质量线条年工作总结

湘府世纪项目部质量线条年工作总结：
湘府世纪工程位于湖南省长沙市天心区九峰村，西侧为长沙市广告工业园，东侧为石碑路，南侧为雀园路，北侧为拟建的九峰路。

由8栋二类高层住宅、2栋多层住宅+商铺、22栋4层住宅、幼儿园及地下室组成。

其总建筑面积为195041.75㎡。

湘府世纪质量部年初质量员一人，年中五月增至二人，八月增至三人。

是根据工序安插与新增做出的调整，分为主砌体及防水、内外墙抹灰、交房分户预验收三个管理区域。

整体工作是以项目《质量管理制度》为基准执行。

主体工程：
主要工作事项为砼浇筑前后验收，拆模后的回弹以及实测。

劳务班组根据方案交底以及移动样板的指导来进行工作。

浇筑令明确管理责任，各部门验收签字不到位不能浇筑砼，保证了施工资料与进度同步。

对于钢筋砼主体结构施工在柱封模前、梁封模前及浇筑砼前三次验收并明确每次验收质量关注要点，要求有质量关注要点必须核实到位。

小高层主体结构质量经过系统性的整改，较去年有大幅提升。

在主体结构施工中着重落实了以下几点措施，获得良好成效。

1、将模板拼缝集中在底部，统一用砂浆封堵。

2、严格落实锚墙螺杆的使用，每层外墙模板必须下伸15cm，极大减少了错台。

3、吊模施工严格按照施工方案进行施工和验收。

4、使用脱模剂，减少了混泥土结构拆模破坏。

5、每层墙柱模板要求劳务全部吊垂直度，上交检查记录，项目质量员根据检查记录进行抽查。

内墙抹灰：
针对去年别墅区内墙抹灰工程出现的大面积起砂掉粉严重质量问题，技术质量首先进行了方案优化，由岩砂晶代替砂浆王，通过控制砂浆配合比来保证现场抹灰质量，并在现场配置砂浆配合比标牌指导现场施工；并且针对现场内墙抹灰易出现的质量问题，将工序交接验收内容不断完善，加大对主要并容易出现质量问题部位的检查力度。

强调工序交接单的重要性，做到“有单施工，无单停工”。

本年度内墙抹灰管控更加注重过程管控，技术质量在施工过程中对劳务班组进行现场交底，着重强调了阴阳角的施工（减少阴阳角空鼓现象），门洞方正度及平整度控制，砂浆施工施工要点及收面等工序。

施工全过程质量进行监控，做到现场随抹随查，及时整改出现的问题。

并且在抹灰完成后进行系统检查，严格落实质量奖罚措施。

在一系列措施下，下半年内墙抹灰质量得到较大提升。

外墙保温：
外墙保温施工严格执行工序交接制度，在现场管控中，着重处理外墙渗漏水及平整度。

针对施工出现常见的质量问题，对劳务做出以下几点要求：1、外墙螺杆洞的封堵，按照深化设计图施工；2、阳角处必须设阳角灰饼，吊通线；3、网格布严禁压入保温砂浆，门窗框
四周网格布必须压至门窗边框位置；4、外墙砌体顶砖砂浆必须饱满；5、交底要求挂钢丝网的地方严禁遗漏。

本年度外墙保温施工中，质量严格执行了对每个报验栋号的检查，极大减少了外墙渗漏水隐患。

同时对外墙保温平整度进行了系统检查，严格执行了质量奖罚制度。

针对奥捷保温单位施工质量过差，项目予以了整改、罚款、减少合约量的处理办法。

质量部从各个方面对外墙保温进行了管理，外墙保温质量有所提升。

屋面工程：
本年度屋面工程施工，着重从以下两个方面进行管控
1、屋面试水试验。

屋面试水试验严格按照结构试水48小时，发现漏水部位必须按照专门的修补方案进行处理，处理完成后继续进行试水试验直至屋面完全无渗漏方可进行下一道工序施工。

防水施工完成后再做48小时试水试验，无渗漏方可进行下一道工序。

整个过程由项目质量部严格把关。

2、施工工序验收。

每栋屋面施工现场，一名施工员按照方案交底内容对现场作业人员进行技术交底并在现场跟踪施工，技术部加强过程中的技术复核。

每完成一道工序，必须由质量部进行验收合格，方可进行下一道工序。

部分屋面存在结构渗水，在质量部的监督下都已经整改完毕，目前屋面工程已经按照施工方案，严格工序交接制度进行施工。

地下室防水工程：
1、地下室外墙防水。

质量部着重关注了结构处理、螺杆封堵、卷材施工等工艺，尤其注重了工序交接制度，既提高了工程质量，又减少了劳务纠纷。

2、地下室顶板防水。

地下室顶板由于载荷，部分部位结构渗水比较严重。

质量部进行了全面排查，绘制了地下室顶板渗漏点系统图，同时对地下室顶板防水进行了优化。

项目部加班加点进行地下室顶板防水施工，目前已经取得良好成效。

在对各分部分项工程管控的同时，每周二上午，由技术经理、生产经理组织现场施工员、各劳务队现场主要负责人对各自的栋号进行质量检查并作出评分。

每周二晚上，由技术经理主持质量周例会，针对上午检查的质量情况进行总结和点评，并在会后形成质量周报下发给各施工员和劳务老板。

“前车之鉴，后事之师”，对本周已经存在的质量问题进行分析讨论，并作为下周的质量要点进行控制。

加强每周的过程质量管理，做到”事前控制，事中复核，事后分析。

”
经过一年的管控，项目工程质量虽然仍存在问题，但是在项目全体同仁的努力下，工程质量一直在提升，相信在年末，我们能迎来项目的硕果累累。