股份有限公司的合并协议

股份有限公司的合并协议

甲方：_______________股份有限公司

乙方：_______________股份有限公司

为了扩大规模，整合资源，提高市场竞争力，甲、乙双方在平等、

自愿、公平、诚信原则下，达成以下合并协议：

一、合并原则

1、本次合并为甲、乙两公司合并，合并后成立新公司，新公司由甲、乙继续运营管理。

2、本次合并不涉及转移股权、不涉及合同变更、不涉及员工变动。

3、本次合并后，甲、乙两公司的客户、供应商、合作伙伴将正常

继续合作，不受本次合并影响。

二、资产认定

1、甲、乙双方应在合并协议签订前，对自身资产进行全面清查，

同时认定合并后新公司所拥有的资产责任。

2、双方协商确定并清算每个股东的资产贡献，包括对固定资产、

无形资产、存货、现金等方面的贡献，然后通过协商和协定相应的资

本金。

3、资产认定及清算应按照《企业会计准则》的规定执行。

三、合并方案

1、甲、乙两公司合并后，成立新公司，新公司是合并后的唯一法人。

2、甲、乙两公司依法解散程序，协商制定有关法律事务、财务清算、税务处理、工商证照办理等有关事宜。

3、新公司实行合并后公司规模运营，设立办公室、分支机构、部

门等。

4、新公司的章程、决议等应该按照新公司需要的和合并后的相关规定制定和修改，实现统一管理和运营。

四、股权处理

1、合并后，除公司章程规定外，甲、乙双方继续在新公司中拥有相应的股权份额。

2、对于现存甲、乙两公司的股东，应根据已有的股东权益计划，由新公司继续实施现有的权益计划，并维护现有股东的权利和待遇。

3、对于甲、乙两公司的股权转让，应按照相关法律规定的程序和规定办理。

五、税务处理

1、甲、乙两公司应配合新公司成立前由国家税务部门对其进行资产评估，确认所得增值税和其他税收，甲、乙两公司应依据认证结果承担相应的税收责任。

2、新公司成立后，甲、乙两公司尽快办理财产变更、税务登记等手续，避免税务风险。

六、合并后财务管理体系

1、合并后新公司应建立完整的财务体系和内部控制体系。

2、新公司的财务报告应依据《企业会计准则》和相关规定编制，进行审计；同时维护公司财务机密，不得泄露。

七、合并后经营管理领导班子

1、新公司的经营管理层应由甲、乙两公司派出核心人员，合理设置各级领导班子和职能部门，并明确职权职责。

2、新公司经营管理层应依据新公司管理规定，遵守新公司的管理机制，并确保新公司的财务稳健和运营顺畅。

八、协议的生效和变更

1、本协议自双方签字之日生效，并具有法律效力。

2、本协议如需要变更，则应经双方协商一致，在书面形式上明确表述，并签字生效。

3、本协议的未尽事项及纠纷处理均应依据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规办理。

本协议本着平等、诚信、公正的原则达成，双方坚信本协议将实现合并后公司运营的整合和提高，共创新，拓展新业务。双方在合并协议上，签字盖章后生效。