49 宝洁 广告测试方法
广告效果评估抽样方法
上书房信息咨询：广告效果评估抽样方法
在广告效果评估中，抽样方法是获取数据的重要手段之一，可以帮助你从受众中获取足够多的样本数据，以便进行全面的评估。
以下是一些常见的广告效果评估抽样方法：
1、随机抽样：随机从广告受众中抽取样本，确保每个个体都有相等的机会被选中，避免了抽样偏差。
2、分层抽样：根据受众的特征，将人群分成不同层次，然后从每个层次中进行随机抽样，以保证样本的多样性。
3、比例抽样：根据受众的特征比例来确定抽样数量，例如按照不同性别、年龄组等进行抽样。
4、系统抽样：从受众中随机选取一个起始点，然后按照一定间隔选择样本，适用于没有明确名单的情况。
5、方便抽样：根据方便性选择样本，如抽取接触到的第一批受众，但这种方法可能导致样本不具代表性。
6、滚动抽样：随着时间的推移，逐步将不同时间点的受众纳入样本，适用于长期广告活动的评估。
7、配额抽样：根据受众的特征设定配额，确保在不同特征组之间的样本分布均衡。
8、划分抽样：将受众分成不同群体，然后在每个群体中进行抽样，以便更详细地了解不同群体的反应。
9、连续抽样：在广告活动期间持续抽取样本，可以更好地反映广告效果的变化趋势。
10、雪球抽样：从最早的样本开始，通过引荐或联系方式逐步扩大样本规模。
选择合适的抽样方法需要考虑多方面因素，如受众的特征、抽样目标、资源预算等。
通常，抽样方法应该能够确保样本的代表性和多样性，从而保证评估结果的可靠性和准确性。
详情可咨询专业的第三方评估公司，目前比较专业的广告效果评估机构有上书房信息咨询、湖南群狼市场调研等。
如何进行广告效果测试
如何进行广告效果测试？有目标，才可能测量结果一、设定目标的重要性广告工作中常常会碰到这样的情况：广告主会问自己的广告投资究竟有多少收回？广告代理商需要向广告主证明，他们确实能作出有效的广告。
广告媒体要使广告主和代理商双方都相信，广告媒体确有达成广告讯息传送的能力。
首先广告效果可以衡量，衡量的前提就是目标管理（Management-by-objective）。
所以，如果要衡量广告成效如何，就必须先清楚地了解广告要达成的具体效果究竟是什么。
1、要区分广告目标与营销目标广告－－是营销中的一环，注重在塑造、影响消费者的心理形态，如“品牌偏好”。
营销－－涵盖了广告以及其他所有功能，即商品从制造到推向消费者的全部过程。
现实工作中，常常可以看到这样的“广告目标”：------增加销售额------扩大市场占有率------帮助销售员开发新客户这些都是广泛的原则，使达成目标的过程难以衡量。
目标应当用更明确的方式来陈述，如：------一年内增加销售额10%------在一年内将市场占有率从10%增加到12%------一年内开发的新客户达到30家其实，以上这些目标陈述仍有问题，因为它们是营销目标而非广告目标，显然只靠广告是无法达成营销目标的。
2、广告在整个营销目标中扮演什么角色呢？------广告不应该是任何无法执行和完成的任务。
------广告应当被指定为沟通任务。
------广告是将讯息暴露给消费者，同时传送销售讯息以激发、引导消费者产生实际的购买行为。
所以，将广告任务与营销任务分开，可以更精确的衡量广告的成效。
3、为什么不用销售结果来衡量广告表现？如果将商品销售额的上升与下滑，完全归诸于广告的功与过是很危险的，有许多充分的理由可以说明，广告主和代理商认定广告和销售之间有因果关系的想法其实是一种误导。
广告目标并不代表结合所有行销力量所得的结果。
如果用一张向量图，销售量受以下叠加因素影响：包装、品牌形象、铺货、促销、人员销售、价格、广告等，销售量是它们的合力。
广告测试方法
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加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月30日 下午5时 14分20 .11.302 0.11.30
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追求卓越，让自己更好，向上而生。2 020年1 1月30 日星期 一下午5 时14分 48秒17 :14:482 0.11.30
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年11月 下午5时 14分20 .11.301 7:14No vember 30, 2020
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务实，奋斗，成就，成功。2020年11 月30日 星期一5 时14分 48秒M onday, November 30, 2020
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抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。2 0.11.30 2020年 11月30 日星期 一5时1 4分48 秒20.11. 30
谢谢大家！
牌的样本数 所有看过这一电视广告的样本数
11
电视广告概念传递
•电视广告概念传递程度（ADC） = 所有看过这一电视广告并且准确表达这一广告
概念的样本数 所有看过这一电视广告的样本数
12
媒体投放的效果评价
• 广告的达到率 • 媒体习惯
13
电视广告到达率
•电视广告到达率 = 所有看过这一电视广告的样本数
4
广告对品牌的贡献
• 广告对品牌指数的贡献 • 广告与品牌的联接度
世界杯期间Adidas广告
5
广告对品牌指数的贡献
•广告对品牌指数的贡献 = 广告投放后的品牌指数-广告投放前的
品牌指数
6
电视广告与品牌联接度
•电视广告与品牌联结度（BC）： = 所有看过电视广告记得该品牌的样本数
所有看过广告的样本数
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重规矩，严要求，少危险。2020年11 月30日 星期一5 时14分 48秒17 :14:483 0 November 2020
宝洁范例——AIDA法则
宝洁Cheer促销案例——AIDA法则分析（一）“AIDA”法是一种较为传统的推销模式，常适用于推销员与顾客的直面沟通过程中，由于其本质上是一种人际沟通的标准范式，与促销专注顾客直面沟通的特质两相契合，因而在惯行的促销组合设计中，专业促销经理常将“AIDA”法全新移植到促销组合设计中的与顾客沟通的全过程，以此来择定有效的促销方案。
“AIDA”范式由四个顺次的模块构成：注意（Attention）、兴趣（Interest）、欲望（Desire）、购买（Action）。
在唤起注意阶段，根据顾客购买决策的一般反应模式，顾客注意有主动注意和被动注意之分。
主动注意主要是通过售点现场的促销信息来引致的，这些提示信息主要有卖场的布局设置、产品的货架陈列位置和方式、产品包装的信息提示、现场促销人员的推荐以及企业事前媒体广告的引导和售点广告的彼此呼应，以售点广告来重新激活顾客潜在的认知原型。
相比之下，被动注意的引发要复杂的多，目标顾客在真正购买之前已预先受到了某种潜在因素的暗示，如案例中的用小孩子的喜好来传导目标顾客年轻母亲的偏好即是如此。
在这个过程中，小孩子扮演的是“守门人”的角色，即只要顺利的将礼品Cheery小怪物达至小孩子的第一心智空间即可。
事实上，这种策略在市场上早已是司空见惯，如宝洁针对“舒肤佳”的专项“爱心妈妈”的促销活动，以及麦当劳的儿童礼品、儿童乐园和“六一”的年度促销，无不是以小孩为重心来制肘父母的购买决策。
在诱导兴趣阶段，兴趣的激发过程常发端于联想，这种联想是基于顾客对产品附加利益评估之上的。
