NPDP全真模拟考试题

NPDP全真模拟试题
特别提醒请注意：
■本试题为NPDP考前模拟试题，仅为并仅提供考生考前模拟测试用; ■正式NPDP认证考试时间为3.5个小时；
■正式NPDP认证考试题量和题型为200个单选题（四个选项）；
■正式NPDP认证考试语言为中英文对照，题意以英文为准。

1.使命主要关注?
A.精力与资源
B.启发思路
C.计划推出产品
D.以低费率成本借钱
2.新产品开发战略由谁定义？
A.客户
B.流程主管
C.高级经理
D.Process Champion
3.对于一款新产品制定营销组合而言，以下哪一点最重要?
A.在产品开发前制定
C.在产品开发后制定
4.为何产品组合管理如此复杂？
A.资源是无限的
C.以上皆是
5.知识产权对于产品开发非常重要？
A.对提高产品开发经理的声誉有好处C.鼓励创造力
6.知识产权的新产品的价值？
A.以公司品牌营销该产品
C.将知识产权授权给别的公司
7.组织的市场营销战略应该？
A.由营销部门独立开发
C.每五年制定一次B.在产品开发并行制定
D.营销部门做决策时制定
8.市场环境变化不大
D.以上皆非
B.能为持续产生收入奠定基础
D.是一个好的产品开发过程的一项指标
B.将知识产权卖给别的公司
D.以上所有选项
B.符合整体业务战略
D.制定时无需考虑整体业务战略
8.在被士顿竞技励评估矩降中，有瘦狗、现金牛、问号和明星四个象限，那个象限是表示低
9.你所在的公司产品在市场上有较高的占有率，竞争对手使用新技术做同样的产品，虽然 现在还有一些问题。

请问你的公司应该怎么办？
A.把这个当然潜在突破型创新的一个威胁
B.Ignore
C.Reduce Price
10.我们是什么样的组织，表达的是?
A.结构 8.人力 11.组织身份的关键特征是什么?
人.核心的 B.持久的 12.想象未来的状态，表达的是?
A.使命
B.愿景 13.组织的信条、哲学、宗旨表达的是?
A.战略
8.目标 D.公司进行小的产品改进
C.愿景
D.使命 C.独特的 D.以上所有选项。

.目标 D.战略
C/使命 D.statement of interest
16.公司发现益生菌有好处，于是推出一系列的产品，如酸奶、奶粉等，这是什么？
A.生产线延伸
B.技术战略
C.平台战略
D.营销战略
17.Key elements of Agile new product process includes the scrum, the scrum master, the scrum team, the sprint, the product backlog, and?
A.Stakeholders
B.Project manager
C.Product owner
D.Product champion
18.敏捷产品开发的主要原则包括团队授权、小幅渐进发布、一次完成一个功能，以及?
A.消除浪费
B.串行流程
C.积极的用户参与
D.忽视风险
19.能由团队在一次冲刺迭代中完成的足够小的工作单元叫什么？
A.产品任务列表项(Product backlog item)
B.Scrum
C.概念评审
D.丰田生产模式(TPS)
20.在大多数产品开发流程最开始时，你期望什么?
A.进行深入的技术、营销和业务分析
B.测试新产品及其商业化计划的所有方面 14.进行供应链的优先是什么策略?
A.差异化战略
B.成本优先战略 15.技术与商业模式的创新是? A.Disruptive
B. Routine
C.分析者战略
D.探索者战略
C.Radical
D.Architectural
增长和低市场份额?
A.瘦狗
B.现金牛
C.问号
D.明星
C.快速了解市场机会、技术需求和可用的能力
D.完善产品设计、原型、进行可制造性设计、制造准备和上市计划机会识别
21.识别和创造性地解决问题的系统的、协同的方法称为什么?
A.集成项目开发
B.设计思维
C.敏捷方法
D.敏捷新产品开发
22.在二十世纪八十年代早期，一种分阶段的新产品开发流程应用的飞跃来自哪里?
A.Booz、Hamilton以及Allen的六阶段流程
B.新产品开发三步曲
C.Cooper的阶段-入口流程
D.NASA的阶段评审流程
23.一个组织中具有成熟的产品开发流程的标志是组织具备什么样的能力?
A.在整个开发流程中，利益相关者和高层管理者参与
B.采用迭代和风险控制步骤提升新产品开发的效益和效率
C.持续地将新产品项目填满组合管道
D.从各种模型和经验中提炼自己的最佳实践在决定市场细分和客户需求假设时运用到的图表工具
24.瀑布模型主要使用?
A.线性阶段
B.精益
C.阶段-关口口.项目管理
25.由多职能领域团队进行有效和高效地开发新产品，以满足客户需求的新产品开发理念被称作？
A.流程关卡流程
B.集成产品开发
C.瀑布过程
D.团队产品开发
26.古典瀑布新产品流程包括哪些步骤？
A.要求-设计-实施-验证-维护
B.计划-实施
C.计划-实施-验证
D.研究一概念开发一原型一制造设计一商业化
27.新产品开发的并行工程法的基本原则是？
A.重在工程设计
B.在早期设计阶段认真地考虑整个产品生命周期的要素
C.各个阶段应尽可能同时进行
D.B和C
28.以下哪个选项最好地描述了敏捷和精益产品开发之间的差异？
A.他们基于相同的原则，所以不存在重大差异。

