颐年康盛打造亿元医疗服务链

领军颐年康盛,宋海峰在健康管理行业的第二次创业

领军颐年康盛，宋海峰在健康管理行业的第二次创业离开颐年康盛公司总裁宋海峰是早在2005年进入北京一家健康管理公司的创业团队管理层，最早从不到30人的创业团队开始做起，用了不到两年的时间做到全国规模最大，通过健康管理平台所服务的会员超过100万人。

当时公司刚刚起步就获得投资人300万美金的投资，2007年底通过运作，进一步引入更大一轮2500万美金的风险投资。

离开这家公司谈起自己新一轮的创业，宋海峰说：“到现在我也一直非常怀念这家公司，让我有机会进入这个国内最新服务行业中最优秀的公司，看到了这个行业巨大的潜力，看到了健康医疗服务给客户个人和客户家庭健康带来的幸福感受，理解了这个在国内相对超前的服务概念，理解了服务为客户带来的价值和生命尊严”。

事实上，离开这家公司之后，宋海峰并没有立即选择创业，有一次朋友聚会中，一位在北京做房地产的香港朋友，谈起了自己对于健康医疗服务的困惑，他和他的家庭在香港都有自己的家庭医生，但是，近年来大陆地区的市场快速增长，他把家搬到了北京，但是在自己父母、爱人以及2个孩子的健康问题上，他有着自己的想法和需求，“在香港，家庭医生的服务非常专业和细致，从建立健康档案，提供健康咨询服务，每年都有全面系统的健康检查和疾病预防计划，在医院的就医、私人护理以及疾病康复都非常到位，当然费用也是比较高的”，他说“我们刚刚搬家来北京，我父母年龄大了都有一些慢性病，爱人的身体也不是很好，北京太大了，有些专家和医院的临床康复水平确实远超出我们香港，连香港卫视凤凰的节目主持人刘海若的康复都选择在北京，但是，我们根本不熟悉这里的健康医疗服务情况，也不想麻烦朋友耽误他们的时间来帮忙，你做这个行业这么久了，是否你可以帮我来打理和安排家庭成员的全部健康医疗服务，我身边有很多朋友都是这样的情况”，对于这样的高端客户的需求，已经不是第一次遇到了。

自从2005年投身于国内最大的健康管理公司之后，面对巨大的市场需求而持续超强工作投入，每天要开七八个项目沟通会，要不停的约见拜访客户沟通，一天中大约15个小时的工作时间始终充满了工作激情，看着公司业务的不断快速发展，反过来挤占了全部的业余爱好时间，逐渐减少了自己组建并积极参与5年的登山队的集体活动，从公司辞职后立刻继续回到这个朝气蓬勃的组织里，在回归后的一次登小五台山的行程中，翻越一个垭口后，大家坐在草坪上休息，又提及宋海峰近期严重的有组织无纪律的原因，登山队里有几个做战略投资的朋友，还有几个也是通过创业身价不菲的驴友一致认为：“以你的岁数和行业经历，现在正是创业的最佳时间，你的工作经验的积累已经可以开始考虑发挥更大价值了”，宋海峰笑着说：“是吗？那下山就跟我去开第一次创业筹备会。

颐年康盛：“前推100公里”的健康生意

颐年康盛：“前推100公里”的健康生意
闫芬
【期刊名称】《新营销》
【年(卷),期】2011(000)004
【摘要】“根据世界卫生组织研究，个人的健康和寿命15％取决于遗传，10％取决于社会经济因素，8％取决于医疗条件和水平，7％取决于环境和气候的影响，60％取决于自己科学健康的生活方式。

公众和媒体通常注意的是8％的医疗因素，事实上，健康管理的人不是别人，而是自己，是白己习惯的生活方式。

”很多人对健康管理、私人医生了解不多，但接触过宋海峰的人，一定会被他用这一串数字“洗脑”。

【总页数】3页(P86-88)
【作者】闫芬
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F713.5
【相关文献】
1.颐年康盛盯准高端生意 [J], 高巍
2.深圳市颐康园社区6岁以下儿童营养与健康状况分析 [J], 徐志浩;赵鹏;曾艳红
3.西乡颐康园社区健康服务中心妇保团队建设的探讨 [J], 余信国;李静;赵鹏;胡亚
勤
4.西乡颐康园社区健康服务中心儿保团队建设的探讨 [J], 余信国;李静;赵鹏;徐志
浩
5.深圳市颐康园社区健康服务中心慢病管理团队建设的探讨 [J], 余信国;赵鹏;张升超;司炳煜
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宋海峰访谈：颐年康盛开创全新的健康管理服务模式

