狮泉河水电站工程施工进度控制和管理

狮泉河水电站工程施工进度控制和管理
郑良成1,　黄　强2
(1.西藏阿里狮泉河水电站工程建设指挥部,西藏狮泉河　859000;2.中国人民武装警察部队水电十一支队,四川成都　610036)
摘　要:狮泉河水电站工程施工条件艰苦,通过采取一系列有效进度控制措施,使调整后的施工进度目标得以实现。

关键词:高寒缺氧;总进度计划;调整;控制措施;经验总结;施工进度;管理;狮泉河水电站中图分类号:TU 721;TV 544
文献标识码:　B
文章编号:100122184(2005)增20048203
1　工程概述
狮泉河水电站位于西藏自治区阿里地区葛尔县境内的狮泉河上,装机容量6MW ,年发电量1341.9万k W ·h ,水库正常蓄水位4315.00m ,设计水头23m ,水库库容1.85亿m 3,水库具有年调节能力,调节库容0.64亿m 3。

狮泉河水电站主要由粘土心墙土石坝、引水及泄洪建筑物、坝后式厂房及开关站等建筑物组成。

为了建设边疆,巩固国防,促进社会安定团结,解决狮泉河镇的电力供应问题,早在1969年,毛主席曾在“12·18”批示中,就把利用狮泉河水力资源,建设狮泉河水电站列为重要议事日程,后因种种原因未能实施。

1990年底,时任西藏自治区党委书记的胡锦涛同志在向党中央、国务院汇报西藏工作时,再次要求中央帮助解决阿里地区的用电问题。

1996年9月,电力部水电水利规划设计管理局会同西藏自治区计委、电力工业厅主持审查并通过了水电站可行性研究报告,2002年10月,国家发展计划委员会委托中国国际工程咨询公司对该水电站项目建议书进行了立项评估。

2004年11月,国家发展和改革委员会发改能源[2003]2050号文正式批准工程建设。

国家电网公司国家电网工[2004]121号文《关于西藏阿里狮泉河水电站工程建设管理体制及有关问题的批复》明确了狮泉河水电站工程建设的有关管理体系,本项目的法人是西藏电力公司,为便于现场管理,西藏电力公司成立了西藏阿里狮泉河水电站工程建设指挥部,作为西藏电力公司派出机构代行项目法人职责,全面负责西藏阿里狮泉河水电
收稿日期:2005211210
站工程建设管理和生产筹备等工程建设全过程。

2　施工条件
狮泉河水电站从立项、论证、勘察、设计、批准建设前后已有十几年时间,技术已成熟。

但因论证时间长,负责狮泉河水电站工程的设计人员换了一批又一批,设计方案几易其稿,加之阿里人民期盼光明,该电站从批复到招标时间很短,致使设计施工图纸供应不及时,从某种程度上制约了施工进度,这是对施工进度控制不利的因素之一。

工程所在地海拔高程达4300m ,高寒缺氧,有效施工工期短,每年正常施工期为4月至10月。

受高原气候影响,劳动效率、机械效率较内地低,这是对施工进度控制不利的因素之二。

工程地处偏僻,经济相对落后的阿里地区,后勤保证困难,所有建筑材料必须对外采购,阿里地区又是全国目前唯一一个没有常规能源的地区,施工用电全靠柴油发电,这是对施工进度控制不利的因素之三。

西藏自治区境内现无铁路交通,狮泉河镇远离中心城市,对外交通全部依靠公路,工程及生活物质运输极不方便。

工地运输路线有两条:北向至新疆喀什1334km ,东向至西藏拉萨1752km 。

目前唯一能
进入工区的拉狮公路和叶狮公路在工程建设期间正在进行线路改造,限时通车,且该两条线路受季节影响较大,路况较差,穿越无人区,多处为沼泽地、湿地等不良地质地段,雨季受泥石流、滑坡、塌方影响,道路经常因此而中断。

对设备进场、材料进场、机械设备配件进场以及后勤保障造成极大的困难,这是对施工进度控制不利的因素之四。

3　施工进度控制和管理
进度控制是施工阶段的重要内容,是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心,直接影响到工
8
4第24卷增刊2005年12月四　川　水　力　发　电Sichuan W ater Pow er V o l .24,Supp lem en t D ec .,2005
期目标的实现和投资效益的发挥。