B.精益侧重于减少浪费和提高运营效率，而敏捷的侧重点是快速、小步迭代产品的变化。

C.精益只适用于制造产业，而敏捷只适用于软件产品。

D.敏捷关注跨学科团队的参与，而精益更侧重于过程。

29.哪种产品开发过程中特别提到了潜在的“浪费来源”？
A.精益
B.敏捷
C.阶段关卡
D.瀑布
30.总工程师在哪种产品开发流程中起到关键作用？
A.敏捷
B.集成产品开发
C.精益
D.瀑布
31.以下价值观是哪种产品开发过程宣言的核心组成部分：“个体和互动高于流程和工具，响应变化高于遵循计划”？
A.精益
B.敏捷
C.阶段关卡
D.集成产品开发
32.在敏捷产品开发中，产品代办列表是指什么？
A.一个足够小的工作单元，可以由团队在一个冲刺迭代中完成
B.H作落后于计划
C.客户提供的产品改进需要的列表
D.A和C选项
33.在敏捷产品开发中，描述团队在固定阶段迭代式地开发产品的术语是什么？
A.Scrum
B.冲刺。

.项目计划 D.高绩效团队
34.在敏捷产品开发过程中，促进和协助开发团队的人被称为什么？
A.产品拥有者
B.团队带头人
C.冲刺带头人
D.Scrum教练
35.在敏捷产品开发中，代表客户利益和需求的人被称为？
A.产品所有者8.项目经理
C.客户联络经理
D.Scrum教练
36.以下哪种陈述最能反映特定产品开发过程模型的价值？
A.敏捷是所有情况下的最好选择
B.敏捷和精益相结合通常是最好的选择
C.阶段关卡是适用于所有类型产品的唯一模型
D.高绩效公司将在不同的产品开发过程模型中，选择相关元素来开发自己的模式，以便满足他们特定的公司背景和要求
37.用于指导对项目、程序、组合的管理，并对决定和监管指引方向的框架、功能和流程被称作什么？
A.治理8.项目管理
C.团队领导
D.综合管理
38.以下哪项最好地描述了集成产品开发成熟度模型的最高级别？
A.使用基本工具
B.知识采集和管理，以及创新文化的发展
C.使用项目管理方法
D.以客户为重心
39.与功能团队相比，轻量级团队的好处是什么？
A.将项目工作优先于功能工作
B.更快地完成项目工作
C.提供职业发展道路的一致性
D.提供一个较强的项目的重点和承诺
40.下列哪个关于团队领导的描述是对的？
A.他们规定团队目的
B.他们依靠人力资源部门来提供动力
C.他们不能容忍失败
D.他们发出期望团队成员没有任何质疑而遵循的指
令
41.下面哪项对一个高绩效的团队很重要？
A.共同的目标、领导能力和开放的沟通
B.赋予权力、相互信任和冲突管理
C.维护自尊、有效团队过程与多样性管理
D.所有这些对一个高绩效的团队都很重要
42.在塔克曼的的团队发展模式中，在组建期、激荡期和规范期之后的阶段是什么？
A.休整期
B.执行期
C.庆祝期
D.超越期
43.一个小规模人群致力于一个既定的目标，并通过绩效目标来实现他们对之承担责任的共同目的，这被称为什么？
A.团队
B.H作组
C.矩阵
D.职能
44.当使用一个重量级的团队结构时，重量级团队领导者的权威和职能领导相比如何？
A.权威取决于本组织使用的矩阵制结构
B.重量级团队领导者和功能团队领导者有平等的权威
C.功能团队领导者的权威优先
D.重量级团队领导者的权威优势
45.在什么团队结构中，团队领导者最像一个首席执行官？
A.重量级8.自主型 C.轻量级 D.功能型
46.和功能团队、轻量级团队和自主团队相比，以下哪一项是重量级团队的弱点？
A.刚性和官僚8.项目不够集中
C.难为工作人员
D.不能和组织一致
47.理想的团队组成的包括六种人格类型，其中三种是创意产品开发人员，另外有项目负责人和信息处理员，还有一种类型是？
A.同感探索者
B.环境创造者。

