投标文件初步施组

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投标文件初步施组-

（第三期）初步施工组织设计编制单位：编制人：审核人：批准人:编制日期: 二○○六年×月×日目录第一章编制依据和编制说明 .............................................................第一节编制依据 ............................................................................第二节编制说明 ............................................................................ 第二章工程概况 ................................................................................. 第三章施工准备阶段 .........................................................................第一节考察现场 ...........................................................................第二节临设搭建，相关人员设备进场.......................................第三节图纸会审 ...........................................................................第四节主要施工机械设备配备情况及进场计划.......................第五节劳动力安排计划 ...............................................................第六节工程材料设备选型及进场计划.......................................第四章施工阶段 .................................................................................第一节各分项工程施工顺序（工艺流程） ..........................第二节主要工程项目施工方案、施工方法 .......................... 第五章确保工期的技术组织措施 .....................................................第一节管理保证措施 .................................................................第二节人力资源保证措施.........................................................第三节材料供应保证措施.........................................................第四节机械设备保证措施.........................................................第五节后勤保证措施 .................................................................第六节技术保证措施 ................................................................. 第六章重点（关键）和难点工程的施工方法及其措施................. 第七章冬季和雨季施工的技术组织措施 ......................................... 第八章确保工程质量的技术组织措施 .............................................第一节质量保证体系 .................................................................第二节质量目标 .........................................................................第三节保证质量组织机构图.....................................................第四节保证质量管理措施及控制程序图.................................第五节保证质量的技术措施及检验程序图............................. 第九章确保安全生产的技术组织措施 .............................................第一节安全生产总目标及管理制度.........................................第二节安全管理体系图 .............................................................第三节安全管理机构图 .............................................................第四节各级安全生产责任制.....................................................第五节安全管理措施 .................................................................第六节安全教育 .........................................................................第七节安全施工技术措施......................................................第八节安全用电组织措施 .......................................................第九节安全用电技术措施......................................................第十节电气防火技术措施......................................................第十一节应急保障措施 ............................................................ 第十章确保文明施工的技术组织措施 .............................................第一节文明施工总目标 .............................................................第二节文明施工组织机构.........................................................第三节文明施工管理 .................................................................第四节现场卫生 .........................................................................第五节现场防火、防盗安全保卫............................................. 第十一章售后服务和承诺第十二章测试、试运行、施工收尾及其它事项 ................................第一节工程界面划分 .................................................................第二节环境保护 .........................................................................第三节技术培训 .........................................................................第四节测试与试运行方案.........................................................第五节成品保护措施 .................................................................第六节技术资料 .........................................................................第一章编制依据和编制说明第一节编制依据、(第三期)施工招标资格预审文件；、国家和陕西省现行设计、施工、验收的规范和标准；、本公司现有劳动力、技术、机械、设备能力和施工管理经验；、本公司：版国际标准化质量管理体系有关文件；、本工程施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。

投标文件初步施组-2

投标文件初步施组-2初步施工组织设计编制人：审核人：目录第一节：编制依据及原那么 3 第二节：工程概况 5 第三节：施工前期准备 6 第四节：安装工程质量保证体系9 第五节：安装工程施工方案及主要技术措施16 第六节：安装工程质量保证措施18 第七节：安装工程施工进度计划保证措施20 第八节：安装工程成品保护措施22 第九节：安装工程安全生产、文明施工措施23 第十节：安装工程施工现场配合管理措施27 第十一节：施工现场消防安全的措施29 第十二节：降低安装工程成本的措施30第一节：编制依据及原那么【一】编制依据1、由建设单位〔业主方〕提供的招标资格预审文件。

2、中华人民共和国«建筑法»，西安市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。

3、我单位«质量保证手册»和有关文件。

4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下：§1«建设工程项目管理规范» GB/T50326-2001§2«建筑电气工程施工质量验收规范» GB50303-2002§3«通风与空调工程施工质量验收规范» GB50243-2002§4«通风管道技术规范» JGJ141-2004 J363-2004§5«压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范» GB50275-1998 §6«建筑工程施工质量验收统一标准» GB50300-2001§7«建设工程文件归档整理规范» GB/T50328-2001§8 «建筑施工安全检查标准» JGJ59-99§9«施工现场临时用电安全技术规范» JGJ46-88§10«机械设备安装工程施工及验收规范» GB50231-98 【二】编制原那么本施工组织设计方案在编制过程中，由于没有图纸及工程量清单，本纲要只是我们的初步设想，假设有幸中标，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。