3.1　施工总进度计划
工期目标的按期实现,首要前提是要有一个科学合理的进度计划。

在招标阶段及合同中已明确本工程控制性工期目标(表1),以便于各参建单位进行各项准备工作。

表1　工程控制性工期目标表
序号项目及说明要求完工日期
1开工时间2004年4月25日
2河床截流2005年4月15日
3导流工程完工2004年10月30日
4引水系统完工日期2006年5月30日
5枢纽具备挡水条件2006年7月30日
6提交厂房吊车安装工作面2005年9月30日
7交付机电安装工作面2005年10月30日
8放空底孔检修门下闸蓄水2006年7月30日
9第一台机组发电日期2006年9月30日
10本标工程完工时间2007年6月30日
3.2　施工总进度的调整及细化
在施工过程中,随着施工条件发生变化,施工
总进度目标的调整在所难免。

根据2004年及2005
年狮泉河实测水量最大为12m3 s,来水量相对较少。

为能够早日进行水库蓄水,确保2006年9月30日发电需要,下闸蓄水计划提前至2006年4月,其它工期目标相应调整提前。

根据2004年工程施工进度情况,在2005年业主召开的工程建设管理协调会上,按以上原则确定2005年及以后工程关键工期目标:2005年4月15日工程截流,6月30日防渗墙工程完工,5月31日提交(坝)0+84.6～(坝)0+364.65段坝体填筑工作面,9月30日提交桥机安装工作面,10月30日提供机电安装工作面,10月30日完成引水泄洪工程,10月30日大坝填筑至4315.6m高程。

在此期间,根据以上工程进度目标完成各种设备采购招标。

计划2006年4月前完成进水口闸门安装调试工作,4月下闸门蓄水,9月30日第一台机组发电。

3.3　施工进度的实施及控制措施
按“确保重点、综合平衡、适度超前”的原则,
认真制定年度、月、旬施工计划,采用“倒推法”细
化各种施工计划,以旬保月、以月保年,确保总体
进度目标的实现。

因此,进场后1个月内,根据现
场实际情况,监理要求施工单位结合总进度目标
计划编制实际施工进度目标计划,年末上报下一
年度的施工进度计划,审批后,再按年度计划编报月进度计划、按月进度计划编报旬进度计划。

在审批月、旬进度计划时,对施工单位的质量管理、安全控制、人员到位情况、设备运行状态、原材料供应及施工方法等认真审查。

为检查监督计划的实施,采取了以下一些措施。

(1)建立月旬例会制。

每月8日、18日、28日召开由业主、监理、设计单位和施工单位参加的例会,28日旬例会结合月例会同时进行。

在例会上检查施工单位本旬的工程实际进度,并与计划进度进行比较,找出进度偏差并分析偏差产生的原因,研究解决问题的措施,审核、讨论并下达下旬计划。

(2)建立现场协调制度。

通过采取不定期的现场协调会的形式,业主、监理、设计单位和施工单位一起到现场解决施工中存在的各种问题,同时加强相互间的沟通,大大提高了工作效率,确保了进度计划的有效实施。

(3)推行目标管理。

根据工程实际进展情况,将总目标分解成分阶段的小目标,与施工单位签订《工程进度目标责任书》作为合同的补充,按控制性工期目标、关键工期目标、一般工期目标制定不同标准对施工单位奖罚激励。

如在2004年,将10月31日引水泄洪工程具备导流条件作为当年控制性工期目标,2005年4月15日工程截流、2005年10月30日大坝填筑至4315.6m高程作为当年关键工期目标。

施工单位针对进度目标编制了详细的实施计划,将责任目标进一步分解到月、旬、日,并分解到队、班、组和作业面。

这样,工程建设形成了以旬保月、以月保年的目标管理体系。

通过签订目标责任书,充分调动了参建各方的积极性,为完成总体施工进度目标打下坚实基础。

(4)进度计划与进度款挂钩。

为加强进度管理,按照监理批复的年度进度计划和月进度计划,对施工单位进行进度考核,考核内容为:计划完成实物工程量、节点工期和各分项工程形象进度。

根据计划进度和实际完成进度对比,采取以下形式进行工程进度款的拨付:当月的结算金额乘以调整系数(调整系数根据当月施工进度完成情况、质量、安全三要素确定),所减少的拨款额度在不影响全年总体工程进度的前提下,施工单位采取积极措施完成后,及时拨付。