.冲突管理者 D.建筑设计师
48.在新产品开发项目中，产品管理负责发现和定义项目范围，而项目管理的责任是什么？
A.发现和定义范畴
B.执行和交付范畴
C.生命周期管理
D.阶段-关卡程序的阶段1和2
49.直接或间接地对员工行为有重大影响的群体工作气氛被称为什么？
A.文化
B.氛围
C.气候
D.组织结构
50.以下哪个角色的职责是不断地监测和修改营销组合的要素，来确保一个产品（或一组产品）或服务能够满足客户需求？
A.产品经理8.项目经理 C.总经理D/市场经理
51.以下哪项最好地描述了一个团队？
A.一群定期见面的人
B.喜欢做同样事情的人
C.一个具有共同的目标并为该目标对彼此相互负责的群体
D.被任命完成一项具体任务的群体
52.塔克曼提出了团队发展的四个阶段：组建期，激荡期，规范期和执行期。

组建期包括什么？
A.决定团队方向
B.组织团队并使成员开始互相了解
C.任命一个团队领导
D.解决团队成员之间的差异
53.塔克曼提出了团队发展的四个阶段：组建期，激荡期，规范期和执行期。

激荡期的主要结果是什么？
A.团队领导掌权
B.有些人离开了团队
C.解决团队成员之间冲突
D.制定项目计划
54.某公司决定启用一个高风险项目来开发不属于公司传统运营的产品。

哪种团队结构最适合这种类型的项目？A后主性 B.轻量级性 C.功能性D.敏捷性
55.某公司的许多产品开发项目都属于相对小幅度的产品线扩展或产品改进。

哪种团队结构最适合这种开发？
A后主型 B.功能型 C.轻量级型 D.B或C选项
56.矩形式管理结构的主要挑战是什么？
A.任命正确的项目经理
B.没有明确说明是项目经理还是产品线经理拥有最高管理权
C.选择项目团队成员
D.设置项目目标
57.职能团队最适合哪种项目？
A.高度复杂，需要强大的跨科学合作
B.对公司来说是全新的产品开发
C.需要团队成员完全投入的项目
D.相对简单的产品线延伸或改善
58. 最常见的产品开发项目时，成功地组建团队的因素是？
A.代表不同职能
B.具有很多有创意的团队成员
C.较强的目负责人
D.欣赏彼此的团队成员
59.什么是产品经理在产品设计阶段进行决策所使用的一个特点工具？
人.核心战略任务 B.焦点小组
C.六西格玛设计
D.价值屋
60.TRIZ问题解决矩阵的模式是什么？
A.首先识别具体问题，然后识别通用问题，然后识别通用解决方案，最后寻求具体的解决方案
B.首先识别具体问题，与目标客户小组测试解决方案，产生更多的原型，选择具体的解决方案
C.首先应用带有通用解决方案的通用问题，然后选择具体问题去解决
D.识别能够与客户一起测试各种产品解决方案的跨职能团队，然后选择得分最高的解决方案
61.什么是最常使用的TRIZ工具？
A.书面头脑风暴法
B.阿奇舒勒40原理
C.Crosby7顶思考帽
D.科学方法
62.杰克被分配到一个处于创意产生阶段的早期的新产品开发项目。

杰克能够如何将TRIZ方
法应用到该项目之中？
A.应用解决方案定义原理，杰克可以将跨职能资源分配到问题的各个部分
B.应用新客户原理，为现有产品发现新的市场
C.应用客户心声方法，应当积极倾听客户心声
D.应用分割原理，将项目分为多个各自独立的部分
63.产品创新章程包括什么？
A.详细的上市计划8.项目目的与目标
C.新产品的具体规格口.项目成功所需的市场研究计划
64.一个项目的三维约束要素是什么?
A.范围、进度与成本
B.流程、时间与预算
C.产品、流程与客户
D.计划、性能与成本
65.在项目中使用的通常会增加成本，但是能确保项目准时完成的进度压缩方法是什么?
A.遵循关键路径
B.减少工作范围
C.增加资源
D.增加时间富余（Slack）
66.以下描述的是一种什么项目预算类型：应用过去类似项目的数据预估新产品开发项目成本？
A.历史数据法
B.参数法。

