销售必备售前准备精编

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第二章售前准备资料

第二章售前准备资料

F8 展示车发动机室干净无灰尘
F9 展示车车内的塑料保护膜全部拆除
F10 展示车油箱内有充足的油
F11 展示车的座椅调到合适的位置,安全带排放整齐
车内部分
F12
展示车后视镜干净并处于端正的位置——车内后视镜和左右后视镜配合驾驶 位
F13
展示车车内CD机盒可随时播放音乐或有已调谐好的收音频道CD机要一直放 在CD机内
展车准备>>销售工具准备
展车准备>>销售工具准备
课程目录
第一部分 销售顾问自我准备 第二部分 销售工具准备 第三部分 展车准备 第四部分 课程总结
售前准备>>展车准备
后视镜
车身
车窗
后备箱 尾灯
大灯 保险杆
雾灯
车窗
内饰板
发动机
展车准备>>展车清洁标准
F1 车顶正上方摆放POP板(价格板或者促销板)
销售顾问检查点:
个人准备好了吗? 销售工具准备好了吗? 展车准备好了吗? 是不是有足够的信心让客户成交呢?
课程题目:
《展厅来店客户登记表》应该包含哪些内容?
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客户等级划分
客户的意向级别大概划分为H、A、B、C、D、E六个等级: H:有明显的业务需求,并且预计能够在一周内成交; A:有明显的业务需求,并且预计能够在一个月内成交; B:有明显的业务需求,并且预计能够在三个月内成交; C:有明显的业务需求,并且预计能够在半年内成交; D:有潜在的业务需求的客户或者有明显需求但需要在至少 半年后才可能成交; E:没有需求或者没有任何成交机会,也叫死亡客户。
➢ 厂家是否有发布某种车型 的配置更改信息
➢ 厂家是否有某种车型停产 信息。

售前服务准备

售前服务准备

售前服务准备
售前服务准备是销售过程中非常重要的一环,它能够为后续的销售工作打下良好的基础。

以下是一些售前服务的准备工作:1.了解客户需求:在售前阶段,销售人员需要与客户进行充分的沟通,了解客户的需求、预算、时间要求等,以便为客户提供符合其需求的解决方案。