在案例中目标顾客年轻母亲是一个特殊的消费群，她们关注孩子的利益更胜于自身的利益，因此即使产品的品质并不出众，在去污保色等功能上与竞品相差无几，只要其赠品Cheery怪物能够真正得到小孩的喜欢，她们还是会首选这种儿童怪物的促销方式，这种偏好的强烈足以抵制竞品折价促销的攻击，因为折价促销让渡的仅是购买者的个人利益，而儿童怪物的促销则着力于儿童，这对年轻母亲而言，显然更具吸引力。
宝洁网上申请的65个测试题目
宝洁网上申请的65个测试题目！1. What is the location of the university where you have been workingtoward (or have already received) your first university degree?Australia/NZChinaHong KongIndiaIndonesiaJapanKoreaMalaysiaPhilippinesSingaporeTaiwanThailandVietnamU.S.A.Other Asian CountryOther European CountryCountry not included in above listHave not worked toward a degree2. What best describes the institution where your highest degree was (will be, if currently studying) attained?Consistently ranked # 1 or # 2 in the country for my area of study Nationally ranked as best in class for my area of study Strong academically but not consistently ranked as best in class formy area of studyLocal or regional reputation for providing a quality educationPlease indicate the institution where your highest degree was (will be) attained:3. Which of these did you do in school before reaching university level? (Mark all that apply)a. Receive recognition as one of the best students academically(Please describe below)b. President or leader of student government or other student group, club, ororganizationc. Participate in a performing arts organization (musical, theatrical, dance, or other)d. Head a committee to organize an evente. Some other accomplishment (Please describe below)If you selected a. above, please describe:Asia Management Assessment FormPage 2 of 12Please indicate your academic standing during each period of education that applies to you.Top 10% of Students Top 25% of Students Top 50% of Students Lower Half of Students I Do Not Know Does Not Apply1 2 3 4 5 6--------------------------------------------------------------------------------4. School Before University Level5. First University Degree6. Post Graduate Degree7. Where have you typically ranked on standardized tests such as those used for admittance into university or graduate programs, to measure achievement in school, or for employment selection?Top 1%Top 10% (but not top 1%)Top 20% (but not top 10%)Top 30% (but not top 20%)Top 40% (but not top 30%)Bottom 60%Not applicable; have never taken this type of test before8. Which of these did you do while working on your first degree as a university student? (Mark all that apply)Attended a university that accepts only the best studentsStudied at more than one universityStudied outside your native countryReceived recognition for academic achievementOther special experience (Please describe below)9. Which of these did you do while you were working on any degree? (Mark allthat apply)Head an important student committeeAchieve an outstanding result in athleticsOrganize a student organizationParticipate in a performing arts organization (musical, theatrical, dance, or other)Win an election for a class positionSome other accomplishment (Please describe below)Asia Management Assessment FormPage 4 of 12Please describe your participation and positions held in various organizations, either within or separate from the university. (Mark all that apply)Member (But Held No Position) President or Head Position Other Position 1 2 3 --------------------------------------------------------------------------------10. Sports