编制投标施组注意事项

编制投标施组注意事项1、认真详细阅读招标文件、招标图纸、工程量清单、指导性施组等相关资料。

在3月7日前交初稿。

如有答疑文件，以答疑文件为最优先权。

指导性施组里的内容可以借鉴，但相关资料的解释优先权顺序为答疑文件、招标文件、工程量清单、指导性施组、招标图纸及相关行业法规。

2、编制总体负责人尽快拟出本组施组的总体方案框架（尤其包括重难点控制性工程和关键线路的初步确定），并结合招标文件的阶段性工期拟出总体施工进度图（网络图和横道图）的初步框架。

方便各专业之间总体和局部的协调配合。

3、各个专业的编制施组人员主要根据施组目录编写涉及到自己专业和标段的施工方案、施工方法、重难点工程、工期安排、队伍设置和施工人数、主要工程数量、涉及自己专业的临时设施布置方案和指导作图人员绘制相关图表，最后交总体进行汇总。

4、各标总体编写和排版施组的总体框架，并收集整理责任标段各个专业人员编制的内容。

5、投标书主要使用A4纸张编排，图表可根据实际情况按A3纸加长，但高度需与A4纸高度相同；页面设置：左边距：3cm；右边距：2.5cm；装订线靠左：0cm；上下边距均为2.5cm。

行间距：25磅。

（在编写前先设置页边距和行间距）；一级标题采用三号字加粗并居中设置，二级标题采用小三号字加粗，三级标题采用四号字加粗，四级及以下标题采用小四号字加粗，正文采用小四号字，页码采用四号字居中；字体为国标仿宋（在编写前先设置施组整篇的字体），每一章节都另起一页，整套标书采用字体须统一，注意这个标书页码的连续性。

6、图和表格的编号以二级标题号为单位编排，如二级标题“3.2 XX工程”里的第一幅图的编号格式为“图3.2-1”，第一张表格的编号格式为“表3.2-1”。

7、当图纸和设计文件上的工程数量表与招标文件工程量清单不符时，以工程量清单为准。

图纸不详部分，均按清单和指导性施组编制,分部分项施工方法及工艺按工程量清单里涉及到的项目并结合图纸设计内容重点编制，不要落项，不要把和图纸设计不8、工程数量和表6-16主要材料供应计划严格遵循工程量清单和甲供材料里的内容，主要材料表和报价人员沟通。

投标文件初步施组

投标文件初步施工组织设计编制单位：目录第一章施工组织设计与实施方案综述 (4)一、项目管理 (4)二、商务管理 (4)三、图纸审查管理 (5)四、施工管理 (5)五、工程的技术管理 (6)六、工程质量管理 (7)第二章施工组织及人员安排 (7)一、项目经理职责 (7)二、副项目经理 (8)三、工程实施的人力资源初步计划 (8)第三章工程实施步骤 (9)一、工程施工图审查 (9)二、施工步骤和施工方法 (10)三、设备材料进场管理 (13)四、质量保证计划 (14)第四章工程质量保证体系 (15)一、建立质量保证机构，强化工程质量管理 (15)二、加强项目部质量管理工作，从提高人员素质人手 (15)三、严把材料进货关，确保施工机具的正常使用 (15)四、优化施工方法，达到预防为主的目的 (16)五、加强工序质量检查，做好成品保护工作 (16)第五章施工工期保证措施 (16)一、施工进度计划说明 (16)二、简要说明 (17)三、施工进度保证措施 (18)第六章安全生产、文明施工措施 (20)一、施工安全保证措施 (20)二、工地文明施工 (21)三、工地现场消防措施 (22)四、工地现场成品、半成品保护措施23第一章施工组织设计与实施方案综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的工程，尽量节约资金。

现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：一、项目管理在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。

在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：1、人力、财力、物力资源的调配2、协调、施工、服务环节的进度监管3、协调、施工、服务环节的质量监管4、协调、施工、服务环节的安全监管5、对遵守法律法规的管理二、商务管理中标后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

