实木家具厂车间管理制度

第一章总则
第一条为了规范实木家具厂车间的生产秩序，确保生产安全，提高生产效率，保
障员工健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于实木家具厂所有车间及生产员工。

第三条本制度旨在营造良好的生产环境，提高产品质量，降低生产成本，增强企
业竞争力。

第二章人员管理
第四条车间全体人员应遵守国家法律法规、企业规章制度和本制度的相关规定。

第五条车间员工需经过专业培训，具备一定的实木家具制作技能。

第六条车间员工应按照岗位要求，认真履行职责，确保生产任务按时完成。

第七条车间员工应按时上下班，不得迟到、早退，如有特殊情况需请假，需提前
向部门负责人申请。

第三章生产计划与进度管理
第八条生产计划由生产部根据销售订单和库存情况制定，并报总经理审批。

第九条生产计划应明确生产任务、生产时间、生产数量、所需材料等。

第十条生产部应定期检查生产进度，确保生产计划按期完成。

第十一条生产过程中，如遇生产计划变更，生产部应及时调整，并通知相关部门。

第四章车间安全管理
第十二条车间应配备必要的安全设施，如消防器材、安全通道、警示标志等。

第十三条车间内禁止吸烟、饮酒，严禁携带火种进入生产区域。

第十四条车间内电器设备应定期检查、维护，确保安全运行。

第十五条员工应遵守操作规程，正确使用机械设备，防止事故发生。

第十六条车间内禁止堆放杂物，保持通道畅通。

第五章质量管理
第十七条车间应严格执行产品质量标准，确保产品质量。

第十八条生产过程中，员工应认真检查产品质量，发现问题及时报告。

第十九条车间应设立质量监控岗位，负责产品质量的监督检查。

第二十条车间应定期对产品质量进行分析，总结经验，持续改进。

第六章原材料与辅料管理
第二十一条原材料、辅料采购应严格按照采购计划进行，确保采购质量。

第二十二条仓库应建立完善的库存管理制度，定期盘点，确保库存准确。

第二十三条原材料、辅料领用需填写领料单，经部门负责人签字后方可领用。

第七章奖惩制度
第二十四条对在生产过程中表现突出的员工给予奖励。

第二十五条对违反本制度规定的行为，视情节轻重给予相应处罚。

第八章附则
第二十六条本制度由实木家具厂生产部负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度可根据实际情况进行调整和完善。

）。