004中间站的管理规程

1目的：建立车间中问站的管理规程，以保证生产正常进行。

2范围：适用丁车间中间站的管理。

3责任者：制造部中间站管理员对本SOP的实施负责。

4程序：本SO所称的中间站包括：原料暂存问、辅料暂存问、中间产品暂存问和外包装区的包装材料暂存问。

4.1各中间站存放物料的范围：
4.1.1内包材存放问：铝塑带、铝箔带、PVG空心胶囊等内包装材料。

4.1.2中间产品暂存问：中间产品。

4.1.3原辅料备存问：原料、辅料。

4.1.4标签说明书备存问：标签、说明书、宣传册、手提袋。

4.1.5包装材料暂存问：小盒、PVC袋、包装袋、大箱（包装桶）、海富打包带、海富透明胶。

4.2中间站的管理规定：
4.2.1车间中间站仅作为车间生产过程的物料、中间产品暂时贮存之用，严禁在中间站进行任何生产操作和贮存其他物品。

4.2.2中间产品贮存的物料量不得超过二天的生产量，中间产品贮存不得超过生产周期。

如有超过规定的，中间站管理员应及时向制造部助理报告。

4.2.3中间站的不合格品、待处理物品必须在三个工作日内处理完毕，不得积压。

4.3管理程序
4.3.1进入中间站的物料容器外表无粉尘。

4.3.2物料接收：中间站管理员按需料领料单，逐项核对进站物料的名称、流水号/批号、规格、重量、容器数、入站日期等，复核无误后，将物料送入中间站存放，并在显著处放有相应的货位卡，填写“物料使用台帐”。

4.3.3中间产品的接收：中间站管理员按各工段送入中间站的物料、中间产品，进行核对该中间产品的名称、批号、规格、重量、容器数和容器卫生情况、入站日期核对无误后，将中间产品送入中间站指定位置存放，并在显著处放有相应的货位卡，填写“中间站中间产品出入台帐”及“物料使用台帐”。

4.3.4进入中间站的物料容器外贴有标签，内容包括品名、批号、重量等。

4.3.5物料、中间产品的贮存：各种物料、中间产品应按4.1项规定存放在各自中间站内。

存放应分类、分批排放成堆，并放在物料垫板上，各堆物料之间要有30cm距离，在每堆显著处放有相应的货位卡，并做到帐、卡、物一致。

物料、中间产品的存放应遵循“三便丁”原则：便丁动作、便丁环境控制、便丁检查。

堆好后，QA佥查员按物料状态出示相应的标志牌，中间站管理员按“被控制”、“同意使用”、“拒绝使用”的标志牌，分别用相应的黄、绿、红三种绳子拦好，然后会同QA检查员将填好的标志牌放在标志架上，只有挂“同意使用”标志牌后才能发放使用；在挂“被控制”标志牌时不能发放使用; 在挂“拒绝使用”标志牌时不能发放使用，并及时上报车间助理及制造部经理。

4.3.6物料、中间产品的发放：各工段长根据生产指令，到中间站领取物料或中间产品，中间站管理员根据生产指令，将物料、中间产品移交工段长，填写“中间站中间产品出入台帐”和“物料使用台帐”。

4.3.7剩余原辅、包装材料的管理：各工段生产剩余的原辅、包装材料可退回中间站存放丁各自的存放问，在显著处放有相应的货位卡，填写“物料使用台帐”，作为下次优先使用。

4.3.8成品管理：外包装每生产完一批产品后入站时，中间站应认真核对其品名、批号、规格、数量及拼箱情况；核对无误后填写成品入库单入库，并及时填写成品出入台帐。

4.3.9中间站各物品都得按种类、批号分区密封存放，并在显著处放有相应的货位卡。

4.4
中间站的活洁按SOP“生产区活洁、消蠹、卫生规程”规定执行。

4.5 本程序所使用的记录凭证有：。