2.产品知识:销售人员需要充分了解所销售产品的特点、功能、优势、价格等,以便能够根据客户需求进行推荐和介绍。

3.市场分析:在售前阶段,销售人员需要对市场进行深入的分析,了解竞争对手的情况、行业趋势等,以便更好地把握客户需求和市场机会。

4.制定销售策略:根据客户需求和市场分析结果,销售人员需要制定合适的销售策略,包括产品推荐、价格策略、交货期等。

5.技术支持:在售前阶段,销售人员需要与技术支持团队密切配合,为客户提供技术咨询和支持,以便客户更好地了解产品性能和使用方法。

6.合同和商务谈判:在售前阶段,销售人员还需要与客户进行合同和商务谈判,明确双方的权利和义务,为后续的销售工作做好准备。

通过以上售前服务的准备工作,销售人员可以更好地了解客户需求和市场情况,为客户提供优质的产品和服务,促进销售工作的顺利开展。

同时,也有利于提高客户满意度和忠诚度,为企业的长期发展奠定基础。

销售前的准备工作

销售前的准备工作

未来最有前景的一线员工—导购,月收入将达到10000以上,个人能力越强,收入越高,如果你是店员,你做到了以下这些,加上业绩,你的业绩将会成倍数增长一、销售前的准备工作1、熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件产品适合什么样的顾客,估到每件产品都能记在心里;2、掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的产品;3、专业度的撑握;做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的产品;4、增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾客群相对有关的知道,和顾客聊天的时候能找到共同话题;5、顾客档案,留下顾客的资料,便于为顾客更好的服务;二、了解客户的条件在推广自己的产品时,潜在的用户往往会出现各种心理变化,如果推销人员不仔细揣摩用户的心理,不拿出“看家功夫”,就很难摸透对方的真正意图;如何对不同的用户进行产品推广,看其属于哪种类型的人,就可以对不同类型的用户采取不同的措施,做到“有的放矢”,从而能起到事半功倍的效果;1、自命不凡型:这类型人无论对什么产品,总表现出一副很懂的样子,总用一种不以为然的神情对待,这类型人一般经济条件优越,以知识分子居多;●●对策:这类人喜欢听恭维的话,你得多多赞美他她,迎合其自尊心,千万别嘲笑或批评他她;2、脾气暴躁,唱反调型:脾气暴燥,怀疑一切,耐心特别差,喜欢教训人,常常旁无道理地发脾气,有时喜欢跟你“唱反调”;●●对策:面带微笑,博其好感,先承认对方有道理,并多倾听,不要受对方的“威胁”而再“拍马屁”,宜以不卑不亢的言语去感动他她,博其好感;当对方在你面前自觉有优越感,又了解了产品的好处时,通常会购买;3、犹豫不决型:有购买的意思,态度有时热情,有时冷淡,情绪多变,很难预料;●●对策:首先要取得对方的信赖,这类型的人在冷静思考时,脑中会出现“否定的意念”,宜采用诱导的方法;4、小心谨慎型:这种类型的人有经济实力,在现场有时保持沉默观察,有时有问不完的问题,说话语气或动作都较为缓慢小心,一般在现场呆的时间比较长;●●对策:要迎合他她的速度,说话尽量慢下来,才能使他她感到可信,并且在解说产品的功能时,最好用专家的话或真实的事实,并同时强调产品的安全性和优越性;5、贪小便宜型:希望你给他她多多的优惠,才想购买,喜欢讨价还价;●●对策:多谈产品的独到之处,给他她赠产品或开免费检查单,突出售后服务,让他她觉得接受这种产品是合算的;以女性多见;6、来去匆匆型:检查时匆匆而过,总说他她时间有限,这类型人其实最关心质量与价格;●●对策:称赞他她是一个活的很充实的人,并直接说出产品的好处,要抓重点,不必拐弯抹角,只要他她信任你,这种类型人做事通常很爽快;7、经济不足型:这种类型的人想购买,但没有多余的钱,找一大堆理由,就是不想买;●●对策:只要能够确让他她对产品感兴趣或想治疗,又拿不出现钱,要想法刺激他她的购买欲望,和同其他人做比较,使其产生不平衡的心理,也可以让他她分批购买;三、产品相关知识流行的特点1.新颖性这是流行最为显着的特点;流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达;人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定;这一点在产品上主要表现为款式、材质''色彩的三个变化上;因此,企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要;2.短时性“产品”一定不会长期流行;一种款式如果为众人接受,便否定了原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”;如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期;3.普及性一种款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行;追随、模仿是流行的两个行为特点;只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的;4.周期性一般来说,一种款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现;这样,流行就呈现出周期特点;四、向顾客推销自己在销售活动中,人和产品同等重要;据美国纽约销售联谊会的统计,71%的人之所以从你那里购买,是因为他们喜欢你、信任你;所以导购员要赢得顾客的信任和好感;●导购员需要做到以下几点:1.微笑;微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来的;2.赞美顾客;一句赞美的话可能留住一位顾客,可能会促成一笔销售,也可能改变顾客的坏心情;3.注重礼仪;礼仪是对顾客的尊重,顾客选择那些能令他们喜欢的导购员;4.注重形象;导购员以专业的形象出现在顾客面前,不但可以改进工作气氛,更可以获得顾客信赖;所谓专业形象是指导购员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给顾客带来良好的感觉;5.倾听顾客说话;缺乏经验的导购员常犯的一个毛病就是,一接触顾客就滔滔不绝地做商品介绍,直到顾客厌倦;认真倾听顾客意见,是导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一;顾客尊重那些能够认真听取自己意见的导购员;五、向顾客推销利益导购员常犯的错误是特征推销——他们向顾客介绍产品的材料、质量、特性等等,而恰恰没有告诉顾客,这些特征能带来什么利益和好处;导购员一定要记住:我们卖的不是产品,而是产品带给顾客的利益——产品能够满足顾客什么样的需要,为顾客带来什么好处;导购员可分为三个层次:低级的导购员讲产品特点,中级的导购员讲产品优点,高级的导购员讲产品利益点;●导购员如何向顾客推销利益1.利益分类:1产品利益,即产品带给顾客的利益;2企业利益,由企业的技术、实力、信誉、服务等带给顾客的利益;3差别利益,即竞争对手所不能提供的利益,也就是产品的独特卖点;2.强调推销要点一个产品所包含的利益是多方面的,导购员在介绍利益时不能面面俱到,而应抓住顾客最感兴趣、最关心之处重点介绍;推销的一个基本原则是,“与其对一个产品的全部特点进行冗长的讨论,不如把介绍的目标集中到顾客最关心的问题上”;推销要点,就是把产品的用法,以及在设计、性能、质量、价格中最能激发顾客购买欲望的部分,用简短的话直截了当地表达出来;导购员推销的产品尽管形形色色,但推销的要点不外乎以下几个方面:适合性、兼容性、耐久性、安全性、舒适性、简便性、流行性、效用性、美观性、经济性;3.FABE推销法:将产品特征转化为顾客利益;F代表特征;A代表由这一特征所产生的优点;B代表这一优点能带给顾客的利益E代表证据技术报告、顾客来信、报刊文章、照片、示范等;FABE法简单地说,就是导购员在找出顾客最感兴趣的各种特征后,分析这一特征所产生的优点,找出这一优点能够带给顾客的利益,最后提出证据,证实该产品确能给顾客带来这些利益;六、销售者的销售方式1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感;2、适合于顾客的推荐;对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的3、配合手势向顾客推荐;4、配合商品的特征;每类产品有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐时,要着重强调产品的不同特征;5、把话题集中在商品上;向顾客推荐时,要想方设法把话题引到产品上,同时注意观察顾客对产品的反映,以便适时地促成销售;6、准确地说出各类产品的优点;对顾客进行产品的说明与推荐时,要比较各类产品的不同,准确地说出各类产品的优点;7、从4W上着手;从适用时间When、适用场合Where、适用对象Who、适用目的Why方面做好购买参谋,有利于销售成功;8、重点要简短;对顾客说明特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂;服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开;9、具体的表现;要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这产品好”,“这件产品你最适合”等过于简单和笼统的推销语言;依销售对象不同而改变说话方式;对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜;10、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明产品符合流行的趋势;七、向顾客推销产品导购员向顾客推销产品有三大关键:一是如何介绍产品;二是如何有效化解顾客异议;三是诱导顾客成交;一产品介绍的方法1.语言介绍;1讲故事;通过故事来介绍商品,是说服顾客的最好方法之一,一个精彩的故事能给顾客留下深刻的印象;故事可以是产品研发的细节、生产过程对产品质量关注的一件事,也可以是产品带给顾客的满意度;2引用例证;用事实证实一个道理比用道理去论述一件事情更能吸引人,生动的例证更易说服顾客;可引为证据的有荣誉证书、质量认证证书、数据统计资料、专家评论、广告宣传情况、报刊报道、顾客来信等;3用数字说话;应具体地计算出产品带给顾客的利益是多大、有多少;4比喻;用顾客熟悉的东西与你销售的产品进行类比,来说明产品的优点;5富兰克林说服法;即把顾客购买产品后所能得到的好处和不购买产品的不利之处一一列出,用列举事实的方法增强说服力;6形象描绘产品利益;要把产品带来给顾客的利益,通过有声有色的描述,使顾客在脑海中想象自己享用产品的情景;7ABCD介绍法;AAuthority,权威性,利用权威机构对企业和产品的评价;BBetter,更好的质量,展示更好的质量;CConvenience,便利性,使消费者认识到购买、使用和服务的便利性;DDifference,差异性,大力宣传自身的特色优势;2.演示示范导购员只用语言的方法介绍产品,面临两个问题:一是产品的许多特点无法用语言介绍清楚;二是顾客对导购员的介绍半信半疑;这时,导购员进行演示示范和使用推销工具就很重要;所谓示范,就是通过某种方式将产品的性能、优点、特色展示出来,使顾客对产品有一个直观了解和切身感受;导购员可以结合产品情况,通过刺激顾客的触觉、听觉、视觉、嗅觉、味觉来进行示范;一个设计巧妙的示范方法,能够创造出销售奇迹;导购员要经常检查:演示道具是否清洁、爽心悦目有没有一些有特色的演示方法一些好的演示方法落实了吗,是不是仍停留在想法上是否熟练演示的方法3.销售工具销售工具是指各种有助于介绍产品的资料、用具、器具,如顾客来信、图片、像册、产品宣传资料、说明书、POP、数据统计资料、市场调查报告、专家内行证词、权威机构评价、生产许可证、获奖证书、经营部门的专营证书、鉴定书、报纸剪贴等;导购员可以根据自己的情况来设计和制作销售工具;一个准备好了销售工具的导购员,一定能对顾客提出的各种问题给予满意的回答,顾客也会因此而信任并放心购买;方太公司的促销员用台历或产品手册上的效果图展示,体现出产品与橱柜完美的结合,让顾客产生购买欲望;以打击虚假广告为背景,利用产品和宣传单页上标注的二星级标志,说明公司产品是真正的二星级产品;在介绍产品时,促销员都手持宣传单页,边介绍边指明所介绍内容在宣传单页上的位置,最后很郑重地把宣传单页作为礼物送给顾客;这样促销员在讲解时有理有据,有条不紊,可以让顾客很清晰地知道公司产品的几大优点;二消除顾客的异议异议并不表明顾客不会购买,导购员如果能正确处理顾客异议,消除顾客疑虑,就会促其下定购买决心;1.事前认真准备;企业要对导购员所遇到的顾客异议进行收集整理,制定统一的应对答案;导购员要熟练掌握,在遇到顾客拒绝时可以按标准答案回答;2.“对,但是”处理法;如果顾客的意见是错误的,导购员要首先承认顾客的意见是有道理的,在给顾客留面子后,再提出与顾客不同的意见;这种方法是间接地否定顾客的意见,有利于保持良好的推销气氛,导购员的意见也容易为顾客接受;3.同意和补偿处理法;如果顾客意见是正确的,导购员首先要承认顾客意见,肯定产品的缺点,然后利用产品的优点来补偿和抵消这些缺点;4.利用处理法;将顾客的异议变成顾客购买的理由,如一位暖风机导购员面对顾客提出的“产品太小,使用效果不好”的问题,可以回答:“小巧玲珑是我们产品的一大优点,非常适合您孩子做作业时取暖用”;5.询问处理法;用对顾客的异议进行反问或质问1的方法答复顾客异议;如顾客说:“你的东西很好,不过我现在买现在买的真正原因,有助于说服顾客;。

