房屋建筑工程施工质量管理问题与对策陶清波

房屋建筑工程施工质量管理问题与对策陶清波

发布时间：2021-10-31T15:49:53.494Z 来源：《新型城镇化》2021年20期作者：陶清波

[导读] 不带提高房屋建筑施工质量，推动我国房屋建筑行业的可持续发展。

哈尔滨市万瑜混凝土制造公司黑龙江哈尔滨150000

摘要：我国经济水平不断提高，人们对于自身的生活环境条件提出了更高的要求，房屋建筑施工最重要的就是确保居民日常生活的安全，这就说明房屋建筑工程实施施工管理是非常重要的，这对于建筑企业的发展具有直接的影响。建立良好的房屋建筑施工管理制度，使房屋建筑的整体质量得到提高，可以不断延长房屋建筑的使用寿命，使人们对于房屋建筑提出的需求不断满足。鉴于此，本文主要分析探讨了房屋建筑工程施工质量管理问题与对策，以供参阅。

关键词：房屋建筑；质量管理；问题；对策

引言

如今伴随我国经济建设的快速发展，建筑行业也得到了长足的进步，人们对于房屋建筑工程的要求以及其施工质量要求越来越高，这就要求房屋建筑工程施工质量的管理要做到位。我国房屋建筑施工质量水平和国外发达国家相比还存在很大差距，结合房屋建筑施工中的常见质量问题，积极采取有效对策，加强各个环节的施工质量管理和控制，不带提高房屋建筑施工质量，推动我国房屋建筑行业的可持续发展。

1房屋建筑工程施工质量管理问题

1.1房屋建筑施工工程招标方面的问题

随着建筑行业的发展，建筑行业面临着激烈的市场竞争，建筑企业为提高投标的成功率，开始采用多种手段进行投标(如通过非法渠道获取承包商资质等)，这对规范的招投标市场秩序造成严重威胁，也为工程的后续施工带来极大的风险，为建筑工程的施工质量管理埋下了安全隐患。

1.2施工管理制度存在不足

与普通行业相比，房屋建筑工程施工的规模相对较大，常常涉及到许多施工环节和步骤，如果缺乏完善的管理制度与有效的监督制度，那么，施工质量无法得到保证。受传统经商理念的影响，当前许多建筑企业负责人在具体决策时，大多注重对经济效益的提升，而忽视对管理制度的完善；注重对投入成本的降低，而忽视对施工质量的提高。他们并未意识到管理制度以及施工质量的重要性，因此，在具体施工时会一再要求工人缩短工期，以便提高经济效益。管理人员长期受到这种错误理念的影响，在实际工作中常常不自觉的执行，这在一定程度上限制了房屋建筑施工质量的有效提升，为以后人们使用埋下了极大隐患。

1.3施工技术水平不达标，影响到施工的质量

随着建筑行业的快速发展，建筑规模越来越大，因此需要越来越多的施工人员，导致很多农民工进入了施工队伍当中，不仅缺乏专业技术水平，而且经验不足、执行力差，容易造成施工的质量问题，甚至会造成重复性的返工，不仅会造成原材料的浪费，而且也会影响到施工的进度，不利于推进整个房屋建筑施工的正常开展。尤其是当下在进行房屋建筑施工时技术含量越来越高，只有不断应用新型技术才能够保证施工的进度和质量，但是当前施工人员素质水平不足也对房屋建筑施工管理工作造成了一定限制。

1.4整体人员素质不高，缺乏安全意识

建筑工程的顺利开展离不开施工、管理等有关人员的辛勤劳动，施工企业的内部因素对整体工程质量有着直接的影响，建筑安全问题一直是建筑施工的首要解决的问题，这与工程质量安全、人员生命安全息息相关。管理不严就会出现就多的安全问题，现阶段大部分施工人员素质不高，施工人员、管理人员安全意识淡薄，缺乏自我保护和安全意识，施工现场安全保护机制尚不健全，人员安全培训工作不到位，致使安全问题屡屡发生。