Team11. Student Organization12. Professional Organization13. Other Organization (Please describe below)14. How many times in total were you president or leader of an organization, club, team, or committee while you were working on any university degree? Please write the name and year for each group below.NoneOnceTwo TimesThree or More TimesPlease write the name and year for each group below.Chairman of graduated students union 2001-2002vice chairman of students union1999-2000minister of propaganda department of students union1998-1999WORK PREFERENCES15. Please indicate how accurately this statement describes you. "Y ou often start other people working together toward a goal."V ery accuratelySomewhat accuratelyNot accurately16. Which of these would bother you the most on a job?Having to finish someone else workGetting work assigned at the last minuteHaving to find and fix someone else mistakesBeing taken off a job before it is finishedReceiving incomplete or inaccurate instructionsNone of these would bother you17. When do you do your best work?When instructions are clearWhen working aloneWhen there are no interruptionsWhen under pressureWhen you really feel like workingSome other time (Please describe below)18. Which do you like best on the job?To work on one thing at a timeTo work on two or three things at a timeTo work on many things at a time19. How would you rate your ability to get things done in an organization mainly through your own effort, and without the support and involvement from other people?Outstanding ability to do this ?among the very bestV ery good ability to do thisModerate ability to do thisWeak ability to do this20. How do you feel about making difficult decisions?Y ou look forward to themY ou don mind themY ou try to avoid themY ou rarely make difficult decisions21. Which one of the following attributes is your strongest?High personal standardsPatienceWillingness to work hardConcern for other peopleKnowledge and experienceSomething else (Please describe below)22. Do you like to get things done quickly?Y esNoUncertain23. Do you enjoy selling things ?ideas, products, or project proposals?Y es, very muchY es, to some extentNo, not reallyNo, not at all24. Compared to other people, and no matter what you have to sell ?an idea, product, or project proposal, how would you rate your selling ability? Please mark one and briefly explain in the space provided below why you chose that answer.Top 10%Top 25%Top 50%Bottom 50%Do not knowPlease explain your answer briefly:25. How effective are you in changing the thinking of a group you are working with?Extremely effectiveV ery effectiveSomewhat effectiveNot very effective26. Are you usually satisfied to let someone else take the lead in group activities?Y esNoUncertain27. Compared to other people in general, how would you rate your leadership ability? Please briefly explain in the space provided why you chose that answer.Top 10%Top 25%Top 50%Bottom 50%Do not knowPlease explain your answer briefly:Here are factors people sometimes think about in making career choices. Pleaseread through the list and indicate how important each one is to you personally.Highly Important Somewhat Important Not Important1 2 3--------------------------------------------------------------------------------28. Having an opportunity for