投标文件初步施组

初步施工组织设计投标单位：编制日期: 二○○六年×月×日目录第一章概述 (4)一、编制依据 (4)二、工程内容及工期 (4)第二章施工组织计划 (5)一、项目经理部的组成 (5)二、施工部署 (10)三、施工组织措施 (10)第三章施工进度计划及措施 (15)一、施工进度计划安排 (15)二、工期保证措施 (15)第四章质量保证体系与保证措施 (18)一、工程质量保证措施 (18)二、工程质量控制的原则 (19)三、质量控制的主导过程 (20)四、各阶段的质量控制内容 (21)五、工作质量及工序质量的控制 (21)第五章安全保证措施 (22)一、安全管理目标 (22)二、安全管理制度 (22)三、其他安全措施 (23)第六章文明施工措施 (25)一、创建文明工地的意义 (25)二、创建文明工地的基本内容 (25)三、文明工地实施措施 (25)第七章回访与保修 (28)一、回访制度 (28)二、顾客投诉与工程保修 (28)第八章主要分项工程施工顺序及方法 (29)第一章概述一、编制依据1.施工招标资格预审文件。

2. 国家、陕西省、西安市有关现行建筑工程施工验收规范及相关的施工技术规程。

3. GB/T19001-2000，GB/T24001-1996, GB/T28001-2001,综合管理体系量管理手册、程序文件、作业指导书。

4. 我公司长期以来积累的同类工程的施工经验。

二、工程内容及工期本标段机电工程主要为隧道通风、变配电、照明工程。

施工控制工期为10个月，计划2006年12月开工。

第二章施工组织计划一、项目经理部的组成根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构，按项目施工法进行管理施工。

组织管理机构见下：项目部管理机构框图主要管理人员职责1、项目经理职责（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

投标文件初步施组

投标文件初步施组一、编制依据与工程概况1、编制依据：1、国家现行的施工及验收规范、标准及标准图集，主要如下：《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GBJ150-91)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)《建筑电气安装工程通用图集》（92DQ）《建筑安装分项施工工艺标准》（DBJ01-26-2003）2、我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定，以及北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准3、业主所发的资格预审文件及我公司多年的施工管理经验。

2、工程概况二、施工准备：1、工程特点：根据本标段施工主要在隧道内施工，环境潮湿、施工面积大，自动化程度高，专业配合强等特点，施工前的准备工作必须做到量化、细化、条理化和系统化，必须做到统一布局，统一规划，树立优质、精心、安全、文明施工意识，确保达到优质工程标准，按合同工期力争提前竣工。

因此，如我公司中标接到通知后，立即开始施工动员、施工准备工作。

争取在规定正式开工前完成所有施工准备工作，切实把每项具体准备工作落实到人，限期完成、并定时检查。

2、施工组织准备：（1）、组建项目经理部：中标后，迅速组织成立本标段工程项目经理部，对业主负全面责任和对全段工程全面负责组织施工生产。

项目经理部施工管理机构框图如下：项目经理部选择责任心强、施工经验丰富、业务能力强的施工管理和技术人员组成，配备必要的办公设备，确保工程技术资料、文件等的处理及时、准确、高效。

