品质部绩效考核评价表EXCEL模板
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指标类型部门no目标主要管理目标或标准权重数据来源1质量体系外审通过率公司质量体系的完备状况以及改善内容8010质量体系中心品质部2出厂产品合格率对质量满足要求达成的管控评估997010品质部业务部3首件合格率对原材品质基准的合格率检查98006品质部首件报表3产品质量问题重复出现的次数综合质量管控的评估1次8业务部品质部上线物料进料误判率考核进料检验的工作水平58制造部erp4出厂产品质量事故率考核质量部门工作效能955业务部5产品退换货率因产品质量问题考核某一时期质量管理的水平985业务部6仪器校验达成率对设备标准进行管控955质量体系中心品质部7重要客户满意度对品质管理达成的评估885业务部8关键员工保有率现场管理对员工关系处理803人力资源部9培训计划完成率内部人员能力提升管理905人力资源部品质部绩效考核kpi目标目标管理品质部不包含综合目标30备注本月实际校验的仪器件数本月应校验仪器的总件数100实际完成培训时间计划培训时间100
98.00% 1次
10%
质量体系中心 、品质部
10%
品质部、业务 部
6%
品质部首件报 表
8%
业务部、品质 部
上线物料进料误判率考核进料检验的工作水平 Nhomakorabea5%
8% 制造部、ERP
4 出厂产品质量事故率
考核质量部门工作效能
5
产品退换货率（因产品质量 问题）
考核某一时期质量管理的水平
6 仪器校验达成率
对设备标准进行管控
品质部绩效考核
指标类型 部门
KPI 目标
品 质 部
目标 管理
NO
目标
主要管理
目标或标 准
权重
数据来源
1 质量体系外审通过率
公司质量体系的完备状况以及改善内容
80%
2 出厂产品合格率
对质量满足要求达成的管控评估
99.70%
3 首件合格率
对原材、品质基准的合格率检查
3
产品质量问题重复出现的次 数
综合质量管控的评估
7 重要客户满意度
对品质管理达成的评估
95%
5%
业务部
98%
5%
业务部
95%
5%
质量体系中心 、品质部
88%
5%
业务部
8 关键员工保有率
现场管理对员工关系处理
80%
3% 人力资源部
9 培训计划完成率
内部人员能力提升管理
90%
5% 人力资源部
【不包含综合目标30%】 备注
本月实际校验的仪器件数/本月应校验 仪器的总件数*100% 实际完成培训时间/计划培训时间 *100%
98.00% 1次
10%
质量体系中心 、品质部
10%
品质部、业务 部
6%
品质部首件报 表
8%
业务部、品质 部
上线物料进料误判率考核进料检验的工作水平 Nhomakorabea5%
8% 制造部、ERP
4 出厂产品质量事故率
考核质量部门工作效能
5
产品退换货率（因产品质量 问题）
考核某一时期质量管理的水平
6 仪器校验达成率
对设备标准进行管控
品质部绩效考核
指标类型 部门
KPI 目标
品 质 部
目标 管理
NO
目标
主要管理
目标或标 准
权重
数据来源
1 质量体系外审通过率
公司质量体系的完备状况以及改善内容
80%
2 出厂产品合格率
对质量满足要求达成的管控评估
99.70%
3 首件合格率
对原材、品质基准的合格率检查
3
产品质量问题重复出现的次 数
综合质量管控的评估
7 重要客户满意度
对品质管理达成的评估
95%
5%
业务部
98%
5%
业务部
95%
5%
质量体系中心 、品质部
88%
5%
业务部
8 关键员工保有率
现场管理对员工关系处理
80%
3% 人力资源部
9 培训计划完成率
内部人员能力提升管理
90%
5% 人力资源部
【不包含综合目标30%】 备注
本月实际校验的仪器件数/本月应校验 仪器的总件数*100% 实际完成培训时间/计划培训时间 *100%