宋海峰访谈：颐年康盛开创全新的健康管理服务模式健康管理提供的服务应该适合和满足客户需求，认真的把先期服务工作做好，客户一定会体会到服务的价值，使用的客户就会越来越多，我认为前景还是非常乐观的。

在健康管理服务行业，一个企业不应该只想去创造需求，而应该满足需求，善于发现客户的需求，然后去说服客户引导消费。

我希望有更多颐年康盛这样的企业，大家一起努力，凭借专业的第三方健康管理服务为客户带来服务价值，让客户享受到专业和权威的服务，这种以疾病预防为基础的第三方健康管理服务模式才会成为社会广泛认同的服务。

健康管理这个服务是比较新的，但是，中国消费者的特点就是愿意尝试新行业提供的新服务，关键是体验过服务后，客户对你更加有信心。

为此，中国企业新闻网记者对颐年康盛总裁宋海峰先生进行了专访。

记者：能否为我们介绍一下颐年康盛公司？宋海峰：非常高兴做这样的沟通。

颐年康盛最初是由多位行业内资深医学权威专家共同发起由私募基金投资的一家公司。

我们主要是从事健康管理服务。

简单来讲，就是我们希望能够让客户在发生疾病进入医院之前，通过专业的健康管理服务――从健康体检开始对个人的健康状况有持续全面的了解，建立健康档案，对可能出现疾病的风险因素进行评估和预测，包括通过专业的个性化私人医生保健服务、膳食调理、营养、运动、情绪调节等健康干预的方式，来维护客户的身体健康。

很多人已经逐步在接触和使用这个服务，比如通过每年的健康体检和参加各种健康讲座来了解这个服务。

谢谢！记者：您先后在多个行业有过创业，这次为什么会继续考虑回到健康管理这个行业呢？宋海峰：之所以再次进入健康管理这个行业，有两个考虑。

第一，我希望带领我的团队做一家定位明确的服务性企业。

因为在此之前，我们这个团队就一直从事与服务性行业相关的工作，我们有服务性企业特有的敏感和专业的素质，这是一个考虑。

第二，当时我们在做市场分析的时候，发现在日常生活中，人们的健康其实没有一个来自专业机构的系统管理和维护，像国外那样应该有的疾病预防服务和服务体系都没有得到很好的解决，至少在服务的执行层面还有很大的空间和潜力，能够继续提升专业服务的附加价值。

