论工业设计中的统一性

我国许多企业每年都在设计的各个方面花费大量的人力 物力 。如产品开发设计 、广告宣传 、展览 、包装 、建筑 、企业识别 系统以及企业经营的其它项目等 。但是 ,由于对这些不同的设 计方面缺乏协调的控制 ,往往使它们各自传达出的信息相互矛 盾 。这样便失去了用设计手段建立企业完整的视觉形象 ,确立 企业在市场中的地位并扩大其影响的机会 。企业所产生的任 何一样东西都是自身的一面镜子 ,反映出该设计团队的各个方 面 ,它们之间应该是协调一致的 。许多企业并不了解这一点 , 从而造成了设计上的混乱局面 。
丹麦的 B&O公司的产品设计在国际设计界久负盛名 ,但 公司并没有自己的专业设计部门 ,而是通过精心的设计管理来 使用自由设计师 ,建立公司自己的设计特色 。尽管公司的产品 种类繁多 ,并且出于不同设计师之手 ,但都是具有 B&O 的风 格 , B&O公司的设计队伍是国际性的 ,公司与本国及英国 、美 国 、法国等国家的多名设计师建立了稳定的业务关系 ,他们创 造了产品设计的连续性 ,让设计的风格和设计师的创造个性得 到了统一 。这正是工业设计管理的成功之处 。 2. 2 企业形象和品牌宣传的统一性
到认可的同时 ,也无法在消费者心中形成印象 ,必将带来消费 水平的下降 。以上所说的 ,正是设计管理所要解决的设计的统 一性问题 。在产品设计的外观 、风格上做到统一 ,能让消费者 在视觉上形成牢固的印象 ,在头脑中形成鲜明的企业形象 ,从 而形成产品设计的延续性 ,使产品获得长久的生命力 ,同时便 于消费者在短时间识别 。
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做法是 :在场内设置大量广告牌 ;同时开通以丰田冠名的 F1网 站 ;在巨型广告牌上打出品牌标志 ,以强化视觉上的冲击力。 由于丰田公司的企业形象设计的鲜明 、醒目 ,赛车车身宣传标 识的设计风格和企业形象又一脉相承 ,让人一看就能识别出该 企业和品牌 ,在无形中提升了企业的认知度和亲和力 ,消费者 无形中形成了这么一个印象 :如果 F1是实力的象征 ,那么丰田 汽车就是领跑者 。丰田汽车在 F1的成功宣传给自身带来了品 牌的升值 ,这种把 F1和实力划等号的独特宣传功效又给丰田 在中国实行的高价策略提供了很好的说辞 。这个案例说明 ,保 持企业形象和品牌宣传的统一性 ,是获得消费者认可的捷径 , 也为企业打开市场开辟了道路 。 2. 3 设计表现软件的统一性
可以从世界驰名品牌的畅销经久不衰中 ,发现它们在消费 者心目中的稳固地位 ,且拥有着各自庞大的消费群 。例如 ,汽 车市场上的“奔驰 ”与“宝马 ”。厨房电器领域里的德国“布劳 恩 ”电器 ,电脑市场上的 IBM 和苹果 ,他们以其独特的产品形 态始终保持领导地位 。分析这些企业的成功秘诀后 ,会发现 : 用杰出的设计管理为企业塑造鲜明统一的产品形象 ,并得到消 费者的认同 ,才是企业致胜的法宝 。 2. 1 产品设计风格和设计师个性的统一
关键词 :工业设计 ; 设计管理 ; 统一性 中图分类号 : TB47 文献标识码 : A 文章编号 : 1001 - 3563 (2005) 04 - 0131 - 03
