企业内部各项工作进行全面的风险评估，将风险按照严重程度、概率等因素进行分级，将高风险事故与低风险事故进行区分。

2. 管控措施制定：根据风险等级制定相应的管控措施，包括安全生产标准、操作规程、安全设施等。

对于高风险事故，需采取更严格的管控措施。

3. 应急预案制定：针对不同风险等级事故，制定相应的应急预案，包括应急响应流程、应急队伍组建、应急物资准备等，以便在事故发生时能够及时、有效地进行应对。

4. 监督与检查：建立相应的监督与检查机制，对各项安全生产措施的执行情况进行监督和检查，确保制度的有效实施。

对于发现的问题或隐患，及时采取正确的整改措施。

5. 教育与培训：对企业内部的员工进行安全生产方面的教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，以减少事故发生的可能性。

通过安全生产风险分级管控制度的建立和实施，可以有效地减少事故发生的概率，最大限度地保障员工的安全与健康，推动企业的可持续发展。

安全生产风险分级管控制度（3）
是一种管理工具，用于对企业或组织进行安全生产风险的分级评估和管控。

该制度的目的是为了减少和预防安全事故的发生，保障员工和公众的人身安全和财产安全。

一、制度的背景和意义
近年来，随着工业化进程的加快和经济的快速发展，安全生产风险也日益增加。

安全生产事故频发，给企事业单位和社会带来了严重的人员伤亡和财产损失。

因此，建立和实施安全生产风险分级管控制度是非常重要的。

该制度的主要意义有以下几点：
1. 进行安全风险分级评估和管控，可以帮助企业或组织识别和评估潜在的安全风险，采取有效的措施进行预防和控制，减少事故发生的可能性。

2. 建立合理的风险管控机制，可以加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全防范意识和技能，减少人为因素导致的事故发生。