各管理人员具体职责如下：项目经理全权负责本工程项目的的总体协调、资金保证及后方支持。

包括人员、工期、安全、技术、质量，协调与建设单位、工程监理、土建、安装单位的关系，合理安排月计划和周计划等工作。

某高速公路投标文件施组设计

某高速公路投标文件施组设计概述本文档旨在描述某高速公路的施组设计，并提供详细的投标文件内容。

施组设计是高速公路建设项目的关键阶段之一，它涉及到道路设计、桥梁设计、隧道设计等各个方面，为项目的顺利实施提供了基础。

投标文件内容1. 引言在此部分，将介绍本文档的目的、项目概述以及本公司的相关经验和资格等信息，以便于甲方对我们的能力和实力有一个基本了解。

2. 项目背景在此部分，将对项目的背景进行阐述，包括高速公路建设的必要性、交通状况等方面的情况分析，以提供给甲方对项目的了解。

3. 项目目标在此部分，将明确项目的目标和期望成果，包括建设规模、路线设计、桥梁和隧道设计、施工周期等方面的要求。

4. 技术方案在此部分，将介绍我们的技术方案，包括设计思路、采用的设计方法和工艺流程等细节，以便于甲方对我们的技术能力有一个明确的认识。

同时，我们还会与甲方进行沟通，了解其需求和要求，根据其需求进行技术方案的定制化设计。

5. 施工计划在此部分，将说明施工计划，包括工程项目划分、施工步骤、施工周期等方面的内容，以提供给甲方对项目进展的了解。

6. 资源需求在此部分，将列出项目所需的资源，包括人员、设备、材料等方面的需求明细，以帮助甲方进行资源配置和调配。

7. 风险评估在此部分，将对项目的风险进行评估，并提出相应的风险减轻和控制策略，以提供给甲方对项目风险的认知和了解。

8. 质量管理在此部分，将介绍我们的质量管理措施和流程，保证项目的设计和施工质量符合相关标准和要求。

9. 成本估算在此部分，将对项目的成本进行估算和预算，包括设计费用、工程费用、材料费用等方面的内容。

10. 项目组织在此部分，将介绍项目的组织架构和人员安排，明确项目经理、设计师、技术人员等的职责和任务。

11. 项目进展报告在此部分，将说明项目的进展报告和沟通方式，以便于甲方了解项目的进展情况和协调工作。

12. 合同条款在此部分，将列出合同条款和付款方式等细节内容，确保项目的合同规范和合法性。

铁路工程投标施组设计

铁路工程投标施组设计铁路工程投标施组设计1、总体施工组织布置及规划1.1编制说明1.1.1编制依据(1)国家相关法律、法规和铁道部相关规章制度。

(2)《铁道部关于新建XX至XX铁路XX至XX段XX省境内初步设计的批复》（铁鉴函[2012]1449号）；(3)《铁道部关于新建XX至XX铁路XX至XX段XX省境内初步设计的批复》（铁鉴函[2012]1070号）；(4)新建铁路XX至XX客运专线XX至XX段（XX省境内）站前工程施工总价承包招标文件(招标编号：JS2013-002)、清单、补遗(答疑)书及有关要求。

(5)《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设[2009]226号）；(6)由中国中铁二院工程集团有限责任公司完成的施工图。

(7)招标文件中的技术规范及国家、铁道部颁发的现行规范、规程、验标等各项技术标准和有关的法律、法规。

(8)铁道部及业主下发的有关铁路建设施工安全、质量、文明施工方面的有关文件、通知。

(9)我单位通过调查、采集和咨询所获取的资料。

(10)我单位拥有的科技工法成果和现有的企业管理水平，劳力、设备技术能力，以及在同类铁路施工中所积累的丰富的施工经验。

1.1.2编制原则(1)严格遵守部颁规范、规程和规则等技术标准的原则铁道部颁发的现行各项施工技术规范、规程和规则是指导本项目工程施工的权威性行业标准，技术方案编制中将严格遵守这些行业标准并将其贯穿于整个技术标书中。

(2)全面响应招标文件和设计图纸要求的原则在充分领会招标文件要求和设计意图的前提下，结合现场调查情况及我单位的实际施工能力和水平，力求工期、质量、安全和技术方案等各方面能充分满足招标文件和设计图纸要求，并相应制定出完善的保证体系和保证措施，确保各项目标的实现。

(3)符合性原则满足工程质量和施工安全要求。

整个工程统筹组织，超前计划，合理安排工序衔接，严格遵守招标文件所要求的阶段工期和总工期，施工进度安排注意各专业间的协调和配合，根据工程的特点和轻重缓急，充分考虑气候、季节对施工的影响，在有关工程施工安排上注意时间的前后调整，在整体的施工工期上实现合理安排。

