当领导，搞不懂“道、势、术、人”，你永远没有领导力

当领导，搞不懂“道、势、术、人”，你永远没有领导力
搞不懂“道、势、术、人”，你永远没有领导力！
1、道为“先”——“文化”是“凝聚力”
①自我管理：自律的组织才是强大的组织。

②共启愿景：共同遵守的文化、愿景、价值观。

③智慧组织：团队学习、改变心智、自我超越。

2、势为“向”——“趋势”是“方向力”
①战略思维：通过战略思考，谋求长远生存。

②有效决策：正确的决策来自众人的智慧。

—戴伊
③创新变革：不去创新，就是在制造未来的危机。

3、术为“表”——“执行”是“竞争力”
①绩效管理：没有绩效管理，执行力就无从谈起。

②制度构建：企业要“法制”而不是“人治”。

③流程管理：流程决定组织运作效率。

4、人为“根”——“人才”是“发展力”
①识人用人：合适的人请上车，不合适的请下车。

②教练指导：不要做“裁判”，而要做“教练”。

③激励人心：通过物质和精神激励把人心激活。

当领导，先要搞懂“道、势、术、人”，打造超强领导力。