(观后感)观看《公司的力量》纪录片感受和心得5篇

观看公司的力量纪录片感受和心得5篇
观看了公司的力量这部纪录片，颇有感慨，这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片，这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。

下面是我为大家整理的观看公司的力量纪录片感受和心享范文5篇，以供大家参考借鉴!
观看公司的力量纪录片感受和心得范文一
今天就谈谈看了公司的力量纪录片之后的一些感受，与各位分享。

让我感触最深的是第五集危机时刻和第八集创新先锋、第九集外乡雄心。

该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位国际知名商学院教授的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家开展中的作用，并提出了一些公司开展的规律。

在危机时刻这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等
国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相别离到出现混合式经济体制，国家还是标准公司的开展，以及美国公司法的建立。

同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市方案，其中就包括加大国家根底设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。

而____年爆发的全球性金融危机下，中国所采取的救市方案中也有类似的措施，让我们感慨历史何其相似。

在创新先锋这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以
及美国对日本崛起的恐慌。

而到了20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。

看了该集，让我们认识到了创新对国家经济开展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。

美国之所以可以拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。

或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研，最终研发出可用于多种商品的尼龙材料，应该成为中国产学研模式的典范。

在外乡雄心一集，讲述了中国公司开展的历史，讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。

在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识，对公司开展和国家开展之间关系的认识。

金蝶软件董事局主席徐少春在公司的力量中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。

公司的力量这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和
使命。

〞徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是公司的力量这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。

公司的力量可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的开展不能够偏离公司的开展，要为公司开展创造理想的环境。

同时，公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。

这也告诉企业家们，要注重公司制度和管理模式的创新和改革，否那么会毁掉企业的创新。

作为改革开放环境中开展起来的中国“公司〞的一个代表，金蝶一
直以来对中国企业的未来开展方向，中国管理模式给予了更多的关注。

徐少春认为公司的力量的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力量〞的时代。

这也是为什么金
蝶软件要联手中央电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。

金蝶软件不仅参与了公司的力量的筹划，而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。

从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖，从打造中国企业无边界交流平台，到创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力量〞思考后的行动。

____年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同发布创新中国管理模式宣言，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国
管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。

正如公司的力量中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。

开掘成功的管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。

观看公司的力量纪录片感受和心得范文二
公司的力量是中央电视台____年度启动摄制的一部大型电视纪片。

是中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。

公司作为至今为止最有效的经济组织形式，能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。

公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司作为现代社会存在的普遍形式，对人类社会的开展做出过巨大奉献。

对于公司的认识，在看完公司的力量之后，我有了一个更加清晰地认识。

其一，关于公司产生的目的。

追求利润最大化是公司成立和运行的最大目的。

似乎这是公司一个永远避不开的话题，但富兰克林却给公司追逐利润最大化的行为一个出乎意料的解析，他认为“挣钱不是贪婪，也不为谋生，而是使命，
是精神，是最大限度地使人生绚丽多彩，是改变个人命运的最好途径。

〞当然，这在一定范围内是正确合理的，但如果公司在追逐利润最大化过程中做出有害于国家、社会和个人健康的行为时，公司就无法被人
们所接受，被人们所谴责和唾骂。

其二，关于自由竞争。

“无论是谁，如果成了自由的扼杀者，最终受伤害的，也包括他自己。

〞在市场经济过程中，在人类社会开展过程中，自由是人类全面和谐开展的根本条件，如果一个人被限制了自由，他就不可能有开展的时机和条件。

对于一个公司的开展也是如此，在市场经济条件下，任何的垄断和贸易保护都无益于市场经济的良性开展，更扼杀了公司良性开展的权利，对于一个公司来说，自由竞争是公司开展的条件和动力，只有自由的竞争环境，才有公司的更好开展。

其三，关于公司的管理问题。

在公司的开展壮大过程中，公司的管理体制问题是公司可持续开展的一个不可无视的问题，在公司管理过程中，所有权与管理权、所有权与经营权的别离能够实现公司更好开展。

职业经理人的出现给我们一个重要的启示，“别让现任者指代继承人，否那么，你得到的将是二等复制品〞，在不断变化的市场环境中，需要一个能够有敏锐的市场眼光的人来经营一个公司，善于捕捉市场机遇，抢抓市场，实现开展。