颐养中心可行性报告

颐养中心可行性报告1.引言随着人口老龄化的加剧和社会发展进步，颐养中心作为一种为老年人提供综合养老服务的机构，逐渐受到了广泛关注。

本报告旨在对颐养中心的可行性进行分析和评估，以确定其在当前社会背景下的商业前景和发展潜力。

2.市场需求分析2.1人口老龄化趋势近年来，我国老年人口占总人口比例不断增加，老龄化问题已成为社会关注的焦点。

根据统计数据显示，预计到2025年，我国60岁及以上的老年人口将超过3亿，这意味着庞大的市场需求正在形成。

2.2老年人养老需求的多样性随着社会经济的发展，老年人对于养老服务的需求也越来越多样化。

他们希望能够在舒适的环境中享受日常生活照料、医疗保健、康养活动等全方位的服务。

颐养中心能够满足这些多样化的需求，为老年人提供全面的养老服务。

3.颐养中心的优势3.1综合性服务颐养中心将提供老年人所需的各种服务，包括但不限于日常生活照料、医疗护理、康复治疗、康养活动等。

通过提供一站式综合服务，能够满足老年人多样化的需求，提高老年人的生活质量。

3.2舒适的居住环境颐养中心将建立在宜居环境中，提供舒适的居住条件。

设施包括独立卧室、公共休闲区域、健身房、花园等，以提供一个温馨、安全、舒适的居住环境，使老年人能够享受到家庭般的关怀和温暖。

3.3专业的护理团队颐养中心将配备经验丰富、专业的护理团队，包括医生、护士、康复师等。

他们将为老年人提供全面的医疗护理服务，定期进行健康评估和康复训练，以保障老年人的身体健康和心理幸福。

4.商业可行性分析4.1市场潜力根据市场需求分析可知，颐养中心具有广阔的市场前景。

随着老龄化问题的严重性不断加剧，老年人对于高质量养老服务的需求将持续增长。

颐养中心作为满足这一需求的专业机构，将在市场上拥有良好的发展空间。

4.2竞争优势颐养中心的综合性服务、舒适的居住环境以及专业的护理团队，将是其在市场上的竞争优势。

通过提供高品质的养老服务，建立良好的口碑和品牌形象，颐养中心能够吸引更多的老年人入住，实现商业价值和可持续发展。

颐年康盛：富豪的私人医生

颐年康盛：做富豪的私人医生来源：2009年12月04日赢周刊记者陈纯丽更多私人医生见：导读在美国，健康管理是一个市值超千亿美金的产业。

其中一些主要的健康管理、健康保险类公司如Wellpoint，Aetna，United Health Group等都是数百亿美金市值的公司。

早在4年前，国内便有公司开始引进美国的医疗保健模式及理念，掘金医疗健康市场。

然而，与美国70%的人享有健康管理服务相比，中国享有这项服务的比例却尚不足0.1%。

国内的健康管理市场产业仍处于早期，各个健康管理公司亦在探索不同的路子。

当以爱康国宾、慈铭等为代表的公司选择以大众体检为切入口的时候，成立于2008年的颐年康盛咨询服务(北京)有限公司(以下简称“颐年康盛”)则把目光盯在了高端客户这一群体。

导语“400-6868-091”，一个电话，只要告知客服人员哪里不舒服，系统和客服人员便会针对客户进行一个详细的围诊期咨询，得出结果后，从预约、挂号、就诊、交费、取药等各种繁杂的手续，客户无需自己奔波，一切由颐年康盛的客服人员包办。

这家致力于为高端客户提供一对一个性化五星级服务的私人医生服务公司，从不卖医疗机械、不卖保健品与药物，也不给客户开诊疗处方，而是整合上游的优质医疗资源，采取会员制的方式，从建立健康档案、进行健康检查、健康评估，到预约就医、安排私人医生等，为客户提供私人医生服务，让客户改被动就医为主动保健。

“一个有脑中风危险的人，是给他买一个鞋拔子以防止他在弯腰提鞋时导致血液迅速回流到脑部的人厉害，还是到他脑中风倒下时把他救回来的医生更厉害？颐年康盛就是想成为那个买鞋拔子的人。

”诠释自己的理念，颐年康盛总经理宋海峰总是不厌其烦地以此做喻。

主文整合优质医疗资源做富豪的私人医生当年7月，宋海峰成立颐年康盛，采取会员制的方式，将目标消费群定位于企事业高层、政府高官、私营企业主等高端客户，价位在1.8万/年~8万/年之间。

创办颐年康盛之前，市场营销出身的宋海峰在国内一家健康管理服务机构待了叁年多。

山东健康“益寿光年”剑指中国医养结合第一品牌

682024年1～2月·山东国资文｜本刊记者徐天宝／通讯员刘高德柏晓彤生渠天2023年12月12日，山东省医养健康行业领军企业——山东健康集团旗下山东颐养健康集团医养（集团）有限公司（以下简称“健康医养”）打造的“益寿光年”品牌荣膺“2023中国医养结合十大品牌”“2023中国养老十大品牌”两项大奖；12月14日，所属益寿光年潍坊高密颐养中心成功入选山东省养老服务标准化示范点，成为所属养老单位中第五家省级标准化示范点……接踵而至的荣誉，意味着“益寿光年”向着中国医养结合第一品牌的目标大踏步迈进。

据了解，截至2023年12月，健康医养依托“益寿光年”品牌在山东16地市和全国9个省市布局，运营医养结合养老床位近40000张，为山东创建全国医养结合示范省交上了一份高质量答卷。

打造“中国第一”医养品牌“益寿光年”寓意着绵绵益寿、福寿光年，是一种医养结合、中医养生的生活理念，倡导饮食调理、运动康复、中医保健、疾病预防，包含安享福乐、延年益寿的美好寓意，品牌一经发布即享誉国内。

那么“益寿光年”事争一流，勠力打造成为“中国第一”的底气到底在哪？近年来，健康医养深入践行“健康至上、服务至诚”核心文化理念，其“益寿光年”品牌旗下40多家养老机构依托所属60多家医疗机构，打造以医带养、以医助养、医养结合，机构、社区、居家三位一体，市、县、乡、村四级联动的养老服务体系。