销售前的准备工作

销售前的准备工作

一、销售准备销售准备包含以下内容:1、心态的准备一个专业的销售人员必须具备良好的自我鞭策能力和自我感觉能力,因为销售人员经常出差在外,全凭自觉,如自己不管好自己的话则无法迅速出成绩,还会造成销售成本的升高,给公司带来浪费;自我感觉能力是指专业销售人员对自己的那份自信,第一次见客户的那份直觉,当面临困难的时候,脑海里闪出的第一反应是埋怨、退缩、还是如何克服?一个专业销售人员的脑海中不会去想我会不会碰到困难,而是来了困难我解决困难。

初次和客户见面的几秒钟内就能感觉到这个客户我是不是能拿下?一个专业的销售人员一定要具备见人说人话,见鬼说鬼话,用世界上最诚恳的态度说世界上最大的谎言,而且还要让对方永远都认为你说的是真的的功底,比如有一次,我到三星集团去销售漆包线,通常店大欺客,请见下面一段对话:徐:“我们三星集团是一个大公司,我们的制度很完善,关于货款的问题要按我们公司的制度来办。

”周:“徐部长,三星集团能作到这么大,肯定人员的修养和素质都很高,尤其象徐部长您这么年轻作到这个位置,能力一定不凡,贵公司是大公司,我公司也为大公司,贵公司的年产值15亿,我公司比你们少不了多少,贵公司厂房面积5万多个平方米,我公司比你们也小不了多少,贵公司有贵公司的制度,我公司也有我们公司的制度。

”以上是一段模糊语言的运用,说吹牛是吹牛,说不吹牛也没有吹牛,谁能说出我这话是吹牛呢?当然后来还有很多精妙的故事,最后我们将生意作成了。

还有一例:我到宁波的另外一家公司,刚进门,部长要开会,这个部长很傲慢,打了个手势,“你等我一下,散会后我们再谈。

”说完就开会去了,这时候,我的心理犯了嘀咕,但我的第一反应不是能不能将这笔生意做成功,而是如何将他的嚣张气焰打下去。

25分钟左右,部长出来了,见面就说:“我只有15分钟的时间,很紧,你有什么事就快说吧。

”说完,向椅子上一坐,接着腿翘到了桌子上,他奶奶的,这阵势我如何和你谈生意?我当时的第一直觉是我如何让你把腿放下来,看到这时,我说:“张部长,您开了这么长时间的会议,一定是很累,我们先不谈生意,您先喝杯水休息一下。

售前准备

售前准备

言谈温雅
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物资准备
宣传物料:横幅、海报、单页、X展架、录音稿提前制作。 现场物资:帐篷,横幅、海报、单页、X展架、展业桌、凳子、笔记本电脑、插线板、宽 带电视、音响(连接电视)、机顶盒、提前调试好账号。 入户物资:终端(各档次)、机顶盒、卡包、两不一快卡、身份证识别仪、海报、单页、取得而是给予
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人员准备(建议提前2天)
以两人或三人为单位编组、新老结合,方言组合。 服装配置:马甲、工号牌、要求着职业装,长衣长裤、运动鞋。 组内分公司:组长负责敲门破冰、业务介绍,组员A负责成交后的单子处理,填工单、领 红包,组员B负责人多的时间进行分流引导
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虽然我们对推销的商品非常了解,同时本身也具备推销能力,但是有时对面谈却抱着消
极负面的态度。这可能是因为我们害怕面对陌生的准主顾,不知道他对我们的推销有何反应。 也可能是因为我们假想面谈是一场视我们为不速之客的格斗。甚至有时我们会感觉好像要去 央求准主顾,在面谈过程中有损害我们自尊的事发生。 面谈时我们应该采取什么样的态度呢?要小心翼翼如临大敌地去寻求面谈?或是硬着头 皮非要和准主顾面谈?或者从另外一个角度想,因为我们自信能提供给准主顾需要的东西, 我们不难取得很愉快的面谈机会。 有一位一流的业务员认为酝酿愉快有利的面谈气氛,其必要的心理条件如下: 1、推销是对准主顾友善的行为 2、登门拜访是要建立彼此的友谊
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线路准备(建议提前1天)
现场预勘:每组组长提前1天进行现场预勘,确定销售的线路,大致排摸人员聚集的 时间点。 宣传预热:预勘时可以携带海报在宣传栏、人员聚集处提前张贴。 如有安排跨街横幅悬挂的,建议安排在预勘当天和广告公司一起到期,落实现场悬挂 地点。