3. 通过对安全风险进行分级管控，可以合理配置资源，优先投入到风险较大的领域，最大限度地保障安全生产。

4. 高效的风险分级管控制度，可以提高企业或组织的安全管理水平，增强企业的竞争力，树立企业的良好形象。

二、安全风险分级评估
安全风险分级评估是指对企业或组织的安全风险进行分类和评估的过程。

评估的主要目的是识别和量化潜在的安全风险，为后续的管控提供依据。

1. 安全风险分类
根据安全风险的性质和影响程度，可以将安全风险分为四个等级：重大风险、较大风险、一般风险和较低风险。

- 重大风险：对人员生命安全和重要财产造成重大影响的风险。

- 较大风险：对人员生命安全和财产造成较大影响的风险。

- 一般风险：对人员生命安全和财产造成一般影响的风险。

- 较低风险：对人员生命安全和财产造成较低影响的风险。

2. 安全风险评估方法
安全风险评估的方法有很多种，常用的方法包括风险排查、风险识别矩阵、风险概率分析和风险严重程度分析等。

- 风险排查是指通过实地走访、观察和调查等方式，对企业或组织的安全管理情况进行调查，发现存在的安全风险。

- 风险识别矩阵是一种常用的风险评估方法，通过将风险的频率和严重程度进行组合，分为不同等级。

常见的风险评估等级有5级、7级或更多级别。

- 风险概率分析是一种定量评估风险发生概率的方法，通过历史数据和统计分析等方式，对风险发生的可能性进行评估。

- 风险严重程度分析是一种评估风险严重程度的方法，通过对事故后果和影响进行分析，对风险的严重程度进行评估。

三、安全风险管控措施
安全风险管控措施是指根据安全风险评估的结果，采取相应措施进行风险的预防和控制。

根据安全风险的等级，采取不同的管理和控制措施。

1. 重大风险管控
对于重大风险，应采取以下措施：
- 设立专门的风险管理和控制部门，负责对重大风险进行全面的管理和控制。

- 制定详细的管理方案和应急预案，确保在事故发生时能够及时响应，减少对人员和财产的影响。

- 配备专门的设备和技术人员，进行安全设备的日常维护和检修，确保设备的正常运行。

2. 较大风险管控
对于较大风险，应采取以下措施：
- 加强现场的安全巡查和检测，确保生产设备和环境的安全运行。

- 加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全防范意识和技能。

- 建立健全的安全管理制度和安全操作规程，规范员工的工作行为。

3. 一般风险管控
对于一般风险，应采取以下措施：
- 加强对安全防护设施的维护和更新，确保设施的正常运行。

- 加强员工的自我保护意识培养，提高员工的安全意识和自我防护能力。

- 定期组织安全演练活动，提高员工对应急情况的应对能力。

4. 较低风险管控
对于较低风险，应采取以下措施：
- 规范安全流程和操作规程，确保员工按规定进行操作。

- 设置安全提醒和警示标语，提醒员工注意安全。

- 加强对员工的安全培训，提高员工的自我保护能力。

四、制度的实施和监督
安全风险分级管控制度的实施需要充分调动企业或组织的各级管理人员和员工的积极性，确保制度的有效实施。

1. 制定详细的实施方案和工作计划，明确责任和任务。

2. 开展培训和宣传活动，提高管理人员和员工的安全意识和知识水平。

3. 建立健全的安全考核和激励机制，激发员工的安全管理积极性。

4. 落实制度的监督和检查，对存在的问题和隐患进行及时整改。

5. 定期评估和改进制度的实施效果，提高制度的适应性和有效性。

五、总结
安全生产风险分级管控制度是企业或组织管理安全生产风险的重要工具。

通过对安全风险进行评估和管控，可以减少事故的发生，保障员工和公众的人身安全和财产安全。

制定和实施该制度，需要充分调动各方的积极性和共识，建立完善的管理体系，不断提高安全管理水平和安全风险防控能力。

安全生产风险分级管控制度（4）
是指为了预防和控制企业内部或外部可能发生的安全生产事故，根据不同风险等级制定相应的管理措施和监控指标的制度。

该制度旨在确保企业的安全生产活动持续稳定并符合相关法律法规的要求。

具体的安全生产风险分级管控制度通常包括以下几个方面：
1. 风险分级标准：根据不同的风险因素，将可能导致事故发生的各种风险进行分级分类，确定不同风险等级的标准。

2. 风险评估和管控措施：对各种风险进行评估，确定管控的重点和措施，并建立相应的管控流程和责任制度。

3. 监控指标：针对不同的风险等级，制定相应的监控指标，用于监测和评估风险的变化与演化情况，并及时采取相应的措施。

4. 应急预案和演练：制定不同风险等级的应急预案，明确应急响应措施、责任分工和应急演练等内容，确保在事故发生时能够迅速有效地应对。

5. 教育培训和宣传：对员工进行安全教育培训，提高其安全意识和应对事故的能力；定期开展安全宣传活动，促进员工的安全理念和行为习惯形成。

6. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对风险管控措施的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取改进措施。

通过建立和实施安全生产风险分级管控制度，企业可以有效地识别、评估和控制安全生产风险，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，同时提升企业的竞争力和可持续发展能力。

安全生产风险分级管控制度（5）
是指根据企业生产经营活动中存在的各类风险的性质和程度，对其进行分类并制定相应的管控措施的制度。

该制度的目的是确保企业生产经营活动的安全性，保护员工的生命财产安全，避免生产事故的发生。

具体的安全生产风险分级管控制度应包括以下内容：
1. 风险分级：将企业生产经营活动中的各类风险按照其危害程度和可能性进行分级，通常分为高、中、低三个等级。

2. 风险评估：对每一类风险进行评估，确定其可能引发的事故类型和后果，并确定相应的防范措施。

3. 管控措施：根据不同风险等级，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。

对高风险等级的风险需要采取更加严格和全面的管控措施，以确保其得到有效控制。

4. 监测和检查：建立相应的监测和检查制度，定期对各类风险的管控措施进行检查和评估，及时发现和解决问题。

5. 培训和教育：对企业员工进行安全教育和培训，提高其安全意识和应急处理能力，减少事故发生的概率。

6. 紧急处理：制定相应的紧急处理预案，对发生的紧急情况进行及时、有效地处理，减少事故损失。

7. 制度落实和评估：落实风险分级管控制度，并定期对其进行评估和改进，确保制度的有效性和适应性。

通过建立和实施安全生产风险分级管控制度，可以有针对性地开展风险管理工作，提高企业的安全生产能力，并减少事故的发生。

同时，也能够保护员工和环境的安全，提升企业形象和社会信誉。