生产企业总经理岗位职责

⽣产企业总经理岗位职责
⽣产企业总经理岗位职责（精选8篇）
在当下社会，⼈们运⽤到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是⼀个具象化的⼯作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。

到底应如何制定岗位职责呢？以下是⼩编收集整理的⽣产企业总经理岗位职责（精选8篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。

⽣产企业总经理岗位职责1
1、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，⼯艺流审核；详细设计信息的输⼊及确认；
2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，⼯艺参数核对，技术评估；负责设备FSDSCCASATFAT 等⼯作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等；
3、⽣产管理⽂件编制，建设期间车间有关⼯作的协调；配合公⽤设施的技术审核与污⽔环保等设计；
4、配合公⽤系统的确认与验证⽀持⼯作；
5、车间配套的⼯具、耗材等的选择、采购及管理。

项⽬期间分配的其他临时⼯作。

⽣产企业总经理岗位职责2
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、组织制定并实施⽣产战略规划，对影响⽣产的关键因素进⾏识别和重点跟踪，对⽣产计划的符合性进⾏有效评估并改进；
3、熟悉⽣产流程，控制各环节⽣产成本；
4、领导建⽴和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查⽣产质量体系的运⾏；
5、随时掌握⽣产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决⽣产中出现的问题；
6、组织落实、监督调控⽣产过程各项⼯艺、质量、设备、成本、产量指标等；
7、按⼯作程序做好与各部门的横向联系；以确保⽣产任务的顺利达成、
8、依据公司实际运作情况结合⽣产各项要素进⾏⽣产分析，制订中、短期⽣产⽬标并上报总经理，根据公司指⽰作修改后督导、跟进与落实。

9、配合公司宣导、执⾏、推⾏公司各项管理制度和其他决议事项。

⽣产企业总经理岗位职责3
1、建⽴并完善腻⼦粉⼯⼚的管理规范与制度，制定年度⼯作计划，并确保计划实施，落实⽣产管理中⼼制定的⽬标及⼯作安排。

2、组织实施腻⼦粉的⽣产活动，协调⽣产与订单交付活动；实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到⼯艺技术要求。

3、管控⽣产成本，提⾼⼯时效率。

4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保⽣产安全，并复核环保要求。

⽣产企业总经理岗位职责4
1、依据⽣产计划组织、实施⽣产，掌控⽣产进度，确保安全、保质保量完成⽣产任务；
2、组织编写、修订并审核⽣产⽂件及制度，不断规范管理，提升⽣产管理⽔平；
3、每⽇巡查⽣产现场各岗位，督导各岗位按照⽣产作业规范操作；管控质量、卫⽣、劳动纪律、精神状态、易发⽣安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；
4、进⾏安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发⽣，做好安全⽣产⼯作；
5、对⽣产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提⾼⽣产质量；
6、组织进⾏⽣产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升⽣产效率；
7、与⼯⼚相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决⽣产相关问题；
8、组织开展⽇常招聘、调动、晋升、培训、⼈才培养与后备储备等⼯作，做好部门⼈员管理；
9、及时参加并组织相关例会，审核各类⽣产单据及报表；
10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理⼯作；
11、完成上级领导交办的其他事项。

⽣产企业总经理岗位职责5
1、组织贯彻公司的经营和质量环境⽅针，实现部门的绩效指标。

⾃觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

2、编制及审核本部门质量环境体系⽂件，并运⾏有效。

3、严格遵守环境保护及安全制度，执⾏5S管理标准及考核办法，杜绝事故发⽣。

4、协调⽣产，进⾏调度指挥。

5、严格贯彻执⾏⼯艺路线及⼯艺⽂件。

6、贯彻执⾏⼯序质量控制；认真执⾏统计技术的应⽤。

7、对设备及设备备件、⼯装及⼯位器具提出需求计划并传递。

8、新产品计划的实施协调及反馈。

9、其他临时⼯作。

⽣产企业总经理岗位职责6
1、负责对仓库、各⽣产车间⽇常⼯作的跟踪，并针对各部门、车间⽇常⼯作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的时候应及时上报给上级。

