中国石油大学(华东)智慧树知到“工程管理”《管理学》网课测试题答案2

中国石油大学（华东）智慧树知到“工程管理”《管理学》
网课测试题答案
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第1卷
一.综合考核(共15题)
1.组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是()。

A.目标
B.可行
C.选择
D.满意
2.适当的授权可以增加管理宽度。

()
A、错误
B、正确
3.对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。

越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为()。

A.概念技能、技术技能、人际技能
B.技术技能、概念技能、人际技能
C.概念技能、人际技能、技术技能
D.人际技能、概念技能、技术技能
4.一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有()。

A.统计性标准
B.根据评估建立标准
C.工程标准
D.工业标准
5.没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。

()
A.错误
B.正确
6.关于零基预算说法正确的是()。

A.零基预算受前一年度预算水平的影响
B.它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍
C.零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序
D.零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算
7.领导行为四分图中，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()
A、低组织-高关心人
B、低组织-低关心人
C、高组织-高关心人
D、高组织-低关心人
8.被称为组织理论之父的是()
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、梅奥
9.企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行控制。

()
A.错误
B.正确
10.跨文化管理(Transcultural Management)，是指涉及不同文化背景的人物、事的管理。

()
A、错误
B、正确
11.管理的任务就是设计和维持种环境，使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定目标。

()
A、错误
B、正确
12.战略的制定，在内部环境分析主要探讨组织内部运作的优势和劣势。

()
A.错误
B.正确
13.计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是()
A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
14.只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。

()
A.错误
B.正确
15.企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的()原则。

A.因事设人
B.按产品设人
C.命令统一
D.协调原则
第2卷
一.综合考核(共15题)
1.外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种()。

A.预先控制
B.事后控制
C.随机控制
D.现场控制
2.下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是()。

A.有利于促进企业的竞争
B.有利于节约成本，减少机构的重复设置
C.有利于企业及时调整生产方向
D.有利于维护最高行政指挥的权威
E.有利于维护组织的统一性
3.某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。

原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。

现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头; 而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。

从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于()。

A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况
B.公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理
C.经理管理能力有限，致使员工对其不服
D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通
4.下面关于控制工作的描述，哪一种更合适()
A、控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较
B、控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标
C、控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况
D、控制工作是收集信息、修改计划的过程
5.跨文化管理(Transcultural Management)，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。

()
A.错误
B.正确6.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。

当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下()种领导方式。

A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
7.非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。

()
A.错误
B.正确
8.在领导行为的四分图理论中，确定领导行为的因素是()。

A.对员工的关心
B.对生产的关心
C.对规则的关心
D.对上级命令的关心
E.员工的素质
9.行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。

()
A、错误
B、正确
10.法约尔认为，企业管理活动的内容包括()。

A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
11.期望理论包含的三种联系是()。

A.努力绩效的联系
B.努力个人目标的联系
C.绩效奖赏的联系
D.奖赏个人目标的联系
E.奖赏努力的联系
12.企业管理者可以分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定()
A、日常程序性决策
B、长远全局性决策
C、局部程序性决策
D、短期操作性决策
13.组织中管理人员所做的工作，就是管理工作。

()
A.错误
B.正确
14.根据菲德勒模型，影响领导有效性的环境因素有()。

A.领导者和下属的关系
B.职位权力
C.领导者的个人特性
D.任务结构
15.管理方格论中1.9方格代表的领导类型是乡村俱乐部。

()
A.错误
B.正确
第1卷参考答案
一.综合考核
1.参考答案：A
2.参考答案：A
3.参考答案：C
4.参考答案：ABC
5.参考答案：B
6.参考答案：BCD
7.参考答案：C
8.参考答案：B
9.参考答案：B
10.参考答案：B
11.参考答案：B
12.参考答案：B
13.参考答案：D 14.参考答案：A
15.参考答案：A
第2卷参考答案
一.综合考核
1.参考答案：D
2.参考答案：BDE
3.参考答案：B
4.参考答案：B
5.参考答案：B
6.参考答案：A
7.参考答案：B
8.参考答案：AB
9.参考答案：A
10.参考答案：ABCDE
11.参考答案：ACD
12.参考答案：B
13.参考答案：A
14.参考答案：ABD
15.参考答案：B。