fast advancement to a position of great responsibility.29. Working for an established company that offers long term employment.30. Being able to make your own decisions without needing approvals.31. Receiving a very high starting salary.32. Having responsibility for projects all the way from conception to ultimate success or failure.33. Working in an organization which highly values ethical behavior toward customers and employees.34. Being able to directly apply your knowledge of subjects learned at university.35. Being able to receive extra compensation directly tied to your business success.36. Having a boss whose success will be measured by how well he or she develops people.37. Receiving training that increases your capability and value to an organization.38. Working with other talented people who are dedicated to their organization long term success.39. Receiving good employee benefits, i.e., medical coverage, retirement pension, etc.40. Being able to travel abroad for training or business.41. Listed below are the factors you rated on the previous screen. Please review the list and tell us which two of them are most important to you personally. Mark the responses of the two most important.Having an opportunity for fast advancement to a position of great responsibility. Working for an established company that offers long term employment.Being able to make your own decisions without needing approvals.Receiving a very high starting salary.Having responsibility for projects all the way from conception to ultimate success or failure.Working in an organization which highly values ethical behavior toward customers and employees.Being able to directly apply your knowledge of subjects learned at university.Being able to receive extra compensation directly tied to your business success. Having a boss whose success will be measured by how well he or she develops people. Receiving training that increases your capability and value to an organization.Working with other talented people who are dedicated to their organization's long term success.Receiving good employee benefits, i.e., medical coverage, retirement pension,etc.Being able to travel abroad for training or business.Please indicate which of the factors below could importantly affect how you might feel about your work location.Highly Important Somewhat Important Not Important1 2 342. Being close to other family members.43. Being close to where you live now.44. Being in a particular city where you want to live.45. The factors below often affect how people feel about their job. Please read and then mark the one you believe would have the largest effect on how happy you would be.The amount of time you must give to your work.The amount of pay and other benefits you receive.The quality of relationships you have with others at work.The type of assignments you have to work on.The amount of freedom you have to make decisions.46. The factors below often affect how people feel about their job. Please read and then mark the one you believe would have the smallest effect on how happy you would be.The amount of time you must give to your work.The amount of pay and other benefits you receive.The quality of relationships you have with others at work.The type of assignments you have to work on.The amount of freedom you have to make