销售前的基本准备

销售前的基本准备

销售前的基本准备销售是一项复杂而关键的工作,需要充分准备和策划,以确保成功。

在进行销售前,以下是一些基本的准备工作可以帮助销售人员取得更好的销售成果。

第一步是了解产品或服务。

销售人员需要对自己所销售的产品或服务有全面的了解。

这包括产品的特点、优势、目标市场以及与竞争对手的区别。

只有具备这些信息,销售人员才能向潜在客户清楚地解释产品或服务的价值,并回答其可能有的疑问。

第二步是了解目标客户。

销售人员需要了解他们要销售给的潜在客户群体。

这包括客户的需求、兴趣、购买能力以及购买习惯。

通过对目标客户进行调查和分析,销售人员可以制定合适的销售策略,提供个性化的解决方案,从而更好地满足客户的需求。

第三步是制定销售计划。

销售人员需要制定详细的销售计划,包括目标设定、销售策略和行动计划。

目标设定可以帮助销售人员明确要实现的销售目标,并为之制定具体的行动计划。

销售策略的选择要根据产品、目标市场和目标客户的特点来确定,并根据实际情况进行调整。

第四步是准备销售工具和资料。

销售人员需要准备好一系列的销售工具和资料,包括产品样本、销售演示文稿、销售手册等。

这些工具和资料可以帮助销售人员向潜在客户展示产品或服务的特点和优势,提供必要的信息,促进销售过程的顺利进行。

第五步是进行销售培训。

销售人员需要不断提升自己的销售技巧和知识,以应对不同的销售情况和客户需求。

销售培训可以帮助销售人员了解如何与客户有效沟通、如何提出合适的销售建议以及如何处理客户异议等问题。

在进行销售前,准备工作是至关重要的。

只有通过充分的准备和策划,销售人员才能更好地把握销售机会,实现销售目标。

因此,无论是对产品的了解,还是对客户的了解,以及销售计划的制定和销售工具的准备,都是销售人员在进行销售前的基本准备工作。

销售前的基本准备工作至关重要,这些准备工作能够帮助销售人员更好地了解产品、客户和市场,以及制定针对性的销售策略和行动计划。

在进行销售前,销售人员还需要与团队合作,积累销售经验并不断提升自己的销售技巧和知识。

销售前的准备工作

销售前的准备工作

销售前的准备工作
首先,我们需要对我们要销售的产品或服务进行全面的了解。

这包括产品的特点、优势、功能、用途等方面的信息。

只有了解了产品的所有细节,我们才能够在销售过程中对客户提出问题并给予解答,从而增加客户对产品的信任度。

其次,我们需要对目标客户群体进行充分的调研。

了解客户的需求、偏好、购
买习惯等信息,可以帮助我们更好地定位客户,并制定针对性的销售策略。

这样能够提高我们的销售效率,减少无效的销售活动。

另外,我们还需要做好销售技巧的培训和提升。

销售技巧的高低直接影响到销
售的成败,因此我们需要不断地学习和提升自己的销售技能,包括沟通技巧、谈判技巧、销售技巧等方面的能力。

在进行销售前的准备工作时,我们还需要制定详细的销售计划。

销售计划包括
销售目标的设定、销售策略的制定、销售任务的分配等内容。

只有有了详细的销售计划,我们才能有条不紊地进行销售活动,并且及时地对销售过程进行调整和优化。

最后,我们还需要做好销售工具和资料的准备。

这包括销售PPT、产品样品、
销售合同、销售宣传资料等方面的准备。

这些销售工具和资料可以帮助我们更好地向客户展示产品的特点和优势,提高销售的成功率。

总之,销售前的准备工作是非常重要的,只有做好了充分的准备,我们才能够
在销售活动中取得成功。

希望大家能够认真对待销售前的准备工作,不断提升自己的销售能力,取得更好的销售业绩。

售前演示准备工作

售前演示准备工作

售前演示准备工作售前演示是销售过程中非常重要的一环,它可以帮助销售人员向潜在客户展示产品的优势和特点,从而提高销售成功的机会。

为了做好售前演示,销售人员需要提前进行充分的准备工作。

一、了解客户需求在进行售前演示之前,销售人员首先要了解客户的需求。

通过与客户的沟通,了解客户的行业、业务模式、痛点和需求,以及他们对产品的期望和关注点。

只有了解了客户的需求,才能有针对性地进行演示,让客户感到产品真正能够解决他们的问题。

二、熟悉产品特点和优势销售人员需要对所销售的产品非常熟悉,了解产品的特点和优势。

他们需要详细了解产品的功能、性能、技术参数等,并能够清晰地向客户解释产品的优势。

在售前演示中,销售人员可以通过案例、实际操作等方式展示产品的优势,让客户更直观地感受到产品的价值。

三、准备演示材料和工具在售前演示中,销售人员还需要准备好相关的演示材料和工具。

演示材料可以包括产品介绍PPT、产品手册、案例分析等,用于向客户展示产品的特点、应用场景和成功案例。

演示工具可以包括软件、硬件设备等,用于演示产品的功能和操作流程。

销售人员要确保演示材料和工具的完整性和正确性,以便顺利进行演示。

四、制定演示计划和脚本在进行售前演示之前,销售人员需要制定演示计划和脚本。

演示计划包括演示的内容、顺序和时间安排等,帮助销售人员在演示过程中有条不紊地展示产品的各项功能和优势。

演示脚本可以包括一些常见问题和解决方案,以及产品的特点和优势的详细说明,帮助销售人员更好地进行演示和回答客户的问题。

五、模拟演练在进行售前演示之前,销售人员可以进行模拟演练,以便更好地掌握演示技巧和流程。

模拟演练可以帮助销售人员熟悉产品的操作流程和演示内容,找出演示过程中可能存在的问题并加以解决。

通过多次模拟演练,销售人员可以提高演示的流畅度和自信度,从而更好地吸引客户的注意力和兴趣。

六、了解竞争对手在售前演示中,销售人员还需要了解竞争对手的产品和优势。

只有了解竞争对手的情况,才能更好地和客户对比产品的特点和优势,并向客户解释为什么自己的产品更适合他们的需求。

推销前的准备工作

推销前的准备工作
评估目标客户的消费水平和消 费习惯,制定符合其购买能力
的价格策略。
支付方式
了解目标客户偏好哪种支付方 式,以便提供更便捷的支付解 决方案。
购买频率
分析目标客户的购买频率和购 买周期,制定合适的推销计划 。
忠诚度与口碑
了解目标客户的忠诚度和口碑 传播情况,制定有效的客户关
系管理策略。
03
市场分析
市场规模
推销前的准备工作
பைடு நூலகம் 目录
• 了解产品 • 了解目标客户 • 市场分析 • 制定销售策略 • 准备销售材料 • 培训销售团队
01
了解产品
产品特点
01
02
03
产品材质
了解产品的材质、制造工 艺和品质,以便更好地向 客户介绍产品的特点和优 势。
产品功能
熟悉产品的各项功能和使 用方法,以便能够准确地 解答客户关于产品功能的 疑问。
总结词
熟悉产品应用场景
详细描述
销售团队需要了解产品的应用场景 和适用人群,以便更好地向目标客 户推销。
销售技巧培训
总结词
提高沟通能力
01
总结词
掌握销售技巧
03
总结词
增强谈判能力
05
02
详细描述
销售团队需要具备良好的沟通能力,能够清 晰、有说服力地表达产品特点和优势,以及 与客户建立良好的关系。
06
04
制定销售策略
定价策略
成本导向定价
价值导向定价
根据产品的成本和预期利润来制定价 格,以保证企业盈利。
根据产品对顾客的价值和顾客的支付 能力来制定价格,以提高顾客满意度。
市场导向定价
根据市场需求和竞争情况来制定价格, 以提高产品的竞争力。

一、销售前的准备

一、销售前的准备

销售前的准备:一、资料:1、名片2、公司彩页、宣传页3、产品目录表4、企业资质、业务员身份证复印件和企业委托书5、IPAD播放视频资料、U盘(电子档资料、图片等)6、样品7、合同二、身体:1、外表整洁(脸面、发型等),言谈、举止、衣着大方得体(衣着不能超过三种颜色)2、口齿清晰(不吃气味性食物等),口头表达能力要好3、精气神饱满,充满活力4、口香糖、口喷5、商务装不穿白色袜子6、衣服整洁三、心理:1、要有良好的心理素质,不怯场2、头脑灵活,现场应变能力要好3、积极的自我暗示和应对4、面对拒绝的抗挫能力,顾客的拒绝是对我的考验!5、立刻行动四、知识:1、中药知识,要熟知公司产品的品规和优势品种2、要掌握公司的销售政策3、广泛性知识4、客户档案(麦凯66表格)五、客户问题:1、你们公司的优势是什么?(1)我们公司目前在河南省同行业中规模最大,有据可查(2)有先进的化验室,保证产品三道检验合格后方可出厂销售(原料、中间品、成品)(3)有自己的种植基地,保证道地药材,绝对做到无硫熏(4)库存大,送货及时,保证不断货(5)如果和我们合作,我们公司可以支持咱公司做单品活动,提升公司营业额2、我们现在有固定的供应商,目前不考虑换厂家我希望能给我们一个机会,这样可以更好的和其他厂家比较一下,我们的产品质量、价格和服务,我相信我们有信心和其他厂家竞争(切忌攻击其他厂家)3、我今天很忙,你下次再来吧要及时收场,见好就收,不要过于纠缠,惹烦客户适得其反。