做强以医带养、以医助养。

将医养结合作为重要发展方向，投资20亿元高标准建设了济南医养结合旗舰项目——济南颐养中心，在二级及以上医疗机构全部设置老山东健康“益寿光年”剑指中国医养结合第一品牌省属企业STATE-OWNED ENTERPRISE年病科或康复科，推动医养并重发展。

加快布局康复医院，年内山东、浙江、江苏、海南等多家康复医院投入运营，床位突破1500张。

做优养中有医、以医促养。

在全省16地市养老项目全部设立具有医护功能的护理院，设中医、康复、内外科等特色老年科室，各项诊疗实现与权属医疗机构联网、京沪医学专家资源共享，以“养+医”最大化满足养老机构入住老人的医疗服务需求。

颐养中心总结

颐养中心总结1. 引言颐养中心是为了满足老年人的生活和护理需求而设立的机构。

本文将对颐养中心进行总结，包括其功能、服务、管理和未来发展方向等内容。

2. 功能和服务颐养中心为老年人提供了全面的生活和护理服务。

以下是颐养中心的主要功能和服务：2.1 居住颐养中心提供舒适的居住环境，老年人可以选择独立居住或与他人共享。

每间住宅配有基本设施，如床、衣柜和桌椅等。

2.2 饮食颐养中心提供营养均衡的饮食，根据老年人的特殊需求进行定制。

每日提供多种菜肴，保证老年人的食物多样性。

2.3 医疗护理颐养中心配备专业的医护人员，提供24小时医疗护理服务。

包括常规体检、药物管理、疾病管理和病人监护等。

2.4 康复护理颐养中心提供康复护理服务，包括物理治疗、职业治疗和言语治疗等。

通过专业的康复护理帮助老年人恢复健康。

2.5 社交活动颐养中心组织各种社交活动，如舞会、音乐会、手工艺课程等。

帮助老年人保持活跃和社交。

3. 管理和运营颐养中心的管理和运营对于提供高质量的服务至关重要。

以下是颐养中心的主要管理和运营方面的内容：3.1 人员管理颐养中心需要招聘合适的医护人员和工作人员，保证其专业能力和服务意识。

定期培训和绩效评估也是必要的。

3.2 资源管理颐养中心需要合理管理资源，如设备、药物和食品等。

确保资源的供应和使用符合规范。

3.3 安全管理颐养中心需要制定安全管理政策和流程，确保老年人的人身安全和财产安全。

包括安防设施、应急预案和风险评估等方面的工作。

3.4 财务管理颐养中心需要进行财务管理，确保经费使用合规和透明。

定期进行财务审计和预算制定。

4. 未来发展方向随着老年人口的增加和需求的多样化，颐养中心也面临着新的挑战和机遇。

以下是颐养中心未来发展的一些方向：4.1 创新服务模式颐养中心可以探索创新的服务模式，如引入智能化设备、开展互联网医疗等。

为老年人提供更便捷、高效的服务。

4.2 多样化服务项目颐养中心可以拓展服务项目，如开设养生课程、心理咨询等。

私人医生悄然萌芽

管理的重责。件系统的短信库包含软１类慢性病的三万条短信。针对不８ “
同会员个体健康状况，信设计细致短
内外部医疗资源为会员提供所需服
务。
到礼拜一早上七点半和礼拜六早上七点半所发的短信内容不同。深圳 ” 的国康网和颐年康盛的思路类似，整
面是跟进调养的方法。小红为此打韩造了包括运动中心、容中心、美自然
疗法中心、医调理中心等九大中中
医生和私人医生助理；二梯队是慈铭第
体检集团拥有的１０名铭医团医生；０多
第三梯队是三甲医院医生团队；四梯第队是国际医疗团队。在专注高端私人医生服务的颐年康盛看来，所拥有的给国家领导人其和中央首长提供养生保健服务的中南海保健专家（被称为中南海御医）亦是中国式私人医生。我国从医人员大多 “ 是专科医生，科医生少之又少。颐全 ”
年康盛总裁宋海峰向记者介绍。
心。位会员拥有一名私人医生和一每名健康管家（人医生助理）负责协私，助会员进行深度体检，立和执行全订年及终身的健康方案，及协调会所以
线，系统将担负起慢性病预防健康该
员组成：一梯队是有医学背景的私人第

