打造卓越的一线主管-张玉讲师

《打造卓越的一线主管》课程大纲
课程背景：
一线班组长在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键，地位越来越重要，多数由技术好的工人提升的一线班组长都感到了前所未有的工作压力和无头绪。

塑造具有高竞争能力的制造企业，需要有一支强大的一线管理队伍。

如何提升一线班组长的管理技能，以及建立应有的管理理念和思维，就显得尤为重要。

本课程旨在通过训练让企业一线主管具备：
了解一线主管所扮演的角色和职责
了解生产型企业一线团队建设与激励的方法及技巧，提升团队生产力
掌握基本沟通技巧，以建立良好人际关系
掌握班组管理方法，提升班组工作效率
掌握班组学习及培训方法，提高班组成员素质和技能
掌握必备的技能，帮助一线主管提升领导能力，成为一名出色的主管
培训时间：2天
张 玉 简 介
员工心态培训专家
▪ 高绩效执行力讲师 ▪ 国家高级企业培训师 ▪ 山东大学 MBA
▪ 国家高级人力资源管理师 ▪ 中国海洋大学职业发展培训师
▪赫曼斯企业管理顾问公司讲师兼培训总监
▪北京锡恩管理顾问公司战略合作顾问
▪多家管理咨询机构签约讲师
▪多家企业咨询顾问
张玉讲师简历
张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。

张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。

出于对高绩效管理/领导模式研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于员工心态，员工素养，执行力体系建设的研究。

在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。

同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。

并通过对大量各企业管理工作中成功经验和
失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。

培训特色：
讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；“练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。

通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。

主讲课程及擅长领域：
《中高层管理技能提升》（☆适合于公开课、内训）
《TTT企业培训师培训》（☆适合于公开课、内训）
《打造高绩效执行力》（☆适合于、内训）
《员工心态培训》（☆适合于公开课、公开课内训）
《优秀员工职业素养提升训练》（适合于公开课、内训）
《高绩效团队建设培训》（适合于公开课、内训）
注：1、带☆为张玉老师重点推荐品牌课程。

2、张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题近期部分受益企业：
部分客户评价：
内容很有实践性，帮助我解决了很多日常工作中出现的棘手问题，我觉得该课程对于我们企业很有价值。

－－金奥传媒宋总
具有较强的操作性、实用性；讲解逻辑、条理性很强；案例真实、可靠、生动。

－－海信HR 马经理
实用性较强，用大量生动案例进行讲解，贴合企业实际，讲解内容易理解、消化。

－－现代汽车集团王经理
本课程具有很强的实用性，对我们企业的营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。

－－瑞恩集团李总
实践性非常强，让我能够很容易的运用到我的企业管理工作中，尤其是对我的营销团队建设。

－－青啤地产王总
理论与实践联系的很好，一点不显空洞，对我的工作帮助很大。

－－新东方王经理
张玉老师部分培训现场：
张玉老师在中粮集团做员工职业素养训练课程
张玉老师在著名某五金企业考察培训
张玉老师在海信集团给新进员工做培训
张玉老师在海尔培训中心给某外资企业做体验式培训
张玉老师在日照发动机做基层员工培训
张玉老师在韩国现代汽车集团给员工做心态培训
张玉老师在中国海洋大学给学生做职业生涯讲座
张玉老师在青建集团做新员工入职培训
市企业做中层领导干部培训
张玉老师在中石油做全省客户经理的中层管理技能培训。