4、价格高,空间小价格跟用量及账期有关。

产品销售售前准备工作计划

产品销售售前准备工作计划

产品销售售前准备工作计划一、市场调研在产品销售的初期准备阶段,市场调研是至关重要的一项任务。

售前团队需要对目标市场进行深入研究,了解产品在市场中的竞争环境、消费者需求、潜在客户等相关信息。

市场调研可以采用问卷调查、面对面访谈、数据分析等方法,收集相关信息,为后续的销售工作提供依据。

市场调研的目标是全面了解市场需求,以便为销售活动制定目标和策略。

通过市场调研,售前团队可以了解潜在客户对产品的认知、态度及购买意愿,同时还可以了解市场中的竞争对手情况,为产品定位和差异化优势的建立提供支持。

二、产品定位产品定位是指将产品定位于市场的某一个特定领域,通过与竞争对手的差异化来获得竞争优势。

在售前准备阶段,售前团队需要对产品进行定位,明确产品的特点、目标群体、核心竞争力等。

售前团队需要深入了解产品的特点和优势,并将其与竞争对手进行比较,确定产品在市场中的定位策略。

产品定位的目的是为了在市场中找到产品的差异化竞争优势,并将其传递给潜在客户。

通过准确的产品定位,可以使潜在客户对产品产生认同感和购买欲望,从而提高产品的销售量和市场份额。

三、制定销售目标售前团队需要根据市场调研和产品定位的结果,制定明确的销售目标。

销售目标应该具体、可衡量、可实现,并与公司整体目标相一致。

售前团队需要考虑到市场需求、竞争对手、产品特点等因素,确定销售目标的数量、时间和市场份额。

制定销售目标的目的是为了提供一个明确的工作方向,激励销售团队积极投入工作,并为后续的销售活动提供指导和衡量标准。

有了明确的销售目标,团队成员可以根据目标制定具体的销售策略和行动计划,追踪销售进展,及时调整销售策略,以确保达到销售目标。

四、制定销售策略在产品销售的准备阶段,售前团队需要制定相应的销售策略,以确保销售活动能够高效和有针对性地进行。

销售策略包括市场定位、产品定价、渠道选择、推广活动等方面。

首先,售前团队需要确定产品的市场定位,并明确与竞争对手的差异化竞争优势,以便在销售过程中能够准确地传递产品的价值。

店铺销售之销售准备

店铺销售之销售准备

店铺销售之销售准备在准备店铺销售的过程中,有一些关键的步骤和准备工作是不可或缺的。

这些准备工作将有助于提高销售业绩,吸引更多客户,并增加销售额。

以下是一些关键的销售准备步骤。

市场调研:在开展销售工作之前,进行市场调研是非常重要的。

通过调研市场,了解目标顾客的需求和偏好,可以更加准确地为他们提供满意的产品或服务。

市场调研还可以帮助确定竞争对手的优势和弱点,为自己的销售策略做出合理的调整。

产品知识和培训:作为一个销售人员,必须对所销售的产品或服务了如指掌。

准备好充分的产品知识,包括特性、优势和售后服务,可以更好地回答客户的问题,并建立客户的信任。

此外,还应该参加相应的培训,提升销售技巧和专业知识。

制定销售计划:在准备销售之前,需要制定一个明确的销售计划。

销售计划应该包括具体的销售目标、销售策略和实施步骤。

根据目标顾客和市场调研的结果,确定目标市场,拟定相应的市场推广活动,并制定销售预算,以确保销售目标的实现。

销售工具和资料:为了提高销售效果,销售人员需要准备一些必要的销售工具和资料。

例如,销售宣传材料、产品目录、样品等。

这些工具和资料将帮助销售人员展示产品的特点和优势,并为客户提供详细的信息。

团队合作:在一个店铺销售中,团队合作是非常重要的。

销售人员之间应该密切合作,分享信息和经验。

同时,与其他部门如采购、财务等也要保持良好的沟通和合作,以确保顺利进行销售活动。

客户服务:销售准备还包括为客户提供良好的服务。

销售人员应该接受相关的客户服务培训,并熟悉店铺的返修和退货政策。

提供及时、专业和友好的客户服务将增强顾客的满意度,从而促进销售额的提高。

以上是店铺销售的一些销售准备步骤和工作。

通过充分准备,销售人员可以更好地开展销售工作,提高销售业绩。

同时,为了保持竞争优势,还需要不断学习和进步,与时俱进。

店铺销售是一项需要全方位的准备和努力的工作。

除了上述提到的准备步骤之外,还有一些其他的重要内容需要注意。

首先,要制定明确的销售目标。

店铺销售之销售准备

店铺销售之销售准备

店铺销售之销售准备在店铺销售中,一个好的销售准备是非常重要的。

它能够帮助店铺提前准备好一切,以确保销售过程顺利进行并最大化销售效果。

以下是一些关于销售准备的重要方面。

首先,了解产品和服务。

这意味着了解店铺所销售的所有产品和服务的特点、优点和功能,以及与之相关的价格、保修和售后服务。

只有充分了解每个产品,才能够向客户提供准确、专业和全面的信息,为其购买决策提供最大支持。

其次,培训销售人员。

销售人员是店铺的关键资产,他们直接与客户接触并影响销售结果。

因此,店铺应该培训销售人员,使他们了解产品和服务,掌握销售技巧,学会与客户沟通和建立良好的关系。

培训还应包括解答常见问题、处理投诉和推销策略等方面。

第三,准备销售材料。

销售材料可以包括印刷宣传材料、产品目录、销售合同和保修信息等。

这些材料应该清晰、有吸引力并能够为客户提供所需的信息。

此外,店铺还可以准备样品、演示装置或试用品等,以便客户亲身体验产品和服务。

第四,培养良好的销售氛围。

店铺应该鼓励销售团队之间的合作和交流,分享成功案例和销售经验。

此外,店铺还可以设定销售目标和奖励计划,激励销售人员积极推动销售,提高销售效果。

最后,准备好面对客户的沟通和解答问题。

销售人员应该准备好回答客户对产品和服务的任何问题,并解决潜在的疑虑。

他们应该善于倾听,理解客户的需求,并提供个性化的解决方案,以满足客户的需求。