颐年康盛：做富豪的私人医生

颐年康盛：做富豪的私人医生来源：2009年12月04日赢周刊记者陈纯丽更多私人医生见：导读在美国，健康管理是一个市值超千亿美金的产业。

其中一些主要的健康管理、健康保险类公司如Wellpoint，Aetna，United Health Group等都是数百亿美金市值的公司。

早在4年前，国内便有公司开始引进美国的医疗保健模式及理念，掘金医疗健康市场。

然而，与美国70%的人享有健康管理服务相比，中国享有这项服务的比例却尚不足0.1%。

国内的健康管理市场产业仍处于早期，各个健康管理公司亦在探索不同的路子。

当以爱康国宾、慈铭等为代表的公司选择以大众体检为切入口的时候，成立于2008年的颐年康盛咨询服务(北京)有限公司(以下简称“颐年康盛”)则把目光盯在了高端客户这一群体。

导语“400-6868-091”，一个电话，只要告知客服人员哪里不舒服，系统和客服人员便会针对客户进行一个详细的围诊期咨询，得出结果后，从预约、挂号、就诊、交费、取药等各种繁杂的手续，客户无需自己奔波，一切由颐年康盛的客服人员包办。

这家致力于为高端客户提供一对一个性化五星级服务的私人医生服务公司，从不卖医疗机械、不卖保健品与药物，也不给客户开诊疗处方，而是整合上游的优质医疗资源，采取会员制的方式，从建立健康档案、进行健康检查、健康评估，到预约就医、安排私人医生等，为客户提供私人医生服务，让客户改被动就医为主动保健。

“一个有脑中风危险的人，是给他买一个鞋拔子以防止他在弯腰提鞋时导致血液迅速回流到脑部的人厉害，还是到他脑中风倒下时把他救回来的医生更厉害？颐年康盛就是想成为那个买鞋拔子的人。

”诠释自己的理念，颐年康盛总经理宋海峰总是不厌其烦地以此做喻。

主文整合优质医疗资源做富豪的私人医生当年7月，宋海峰成立颐年康盛，采取会员制的方式，将目标消费群定位于企事业高层、政府高官、私营企业主等高端客户，价位在1.8万/年~8万/年之间。

创办颐年康盛之前，市场营销出身的宋海峰在国内一家健康管理服务机构待了叁年多。

谷丰颐康中心运营制度-概述说明以及解释

谷丰颐康中心运营制度-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述谷丰颐康中心是一家致力于提供高质量综合健康管理服务的机构。

为了确保中心的运营效率和质量，制定和执行一套科学合理的运营制度显得尤为重要。

本文旨在介绍谷丰颐康中心的运营制度，其中包括制度的概述、要点以及对中心运营的重要意义。

这些制度的设计和执行对于中心的顺利运营、提高服务质量和客户满意度起着至关重要的作用。

在本文中，我们将首先概述谷丰颐康中心的运营制度的整体框架，然后重点介绍其中的要点。

通过对这些要点的详细阐述，读者可以更加深入地了解中心运营的具体规范和流程。

最后，我们将对谷丰颐康中心的运营制度进行总结，分析其对中心的重要意义，并对未来的发展进行展望。

通过本文的阅读，读者不仅可以了解到中心的运营制度，还可以进一步认识到良好的制度设计和实施对于中心的发展和成功至关重要。

接下来，本文将详细介绍谷丰颐康中心的运营制度的概述，为读者提供全面的了解。

1.2 文章结构：本文主要围绕谷丰颐康中心的运营制度展开探讨。

首先，在引言部分概述了文章的主要内容和结构安排，给读者一个整体的了解。

然后，在正文部分，本文将依次介绍运营制度的概述、要点一和要点二。

在概述中，将对谷丰颐康中心的运营制度进行总体的概括和说明。

在要点一和要点二中，将详细介绍运营制度的具体内容和实施方法，包括制定运营目标、制定规章制度、确立管理流程等方面。

接着，在结论部分，对全文进行总结，并分析谷丰颐康中心运营制度的意义和影响。

最后，展望未来，探讨运营制度的进一步完善和发展方向。

通过以上安排，本文力求系统全面地介绍谷丰颐康中心运营制度的相关内容，旨在为该中心的运营管理提供有效的参考和借鉴。

1.3 目的本文的目的是通过对谷丰颐康中心运营制度的详细介绍和分析，探讨其在机构发展和运营管理过程中的重要性和作用。

具体目标包括以下几个方面：首先，本文旨在阐述谷丰颐康中心运营制度的概念、内容和基本原则。

通过对其进行全面而深入的解读，可以使读者对该中心的运营管理体系有一个全面的认识，并掌握其运营制度所要求的规范与要求。

高端私人医生增值服务豪宅营销新亮点

高端私人医生增值服务，豪宅营销新亮点来源:《今日楼市》鲍未来/文豪宅的稀缺性和世界级品质决定了其价值所在，热销是必然现象，并且这种趋势仍将延续，但在楼市新政持续调控的今天，楼市低迷，豪宅营销竞争也日益激烈，迫切需要新的营销手段来吸引潜在客户。