施工组织方案范本-投标文件初步施组-6

初步相关工程施工组织项目相关设计目录一、有关工程相关项目概况及编制依据 (4)1.1、有关工程相关项目概况及特点 (4)1.2、编制依据 (4)二、相关项目管控机构和组织形式 (6)2.1相关工程施工组织 (6)2.2管控机构 (6)三、相关工程施工准备、顺序、流向 (9)3.1 相关工程施工准备 (9)3.2 相关工程施工顺序 (10)3.3 相关工程施工流向 (10)四、主要相关工程施工方法及工艺要求 (11)4.1 电气有关工程相关项目 (11)4.2 通风机的安装 (16)五、有关工程相关项目项目质量保证体系及措施 (18)六、有关工程相关项目工期保证措施 (20)七、有关工程相关项目安全生产技术保证措施 (21)八、文明相关工程施工技术保证措施 (23)九、主要相关工程施工机械及材料一览表 (24)十、相关工程施工进度项目计划表及劳动力配备表 (25)十一、成品保护措施 (26)十二、售后服务和承诺 (27)12.1 回访、保修制度及措施 (27)12.2 对有关工程相关项目项目质量的投诉处理 (27)一、有关工程相关项目概况及编制依据：1.1、有关工程相关项目概况及特点电气有关工程相关项目：照明、防雷、接地、变配电相关系统。

通风有关工程相关项目：隧道内通风相关系统。

本有关工程相关项目项目质量项目计划2006年12月开工，控制工期为10个月。

本有关工程相关项目大部分都是昏暗潮湿的隧道内相关工程施工，面积大，项目质量要求高，工期很紧，有关工程相关项目内容多，有关工程相关项目量大，涉及的专业工种广泛，为此必须做好充分的相关工程施工准备，全面规划、合理布署，采取正确的相关工程施工方法及技术组织措施，妥善安排技术力量、相关工程施工机具及材料，精心组织相关工程施工，实行全过程的项目质量、进度控制，才能保证按质按量按期完成该相关项目的安装任务。

1.2、编制依据1、由业主方提供的招标资格预审文件。

2、我公司的ISO9002项目质量体系文件资料。

施工组织方案范本-投标文件初步施组-

XXXXXX（第三期）初步相关工程施工组织项目相关设计编制单位：编制人：审核人：批准人:编制日期: 二○○六年×月×日目录第一章编制依据和编制说明 (5)第一节编制依据 (5)第二节编制说明 (5)第二章有关工程相关项目概况 (6)第三章相关工程施工准备阶段 (7)第一节考察现场 (7)第二节临设搭建，相关人员设施备件进场 (7)第三节图纸会审 (7)第四节主要相关工程施工机械设施备件配备情况及进场项目计划 (7)第五节劳动力安排项目计划 (8)第六节有关工程相关项目材料设施备件选型及进场项目计划 (8)第四章相关工程施工阶段 (9)第一节各分项有关工程相关项目相关工程施工顺序（工艺流程） (9)第二节主要有关工程相关项目相关项目相关工程施工方案、相关工程施工方法 (11)第五章确保工期的技术组织措施 (12)第一节管控保证措施 (12)第二节人力资源保证措施 (12)第三节材料供应保证措施 (12)第四节机械设施备件保证措施 (12)第五节后勤保证措施 (13)第六节技术保证措施 (13)第六章重点（关键）和难点有关工程相关项目的相关工程施工方法及其措施 (14)第七章冬季和雨季相关工程施工的技术组织措施 (15)第八章确保有关工程相关项目项目质量的技术组织措施 (15)第一节项目质量保证体系 (15)第二节项目质量目标 (15)第三节保证项目质量组织机构图 (15)第四节保证项目质量管控措施及控制程序图 (15)第五节保证项目质量的技术措施及检验程序图 (18)第九章确保安全生产的技术组织措施 (21)第一节安全生产总目标及管控制度 (21)第二节安全管控体系图 (22)第三节安全管控机构图 (23)第四节各级安全生产责任制 (23)第五节安全管控措施 (25)第六节安全教育 (26)第七节安全相关工程施工技术措施 (26)第八节安全用电组织措施 (28)第九节安全用电技术措施 (29)第十节电气防火技术措施 (29)第十一节应急保障措施 (30)第十章确保文明相关工程施工的技术组织措施 (31)第一节文明相关工程施工总目标 (31)第二节文明相关工程施工组织机构 (31)第三节文明相关工程施工管控 (31)第四节现场卫生 (32)第五节现场防火、防盗安全保卫 (32)第十一章售后服务和承诺 (33)第十二章测试、试运行、相关工程施工收尾及其它事项 (34)第一节有关工程相关项目界面划分 (34)第二节环境保护 (34)第三节技术培训 (34)第四节测试与试运行方案 (35)第五节成品保护措施 (35)第六节技术资料 (35)第一章编制依据和编制说明第一节编制依据1、XXX(第三期)相关工程施工招标资格预审文件；2、国家和陕西省现行项目相关设计、相关工程施工、验收的规范和标准；3、本公司现有劳动力、技术、机械、设施备件能力和相关工程施工管控经验；4、本公司ISO9001：2000版国际标准化项目质量管控体系有关文件；5、本有关工程相关项目相关工程施工现场实际情况、相关工程施工环境、相关工程施工相关条件和自然相关条件。

