月份洗车工考核方案
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月份洗车工考核方案
姓名：
总分：
洗车工=基本工资+绩效（计件）（售后来店台次+月销售台次+免费台次 500
台）×1 元/台÷洗车人员 5 人
指标
权 重
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
实际达成
参考广本每月反馈得分情况，自店得分÷片区平均×权
洗车质量 90% 重系数；另一起客户投诉扣 2 分，当月达 6 次以上超出
部分每次扣 5 分
5S
被考核人：
考核人：
5% 工作区域卫生 1 次不合格扣 2 分（服务经理每月考评）
遵守纪律 （自律）
5%
迟到每次扣 1 分，当月 3 次以上此项为 0 分；无辜旷工 每次扣 5 分，不服从车间主管派工每次扣 5 分；请假未 按流程执行每次扣 5 分，每月由车间主管考评
备注：当月考评≥95%以上，每台按 1.5 元计算(每月保底 500 辆车的任务)
姓名：
总分：
洗车工=基本工资+绩效（计件）（售后来店台次+月销售台次+免费台次 500
台）×1 元/台÷洗车人员 5 人
指标
权 重
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
实际达成
参考广本每月反馈得分情况，自店得分÷片区平均×权
洗车质量 90% 重系数；另一起客户投诉扣 2 分，当月达 6 次以上超出
部分每次扣 5 分
5S
被考核人：
考核人：
5% 工作区域卫生 1 次不合格扣 2 分（服务经理每月考评）
遵守纪律 （自律）
5%
迟到每次扣 1 分，当月 3 次以上此项为 0 分；无辜旷工 每次扣 5 分，不服从车间主管派工每次扣 5 分；请假未 按流程执行每次扣 5 分，每月由车间主管考评
备注：当月考评≥95%以上，每台按 1.5 元计算(每月保底 500 辆车的任务)