高端住宅，尤其是豪宅等比拼的已不仅仅是地段、户型等传统的硬指标了，产品的软性服务已经成为各大开发商的核心竞争力和软实力的重要构成部分。

业内人士指出，豪宅产品同质化严重，所以高端客户更看重的是看不见、摸不着的软性增值服务，比如，私人管家、私人医生等个性化的增值服务已经成为豪宅营销的新亮点。

专属私人医生服务，成尊贵生活新标准世界首富比尔盖茨、股神巴菲特、香港李嘉诚、网坛巨星费德勒、F1车王舒马赫、篮球巨星姚明、众多好莱坞影星都拥有自己的私人医生。

这些万众瞩目的商界巨富、体坛精英、引领时尚生活的娱乐焦点人物，都会选择拥有自己的私人医生。

这份保证自己和家人优质健康生活品质的观念和态度，拥有全面健康保障的生活方式，已经成为富豪们是否享有真正的尊贵生活的新标准。

养怡之福，可得永年，随着社会经济的发展和中国百姓消费水平的提高，高端健康医疗需求已经成为继住宅、汽车、教育、出国旅游四大消费需求之后国人的第五波家庭消费。

而早在北美、西欧稳定发展了几十年的高端私人医生服务，在国内的北京、上海等地已经开始出现并快速发展，基于高端健康医疗服务是消费者“刚性需求”的这一特点，高端私人医生服务已在中国掀起“个性化需求拉动特色消费”的市场狂潮。

而这方面的引领者和开创者非属颐年康盛公司不可。

私享尊荣，中南海名医一对一服务上医治未病，是医疗的最高境界。

作为中国领先的高端私人医生服务机构——颐年康盛公司开创了“会员制”模式，以高端健康医疗服务为核心，为企事业高层、政府高官、私营业主等会员提供建立健康档案、健康检查、健康评估、预约就医、私人医生、专家会诊、康复服务等健康医疗全服务。

并且，颐年康盛只和业内公认最好的权威医疗机构合作：同仁眼科、天坛神经科、安贞医院心脑血管科、积水潭医院烧伤科等。

颐年康盛进军国际医疗服务高端访谈

颐年康盛进军国际医疗服务高端访谈2010年9月30日，美国波士顿朗术高端医疗咨询服务公司（Longshoot）经过认真考察和洽谈，与中国领先的高端私人医生服务机构——颐年康盛公司签订合作协议，确定颐年康盛公司为美国朗术（Longshoot）公司在国内的合作伙伴。

双方携手面向国内高端客户市场，将全球先进的医疗资源和诊疗解决方案引进到中国，为中国高端客户提供国际一流水准的健康医疗服务。

我们特意邀请了朗术高端医疗咨询服务公司（Longshoot）CEO黄序博士、首席医学官张栋博士，（以下分别简称黄博士、张博士），以及颐年康盛公司总裁宋海峰先生，（宋海峰总裁简称宋海峰）作为嘉宾，接受我们的采访：记者：张博士、黄博士、宋总你们好，几位嘉宾能否简单介绍下你们的学习、从业经历？黄博士：我从1996年开始进入中国北京协和医院在变态（过敏）反应科工作3年，随后去了美国，2004年毕业于美国南卡罗来那大学生命科学系，取得分子生物学博士学位，随后进入哈佛大学医学院贝芙·以色列·狄更斯医院泌尿外科，2007年至今担任美国马萨诸塞州卫生厅医学及生物制药顾问，首席分析师，2005年4月创立美国朗术（Longshoot）高端医疗咨询有限公司，担任首席执行官，目前是美国癌症研究学会及美国生物化学及分子生物学协会的会员。

张博士：我1997年取得医学学士学位。

2000年取得医学硕士学位。

2004年获得博士学位。

2004年出国之前在北京友谊医院任外科医生7年，其中从事器官移植临床工作和移植免疫学研究近4年。

2004年赴美后，在哈佛医学院贝芙·以色列·狄更斯医学中心开始博士后学习，其间获得美国JDRF国际糖尿病基金会资助，进行胰岛移植免疫耐受的相关研究并顺利完成研究计划。