.自下而上口.自上而下
67.管控新产品开发项目的风险的步骤有哪些？
A.识别、评估、减轻
B.识别、减轻、避免
C.评估、量化、响应
D.监控、响应、评价
68.在一个项目中，风险管理通常关注降低以下什么风险?
人.项目成本8.项目范围。

.项目周期口.项目不确定性
69.Jane正在做一个项目，她的老板制定了严格的项目预算，这时风险主要是？
A.资金
B.技术
C.客户需求口.项目范围
70.平衡风险与回报的是?
A.六西格玛 8.项目组合 71.项目的初始投资是1000 000，第一年回收60 000，第二年150 000，第三年350 000， 第四年40 000，第五年600 000，问回收期是几年?
A.3
B.4
C.5
D.不知道
72.产品设计规格是?
A.因变量
B.从客户需求中来
C.记录挑战
D. A/B 都对 73.集成产品开发框架囊括了大多数常见的产品开发流程中的基本规则，且特别_?
A.客户沟通
8.项目管理
C.注重学习和持续改进
D.知识管理
77.在整个产品开发过程中，累计成本大幅增加，特别是在最终原型和准备上市阶段。

为了 在流程的后期阶段最小化失败风险，市场研究应当：
A.快速而又简易地进行
B.提供关于客户需求的清晰的信息
C.相对低投入
D.提供统计学上可靠的信息
78.哪个词是指这样一种过程，利用较小的样本或者人员得出有关一大群人的结论?
A.统计分析
B.抽样
C.参数法
D.非参数法
79 .理想的焦点小组会议人数是?
A.少于5人
B. 6-10人
C.大约15人
D.超过20人
80 . __ 是用于决定目标用户是否真正需要该新产品的研究？
A.概念测试
B.联合分析
C.性格分析
D.主题视觉测试
81.要进行产品使用测试，首先考虑的是？
A.选择的用户组
B.产品形式
C.产品创新章程
D.阶段-关口
74.关键路径的定义?
A.从开始到完成的最长路径。

.项目能够完成的最短时间
75.在概念生成阶段做市场研究的主要方法？
A.客户访问
B.次级研究 76.在概念评估中进行市场研究的目的是？
A.测试设计
B.理解客户需求 B.没有任何间歇的路径 D.以上所有选项
C.问卷调查
D.概念测试 C.识别概念 D.筛选要投资的项目
C.产品使用测试的目的
D.测试组的行为模式
82.政府向图书馆系统提供数据，知道他们需要什么。

图书馆有人参加，由训练有素的主持 人，政府人员在镜子后面观察，会后并提供了录像与笔录，问这是什么方法？
A.焦点小组
B.情境调查
C.产品使用测试
D.客户之声
83.下列哪个是描述了解客户要求和反馈的术语?
A.民族方法(Ethnographics)
B.焦点小组
C.客户之声
D.定量研究
84 .The primary benefit of a Focus Group in marketing research is ___ .
A.The ability to develop broad insights
B.Low cost
C.Ease of execution
D.Deep insights
85 .Jane 是一个电信项目的产品经理，从五个不同年龄段里选择一些样本，问这是?
A.随机
B.分层
C.聚类
D.小组
86 .因子分析、多维尺度分析、联合分析等是 _________ 的例子?
A.定性分析
B.多变量分析
C.客户之声 口.人种学研究
87 .以下哪个技术用于研究人们对构成一个产品或服务的不同属性的组合反应?
A.多元回归
B.多元尺度
C.联合分析
D.
88 .A value proposition should focus on ___________ , not ___________
A.Features, benefits
B.Benefits, costs
C.Revenue, costs
D.Benefits, features
89 .产品经理先细分市场，渗透后再扩展到其他市场，这是?。