总之,销售准备对店铺的销售效果起着至关重要的作用。

只有准备充分,了解产品、培训销售人员、准备销售材料、培养销售氛围并良好的沟通能力,店铺才能够更好地吸引客户、提高销售额,并建立良好的声誉和客户关系。

当涉及店铺销售时,一个好的销售准备是不可或缺的。

这种准备可以有助于提前规划和组织,从而确保销售过程的顺利进行,并最大程度地增加销售效果。

以下是一些与销售准备相关的重要方面,有助于店铺取得成功。

首先,一个有效的销售准备的重要组成部分是了解市场和目标客户群体。

在开展销售之前,店铺应该进行市场研究,了解目标客户的需求和偏好,以及竞争状况。

售前准备

售前准备

电话营销注意事项
• 引导客人说是,不要给客户 拒绝的机会 • 每次通完电话为下一次打电 话找到理由,加深感情 • 真实谎言 • 避实就虚
售前准备工作
卖场的准备 1、场地清洁卫生 2、灯光、饰品 3、物价牌的标识 3、人员的站位 4、音乐的挑选
放什么音乐?
• 营业开始:可选择轻快的音乐,以便提高士气。 • 营业中:可选用富有现代气息的、都市情调的、 柔漫而舒缓的、浪漫而抒情的旋律,适宜于采 用萨克斯、吉他、钢琴等乐器表现的传统民歌、 经典音乐、流行金曲或消费者喜闻乐见的轻音 乐,促进购物气氛 • 营业空档时间:可播放轻柔、抒情的音乐,以 缓和工作压力及紧张的情绪。 • 营业时间结束时:可固定播放同一首曲子,作 为告知与提醒。
售前准备工作
客源的准备 1、多与人沟通、交往(不断地自我介绍) 2、随身带上卡片、资料不断的宣传 3、尽可能的与装饰公司、家居用品、电器、 建材、美容院、直销行业等销售人员合作 4、抓住进商场的每一个人(堵住出口) 5、主动上门面对面推销 6、打电话找客人
பைடு நூலகம்
① 给自己积攒下来的客户资料进行梳理,反复熟悉你 的客户资料。对过生日、新婚的老客户致以祝福和 问候。 ② 给使用产品半年左右的老客户进行回访,予以排忧 解难。 ③ 将店面新的销售政策和促销方案告知老客户,让大 家互相转告。 ④ 客源少的时候自动自发的去联系设计师创造客源。 ⑤ 对竞争品牌和竞争对手进行详细的摸底,做到知己 知彼,同时对自己的产品进行细致入微的研究分析 找出十大卖点和十大缺点。 ⑥ 经常做对练,经常熟悉产品的价格和尺寸,经常练 习配合,练习签合同。
售前的准备工作
能力的准备:
沟通的能力(表达、思维、逻辑能力) 学习的能力(总结、过滤、吸收、运用) 自制的能力(情绪、时间) 创新的能力(开拓创新、不断进取)

销售准备措施

销售准备措施

销售准备措施第一篇:销售准备措施形象准备:服装仪容礼貌预约拜访提早15分到门口再整理一次别抽烟5分前按铃进入资料准备:产品知识产品优势客户需求市场状况销售台词简报制作销售中:1销售简报产品解说客户拒绝客户杀价没知名度下次再说需要时会和你联络2考虑考虑老板不在死缠不放再给我一分钟感动客户3成交迹象合约解说把握时机促约成功深深鞠躬销售后:销售检讨修正改进售后服务虚寒问暖二次销售第二篇:如何进行销售准备如何进行销售准备销售人员在进行销售之前,需要在知识、工具等多个方面进行准备,挖掘潜在客户的需求,并获得约见,以准确掌握销售进程,有效促进成交。

一、知识与销售工具的准备销售人员在与客户见面之前,需要做好知识与销售工具的准备工作。

1.知识的准备在知识方面,销售人员应该提前准备好以下内容:公司知识总的来说,公司知识包括公司资料、业务要求、公司资源三个部分内容。

首先,销售人员应该确保公司资料携带齐全,并将相关知识牢记于心;其次,销售人员必须明确公司的业务要求;最后,销售人员需要尽量获取公司资源,以实现打动客户、促成购买的目的,切忌强制性推销。

销售人员想要获取充足的公司资源,需要向领导阐述方案的投入产出比和发展前景,并提供书面分析报告,以获得领导的信服。

产品知识销售人员在准备产品知识时,需要全面考虑产品特点、产品优点和产品利益。

只有将产品的特性、长处和独特收益展示给客户,才能刺激其购买欲望。

客户知识销售人员需要准备的客户知识,包括客户类型、客户需求和决策流程三个部分。

客户类型。

包括市场份额贡献和利润贡献两种类型,分别在销量方面、利润方面贡献最大。

销售人员应具体了解客户的不同特点,满足其个性化需求。

客户需求。

销售人员只有清楚客户的具体需求,才能有的放矢,给予切实的满足。

决策流程。

销售人员只有了解客户的决策流程,才能把握客户决策中的关键人物,使对方做出利于自己的决策。

销售人员不能只熟悉处于客户底层的采购员,还应该增加与决策人物的交往。

一、销售前的准备

一、销售前的准备

总结:一要-----两不要
希望各位不要被动的去工作,不要只做领导
检查的工作,要把准备前的工作变成一种习 惯。 相信细节决定成败!!!
妆容
先粉底再粉饼
眉毛 眼影眼线睫毛
唇膏。必须在3米以外可以看到。餐后必须立
刻补妆。 腮红。必须看到面色红润的效果。 通常眼妆越浓唇妆越淡。反之亦然。
营业间隙的工作(没有顾客时)
陈列调整(清洁度、摆放美观度、检查样鞋内填充



物是否全部取出、鞋底有无磨损、检查鞋底膜是否 完整、价签整洁、准确度) Vip顾客资料整理打电话 新到货品知识的学习 POP的摆放及更换 严禁:全部站在开票台后面。必须有一个人站在柜 台的外口。店长必须明确规定站位。 总结上一个案例
仓库的管理
后仓的货品摆放, 按照公司的要求 分产品线及货号 大小排放,当季 最畅销的品种摆 放再靠近仓库门 口位置,风格款、 明星款销售量小, 所以摆放在货架 最上层的位置。 及时的后仓货 品调整大大缩短 导购取货的时间。
开票台的管理
桌面要保持清洁,不得堆放杂物,不能将文
件堆放着桌面上。 所有的办公用品分类放在抽屉里,用完及时 放回原位,不得将私人物品放在抽屉里,如 零食、化妆包、手机、手纸等。
抽屉
.