2007年受聘于美国匹兹堡器官移植中心和匹兹堡大学医学院整形与重建中心任职助理教授。

2005年出任美国朗术（Longshoot）高端医疗咨询有限公司首席医学官。

颐年康盛做富豪的私人医生

颐年康盛:做富豪的私人医生作者：Olivia来源：《财富堂》2012年第06期目前在中国，一些财力雄厚的人士对保持健康并不吝惜钱财，问题是什么样的服务机构值得他们托付健康？毫无疑问，服务的质量决定了信赖度。

作为业内近年来异军突起的健康管理公司，颐年康盛的招牌是“红墙御医”的单独问诊和一对一的保健方案服务。

优质的医疗是稀缺资源，而中南海名医是稀缺资源中的稀缺，这个卖点引无数富豪趋之若鹜。

这种贵族式的服务让公司总裁宋海峰引以为豪：“我们的客户都是各界顶尖精英和意见领袖。

中国社会是个自上而下的社会，一个父亲可以影响全家，一个高层人士的影响力辐射出去就会影响一个圈子，我们服务好这些人，就能将健康的理念传达得更远。

”纠结的富豪需要什么健康服务？生了病的国王不如一个健康的乞丐，这是一句大实话。

每个人都为生病而痛苦，不单单是因为病本身，看病在中国更是一种身心折磨。

情况就是这样，医疗资源集中在城市，优质的医疗资源集中在大城市的大医院，相对于巨大需求而言，这些医疗资源根本无法满足，所以，最无畏的人都被下列场景吓到——大医院门口长龙般的挂号队伍、病人看门诊三五分钟就被打发出来、各种检查和医药费用高不可攀且繁琐无比，最可怕的是，当你花了一大笔钱求医的时候，疾病可能根本治愈不了。

国家和患者在临床上大量地投入，但人们对自己的健康越来越担心，这就是中国式医疗的困境。

这种困境同样让富豪们很纠结。

中国有世界上增长速度最快的富翁群体，同时，事业的高速运转意味着压力山大和各种慢性病的折磨。

他们在各地各领域呼风唤雨，但是对于自己身体的认知却相当贫乏，像大多数国人一样，只有在上医院的时候才发现身体已是千疮百孔。

即便是不差钱的富豪，恐怕也不愿在医院忍受轮番的机器检查和副作用极大的药物或手术治疗，那种无法掌控的感觉令人既挫败又屈辱。

据世界卫生组织的统计，在疾病形成的诸多因素中，遗传因素占15%，社会因素占10% ，气候因素占7% ，医疗条件因素占8% ，而个人生活方式因素占60%。

27299767_聊城市政协调研组到成颐堂健康谷考察调研

2022年4月上52祖国社会热点聊城市政协调研组到成颐堂健康谷考察调研4月2日下午，由市政协港澳台侨和外事委员会、市城乡规划设计研究院、聊城市职业技术学院、市工商联、市商务和投资促进局组成的聊城政协“大力发展跨境电商”调研组，到山东九州控股集团（九州生物产业园）进行实地调研。

调研组由聊城市政协副主席、致公党聊城市支部主委李涤尘带队，组成人员有市政协机关党组成员、副秘书长刘保滨，市政协港澳台侨和外事委员会主任、市委统战部副部长、市侨联主席、市侨办主任陶新镇，市政协港澳台侨和外事委员会副主任、市城乡规划设计研究院科研所副所长、民革聊城市委副主委杨秋生，聊城市职业技术学院经济管理系副主任李新泉，临清市智造小镇产业发展有限公司部经理、聊城市工商联副主席林乃相，山东绿建科技服务有限公司总经理辛建军，市商务和投资促进局外贸科科长郭凌飞，市政协港澳台侨和外事委员会办公室主任张爽等。

调研跨境电商发展现状及外贸企业转型升级情况，存在的问题、原因及意见建议。

高新区党工委书记、管委会主任崔宪奎委托聊城高新技术产业开发区党工委委员、党群工作部部长马欢，高新区党群工作部四级专员潘勇陪同调研。

山东九州控股集团董事长刘钦松，总经理刘孟刚欢迎调研组一行前来调研。

调研组一行参观了九州控股集团（九州生物产业园）成颐堂健康谷中医健康谷健康综合体、中医发展历史文化长廊、成颐堂健康谷康养理疗体验中心以及成颐堂健康谷电商选品中心，并了解了九州控股集团着力打造的社区康养千城万店、三农特色种植扶贫、营养保健食品深加工、电商产业集散基地四个项目的基本情况。