其四，关于企业文化。

企业文化是一个企业开展的重要的内在因素，企业文化从根本上决定了一个公司开展的方向。

公司的开展需要公司每一个员工的努力工作，人心比什么都重要，我们要以共同的价值观凝聚人心，这就是企业文化。

其五，关于创新开展。

在公司的开展过程中，有一个问题我们不容无视，那就是创新问题。

一个公司没有创新，不敢创新，那它将在市场竞争的洪流中被无情地淘汰。

公司要想法实现可持续开展，要想在竞争剧烈的市场环境中取得胜利，它就必须投入必要的资金进行科学研究，开发新技术，新产品，只有这样，公司才能不断开展壮大。

公司的力量观后感
影片的第一集呈现的思想内容是引人入胜的，它能够深深地钩住观众的心弦，为什么呢因为我们人类对既熟悉却又陌生的领域常常夹杂着这么一股冲劲。

我们说说剧中的中心台词：“公司是一种组织，一种制度，一种文化。

公司是一种生存方式，也是一种生活方式，在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的开展道路。

〞对于这样的解释我们不难理解，我们可以第一时间接收到它所要表达的含义，只是我们真正的了解过“公司〞这个既熟悉却又陌生的词语吗尽管我们对字面的意思表示明了，但现实中我们默默的接受着它的给予，甚至也为它付出与奉献，可我们真正了解它是什么吗如今，人类的衣食住行都已由“公司〞一手包办，我们只需要支付相应的报酬，我们甚至麻木的接受，没有认真的去思考过它存在的原因以及意义或许这就是普通人的普通人的理由。

在这个由“公司“引领的五彩缤纷的世界之下，利益已被最大化，那么利益的最大化带来怎样的影响呢我们都知道，任何事物都具有两面性，这是它的普遍性性质。

在经济全球化的今天，我们深深的感受到
了〞公司“带给我们的实惠，却也免受不了它邪恶的一面所带来的创伤。

说说____年由美国的次贷危机所引发的金融危机，我们就可以身同感受的宣泄与狂怒。

可事实上，我们是无法逃离这样的悲剧的，犹如我们也无法拒绝它带来的实惠一般。

在欲望成为〞公司“的动力之时，我们就该明白欲望也终极成为消灭性的因素。

“公司“的存在把抽象的概念转化为现实的物质，进行运营的过程中，它以盈利为最终目的，这是它生存的必然，也是它存在的必要。

哪里有生命，哪里就有需求，哪里有需求，哪里就有供给，而供给的存在为“公司的成立与开展“提供了舞台。

各类公司规模在这个舞台上各领风骚，那么〞公司“的去向将是何处，未来的开展将是怎样或者说〞
公司“将以怎样的姿态继续引领整个世界的风向标。

显然，一切问题从来都没有唯一和不变的答案，这就是万物存在的魅力之处。

观看公司的力量纪录片感受和心得范文三
公司的力量是一部很好的纪录片，集集精彩，发人深省，充分论证了公司作为社会的组织，具有无与伦比的作用和力量。

同时，一个好的公司就是一个好的平台，作为公司职员，仅有将自我充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地发挥自我的作用、实现自我的价值;单
打独斗的个人英雄时代已经结束，仅有参加到公司团队之中，与公司同舟共济、共同开展，才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自我的梦想。

大全是一个优秀的公司，作为大全人，深感荣幸、骄傲与自豪。

说到心得体会，实际上在观看的过程中，时时有感想，处处觉震撼，常常受启发，可谓百感交集、受益匪浅。

既然要写成文章，还是拿出影响较深的两点，片面的说说自我的感受吧一个是文化，一个是创新。

先说文化
片中开幕就说，公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。

在第七集各领风骚中，开幕又说，人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、鼓励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利润的新来源，仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。

在第七集中还说道，员工喜欢以公司的名字为自我命名，称自我为松下人，丰田人等等，他们将这种强烈的归属称为“忠〞，公司对日本人来说就象是一个更大的家。

员工需要这个家，社会文化需要这个家，这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。

经营者那么扮演着家长的主角，努力让家庭坚持和睦、团结和秩序，让家庭成员分享幸福，于是在很长的一段时期内，松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用，几乎成为日本企业的象征。

最终还引用专家的观点说，我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，这是日本企业文化最大的特点。

感受与联想文化，实际上包罗万象，作为一个企业，要有自我的文
化，也就是要构成良好的企业文化气氛。

良好的企业文化，其目的和作用，简单一点说就是两点，即对内提高凝聚力、对外扩大影响力。

在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并构成一种良好的企业文化气氛。

这种良好的企业文化气氛的出发点，首先应当是以人为本。

从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同开展的人;引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不一样，要将不一样的人放在不一样的岗位上锻炼和成长，最终将适宜的人放在适宜的岗位上培养和开展;这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、鼓励人。

这样，就能构成一种好的以人为本的企业文化，提高员工的忠诚度。

在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承当社会职责，重视从实践到理论的总结，构成有自主企业特设的企业文化理念，不仅仅用这套理念来武装内部员工的头脑，并且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。

当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果说一个公司专门做慈善，不研究本钱，那绝对是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。

所以，作为一个公司，在加强宣传工作的同时，要有一个目的，就是要经过宣传，促进品牌建设，扩
大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化建设、支持宣传工作，构成良性循环。

说到底，作为一个公司，应当重视企业文化建设，企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的，所以，在具体操作过程中，要以市场宣传为目的，促进企业文化建设。