decisions.Indicate whether you agree or disagree with each of these statements.Agree Disagree1 2--------------------------------------------------------------------------------47. I enjoy solving puzzles.48. I enjoy long, involved conversations.49. I am detail-oriented.50. When others present ideas, I am most interested in immediately useful ideas.51. I find it relatively easy to learn games of strategy.Which word or phrase in each pair best describes you?52.Constructive Harmonious53.Orderly Random54.Unpredictable Stable55.Persevere Acknowledge limits56.Disciplined Restless57.Conceptual Factual58.Changes circumstances Adapts to circumstances 59.Creative Habitual60.Quiet Energetic61.Challenges rules Respects traditionOpen-minded Skeptical 63.Conventional Impractical 64.Risk-averse Thrill-seeking 65.Typical Atypical。
广告效果测试方法
广告效果测试方法广告效果测试是评估广告投放效果、判断广告是否能够引起目标消费者的注意和并鼓励他们采取相应行动的重要手段。
下面将介绍几种常见的广告效果测试方法。
1. 定性研究方法：这种方法通过访谈、焦点小组讨论等方式，收集消费者对广告的主观看法。
研究者可以在观看完广告后，询问消费者对广告中的信息、表达方式、情感表现等方面的评价。
这种方法能够深入了解消费者对广告的感受和意见，但结果受主观因素影响较大。
2. 定量研究方法：这种方法通过问卷调查等方式，收集消费者对广告的客观反应和态度。
研究者可以设计针对广告目标受众的问卷，测量广告的认知度、记忆度、情感影响、购买意愿等指标。
这种方法能够量化广告效果，但可能无法全面反映消费者的真实感受。
3. 眼动追踪技术：这种方法通过跟踪消费者的眼球运动轨迹，分析他们在观看广告时的关注点和注意力分配。
研究者可以使用专业的眼动仪设备，记录消费者注视的时间、频次、顺序等指标。
这种方法能够客观、精细地测量广告的注意度和吸引力，但设备费用较高，操作较为复杂。
4. 实地观察方法：这种方法通过在实际环境中观察消费者对广告的反应，如在商场、街头等公共场所进行观察。
研究者可以记录消费者对广告的停留时间、互动行为、情绪变化等指标。
这种方法能够真实地观察消费者在实际环境中与广告互动的情况，但观察过程可能受到外界因素干扰。
综上所述，广告效果测试方法多种多样，每一种方法都有其适用的场景和优势。
在实际应用中，可以根据具体需求选择合适的方法，综合使用多种方法来评估广告效果，获取准确的数据和消费者反馈，为广告优化和决策提供依据。
广告效果测试是广告主对广告投放效果评估的重要手段，通过对广告的目标受众进行评估，了解广告观众对广告的认知、态度、购买意愿等方面的反馈，进而判断广告是否能够成功地吸引目标受众的注意力和促使他们采取相应的行动。
在广告效果测试中，常见的方法包括定性研究方法、定量研究方法、眼动追踪技术和实地观察方法。
广告效果的测定
广告效果的测定在商业世界中，广告是一个非常重要的营销工具。
无论是通过电视、电台、网络还是印刷媒体，广告都有能力吸引和保持客户的兴趣。
然而，广告的成功与否取决于它的效果。
为了确保广告的有效性，需要进行广告效果的测定。
广告效果的测定是通过收集和分析与广告相关的数据来评估广告对消费者行为和意愿的影响程度。
以下是一些常见的广告效果测定方法：1. 品牌知名度测量：通过调查消费者对广告中所宣传的品牌的认知和记忆程度来评估广告的影响力。
这可以通过定期进行问卷调查或监测数据分析来实现。
2. 销售数据分析：通过比较广告投放前后的销售数据，评估广告对销售额的影响。
这可以通过比较不同地区或不同时间段的销售数据来实现。
3. 广告曝光量测量：通过监测广告在不同媒体平台上的曝光量来评估广告的覆盖范围和曝光效果。
这可以通过使用广告监测工具或媒体平台提供的数据来实现。
4. 消费者行为调查：通过问卷调查或实地观察消费者购买行为，评估广告对消费者决策和行动的影响程度。
这可以通过跟踪消费者购买行为、调查消费者对广告的态度和行动来实现。
5. 社交媒体数据分析：通过分析消费者在社交媒体平台上与广告相关的讨论和反馈，评估广告的社交影响力和品牌口碑。
这可以通过使用社交媒体分析工具来实现。
以上方法可以单独或结合使用，以得出全面的广告效果评估结果。
根据测定结果，广告商可以根据需求和目标进行适当的调整和优化，以提高广告的效果和回报。
广告效果的测定是营销活动中至关重要的一环。
只有通过科学有效的测量方法，广告商才能了解广告对客户的影响程度，进而判断广告活动的有效性和效果。
在进行广告效果测定时，需要考虑到以下几个方面。
首先，品牌知名度是评估广告影响力的重要指标之一。
通过定期进行问卷调查或监测数据分析，可以了解消费者对广告中所宣传的品牌的认知和记忆程度。
这可以通过探究消费者是否能够正确识别品牌标识、是否能够回忆起广告中传达的信息等方式来实现。
同时，还可以考虑与竞争品牌的比较，以评估广告在品牌认知度方面的效果。
49宝洁广告测试方法
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落实拜访，本周破零，活动管理，行 销真谛 。09:50: 5309:5 0:5309: 50Sund ay, September 13, 2020
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车轮一转想责任，油门紧连行人命。2 0.9.132 0.9.130 9:50:53 09:50:5 3September 13, 2020
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勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共 同发展 。2020 年9月13 日上午 9时50 分20.9.1 320.9.1 3
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广告对品牌的贡献
• 广告对品牌指数的贡献 • 广告与品牌的联接度
世界杯期间Adidas广告
5
广告对品牌指数的贡献
•广告对品牌指数的贡献 = 广告投放后的品牌指数-广告投放前的
品牌指数
QUATECH CHINA
6
电视广告与品牌联接度
•电视广告与品牌联结度（BC）： = 所有看过电视广告记得该品牌的样本数
所有看过广告的样本数
QUATECH CHINA
7
广告片的评价
• 广告的独特性 • 广告的可信性 • 广告的劝服力 • 广告概念传递度
8
电视广告独特性
• 所有看过广告的被访者记忆最深 的部分
QUATECH CHINA
9
电视广告可性信
•电视广告可信性（ADB） = 看过这一电视广告并且将这一品牌放入选择集合