通过该项措施,缓解了工程建设指挥部的资金压力,使进度控制和投资
94
控制有机结合在一起,加强了计划的严肃性,使进度目标的针对性更强。

(5)设计优化。

由于厂房机组设备采购按最初计划进行,到货时间较晚,制约了厂房土建施工,与调整后的工期发生矛盾。

在业主与设计单位联系沟通后,设计通过计算,决定采取以下解决方案:将蜗壳外包混凝土、机墩风罩及发电机层楼板混凝土预留大二期,预留面增加插筋,主厂房四周混凝土继续往上浇筑,待蜗壳安装就位后,再浇筑预留二期混凝土。

厂房工程的另一个设计优化为,将厂房现浇筑混凝土屋顶改为轻钢网架结构屋顶,避免了厂房预留二期混凝土与厂房屋顶交叉施工相互干扰的矛盾。

(6)重视后勤保障。

根据本工程所处的特殊地理环境,后勤保障可以说是本工程进度的生命线,只要解决好后期保障的困难,工程进度目标才有可能实现。

我们采取了如下有效措施:在与预中标单位进行合同谈判时,业主明确要求预中标单位配置2套混凝土拌和设备,其中一套备用,以确保混凝土浇筑的连续性和混凝土浇筑质量。

施工单位用于本工程的机械设备都准备了足够的备用量、备用配件等。

进场后,业主协同施工单位后勤采购人员赴新疆考察运输线路、市场供应量、市场供应价格和主材供应情况等。

考虑采购、运输周期长,提前一个月提供物资使用计划,提前采购、储存工程所需的主要建筑材料,如水泥、钢筋等。

(7)采用冬季施工措施。

2004年,在引水泄洪工程土石方开挖过程中,发生了地质问题并按设计要求进行处理,耽误工期38d,按原计划不能在冬季到来前完成当年混凝土浇筑。

为达到2005年4月15日截流形象面貌,必须采取混凝土冬季施工措施。

因此,在2004年冬季采取“蓄热法”和“暖棚法”相结合的混凝土冬季保温措施,完成混凝土冬季浇筑1.2万m3,达到了截流形象面貌,确保了2005年4月15日如期截流。

(8)及时解决施工中的“瓶颈”。

对于施工中的重点、难点项目,要求施工单位制定专门措施,集中一切人力、物力,突击攻关,如大坝心墙料由粘土料改为掺合料后,面临三大难点问题:一是料场由8km的砖厂料场变为50km的塔那波料场,必须在截流前完成粘土转运堆存;二是塔那波料场粘土属于分散性土,工程所在地气候干燥,粘土料天然含水率极低,远低于最优含水率,加水至最优含水率困难;三是如何保证粘土料和砂砾石料掺合均匀。

针对以上难点问题,业主委托设计单位多次论证,反复试验。

施工单位在引水泄洪工程土石方开挖完成后,集中所有机械设备转运粘土,在2004年底完成了所有的粘土转运。

同时,施工单位在业主、设计、监理单位的大力协助下,通过派专人负责掺合试验,广泛开展Q C小组活动,在大坝填筑前完成心墙掺合料联合试验,取得试验成果,为大坝填筑提供了可靠的技术参数。

(9)工程进度款及时到位。

巧妇难为无米之炊。

在工程建设过程中,工程所需全部材料、设备都只能从拉萨和新疆采购,运输条件较差,材料采购、储备占用资金很多。

业主根据合同条款和进度款结算、支付管理办法,及时对施工单位的进度款进行审核、支付。

对在施工过程中因变更而出现的合同外资金支付问题,在坚持合同原则的前提下,实事求是地帮助施工单位解决资金困难,只要对总进度计划的实施有利,绝不在细枝末节上纠缠而拖延工期。

4　取得的效果及经验总结
在狮泉河水电站工程施工过程中,通过采取各种有效措施,使调整后的进度计划得以顺利实施。

截止2005年10月底,工程已达到如下形象面貌:引水泄洪工程完工,进水塔启闭机、闸门正在安装,预计11月底前完成闸门无水调试;主副厂房均已封顶,主厂房砖砌体完成,4台机组预留二期混凝土已浇筑至发电机层;大坝填筑至4315.6 m高程,具备2006年4月下闸蓄水条件。