2、跟踪负责每个⽣产订单产品的质量、⽣产进度、⼊库时间与完成数量。

3、负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进⾏核查。

4、做好与相关部门的协调⼯作，根据客户要求应及时与⽣产车间班组长配合制定合理的⽣产计划。

5、对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的，应在第⼀时间与销售部、运营部进⾏沟通处理。

6、对所负责部门⼯作进展状况与所存在的实际问题写出处理⽅案及时向上级汇报。

7、督查对所负责部门的⽣产流与规章制度的操作执⾏。

8、不定期给所负责车间安排培训与考核。

9、每天上午⼋点半前向⽣产经理汇报前⼀天的⼊库情况及⽣产任务的完成率。

10、对负责车间的⼈员进⾏评估与考核，并做好各部门、车间上报⾏⽂的保存、管理、督办的⼯作。

11、关在公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它⼯作、协调及落实任务
⽣产企业总经理岗位职责7
1、在⼚长的领导下，负责⽣产部的⽣产、安全、设备等管理⼯作。

服从⼚长的指令，向⼚长负责并汇报⼯作。

2、组织落实⼯⼚下达的⽣产计划，了解各部门的⽣产进度，跟进本⼚和外发的⽣产情况。

3、定期组织召开⽣产例会，协调本部门之间的关系，以及⼯⼚和总公司的协调沟通。

4、在⽣产产品过程中始终要狠抓质量，严格按⼯程部下达的⼯艺要求组织⽣产。

5、负责对本部门各种设备的`保养维修，同时要认真做好设备的定检⼯作，使各种设备处于良好状态。

6、加强对员⼯的安全教育，牢固树⽴安全⽣产观念。

负责检查、监督员⼯严格执⾏安全操作规程，定期召开安全⽣产例会，杜绝不安全因素的发⽣。

7、对产品要仔细研究，在不改变客⼈的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及⼯程部提出改良建议，提⾼效率，节约⼈⼒以及制造成本。

8、对下属部门要定期进⾏理论培训，同时要求下属部门对本组员⼯每天早上要进⾏⽣产以及素质教育，做到⽂明⽣产。

9。

利器要求严格管控，针要插针包，剪⼑，夹⼦要进⾏捆绑。

所有废弃利器都要进⾏回收，必须以旧换新，账⾯和实物必须吻合。

10、严格对外发⼚进⾏多⽅⾯评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进⾏审核，对⽉底的账单要及时进⾏汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关⼈员以及外发⼚商，做到公平合理。

11、⽣产部要严格遵循7S管理的⽅式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫⽣。

12、爱护下属，以⼈为本，⼀切从节约出发，控制成本，提⾼效率。

⽣产企业总经理岗位职责8
⼀、组织建⽴和完善⽣产指挥系统，编制⽣产计划，检查⽣产⼯作，确保⽣产任务的完成。

⼆、根据⽣产运⾏计划，掌握⽣产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动⼒，平衡调度设备材料。

三、每周⼀次定期召开⽣产会，分析⽣产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项⽣产技术指标的全⾯完成。

四、根据⽣产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决⽣产缺⼝物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造⽅案，定期组织维修保养，提⾼设备完好率和利⽤率。

六、负责对公司技术⾰新、技术改造、⼯程⽴项、改造及其设计、策划等⼯作的组织与审批。

七、负责组织公司各类新产品、新⼯艺的研究开发、⼩试、中试、试⽣产及产品的申报⼯作。

⼋、负责审批公司内各类产品的技术标准、⼯艺规程、⼯艺技术管理⽂件等。

九、负责⽣产中的技术和质量保证⼯作，发现问题及时组织解决和处理，重⼤问题直接报总经理。

⼗、负责公司安全⽣产的管理⼯作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

⼗⼀、定期向总经理汇报所分管的⼯作，并完成其交办的其它⼯作。

⼗⼆、⽉薪不低于2万元。