T h e O n e n e ss of In d u s t ry D e s ign ZHAN G Z h iΟhua, X I L i, GUO W enΟjing
工业设计管理作为一种新的设计策略体系 ,对企业的发展 是极其重要的 。只有对企业的管理者以及设计师灌输现代设 计管理的理念 ,使企业从上到下形成一个统一的设计管理体 系 ,使企业的各个部门 、每一个员工齐心协力 ,积极参与到企业 的设计管理中来 ,与企业同呼吸 、共命运 ,才能建立起企业鲜 明 、积极上进的企业形象 ,形成一个有机的整体 [1 ] 。
企业产品的造型风格是构成企业形象的重要内容 。工业 设计能够起到提升 、塑造和传播企业形象的作用 ,使企业在经 营信誉 、品牌意识 、经营谋略 、销售服务 、员工素质 、企业文化等 方面彰显企业个性 ,强化企业的整体形象 ,造就品牌效应 ,在激 烈的市场竞争中占有一席之地 [3 ] 。
统一性和个性是品牌的两大属性 ,它们之间是辩证统一的 关系 。只有统一性而没有个性的品牌是呆板的 ,没有活力的品 牌 ;而只有个性没有统一性的品牌将会变得凌乱不堪 。
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包装工程 PACKAGING ENGINEER ING Vol. 26 No. 4 2005
一些企业以一种随意性的方式来使用设计 ,缺乏系统的考 虑 。当它们认为需要设计某一产品或包装时 ,便聘请一位设计 师进行设计 ,以应一时之需 。而下一次设计任务 ,也许会请另 一位设计师来进行 ,这样的设计不是系统的 ,设计风格是不连 续的 ,企业生产出来的产品在外观和功能上缺乏有机的联系 , 这就给消费者在识别企业的产品上带来了麻烦 ,影响了产品的 销售 。
企业若不注重自身产品品牌的宣传和设计的管理 ,在设计 风格上“群英荟萃 ”,没有独特鲜明的企业形象和产品外观设 计形象 ,没有系统的设计管理程序 ,那么在企业自身形象得不
收稿日期 : 2005Ο05Ο23;修订日期 : 2005Ο06Ο24 作者简介 :张志华 (1962 - ) ,男 ,南昌人 ,南昌大学副教授 ,主要研究方向为工业设计 。
1 工业设计管理的产生
目前 ,多数企业已经认识到产品的竞争已不仅是单一产品 的问题 ,而是企业总体识别的设计问题 ,即企业的每一个视觉 元素及行为方式都应归入设计管理的范畴 ,并实行统一 ,有计 划的管理 [2 ] 。工业设计是一门高度综合性的交叉学科 ,涉及
到众多学科领域 。工业设计要进行设计的整合工作 ,达到企业 内部各层次 、各部门间设计的协调一致 ,形成鲜明 、有序 、科学 的企业管理机制和形象 ,就有必要建立一个与之相应的支撑环 境 ———即相应的工业设计管理系统 。
有一些企业 ,产品样本和其它广告宣传品是由不同设计师 设计的 ,而这些设计师都试图体现出各自的“创造性 ”,致使企 业的产品样本及其它印刷品彼此无相似之处 ,造成了一个非常 混乱的景象 ,使人产生疑问 ,该产品是否出自同一个品牌 ?
