老年友善医疗机构建设的年度工作计划

老年友善医疗机构建设的年度工作计划
为了巩固老年友善医院的创建成果，我们制定了年度工作计划，以加强老年友善医疗机构的组织管理、日常工作的环节管理和措施的落实工作为主要目标。

我们的计划如下：
一、加强组织管理，巩固老年友善医院成果
1.由党总支书记XXX担任组长，全面负责老年友善医院的具体工作，并将其列为全院工作管理重点。

我们将加强督导与考核，形成长效管理机制，以确保老年友善医院的可持续性发展。

2.在老年友善医院领导小组的领导下，促进技术指导小组各司其职，开展老年友善医院管理的日常工作。

二、加强老年友善医院日常工作的环节管理
1.我们将根据老年友善医院的要求改进各项工作，以老年患者为中心，改善就医流程，提高患者的满意度。

各科室要加
大老年友善医院宣传力度，扩大其影响力，更好地满足老年人的健康及照护需求。

2.我们将加强对全院医护人员的培训，包括有关老年友善医院管理和老年医学知识等相关内容，以及与老年人沟通交流技巧方面的培训。

3.我们将开展门诊和住院病人满意度调查，并根据调查结果对服务、环境等进行评估和改善。

4.我们将按照老年综合评估制度要求，在病房开展老年综合评估工作，包括智能精神状态检查和日常生活能力评估。

5.我们将完善老年患者用药咨询门诊工作，促进临床药学人员对老年患者进行用药评估和用药指导。

三、加强措施的落实工作
我们将加强对老年友善医院各项措施的落实工作，确保各项制度措施得到有效执行。

我们将加强督导和考核，及时发现
和解决问题，推动老年友善医疗机构的健康服务体系建设，促进老年医学的发展，提高老年患者的满意度。