.市场测试 口.市场拓展
C.直达买家 D .通过批发商和代理商
C.选择性
D.根据产品和市场选择以上所
92.In sustainable development to abbreviation D4E stands for?
A.Design for Extinction
B.Development for the Environment
C.Design for Evolution
D.Design for the Environment 93.包含原材料、制造、产品使用、运输，和使用后处置在内的生命周期分析为?
A.可持续评估
B.可持续分析
C.生命同期评估
D.以上所有选项 A.推出战略 B.抢滩战略 90.下列哪一个分销适用于复杂的产品?
A.直达零售商
B.通过代理 91.哪种策略适合于实体店买?
A.质量和密集
B.独家 有选项
94.A company has decided on a name for its new product. The company has done an
extensive search and has established that no other company or product is using this name. What form of Intellectual Property right should that company apply for to register the name?
A.Patent
B.Trademark
C.Copyright
D.Trade secret
95.在传统产品生命周期中，哪个阶段的销售额最大？
人.引入阶段 B.跨越鸿沟阶 C.成长阶段 D.成熟阶段
96.公司在建立产品品牌知名度的同时也在开发市场，请问：这是属于产品生命周期的哪一 个阶段？
A.Introduction
B.Growth
C.Maturity
D.Decline
97 . __ 应该为战略负责？
A.产品经理
B.高层主管
C.所有人
D.CEO
98 .下列何者不是用来衡量Sustainability (产品永续性)的工具?
A ． Design for Sustainability (DFS)
B ． Design for Excellence (DFX)
C ． DFX
D ． Customer satisfaction/acceptance
99 .New product process 新产品开发流程起始于
A.点子筛选
B.点子产生
C.概念测试
D.发展营销策略
100 .一种价值主张应侧重 ____ ，而不是 _______ 。

A.特点，好处
B.效益，成本 。

.收入，费用 D.好处，特点
101.考虑到包括关乎所有利益者的全球因素的创新办法叫？
A.利益相关者创新
B.可持续创新
C.连续创新
D.以上都不是 102.如果一家公司想要发展可持续产品，他们必须？
A.理解消费者的顾虑
B.检查产品的生命周期
C.考虑新的商业模式
D.以上所有的选项
103.不断更新产品的需要是什么缩短的结果？
A.阶段-关卡
B.概念测试 104.下列何者是制定测量指标的基本原则？
A. Keep it simple
C. Avoid conflicting measurements 105.“产品生命周期中的所有要素，从功能性、可制造性、装配、测试、维护、环境影响到 最C.思维能力
D.产品生命周期 B. What gets measured, gets done D. All of the above
终处置和回收，都应在早期设计阶段被逐一考虑”这是什么开发方法？
107.“现金牛”产品的定义是？
A.具有显著未来市场潜力的产品 C.销售下滑的产品 108.在BCG 增长份额矩阵中，什么样的策略最适合“瘦狗”新产品？
A.更广泛的推广产品
8.投入大量的研发资金来改进产品 C.价值主张强调剥离或改变 D.降低产品价格
109.在成熟期，面临对手的竞争，要提高竞争力，产品经理的举措是？
A.如果价值高，要降低成本
B.如果所有产品价值相同，要降低成本
C.如果对手价值高，要提高成本
D.以上都不对 110.衰退阶段做什么举措？
A.停止
B.降价
C.卖 111.如何应对高风险，不确定性需求？
人.市场预测 B.更多决策信息 。

.项目计划 D.发布决策
112.在重量型团队中，下列何者具有与项目相关事务的直接管辖责任？
A.主任工程师
B.资深主管 。

.项目经理 D.CEO
113.Fuzzy Front End （模糊前端）的意思是？
A.新产品开发流程的前期阶段
B.通常指的是前期三大阶段
C.该阶段的任务通常是很混乱、难以预测且缺乏结构性
D.以上所有选项
114 .下列关于values statement （价值陈述）的描述，何者最佳？
A.价值陈述代表目标客户
B.价值陈述代表企业的投资战略
C.价值陈述代表企业文化
D.价值陈述代表产品创新战略
115 .下列何者是属于产品协议（Product Protocol ）的内容？
人.目标市场 B.产品定位 C.竞争者比较 D.以上皆是
116 . Cooper 所提及的事业单位新产品策略中，并不会像竞争对手为了维持既有的产品和 市场，而积极地推出新产品来应对，是属于下列何种策略型态？
A.集成产品开发
C.可持续性开发
106.产品的有型好处包括？
A.特点、造型和包装
C.价格和促销
B.设计思维 D.并行工程 B.安装、信用和质保 D.以上所有选项 B.奶制品
D.在整体增长缓慢的市场上具有较高份额的
D.以上所有选项
A.先驱者
B.分析者
C.防御者
D.反应者117.下列何者不属于项目管理三项限制的范围？
A.范畴/绩效
B.商业/财务影响
C.时程/时间
D.预算/成本
118.下列何种新产品团队组织会需要一位联络员负责项目的沟通协调工作？
A.功能型
B.轻量型C启治型 D.重量型
119.下列关于vision 5十。