实地参看了鹰眼检测仪以及负离子净化舱、负离子热灸仪、负离子坐灸仪、饮久舒高科技中医产品，并询问了解这些产品的医疗原理和作用。

九州控股集团（九州生物产业园）依托产业园原有《祖国》/叶海峰王太振基础设施通过电子商务模式为主导，融全供应链集散、商品新零售、私域流量打造、电商直播培训、打造服务型电子商务产业基地。

健康体检的发展起源

2004年，美兆与北京体检中心合资进入国内市场
台湾美兆、日本PL、英国BUPA并称全球三大健检中心
世界健康体检的发展
中国大陆
2000年，上海卫生局支持的上海国际医学交流中心主办的上海国宾体检
2002年，北京慈铭健康体检管理集团成立，2011年成立高端体检品牌奥亚会所。2012年通过IPO
世界健康体检的发展
中国大陆
2004年，红鬃马在天津成立，起源于1998年成立的天津康盟，旗下有瑞美中高端体检品牌
2006年，瑞慈体检于上海成立，获得IDG的投资 2011年，新华卓越健康投资有限公司成立，目前唯一一家由保险
公司作为主体的健康管理机构。 2005年，普惠体检在西安成立，目前西北地区最大的健康体检管
中国的行业现状
中国首家健康管理公司2001年注册成立北京博益美华 KYN系统陈君石教授在2003年经历了SARS危机之后，各类健康管理公司迅速发展。目前健康管理类公司根据业务模式分类：
1、体检中心，单店或者连锁体检、健康评估 2、为用户就医诊疗提供中介服务，健康资讯、就医咨询、预约挂号、电子档案等等 3、做健康维护和促进，慢病管理等服务，直接面向客户做健康服务
体检机构单店的产能有限，而建立连锁服务体系成为体检机构扩张的主要手段。
以往国内对体检机构没有统一的行业管理规定，做成了鱼目混珠的现象。目前国家卫生部门已经出台了《体检机构管理办法》，对经营者资质和硬件水平提出了要求，将利于进一步规范体检市场并指导新建体检中心的设置
健康体检在服务理念、服务内容、服务方式等方面与诊疗服务有很大不同，在公共卫生知识越来越普及、人们的自我保健意识越来越增强的情况下，“医检分离”的体检模式越来越受群众欢迎；且成为卫生行政部门监管的主要工作内容。“医检分离”不仅表现在专业体检机构的设置方面，也表现在医院体检仿效专业体检逐渐从诊疗服务中分离出来

颐康医养（河南）健康产业发展有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告颐康医养（河南）健康产业发展有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:颐康医养（河南）健康产业发展有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分颐康医养（河南）健康产业发展有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：健康咨询服务（不含诊疗服务）；第一类医疗1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

颐而康文案

颐而康文案
摘要：
1.颐而康品牌介绍
2.颐而康的产品和服务
3.颐而康的企业文化和价值观
4.颐而康的社会责任和成就
5.颐而康的未来发展规划
正文：
颐而康是一家专注于健康产业的企业，致力于为广大消费者提供优质的健康产品和服务。

公司成立于20 世纪90 年代，经过多年的发展，已经成为国内知名的健康品牌之一。

颐而康的产品和服务涵盖了多个领域，包括保健食品、药品、医疗器械、健康咨询等。

其中，颐而康的保健食品系列以其优质的原料、科学的配方和严格的生产工艺而受到消费者的青睐。

药品系列则以其确切的疗效和良好的口碑在市场上取得了较高的份额。

此外，颐而康还提供一系列的健康咨询服务，帮助消费者了解和解决健康问题。

颐而康的企业文化和价值观以“健康、诚信、创新、共赢”为核心。

公司始终把消费者的健康放在第一位，坚持诚信经营，不断创新，努力实现与消费者、员工和社会的共赢。

在履行社会责任方面，颐而康也不遗余力。

公司积极投身公益事业，为贫困地区的教育和医疗事业提供资助。

同时，颐而康还致力于环保事业，努力实
现绿色生产和可持续发展。

展望未来，颐而康将继续深化品牌内涵，扩大产品线，提升服务质量，为消费者提供更多优质的健康产品和服务。