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镜子不擦试不明事故不分析不清。上 午9时50 分53秒 上午9 时50分0 9:50:53 20.9.13
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品质最重要，每个环节要做到。20.9.1 320.9.1 309:50 09:50:5 309:50: 53Sep-2 0
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以严格管理为荣，以姑息迁就为耻。2 020年9 月13日 星期日 9时50 分53秒S unday, September 13, 2020
广告效果的测定方法
广告效果的测定方法广告的效果测定是营销活动中非常重要的环节，能够帮助企业评估广告的有效性以及对消费者产生的影响。
为了确定广告是否达到了预期的目标，以下是一些常用的广告效果测定方法：1. 调查问卷：设计一份调查问卷，通过收集消费者对广告内容、刺激、吸引力以及购买意愿等方面的反馈来评估广告的效果。
可以通过多种方式进行调查，如在线调查、面谈调查等。
2. 市场数据分析：通过分析广告投放前后的销售数据、市场份额以及顾客反馈等，来评估广告的推广效果。
这种方法可以综合考虑多个因素对广告效果的影响。
3. 焦点小组讨论：组织一些由潜在顾客组成的小组，针对广告进行讨论。
通过观察小组成员对广告的反应、意见以及建议，来获取对广告的客观评价。
4. 口碑营销效果评估：通过收集消费者在社交媒体、论坛等网络平台上对广告的评论和讨论，来评估广告在社交媒体平台上的影响力。
可以借助各种工具和软件进行数据的分析和挖掘。
5. 实验室测试：将受试者暴露于广告刺激中，在控制的环境中观察其情感、认知和行为反应。
通过观察和测量受试者的生理反应和行为反应，来评估广告对消费者的影响。
6. 追踪调查：在广告投放后进行周期性调查，通过不同时间点的对比，来评估广告在时间上的持续效果。
可以跟踪消费者对广告的认知、态度以及购买行为等方面的变化。
综合采用以上多种方法可以更全面、客观地评估广告的效果。
根据不同的广告目标和市场定位，选择适合的方法进行广告效果测定是非常重要的。
只有及时了解广告的效果，企业才能做出相应的调整和优化，以提高广告的效果和回报率。
广告是企业推广产品或服务的重要手段，而广告效果的测定则是衡量广告运作是否达到预期目标的关键环节。
通过有效的广告效果测定，企业可以了解广告在消费者心中的影响力，优化广告内容和投放策略，提升品牌认知度、销售额和市场份额。
1. 调查问卷调查问卷是广告效果测定中最常用的方法之一。
通过设计问题，通过问卷收集消费者对广告主题、创意、形式、信息传递、吸引力以及购买意愿等方面的反馈。
怎样进行广告效果测试
怎样进行广告效果测试在进行广告效果测试前，我们需要明确测试目的和测试指标。
广告效果测试的主要目的是为了评估广告的效果，并通过数据分析来了解广告对受众的影响程度以及是否达到预期的推广效果。
为了准确有效地进行广告效果测试，下面是一些关键步骤和方法：1. 确定测试指标：根据广告的具体目标，选择适当的测试指标进行评估。
常见的测试指标包括曝光量、点击率、转化率、品牌认知度和购买意愿等。
2. 制定测试计划：根据广告的发布时间和投放渠道，制定合理的测试计划。
测试计划需要包括测试的时间范围、测试对象的规模和选取方式等。
3. 设计对照组：为了评估广告效果，需要设置对照组来进行对比。
对照组可以选择一组未接触广告的个体或接受其他形式广告的个体，确保测试结果的可靠性和有效性。
4. 数据收集：通过在线调查、访谈、问卷调查等方式，收集广告效果的相关数据。
同时，可以利用数据分析工具进行数据收集和整理，以便进行后续分析。
5. 数据分析：对收集到的数据进行统计分析，计算出关键指标的数值，并进行对比分析。
根据分析结果，可以评估广告的效果以及不同测试条件下的差异。
6. 结论和建议：根据数据分析的结果，得出针对广告的结论和建议。
如果广告效果不理想，可以提出改进措施，调整广告策略，增强广告的影响力和吸引力。
7. 反馈优化：根据广告效果测试的结果，及时反馈给相关人员，优化广告的设计和发布。
通过不断的测试和优化，提高广告的效果和推广效果。
总之，广告效果测试是评估广告效果的重要手段之一，需要明确测试目的和测试指标，制定合理的测试计划，数据收集和分析，得出结论和建议，并及时反馈优化。
通过科学有效地进行广告效果测试，可以提高广告的投放效果，提升品牌认知度和购买意愿，从而实现广告的最大化效益。
广告效果测试是营销推广过程中非常重要的一环。
通过广告效果测试，我们能够更好地了解广告对目标受众的影响程度，并且可以评估广告是否能够达到预期的推广效果。
下面将深入探讨广告效果测试的相关内容。
宝洁八大问含问题和答案及评分标准
宝洁八大问(含问题和答案及评分标准)宝洁面试经典八大问题(附答案范例)宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法,即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例,从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
宝洁的面试由8个核心问题组成。
宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。
核心部分的题如下:please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.1、Describe an instance where you set your sights on ahigh/demanding goal and saw it though completion. (请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。
) Demanding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University.The person who reaches this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic and the capacity to drive different people, who have diverged opinions, or even conflicting interests, to proceed together to the same organizational goal.2、Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role toachieve the results you wanted. (请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。
看宝洁公司广告策略的两大法宝
案例分析：宝洁洗衣液广告效果评估与优化
评估指标
宝洁洗衣液广告的曝光次数达到10万次，点击率达到2%，转化率达到1%。
测试与优化
通过A/B测试发现，使用明星代言的广告组转化率较高，因此宝洁洗衣液广告 进一步加大明星代言的力度，并优化广告创意以提高点击率和转化率。
06
结论与启示
对宝洁公司的总结
品牌建设能力
宝洁公司的洗衣液注重差异化，针对不同 消费群体和消费需求，推出了多款不同功 效的洗衣液，如深层清洁、温和配方、除 菌等，满足了消费者的多样化需求。同时 ，宝洁公司的洗衣液还关注环保和社会责 任，采用可回收包装和宣传环保理念，树 立了良好的企业形象。