2房屋建筑工程的施工质量管理中存在问题的对策

2.1对房屋建筑工程招标程序进行严格把控

为了可以更好地解决房屋建筑工程招标问题，提升施工质量管理效果，保证后续工程建设可以顺利开展和进行，在实际的工作中，一定要对工程招标程序进行严格把，提升竞标单位的准入门槛，对其资质进行严格的检查和要求。在现实发展期间，由于各个建筑承包企业的规模不同，因此其具备的施工能力也会存在一定差异。所以，在开展工程招标过程中，建设单位一定要结合实际，根据工程量大小以及

承包单位的资质，选择适合的投标单位，保证房屋建筑工程的施工质量管理水平可以得到有效提升。在招标期间，对招标程序进行严格控制，提升对承包单位的信誉以及能力等方面的审查力度，可以在一定程度上保证招标过程的公平性以及规

范性。

2.2构建完善的施工管理质量保障体系

房屋建筑工程的施工过程，由于需要多个工种之间的协调与配合，并且涉及到多种多样的建筑材料和施工人员，因此质量与安全控制等方面的管理工作是相对复杂和繁重的，如果控制措施贯彻不力，就很难保证房屋建筑工程的施工质量和水平。对此，建筑施工企业需要构建完善的施工管理保障体系，要通过完善、合理的控制措施为施工水平的提高奠定良好的基础。例如，对施工相关人员的教育与培训，相关人员的质量、安全意识和控制控制能力；建立严格、完善的施工管理标准，加强对原材料和施工之间检验与验收的力度；加大新技术、新材料和新工艺的应用范围和力度；加强施工监理的力度、扩大施工监理的范围等。

2.3加强施工管理

对现场施工中工程监理以及技术人员是否存在更换、质量保障系统的运转是否正常、机械设备以及实验仪器等状态是否完好、公款挪用、随意转包、分包现象是否存在等现象进行监督检查;对是否依照国家相关规定进行施工管理、对项目工程是否按照“三检”制度进行文明、安全施工进行监督检查;对质量不达标及有质量隐患存在的工程及时提出切实有效的整改建议或意见，并对整改措施的落实情况进行监督;实行质量监督的档案管理，对房屋建筑项目的工程整改、设计变更以及抽检质量状况等有关资料实施存档;积极开展相关质量检查和评比，实施工程例会的召开，进行质量监管情况的通气交流，并且提出合理化建议。

2.4要全面提高施工的技术

房屋建筑施工的技术不仅影响到施工的进度，也会影响到施工的质量，因此必须要进一步创新防护建筑施工的技术，能够采用先进的技术手段以及施工方法来推进施工的开展。因此应该强化技术监督，针对于施工过程当中存在的技术问题，要提前进行技术交底，确保达到技术要求。另外也要组织施工团队进行考察和学习。通过不断学习新的施工技术，保证施工的总体质量。在推进技术进步是要学习国外的先进经验，利用科技保证施工的质量和施工的进度。

2.5强化房屋建筑工程管理人员素质

对于工程项目的管理，不仅要升级管控机制和管理手段，针对工程项目中的施工人员也要进行素质升级，利用专业化的培训和经验交流会，促进施工人员能进一步优化施工技巧和施工措施。企业要针对施工人员建立定期的专业技术培训，在提升施工人员个人专业素质的同时，增强管理人员的责任意识，从而有效的降低房屋建筑工程管理过程中隐患和事故发生的概率，确保工程施工项目的顺利运行。另外，针对施工项目中的管理人员，也要建立必要的技能培训，在提升管理人员管理意识和管理技能的同时，借助经验交流会促进管理人员管理经验的优化。

结束语

总而言之，房屋建筑的工程质量及施工管理不仅关系着建筑企业的经济效益，同时也与人们的生活质量有着密切联系。广泛的涉及范围，致使控制房屋建筑的工程质量难度增加，因此相关工作部门应当强化工作人员的整体素质的提高、规范工作制度、正确选择原材料，同时在工作过程中不断总结有效经验，实现房屋建筑的工程质量高效提高的终极目的。

参考文献

[1]郑恩梅,刘福林.房屋建筑工程施工质量管理问题与对策[J].中国住宅设施.2020(08):78-79

[2]魏月霞.浅析房屋建筑工程施工质量管理问题与对策[J].散装水泥.2019(05):68-69