再来看看汽车公司的品牌宣传策略 。 F1在中国是件新鲜 事物 ,观众了解的信息不足客观上给它套上了一个异常耀眼的 光环 ,而丰田公司正是想利用在中国“第一次 ”的特殊性来提 高自己的品牌号召力 。丰田公司在企业形象和品牌宣传上的
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张志华等 论工业设计中的统一性
(Nanchang University, Nanchang 330029, China) A b s t ra c t: The view on the origination and concep tion of industry design adm inistration from the angle of design adm inistration was brought up. In addition, the p roblem of the oneness of design to be solved was discussed through case analysis. The viewpoint was put forward that to achieve the oneness of industry design adm inistration should based on the oneness of p roducts’ style, designers ’ personality, corporate identity, brand p ropagation, design rep resentation and design soft ware. K e y w o rd s: Industry design; Design adm inistration; Oneness
相信一定有很多设计师遇到过这样的情况 ,在表达设计意 图时 ,设计师们都会使用各自熟悉的软件来表现 ,但因为软件 存在兼容性 、功能 、图形转换等问题 ,导致无法更快捷 、方便地 将每个设计师的设计稿最终融合在一个软件当中 ,以便进行下 一步的设计工作 ,有时候即使是软件版本的不同也会产生问 题 ,极大地影响了工作效率 。比如 ,有些设计师喜欢在做平面 表现效果时使用 Photoshop,有些又习惯了用 Corel draw,我们 都知道这两个软件在图形处理上各有特点 ,一个长于图像处 理 ,一个优于图形处理 ,但是 ,这两个软件在互相转换时也是问 题频频 :颜色偏差 、无法分层 、文字没法编辑等问题 , Corel draw 这个软件 ,在输出文件时 ,版本不同或者不在同一台电脑上操 作的话 ,通常会出现文字字符缺省或是无法打开文件的问题 。 从设计管理的角度看 ,为了设计团队的合作和沟通 ,用多个软 件就不如一个软件来得方便和痛快 。比如以上情况 ,则可完全 抛弃前两者 ,而选择综合两者之长的软件 Illustrator。将图像 、 图形处理功能合二为一 ,解决了软件之间文字编辑和色彩偏差 的问题 。使设计团队的效率更高 ,且避免了不必要的设计“误 会 ”,减少了损失 。
工业设计管理的目的在于引导设计师发现市场需要的空 缺 ,进而 设 计 出有 市 场 前 途 的 产 品 。这 也 是 工 业 设 计 的 核 心 ———寻找消费点 、并想办法满足消费者 。这个过程与企业开 拓市场是同步的 ,并且需要企业的市场调查信息 ,以准确把握 消费者的真正需要 。
2 工业设计管理所要解决设计的统一性问题
工业设计管理是指将企业各种活动组织化 ,统一化 ,以实 现各种资源的最佳利用 ,同时根据使用者的需求 ,有计划有组 织地进行工业产品的研究与开发管理活动 ,积极有效地调动设 计师的创造性思维 ,把对市场与消费者的认识转换在新产品 中 ,用新的更合理 、更科学的方式影响和改变人们的生活 ,并为 企业获得最大限度的利润而进行的一系列工业产品设计策略 与设计活动的管理 。
对于设计师来讲 ,碰到紧急的工作任务时 ,最希望电脑不 死机 ,软件没要有冲突 ,最好能有一个规范的 、统一的设计软件 来减少不必要的消耗 。同样 ,在工业设计软件中也存在诸如此 类的问题 ,我们期望用设计管理去规范与统一 ,不仅要在一个 企业的设计团队中达到统一 ,更应该在整个设计业界形成统 一 。在这里讲的规范与统一 ,不是在设计创意和设计灵感上进 行限制 ,也不是死气沉沉的工作制度 ,而是为了形成一个基于 良好的工业设计管理体制下的优秀的 、充满智慧的 、讲求效率 的设计团队 。
设计表现软件的统一性是否应该被视为设计管理解决的 问题呢 ? 也许有人会说 ,每个设计师凭个人喜好使用软件 ,要 在这上面统一 ,恐怕很难 。的确 ,我们似乎无权干涉设计师的 使用习惯 ,但是如果能将设计表现和软件统一起来 ,更好地实 现工业设计管理的价值 ,达到设计管理的目的 ,何乐而不为呢 ?
3 结 语
张志华等 论工业设计中的统一性
论工业设计中的统一性
张志华 , 习 丽 , 郭文静
(南昌大学 , 南昌 330029)
[摘要 ] 从设计管理的视角出发 ,对工业设计管理的产生和概念提出了自己的看法 ,并通过实 例分析 ,对其所要解决的设计的统一性问题进行了探讨 ,提出了以产品设计风格和设计师个性 ,企业 形象和品牌宣传以及设计表现和软件的统一性为基础 ,以达到工业设计管理中的统一性的观点 。