04
广告传播渠道与媒介选择
广告传播渠道策略
直接渠道
谢谢您的观看
产品创新
宝洁公司不断推出新产品，丰富产品线，满足消 费者多样化的需求。
营销创新
宝洁公司不断尝试新的营销手段和方式，如社交 媒体、直播等，提升品牌知名度和美誉度。
差异化策略
市场差异化
宝洁公司通过市场调研和分析，了解消费者需求和竞争对手的优 劣势，进而制定差异化的市场策略。
产品差异化
宝洁公司注重产品研发和技术创新，通过独特的产品特点和优势 来吸引消费者。
媒介选择
宝洁洗衣液广告在传统媒体上选择了电视广告和报纸广告，在电子渠道上选择了社交媒体和视频平台广告。其 中电视广告能够直观展示产品效果和品牌形象；报纸广告则能够覆盖中老年人群；社交媒体和视频平台则能够 精准定位目标受众，提高转化率。
05
广告效果评估与优化
广告效果评估策略
评估指标
宝洁公司通常采用曝光次数、点击率、转化率等指标来评估广告效果，以量化的 方式了解广告投放效果。
广告效果测评的步骤
广告效果测评的步骤1.引言1.1 概述广告效果测评是一项关键的市场营销策略，用于评估广告活动的效果和影响力。
随着广告行业的发展和竞争的日益激烈，广告主们迫切需要了解其广告投入的回报和效益。
通过广告效果测评，他们可以确定广告目标的实现程度，了解广告对消费者行为和品牌认知的影响，并根据测评结果进行调整和改进，以提高广告活动的效果。
广告效果测评的步骤可以帮助广告主全面分析广告活动的各个方面，并获取真实、准确的数据信息。
这些步骤通常包括目标设定、测评指标的选择、数据收集与分析以及结果解读等。
在目标设定阶段，广告主需明确广告活动的目标和期望成果。
这些目标可能包括品牌知名度的提升、产品销售量的增加、消费者对广告内容的记忆等。
通过明确目标，可以为后续的测评步骤提供明确的方向和依据。
在测评指标的选择阶段，广告主需要选择适合于自己广告目标的评估指标。
这些指标可以是量化的，如销售额、点击率和转化率等，也可以是非量化的，如品牌认知度、消费者满意度和口碑传播等。
通过选择合适的指标，可以更全面地了解广告活动对消费者行为和品牌认知的影响。
数据收集与分析是广告效果测评的核心步骤。
广告主可以通过不同的方法收集数据，如问卷调查、销售数据分析和品牌监测等。
收集到的数据将被用于定量和定性分析，以揭示广告活动的效果和潜在问题。
最后，广告主需要根据数据分析的结果进行结果解读，并对广告活动进行评估和调整。
这一步骤可以帮助广告主了解广告活动的优势和不足之处，并提供改进和优化的建议。
综上所述，广告效果测评是一项重要且复杂的工作。
只有通过科学、系统的测评步骤，广告主才能更好地了解其广告活动的效果，并及时进行调整和优化，以取得更好的市场效果。
文章结构部分的内容如下:1.2 文章结构本文将按照以下结构展开讨论广告效果测评的步骤。
首先，在引言部分概述了本文的目的和重要性，为读者提供了对广告效果测评的整体认知。
接下来，正文部分将详细探讨广告效果测评的重要性，并介绍了广告效果测评的具体步骤。
49 宝洁 广告测试方法
QUATECH CHINA
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踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.11.29 20.11.2 9Sunday, November 29, 2020
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所有看过广告的样本数
QUATECH CHINA
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广告片的评价
• 广告的独特性 • 广告的可信性 • 广告的劝服力 • 广告概念传递度
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电视广告独特性
• 所有看过广告的被访者记忆最深 的部分
QUATECH CHINA
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电视广告可性信
•电视广告可信性（ADB） = 看过这一电视广告并且将这一品牌放入选择集合
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广告对品牌的贡献
• 广告对品牌指数的贡献 • 广告与品牌的联接度
世界杯期间Adidas广告
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广告对品牌指数的贡献
•广告对品牌指数的贡献 = 广告投放后的品牌指数-广告投放前的
品牌指数
广告创意测试你的品牌经得起几次粉碎
广告创意测试，你的品牌经得起几次粉碎？宝洁公司的一个品牌经理曾经跟我聊天时提出，他们评价一条电视广告片是否有效的一个方法是，把电视的声音关掉，让被访者仅看画面，看看他们能否看懂这条广告在表达什么。
做这种测试，可能没有一个企业能够超过宝洁。
他们做营销，几乎每走半步就要做测试。
不过，从他们的这种稳妥却略显教条的流程中，我们可以看到如何去打造一个打不垮的强势品牌。
那就是：品牌粉碎论。
一、跨越时空的知音美国品牌专家马丁·林斯特龙写的《感官品牌》一书被《华尔街日报》评为“史上最伟大的五部营销类巨著之一”。
与那些谈“战略”的书不同的是，这是一本给那些专业做品牌营销的人士提供方法的书，更专注于“执行”层面，所以工具性很强。
作为品牌营销方面的专业认识，笔者很认真读这本书。
不过，没想到的是，读到后面时突然产生一种“找到知音”的感觉。
因为，这是在我读过的所有品牌书籍里，成为少有与我的品牌观念产生共鸣的书。
早在2009年我出版《品牌入侵》时，在书中明确提到“品牌信仰”的概念，呼吁企业通过“自豪感”的打造来赋予消费者一种“信仰”，通过“信仰”的力量确保消费者对一个品牌的“忠诚”。
当时，我提出这个观点的时候，国内没有多少人支持这个观点，多数人都认为“品牌忠诚不可能存在”。
然而，让我没有想到的是时隔两年后，2011年出版的马丁?林斯特龙的书却与我的观点不谋而合，林斯特龙先生在书中也用相当长的篇幅论述关于“品牌信仰”的观点。
这一点让我十分欣喜。
我在中国，林斯特龙先生在美国；我在2009年提出“品牌信仰”，而林斯特龙先生在2011年提出同样的观点。
不同的语言，不同的地点，不同的时空，这确实是越过时空的知音啊！一、什么是“品牌粉碎论”？在这本书中，我所读到另一个独特的观点就是：品牌粉碎论。
林斯特龙先生认为，一个品牌的传播，不仅仅要靠LOGO和广告语，其实消费者所接触到的所有感官都可以传播品牌，比如：视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉。
广告效果阶段性测试方法
广告效果阶段性测试方法第一阶段:事前测试1、测试目的:主要是测试广告的文字、图案、声像等对人的视觉、听觉以及心理的影响。
通过事前测试,能够了解到:受测者通过广告能够得到哪些信息?将测试结果和你本来要传达的信息进行比较,就可以了解到广告反映主题的程度;广告作品主要信息或突出部分能否在瞬间被受测者捕捉到?受测者接触广告作品后,对产品产生了什么态度和行为?存在什么弱点?在哪些方面需要改善?2、测试方法之一:人为观摩法具体方法包括:自由记述法--以询问的方式,或以小组讨论的形式,请受测者自己阐述感想或意见, 了解受测者对广告信息的理解和记忆程度。
联想法--针对一些单字、文章或图形,让受测者自由记述所联想到的事物,。
如果限于记述某一特定范围时,称之为限制联想法。
从中获得受测者对广告的看法,分析广告表达的意图是否与受测者的理解一致。