再说创新
片中，北京大学光华管理学院院长张维迎教授说，如果个人没有自由，法律、文化不鼓励人们冒险，不鼓励人们创新，这个社会就不可能出现真正的企业家。

第八集创新先锋开幕说，据统计，从17世纪到0世纪70年代，被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中80%以上都是由公司完成的。

今日，全世界70%的专利和三分之二的研究开发经费出自跨国公司。

当科技创新日益显示出创造利润的本领后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术创造的热爱。

19世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破。

这是美国电报公司在0世纪30年代构成的生产链贝尔实验室负责研发，交由西方电气生产，产品由贝尔系统运营商销售，并按必须比例付给贝尔实验室专利使用费，以保证研发经费。

如此循环下，美国电报公司的业务迅猛扩张，“公司以创新为荣，我们有创新的优良传统。

不仅仅追求创新的数量，还追求颠覆性创新。

第十集地球无疆说到，这个世界不再需要经过模仿碰巧成为全球企
业的公司，世界需要的是创新!需要那些能够为其他地区带来创新产品和效劳的公司，无论这样的公司来自开展中国家还是兴旺国家，所以，不要为了走出去而走出去，公司走向国际化要带着他人不能够供给给消费者的东西。

还说到，这是一个英雄不问来源的时代。

要在竞技场上长久坚持领先者的席位，惟有创新。

创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记。

感受与联想创新是个筐，什么都可往里面装。

虽然是句调侃话，但确实有必须的道理。

作为一个企业，异常是一个立志永葆青春、实现基业长青的企业，创新是必须的，拿国家领导人的话来说，就是要与时俱进、不断创新。

在创新中，首先应当是观念创新，仅有从思想上追求革新，才可能在行动上表现提高、敢为人先。

正所谓，心有多大，舞台就有多大。

作为一个企业，机制和制度创新是保障，且十分重要，在现实中，有很多国有企业长期停滞不前，搞不好，就是因为机制和制度墨守成规、不能突破。

因为有国家养着，所以从思想上总是等、靠、要。

有些经过改制，进行机制和制度的创新后，经过鹰之锐变的改革，就有了生机和活力，构成了较好的开展。

科技创新是关键，片中提到，当科技创新日益显示出创造利润的本领后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术创造的热爱。

19世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破。

在我们熟知的领域里，还包括ABB、西门子、施耐
德等电气企业，他们往往在科技领域有很大的投入，也所以给企业带来突飞猛进的收益。

为什么在我们投标的过程中，知名品牌有时候最高价也能够中标，而不知名品牌即使是最低价也不必须中标，这就是科技创新的直接成效。

正如片中所说，这个世界不再需要经过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新!作为一个普通的公司员工，我的感觉就是，不要经过廉价的重复劳动和廉价的普通产品去乞求用户的同情，赚取微薄的收入;而要创新工作，经过卓越的技术、
一流的品质、精湛的效劳为顾客创造价值，赢得高额的回报。

市场创新是灵魂，企业不一样于研究机构，他必须将科学技术转化为生产力，将科研成果转化为产品和效劳，将产品和效劳卖出去转化为现金收入。

这就需要做好市场和销售工作，有的时候甚至需要先做市场，在市场调研中取得数据和分析结果，反过来指导技术创新、研发新产品。

所以说，市场创新是一个企业得以生存和开展的灵魂。

管理创新是根底，在一个企业运行的过程中，人在变、事在变、环境在变;内部员工在变、外部竞争对手在变;客户在变、供给商在变;
社会在变，政府在变，有时候甚至国家和政权都在变。

难怪片中说，这是一个英雄不问来源的时代。

要在竞技场上长久坚持领先者的席位，惟有创新。

创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记。

而在所有创新中，管理创新是根底，应贯穿始末、包罗万象。

说到底，作为一个公司，应当重视创新，其中，观念创新是前提，机制和制度创新是保障，科技创新是关键，市场创新是灵魂，管理创
新是根底。

观看公司的力量纪录片感受和心得范文四
公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人
类的成就〞。

公司如何诞生如何开展演进公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改变了世界所有疑问凝聚成了一个关于“公司〞的故事。

金蝶与央视联合摄制大型电视记录片公司的力量一一为我们解答。

“公司不举，那么工商之业无一能振;工商之业不振，那么中国终不可以富，不可以强。

〞这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完公司的力量感触最深的一句话。

今天，“公司〞一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。

公司已经无处不在。

我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。

当下公司无所不在的影响力令世人震惊。

在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。

公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造创造、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。

但同时，公司也放大了人类
的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。

公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己开展成一个超越社会控制的权力组织。

伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。

这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。

公司让人爱恨交织。

公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。

公司似乎身不由己。

自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。

作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。

无论我们是否喜欢，公司有自己的开展规律。

当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步,从官督商
办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央方案到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了开展模式的一次次试验和修正。

改革开放后，随着个人的创造力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司开始了真正的成长。

公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。

公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公。