开票台严格按照 公司打包台管理 规范执行,抽屉 里清洁整齐,没 有多余的物品; 柜子杂物分类摆 放在鞋盒里,且 鞋盒摆放整理; 文件资料整整齐 齐的摆放在文件 栏内,旧资料统 一摆放在仓库
辅助用品的管理
饮水机不能放在仓库,但是不许放在很显眼
的位置,并且下班时必须拔掉电源。 柜内有任何东西损坏必须在第一时间上报负 责人。每天跟进直至解决。

售前准备方案

售前准备方案

售前准备方案背景介绍在进行销售活动前,售前团队需要进行有效的准备工作。

售前准备方案是为了确保售前团队能够顺利开展销售工作并提供高质量的服务。

本文将介绍一套完整的售前准备方案,包括目标确定、资源准备、文档备齐等方面的内容。

目标确定售前准备的第一步是明确销售活动的目标。

目标的设定对于后续的工作非常重要,它能够指导售前团队的行动并帮助其更好地完成工作任务。

一个明确的目标应该包括以下几个方面:1.销售目标:即销售额的目标。

根据公司的整体销售策略和市场情况,确定一个合理的销售目标是非常关键的。

售前团队需要与销售团队紧密合作,确保销售目标的达成。

2.客户目标:即所需满足的客户需求和期望。

了解客户的具体需求,分析他们的痛点和瓶颈,有利于帮助售前团队提供个性化的解决方案,并在销售过程中更好地与客户沟通。

3.时间目标:即销售活动的时间安排。

将销售活动合理安排在时间轴上,有利于提高工作效率并确保项目的按时完成。

资源准备售前团队在准备阶段还需要做好资源的准备工作。

资源包括人力资源、技术资源和物质资源。

以下是一些需要准备的资源:1.人力资源:确保售前团队具备充足的人力资源以完成所需的工作任务。

人力资源的分配应根据各自的专业能力和经验进行合理安排。

此外,售前团队还需要与其他部门进行良好的协同合作,确保各方的支持和配合。

2.技术资源:根据客户需求和销售目标,售前团队需要准备好必要的技术资源。

例如,提前准备好软件、硬件设备、测试环境等。

确保这些技术资源的可用性和性能是非常关键的。

3.物质资源:除了人力和技术资源,售前团队还需要准备一些物质资源。

例如,准备好营销宣传资料、产品文档和演示文稿等。

这些物质资源可以帮助售前团队更好地向客户展示产品或服务的优势和价值。

文档备齐在进行销售活动前,售前团队需要准备一些必要的文档。

这些文档可以帮助售前团队更好地了解客户需求、规划销售活动,并与客户进行沟通和交流。

以下是一些常见的文档:1.需求文档:帮助售前团队全面了解客户需求,包括功能需求、性能需求、可扩展性需求等。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

销售必备售前准备精编 High quality manuscripts are welcome to download第二章售前准备知识准备如果说做销售工作需要有一定的天分,那么我们可以肯定大多数人可能都不具备。

显然这种天分不可强求,实际上很多人都是通过后天的勤奋学习而成为销售精英的。

销售人员究竟需要学习哪些知识来提升自己的能力在这里将销售人员所需要了解的知识体系分为客户知识、产品知识、市场知识、销售知识等四部分,下面将逐一进行介绍。

2.1.1客户知识客户知识是销售人员的知识体系中最重要的组成部分。

全面、主动地了解客户的相关信息,与客户沟通的时候才能够有话可说,把话说到客户心里去,与对方产生共鸣。

有些同事可能会觉得这样做很难,把话说清楚不就行了吗,怎么才能引起共鸣那是因为您没有真正的掌握客户知识。

客户知识要从以下三个方面入手:第一步要了解区域情况及其特征在给客户打电话之前,首先要做的就是了解客户所在区域情况及其特征。

比如说北京海淀区主要以高新科技企业和相关服务为主,北京市朝阳区主要以实体生产型企业为主。

从事高新技术的企业和从事实体生产的企业在沟通的方式上就需要不同的方法。

不同区域里的同行业之间也有不同,比如同样是做餐饮的企业,与居民区饭店老板和商业区饭店老板沟通话术就不能相同,因为这两家饭店的消费人群不同,需求自然会有差别。

因此只有了解区域特征我们才能对症下药。

第二步要了解区域内行业构成及行业特征每个行业有自己的行业特征,比如他们的客户群体、客户标准、销售渠道等。

我们接触的客户几乎涵盖了所有的行业、企业以及各类行政事业单位。

每个行业的构成及特征都有其特殊性,比如在教育行业,到北京科技大学谈合作与中国管理软件学院谈合作就有所区别。

前者是国家重点院校,生源质量很高,如果他们要宣传更会倾向于学校影响力的角度。

而后者是一家民办院校,他们更关心的是如何提高学生就业,就宣传的角度讲,他们更希望别人知道学校每年有很多学生找到好工作,进而吸引更多生源来报名学习。

这就是销售的关键!找到对方需求,找对解决方案,满足客户需要。

第三步要了解企业形态、决策渠道在客户知识中掌握企业形态进而迅速了解决策渠道,这将有助于您的销售工作。

您将要联系的客户是国企、私企还是外企这个必须要清楚,因为不同的企业形态它的管理构架,办事流程都不一样。

国企很复杂,私企较简单,外企较规范。

只要了解企业形态之后,您就可以顺势掌握他们各自的决策渠道。

一般情况下私企较容易成单,只要找到决策者老板,他一拍板,成交一般没有大问题!接触外企的话你就得循规蹈矩,一步步地按照他们的方式进行交流合作,说不定还要参加通常我们所说的“竞标”呢。

如果是国企,建议各位还是调整好心态吧,因为这基本上都属于缓慢型销售,需要比较长的周期。

2.1.2产品知识与客户初次沟通的时候,客户一般最关心产品能给他带来什么利益。

所以您要了解行业门户、企业门户的特点优势,对客户提出的问题能够迅速回答。

这会增进客户对您的信任感,再结合营销方法捕捉机会,那么您与客户合作则是易如反掌。

相反,没有哪个客户会相信连自己产品都不熟悉的人。

以我们中搜公司为例,我们公司主打的产品是什么它与竞争对手产品有何区别它会给企业和商家带来什么利益什么样条件的客户是我们的最佳合作伙伴再深一步讲,我们中搜公司属于哪个行业所处行业地位如何我们的规模、结构体系等等……所有与产品有关的知识都应该考虑到,因为这也能反映出来一个销售人员是否专业,是否敬业!以下面的小场景为例:比如我们去拜访机械制造类的客户,并且是见到了负责人的情况下。

销售人员:“刘经理您好,我是中搜公司的某某,上午和您约好的!”刘经理:“哦,是你啊,请坐!”销售人员:“我这次来您公司的主要目的是……”刘经理:“哦,那你们公司的这个行业门户对我们有什么好处呢”……如果您事先不了解产品,这个时候您的回答就不会太流畅,显的很紧张、不自信。

更有甚者会胡乱说产品的特点优势给接下来的合作埋下隐患,从而失去客户的信任,把单子做死!2.1.3市场知识市场知识也是销售人员必须了解的一部分内容,包括了解市场竞争情况、了解消费意识、了解消费人群等。