十01^0汁(愿景陈述)的描述，何者最佳？
A.愿景陈述代表企业组织未来渴望成为的状态
B.愿景陈述代表企业组织实际运作的精确做法
C.愿景陈述代表事业单位战略
D.愿景陈述代表核心战略愿景
120.气泡图(Bubble Diagram)的用途为？
A.利润极大化的工具
B.评估新产品项目平衡的工具
C.策略是否一致性的工具
D.以上皆是
121.产品创新章程(Product Innovation Charter)包含哪些内容？
I.背景说明II.焦点战场III.目标设定IV.详细财务计划与风险评估
A.I, II, III
B. II, III, IV
C. I, III
D. I, II, III, IV
122.有关Focus Group叙述，下列何者有误？
A.属于质化市场调研的工具
B.需要有一位经过训练的主持人
C.结果可以用来推估母体
D.以上皆是
123.产品使用测试(Product Use Testing)的目的为何？
A.产品是否正常运作
B.产品是否符合最初产品开发欲解决的问题
C.产品是否解决了客户的所有问题
D.以上皆是
124.下列何者非典型常用的测量指标？
A.IRR/ROI
B.% of sales by new products
C.DFX
D.Customer satisfaction/acceptance
125.Venture Team 又称为？
A.功能型
B.轻量型。

.自治型 D.重量型
126.下列何者不是管理团队的好方法？
A.如果团队成员无法配合，就要自己动手去做
B.让团队保持热忱
C.有效率的会议
D.处理团队成员相处的人际关系
127.根据Porter的竞争策略，下列何者属于：不是要开发性能领先的高端产品，而是要开发简单廉价的大众产品？
A.成本领导
B.差异化
C.集中
D.性价比
128.当公司在追求利润极大化的同时也必须维持市场占有率，请问：这属于产品生命周期的哪一个阶段？
人.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
129.在新产品开发流程中，冲刺（Sprint）计划的周期由谁来制定？
A. Product owner
B. Chief executive
C. Process owner
D. Scrum master
130.根据Pisano的Innovation Landscape Map四种创新形态，相机产品由传统走数位是属于？
A.破坏式
B.结构式
C.例形式
D.激进式
131.下列何者不是产品开发常使用的multivariate analysis侈变量分析）技术：
A.因素分析
B.敏感度分析
C.群集分析
D.联合分析
132.根据Edward de Bono的“六顶思考帽”其中“蓝”帽的意思为：
A.情感
B.事实
C.控制
D.创意
133.精益产品开发的一个原则是？
A.顾客定义价值
8.项目管理可以使风险最小化
C.产品框架是动力
D.高层管理者参与整个过程
134.自发组织的团队在协作环境中进行迭代的方法被称为？
A.集成产品开发
B.螺旋瀑布模型
C.精益产品管理
D.敏捷方法
135.冲刺是指什么？
A.团队通过小幅和迭代的工作节奏去应对不可预测性
B.连续和无限的可能性
C.集成产品开发
D.精益新产品开发过程的一部分
136.项目组合管理包括两个重要方面。

它们是?
A.组合开发和组合管理
B.组合启动和完成
C.资源分配和组合支持
D.会议营销和技术支持
137.什么是自上而下组合选择方法的第一步？
A.制定愿景和战略
B.记录可用资源
C.分配研发预算
口.与自下而上组合进行比较
138.市场营销组合定义为？
A.在同一时间销售一套产品
B.产品、价格、地点和促销组合
C.参与营销产品的群体
D.营销战略和计划组合
139.产品的核心利益是？
A .那些真正驱使人们购买和重新购买某种产品的好处
B.产品的基本技术
C.产品的工作原理
D.产品生命周期的长度
140. 以下哪个是附加产品利益的例子？
A.产品在冰箱里的保质期延长
B.增强引擎功能的化学剂
C.具有多个清洁附件的吸尘器
D.免费售后服务
141.在经典瀑布流程中，设计阶段可以被描述为什么？
A.更具项目要求来写实际的代码
B.确保产品符合客户的愿望
C.通过客户来识别产品缺点
D.根据具体需要来发现项目完成需要的软件和硬件
142.谁应该对新产品机会进行评分
A.跨功能团队
B.仅限市场营销经理
C.仅限新产品经理
D.仅限首席执行官。