施工组织方案范本-投标文件初步施组-8

初步相关工程施工组织项目相关设计投标单位：编制日期: 二○○六年×月×日目录一、编制依据与有关工程相关项目概况____________________ 41、编制依据：____________________________________________ 42、有关工程相关项目概况_________________________________ 4二、相关工程施工准备： __________________________________ 61、有关工程相关项目特点： ______________________________ 62、相关工程施工组织准备： ______________________________ 63、相关工程施工技术准备： ______________________________ 94、相关工程施工现场准备： _______________________________________________________________ 1 05、计算机相关项目辅助管控 _______________________________________________________________ 1 2三、总体相关工程施工布置及组织： _______________________________________________________________ 11、总体布置： _______________________________________________________________ 1 32、劳动力组织： _______________________________________________________________ 1 33、相关工程施工技术的采用： _______________________________________________________________ 1 34、进度的安排及互相衔接配合： _______________________________________________________________ 1 35、三通一平及其它临时有关工程相关项目： _______________________________________________________________ 1 4四、相关工程施工机具组织项目计划 _______________________________________________________________ 1 5五、确保有关工程相关项目项目质量、安全和工期的措施： _______________________________________________________________ 1 61、有关工程相关项目项目质量保证措施： _______________________________________________________________ 1 62、相关工程施工工期保证措施： _______________________________________________________________ 1 73、安全生产保证措施： _______________________________________________________________ 1 8六、项目质量、安全保证体系： _______________________________________________________________ 2 11、项目质量保证体系： _______________________________________________________________ 2 12、安全保证体系： _______________________________________________________________ 2 2七、文明相关工程施工与环境保护： _______________________________________________________________ 2 31、文明相关工程施工措施_______________________________________________________________ 2 32、环境保护措施 _______________________________________________________________ 2 4八、降低成本措施 _______________________________________________________________ 2 6九、主要分项有关工程相关项目相关工程施工方法 _______________________________________________________________ 2 7一、编制依据与有关工程相关项目概况1、编制依据：1、国家现行的相关工程施工及验收规范、标准及标准图集，主要如下：《建筑建设有关工程相关项目相关工程施工项目质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑建设电气安装有关工程相关项目相关工程施工项目质量验收规范》（GB50303-2002）《电气装置安装有关工程相关项目母线装置相关工程施工及验收规范》(GBJ149-90)《电气装置安装有关工程相关项目电气设施备件交接试验标准》(GBJ150-91)《电气装置安装有关工程相关项目电缆线路相关工程施工及验收规范》(GB50168-92)《电气装置安装有关工程相关项目接地装置相关工程施工及验收规范》(GB50169-92)《建筑建设电气安装有关工程相关项目通用图集》（92DQ）《建筑建设安装分项相关工程施工工艺标准》（DBJ01-26-2003）2、我国现行的的安全生产、文明相关工程施工、环保及消防等有关规定，以及北京市建筑建设有关工程相关项目相关工程施工现场安全标准管控标准3、业主所发的资格预审文件及我公司多年的相关工程施工管控经验。