在狮泉河水电站工程的建设管理中,既积累了宝贵的经验,同时也存在一些缺陷。

一是本工程规模虽小,施工条件艰苦,但各参建单位都从讲政治的高度,派出最优秀的管理、施工人员,抽调性能良好的机械设备到工地参加建设;二是对困难的充分认识是顺利完成任务的重要保证。

在工程建设过程中,面临重重困难,我们不是回避困难,而是正视困难,提前提出问题,把困难摆在桌面,通过参建人员的齐心合力,攻克了一个又一个困难;三是严格审查投标者的投标资格。

施工单位的技术、经济实力、信誉以及高原施工经验对施工进
(下转第53页)
05
条件与线路侧的失灵保护是非常不一样的:发变组保护的失灵启动回路一旦接通,它会同时并联发出解除电压闭锁的接点,母线的失灵保护就会立即动作出口。

而线路的失灵启动必须要有电压的变化才能启动母线失灵,所以说对发变组的失灵保护启动回路加以认真分析是很有必要的。

5　结　语
平班电站2号主变通过五次冲击试验,检验了主变差动保护能够躲过励磁涌流的正确性,同时也修改了保护装置相关的定值,顺利地完成了机组投产前的最后一项试验。

但对于冲击试验过程中保护装置出现的部分动作信号必须要进行细致的分析,特别是要考虑失灵保护这一后备保护是否会误动,这也是在主变冲击试验过程不能缺少的。

作者简介:
张孟军(19732),男,湖北黄梅人,助理工程师,从事电气调试及电气试验工作.
(责任编辑:李燕辉)
(上接第44页)
较小的构件侧向无可靠的加固措施等,均可能产生裂缝。

βν安装顺序不正确,对产生的后果认识不足,导致产生裂缝。

如钢筋混凝土连续梁满堂支架现浇施工时,钢筋混凝土墙式护栏若与主梁同时浇筑,拆架后墙式护栏往往产生裂缝;拆架后再浇筑护栏,则裂缝不易出现。

βο施工质量控制差。

任意套用混凝土配合比,水、砂石、水泥材料计量不准,结果造成混凝土强度不足和其他性能(和易性、密实度)下降,导致结构开裂。

3　结　语
一座桥梁从建成到使用,牵涉到设计、施工、监理、运营管理等各个方面。

由上述可知,设计疏漏、施工低劣、监理不力,均可能使混凝土桥梁出现裂缝。

因此,严格按照国家有关规范、技术标准进行设计、施工和监理,是保证结构安全耐用的前提和基础。

在运营管理过程中,进一步加强巡查和管理,及时发现和处理问题,也是相当重要的一个环节。

作者简介:
李浩浩(19812),男,湖北洪湖人,助理工程师,学士,从事道桥施工技术和管理工作;
严同金(19802),男,江苏淮安人,助理工程师,学士,从事建筑工程施工技术和管理工作.(责任编辑:李燕辉)
(上接第47页)
浆和锚头锚固元件;
(2)锚索的制作与安装:重点做好锚索、锚头的防腐处理;
(3)试验锚索抗拔试验:检验锚索承载力和施工工艺的适应性;
(4)锚索承载力检验:随机抽出3%待张拉锚索,分级张拉至1.3倍设计值,检验锚索的延伸量。

5　结　语
本段路基高边坡采用自进式中空锚杆、预应力锚索的联合支护方案,提高了岩体的完整性,增强了边坡的稳定性,阻止了边坡的深层滑动,锚固效果非常显著。

作者简介:
林　印(19752),男,天津蓟县人,助理工程师,从事水电工程施工技术与管理工作.(责任编辑:李燕辉)
(上接第50页)
度和质量控制至关重要。

如在土建施工标中,选择了中国安能建设总公司和中国水利水电基础工程局组成的联营体中标。

前者具有在藏多年的高原施工经验,部队性质管理,特别能吃苦,具有打硬仗素质,后者也具备高原施工经验,基础处理技术在国内领先。

实践证明,两个单位强强联合,重拳出击,在施工过程中分别利用各自优势,严格履行合同,确保了工程顺利进行。

作者简介:
郑良成(19702),男,甘肃武威人,计划科科长,助理工程师,从事计划、合同、造价管理工作;
黄　强(19702),男,四川金堂人,技术股股长,项目总工程师,工程师,学士,从事水利水电工程施工技术与管理工作.
(责任编辑:李燕辉)
35。