2.1.3.1了解市场竞争情况如今的商业社会中没有谁敢说自己的产品是独一无二的。

同行业中看似不相同的产品,事实上可能就是换了个名称而已。

微件技术、信息流转、聚合拼装等等这些新技术组合而成的门户产品非常强大,但是这其中任何一项功能都有一定的竞争对手。

这就需要我们主动去了解市场情况,掌握与产品有关的技术发展,让客户看到公司产品独有的竞争优势。

2.1.3.2了解消费意识中搜行业中国系列产品的技术一直走在互联网行业发展的前端,很多人对于新生事物往往怀有一种排斥或者观望态度。

【案例】有一次陪同事去一家宾馆,接待我们的老板对网络一点都不了解,于是找了一个朋友来帮他看。

他的朋友曾经在中搜网站上看到过行业门户介绍,对行业门户较为认可。

但是他们不愿下决定,因为是新生事物,不确定效果如何,所以当时没有签成。

而当天去的另外一家贸易公司的年轻老板就很有眼光,听了我们对行业门户介绍及合作经营理念之后,就表示愿意合作,随后来到中搜公司定词并成功签单。

2.1.3.3了解消费人群在客户知识的环节里,我们说要了解行业、掌握行业特征。

可以说目前中国的每个行业都是我们的潜在客户对象。

除了这些企事业单位、公司之外,一些个人用户也是我们的销售对象。

随着门户产品的不断升级与完善,整个市场潜力非常巨大。

曾经就有客户在中搜网站上看到关于企业门户的信息后主动打来电话,要求制作一个商务版本的企业门户,他所看中的就是中搜公司强大的技术实力。

2.1.4销售知识销售无处不在,人们每时每刻都在销售。

老板把公司理念销售给员工,员工把产品价值销售给客户……正因如此,我们说销售是一门很深地学问,仅凭寥寥几句是无法洞晓其精髓的。

更多的还是希望大家在了解以上这些基本知识之后,能结合实际的销售工作,提炼总结积累经验。

一个人的能力总是有限的,我们可以把各自宝贵的销售经验给予众人分享,相互取长补短,让每一位中搜人都能少走弯路,提高自己的业务能力,提高工作效率,成为行业里最优秀的销售精英。

计划准备在售前准备中计划准备是非常重要的一个环节,它决定了销售过程是否高效,计划准备主要包括计划目的、计划路线、计划时间等。

2.2.1计划目的制定目标,要与多少客户进行沟通。

销售人员的首先任务就是把自己“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场”。

脑海中要清楚与客户沟通时情形,对客户性格做出初步分析,选好沟通切入点。

2.2.2计划路线电话沟通后如果能与客户约见,那么就需要制订一下计划路线。

今天的客户是昨天客户约见的延续,又是明天客户约见的起点。

销售人员一定要做好路线规则,安排好工作并合理利用时间从而提高工作效率。

2.2.3计划时间如提前与客户预约好时间应准时到达,到的过早会给客户增加一定的压力,到的过晚会给客户传达“我不尊重您”的信息,同时也会让客户产生不信任感。

最好是提前5-7分钟到达,做好进门前的准备。

资料准备“工欲善其事,必先利其器”一位优秀的销售人员除了具备锲而不舍精神外,一套完整的销售工具是绝对不可缺少的战斗武器。

台湾企业界流传的一句话是“推销工具犹如侠士之剑”,凡是能促进销售的资料,销售人员都要带上。

有一个数据显示,销售人员在拜访客户时,利用销售工具,可以降低50%的劳动成本,提高10%的成功率,提高100%的销售质量!销售工具包括产品说明书、企业宣传资料、合作合同、名片、计算器、笔记本、签字笔、价格表等。

对我们公司的销售人员来说,需要准备什么资料呢需要准备的资料包括:产品资料、登记表、宣传页、名片、成功案例、合同单等,在任何时候要做好签单的准备。

态度准备一个好的销售人员要有一个好的心态,心态准备是售前准备中重要的一环,它包括信心准备、拒绝准备、微笑准备等。

2.4.1信心准备事实证明,营销人员的心理素质是决定成功与否的重要原因之一,突出自己最优越地个性,让自己人见人爱,还要保持积极乐观的心态。

2.4.2拒绝准备大部分客户是友善的,换个角度去想,通常在接触陌生人的初期,每个人都会产生本能的抗拒和保护自己的方法,找一个借口来推却您罢了,并不是真正讨厌您。

2.4.3微笑准备任何人都不会拒绝微笑,如果您希望别人怎样对待您,您首先就要怎样对待别人。

【案例】有一次与公司销售冠军分享成功经验,他并没有说太多冠冕堂皇的话,只是告诉了他每次面对“销售”这件事的态度。

在他上班的第一天,当他拿起电话听筒要给客户打电话的时候,他的经理和他有这样的一段谈话,经理说:“马上就要给客户打电话了,心里紧张吗害怕吗”他说:“紧张,也很害怕!”经理说:“你给客户打电话会有两种情况发生,一是你找到了负责人,一是你找不到负责人;找到了负责人,说明你很幸运,如果没找到负责人,那也很正常,因为对方可能工作很忙,就像咱们公司的领导一样,不可能守着电话等着你的来电。

如果找到负责人的话还有两种情况,一是你与他进行了沟通交流,一是他没听你说几句就把电话挂了;如果你们进行了沟通交流的话说明你很幸运,如果他挂你的电话,那也很正常,因为可能他正在开会或者讨论重要的事情。

与他交流沟通又分为两种情况,一是你们谈的很愉快,一是你们谈的不是很好;如果你与对方谈的很好,说明你很幸运,如果你们之间谈的不顺利,那也很正常,因为不是每一个客户都愿意去尝试新产品、新事物。

沟通顺利也分为两种情况,一是电话沟通后他愿意你去拜访他,跟他当面谈,一是谈的很愉快,可是他说最近很忙没时间见我;如果能够与他面谈说明你很幸运,如果对方不愿意与你见面的话,那也很正常,因为可能他真的要出差或者需要去思考一下。

与客户面谈也分为两种情况,一是谈成了签单,一是没有谈成;如果你谈成了签单的话,说明你很幸运,如果你没谈成的话,那也很正常,因为客户不一定马上就会做决定,我们需要更多努力。

”经理的话讲到这里就结束了,不知道大家有没有领悟到一些道理。

销售过程中遇到困难,很正常;解决掉困难的话,说明你很幸运,没解决那也很正常,毕竟不是所有的困难都能立刻解决。

卖我们的产品也需要有这样的一种心态,有的人有超前意识,眼光放的很远,认同网络产品理念与发展模式,那他就可能会购买我们的产品,碰到这种情况说明我们很幸运;同样有另外一些人,缺乏对网络营销的理解与认同,他们可能就不会买我们的产品。

事实上,这并不是因为我们的产品不够好,而是对方不愿意接受这种事物、这种服务形式;所以我们要用一种平和的心态去面对。

调节好自己的态度——所有事情的发生,都是正常的。

我们的产品,今天不买,他早晚会买的!许多人总是羡慕那些成功者,认为他们总是太幸运,而自己总是不幸。

事实证明——好运气是有的,但好运气只会偏爱诚实,且富有激情的人!。

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