投标文件初步施组-1

投标文件初步施组-1XXX XXX （第三期）初步施工组织设计编制单位：编制人：审核人：批准人: 编制日期: 二○○六年×月×日目录第一章编制依据和编制说明 ........................... 5 第一节编制依据 ................................... 5 第二节编制说明 ................................... 5 第二章工程概况 ...................................... 6 第三章施工准备阶段 (7)第一节考察现场 ................................... 7 第二节临设搭建，相关人员设备进场 ................. 7 第三节图纸会审 ................................... 7 第四节主要施工机械设备配备情况及进场计划 ......... 7 第五节劳动力安排计划 ............................. 8 第六节工程材料设备选型及进场计划 ................. 8 第四章施工阶段 (9)第一节各分项工程施工顺序（工艺流程） ............ 9 第二节主要工程项目施工方案、施工方法 ............ 11 第五章确保工期的技术组织措施 (12)第一节管理保证措施 ............................. 12 第二节人力资源保证措施 ......................... 12 第三节材料供应保证措施 ......................... 12 第四节机械设备保证措施 ......................... 12 第五节后勤保证措施 (13)2 / 39第六节技术保证措施 ............................. 13 第六章重点（关键）和难点工程的施工方法及其措施 ..... 14 第七章冬季和雨季施工的技术组织措施 ................. 15 第八章确保工程质量的技术组织措施 . (15)第一节质量保证体系 ............................. 15 第二节质量目标 ................................. 15 第三节保证质量组织机构图 ....................... 15 第四节保证质量管理措施及控制程序图 ............. 15 第五节保证质量的技术措施及检验程序图 ........... 18 第九章确保安全生产的技术组织措施 . (21)第一节安全生产总目标及管理制度 ................. 21 第二节安全管理体系图 ........................... 22 第三节安全管理机构图 ........................... 23 第四节各级安全生产责任制 ....................... 23 第五节安全管理措施 ............................. 25 第六节安全教育 ................................. 26 第七节安全施工技术措施 ....................... 26 第八节安全用电组织措施 ........................ 28 第九节安全用电技术措施 ....................... 29 第十节电气防火技术措施 ....................... 29 第十一节应急保障措施 ......................... 30 第十章确保文明施工的技术组织措施 (31)3 / 39第一节文明施工总目标 ........................... 31 第二节文明施工组织机构 ......................... 31 第三节文明施工管理 ............................. 31 第四节现场卫生 ................................. 32 第五节现场防火、防盗安全保卫 ................... 32 第十一章售后服务和承诺 ............................. 33 第十二章测试、试运行、施工收尾及其它事项 (34)第一节工程界面划分 ............................. 34 第二节环境保护 ................................. 34 第三节技术培训 ................................. 34 第四节测试与试运行方案 ......................... 35 第五节成品保护措施 ............................. 35 第六节技术资料 (35)4 / 39第一章编制依据和编制说明第一节编制依据1、XXX(第三期)施工招标资格预审文件；2、国家和陕西省现行设计、施工、验收的规范和标准；3、本公司现有劳动力、技术、机械、设备能力和施工管理经验；4、本公司ISO9001：2000版国际标准化质量管理体系有关文件；5、本工程施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。

投标文件初步施组-4

程经验的项目经理及有关技术人员为基础的项目管理人员队伍，保证项目施工的顺利完成。 3．4．2．2 设备的配置
将根据资格预审通过后业主所发的招标文件及施工图纸配备办公用品。 3．4．3 计算机辅助项目管理
项目经理部采用现代化的计算机管理系统，提高对质量的控制、设备材料采购、材料投入、劳动力投入、资金运作、资料管理的水平，保证工程按计划有序进行；
初步施工组织设计
编制单位：
目录
1 施工组织设计依据······························································· 5 2 工程概况···········································································5 2．1 总概述 ··········································································5
9 安全生产的管理································································ 22
9．1 保证安全生产措施 ·························································· 22
到进场通知后在 10 天内完成完成设备人员的动员及组织工作。
3．2 设备、人员、材料运到施工现场的方法机电工程的机具相对都比较小，将采用汽车运达方式。
3．3 项目经理部管理职责一个优良的工程，关键在于管理，管理出质量、管理出效益。管理必须
以人为本，引入竞争机制，合理做好劳动力的安排，通过抓人的工作质量来促进工程质量。强化管理的范畴很广，着重应抓好以下几个方面的工作：进度计划管理、施工技术管理、质量管理、劳动力组织计划管理、材料设备管理、安全生产管理、文明施工管理、专业施工管理、项目技术资料管理、工程成本管理、配合协调管理、岗位职责管理。