比较法--把要测定的广告放在两个或两个以上的广告中,让受测者将所有广告,按自己喜欢的程度排列顺序,从而在多种方案中,选出最好的一个。
填充法--给受测者一个不完整的广告,或少图,或少文字,让受测者在几个可供选择的文字和图案中,按自己的意愿挑选,填充到广告中。
选择机会最多的就是比较适合的。
雪林测定法--由美国雪林调查公司发明的测定电视广告影片心理效果的方法。
邀请有代表性的视听众到剧场,欣赏接受测试的各电视广告影片。
在看影片之前,要求入场者选择自己喜爱的商品,并按其所持号码记录,在供选择的这些商品中,既有企业在广告影片中要宣传的品牌,也包括其他有竞争力的同类商品。
看完影片之后,请测试对象再做一次选择。
如果这次对所测验的广告商品偏爱转达换度高,那么就归功于广告的沟通效果。
最后,把各人所选择的商品赠送给受测者。
要点采分法--将几种不同方案的广告稿展示给受测者,让他们给每份广告稿打分,以此测验哪一幅广告引起的反应最好。
评价项目评价依据满分打分吸引力吸引注意力的程度(视觉听觉形象)20认知性对广告销售重点的认识程度20易读性能否了解广告的全部内容10说服力广告引起的兴趣如何10对广告商品的好感程度10行动率由广告引起的立即购买行为20由广告唤起的潜在的购买准备10优劣分数线最佳优等中等下等最差80~10060~8040~6020~400~203、测试方法之二:仪器测试法测试注意力的方法:视向测验--使用眼睛活动瞬间摄影机,测定人的双眼在广告上的移动状况,以此确定广告主题是否突出、布局是否合理。
如何进行广告效果测试
如何进行广告效果测试广告效果测试对于广告主和市场营销人员来说非常重要，可以帮助他们了解广告的真实效果和受众反应，为优化广告策略提供数据支持和决策依据。
下面是一些关键步骤，可以参考如何进行广告效果测试。
第一步：确定测试目标和指标在进行广告效果测试之前，需要明确测试的目标和衡量指标。
是想了解广告对消费者购买意愿的影响？还是想了解广告对品牌知名度的提升？确定明确的测试目标，并选择适当的指标进行度量。
第二步：建立测试组和对照组要进行广告效果测试，需要建立测试组和对照组。
测试组是接受广告宣传的目标受众，而对照组则是没有接受广告宣传的相似人群。
建立对照组可以帮助揭示广告效果的真实影响。
第三步：选择测试方法根据测试目标和指标，选择适当的测试方法。
常用的广告效果测试方法包括问卷调查、实地访谈、焦点小组讨论、观察等。
选择合适的方法可以收集到准确的数据和反馈。
第四步：实施测试根据选定的测试方法，实施广告效果测试。
测试可以通过在线问卷、电话调查、面对面访谈等方式进行。
确保测试的样本规模足够大，能代表目标受众的特征和观点。
第五步：收集和分析数据收集到测试数据后，需要进行数据分析。
可以借助数据分析工具，统计和分析受众的反馈和回答。
比较测试组和对照组的数据差异，评估广告的效果和影响程度。
第六步：解读和总结根据数据分析的结果，解读广告效果测试的结论。
总结广告对目标受众的实际影响和效果，评估广告的强弱之处，为优化广告策略提供参考。
第七步：优化广告策略根据广告效果测试的结论，对现有广告策略进行优化。
根据测试结果，可以调整广告投放的渠道和时间，优化广告的内容和创意，以提升广告的效果和反应。
总而言之，广告效果测试是一个系统性的过程，需要明确目标、选择测试方法、收集和分析数据，并根据测试结果进行策略优化。
通过广告效果测试，可以帮助广告主和市场营销人员更好地了解广告的真实效果和受众反应，提高广告投放的效果和回报。
广告效果测试对于广告主和市场营销人员来说非常重要，可以帮助他们了解广告的真实效果和受众反应，为优化广告策略提供数据支持和决策依据。
广告效果测定方法
广告效果测定方法广告效果测定方法目录•背景介绍• 1. 市场调研方法• 2. 效果评估方法• 3. 可靠性分析方法• 4. 数据分析方法•结论背景介绍在当今竞争激烈的市场环境中，广告活动对企业的发展至关重要。
为了衡量广告的效果，需要借助科学的方法进行测定。
本文将介绍几种常用的广告效果测定方法，帮助创作者更好地评估广告活动的效果。
1. 市场调研方法市场调研是一种常用的广告效果测定方法，通过调查和分析目标市场的消费者行为、态度和反馈，来评估广告活动的效果。
具体的方法包括： - 问卷调查：设计问卷并向目标受众发送，通过收集受众的意见和反馈来了解广告的认知度、喜好程度等指标。
- 视觉测试：通过观察受众在观看广告时的目光移动轨迹、注视时间等参数，来分析广告的视觉吸引力和效果。
- 焦点小组讨论：组织一些典型的目标受众进行小组讨论，了解他们对广告的认知、态度和行为，获取深层次的反馈信息。
2. 效果评估方法效果评估方法主要用于衡量广告对消费者行为和购买意愿的影响程度。
以下是几种常见的效果评估方法： - 转化率分析：通过追踪广告投放后的转化率，如点击率、转化率、购买率等，来评估广告对消费者行为产生的影响。
- 品牌知名度测定：通过比较广告投放前后的品牌知名度指标，如认知度、记忆度等，来判断广告对提升品牌知名度的效果。
- 情感触发分析：通过调查消费者对广告的情感反应，如喜爱程度、情绪激发度等，来评估广告的情感效果。
3. 可靠性分析方法可靠性分析方法用于评估广告效果测定方法的可靠性和精确度。
以下是两种可靠性分析方法： - 内部一致性分析：通过检验测定方法的内部一致性，如问卷的Cronbach’s α系数、测试-重测法等，来评估方法的可靠性。
- 交互者一致性分析：通过多个评估者对同一广告效果进行评估，并进行一致性分析，如判定系数(Cohen’s κ)等，来评估方法的一致性和可靠性。
4. 数据分析方法数据分析方法用于处理和分析广告效果测定所得的数据，提取有效信息。
宝洁周密测评成就完美促销
宝洁：周密测评成就完美促销宝洁的成功有目共睹，然而对于宝洁的成功，绝大多数人将功劳归结于富有宝洁特色的三步式（提出问题→分析问题→解决问题）专家型和比较型广告，但却往往忽略了宝洁市场营销活动中最关键的一步：促销。
菲利普・科特勤曾经说过“如果广告提供了购买的理由，那么促销则提供了购买的刺激”。
其实，对于宝洁来说，三步式专家型和对比型广告的投放就有如踢足球时球被传到栏框边，而此时最关键的临门一脚还得靠促销来完成。
因此，宝洁的三步式专家型和对比型广告只是制造了氛围和条件，而实际意义上，真正令宝洁成功的是其令人汗颜的促销。
根据权威机构一份针对日用、洗化行业的研究报告指出：2000~2002年，在中国进行的各种日用、洗化用品的促销活动中，只有不到二分之一（49.3%）的促销活动，在保持收支平衡的基础上获得了盈利，并给目标消费者留下了深刻印象，真正起到了促进销售的作用。
而其他绝大部分的促销都只是花钱买吆喝，完全没有达到预期的目标和效果。
也就是说：每年在日用、洗化行业有二分之一的促销费用打了水漂。
残酷的数字折射出了中国日用、洗化行业所面临的严峻局面，但在中国并非所有的日用、洗化企业都与49.3%有缘。
同样是做促销，与之形成鲜明对比的是：作为日用消费品霸主的宝洁更却以86%的成功率和有效率一骑绝尘，表现出了她与众不同的王者风范。
面对这样的现实，大多数人的疑问可能是：在整体不济的大环境下，宝洁缘何可以一枝独秀、屡屡得胜呢？宝洁的促销理念一般情况下，一个标准的促销流程是：建立目标→选择工具→制定方案→预试方案→实施和控制方案→评估结果；在实际操作中，大多数国内日用、洗化企业的流程是：建立目标→选择工具→制定方案→实施和控制方案→评估结果；而宝洁在运作一个促销活动时的流程是：建立目标→选择工具→制定方案→预试方案→改进、完善方案→实施和控制方案→评估结果。
对比以上两个流程，我们不难发现，由于成本、时间、乃至观念等种种缘故，预试方案这一步往往被不屑一顾的国内企业省略了，即便是有，也是敷衍了事、不置可否，而宝洁却始终坚持：宁愿把更多的成本和时间放在促销方案的测试和改进上，也不愿意花少量的钱做一个失败的促销。