第五章仓储管理分析

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第五章仓储法律与法规

第五章仓储法律与法规

(4)对保管物品有留置权。 2、保管人义务 (1)保管义务。保管人对保管标的物应尽相
当的注意义务。 (2)发还保管物品。 (3)通知(告知)的义务。 (4)交付保管凭证的义务。 (5)损害赔偿的义务。
(二)寄存人的权利 1、寄存人权利 (1)保管期届满,领取保管物。 (2)无保管期限的保管物,寄存人(寄托人)可
变质进行说明并提供相关材料。 (3)对入库货物进行验收时,有权要求客户
配合,并提供验收材料。
(4)发现货物有变质或其他损坏时,有权催告 客户做出必要的处置。
(5)有权在情况紧急时,对变质或者其他损坏 的货物进行处置。
(6)有权要求客户按时提出货物 (7)客户逾期提取货物的,有权加收仓储费 (8)有权提存客户逾期未提出的货物 (9)有权要求客户按约定支付仓储费用和其他
第五章仓储法律与法规
2024年10月6日星期日
第一节 物流仓储概述
一、仓储及仓储活动 仓储的定义 广义仓储的定义 广义仓储通常包括: (1)仓储经营者提供的专业性仓储 (2)自有仓储的临时保管仓储 (3)运输环节 的临时仓储 (4)配送服务中的仓储等
二、仓储在现代物流系统中的作用 1、降低了运输成本,提高运输效率 2、产品整合 3、调节供应和需求 三、仓储活动的类型 1、自营仓储:指物品的仓储业务有企业自己
相关费用
2、保管人的义务 (1)签发、给付仓单的义务。 (2)及时验收货物并接收入库的义务。 ① 验收目标与标准 ② 验收方法 ③ 验收期限 ④ 异议处理 (3)同意客户或者仓单持有人及时检查货物或
提取样品的义务。
(4)危险通知 (5)紧急处置义务 (6)催告的义务 (7)妥善保存、保管货物的义务 (8)按期如数出库的义务 (二)存货人的权利和义务 1、存货人的权利 (1)有权要求保管人给付仓单 (2)有权要求保管人对货物进行验收并就不符

仓储管理05第五章PPT课件

仓储管理05第五章PPT课件

ABCD
日常维护
包括清洁、检查和润滑等基本保养,以预防设备 故障。
管理措施
建立设备管理制度,明确责任人,制定维护计划 和记录,确保设备的正常运行和使用安全。
04
库存管理与控制
库存管理的概念与目标
库存管理概念
库存管理是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以 及其他资源进行管理和控制,包括物品的入库、保管、出库 等一系列活动。
效率和准确性。
信息技术
如物联网、大数据、人工智能 等,可用于数据采集、分析和 管理,优化库存控制和决策。
发展趋势
未来仓储技术将更加智能化、 自动化和绿色化,以适应不断
变化的市场需求。
仓储设备的维护与管理
总结词
为确保设备的正常运行和使用寿命,需进行定期 的维护和管理。
定期保养
按照规定的时间和项目进行全面的检查和维修。
风险识别
识别仓储过程中可能存在的安全隐患和风险因素,如货物堆放不稳、消防设施不全等。
风险评估
对识别出的风险进行评估,确定风险等级和影响程度,为制定安全管理措施提供依据。
仓储安全管理的措施与实施
建立安全管理制度
制定和完善仓储安全管理制度,明确各级人 员职责和工作要求。
员工安全培训
加强员工安全意识培训,提高员工应对突发 事件的能力。
02
仓库布局与设计
仓库布局的原则与要素
原则
合理分区、明确标识、方便存取、整洁美观。
要素
货位规划、通道设置、货架配置、物料搬运。
仓库设计的流程与优化
流程
需求分析、方案设计、布局规划、实 施建设。
优化
定期评估、调整布局、改进流程、提 高效率。
仓库布局与设计的案例分析

第五章 仓库规划与布局1

第五章  仓库规划与布局1


通常,各种车辆都必须有停车场,车辆停放时占用的面积如下: 15吨重拖车 60平方米
10吨卡车
8吨卡车 4吨卡车
45平方米
35平方米 25平方米
很多车辆停在一起时,各车之间的距离,一般情况下需要留出可以通过 1 个人的距离(0.5-1.0米)。
日常装卸货物时,所占用的停车空间与上述车辆处于静止状态时不同,为 了确保卡车装卸作业,应留有必要的侧面通路,或者在卡车前方留有一定宽度 的通路,使卡车作业时可以前进和后退。
仓库 规模数量
商品 储存规划
仓库 规划设计
仓库 平面规划
仓库 选址
仓库规划的内容
什么是仓库规划?
仓库规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建 和扩建进行全面系统的规划。
仓库规划规划什么呢?
仓库规划规划什么呢? (1)确定仓库网点的数量、规模及服务范围;
(2)确定备选库址; (3)仓库库区平面规划设计; (4)仓库建筑类型及规模确定; (5)仓库设备类型及数量的确定; (6)仓库技术作业流程确定
1.40
2)站台类型
以仓库内物流的情况决定进出货站台的安排方式,有4种。
(1)进货及出货共用站台
提高空间及设备使用率 较难管理
进出货尖峰时刻容易造成
进出货相互牵绊和混乱 适合进出货时间错开的仓库。
进货口 及出 货
仓库

进货口及出货口混合
(2)进出货站台分区相邻
提高设备使用率 空间利用率低 进出货不会牵绊和混乱
内围式 平式 开放式
6)站台设备——升降平台(levelers)
卡车升降平台(truck levelers):多用于无站台的仓库。以 提高或降低车子后轮使得车底板高度与月台一致,而方便

仓储部管理制度文件

仓储部管理制度文件

仓储部管理制度文件第一章总则第一条为加强仓储管理,保障物资安全,提高仓储效率,规范仓储作业流程,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于仓储部门所有工作人员,具体岗位责任由各岗位规范文件明确。

第三条仓储部门主要职责为编制仓储计划、保管物资、入库、出库、清点库存、盘点等工作。

第四条仓储部门应根据实际情况定期进行维护和更新,确保其适应公司业务发展和需求。

第五条仓储部门负责人应严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度,维护公司形象,保障公司利益。

第二章仓储计划管理第六条仓储计划应根据公司生产、销售计划和物资供应情况进行编制,并提交公司领导审批。

第七条仓储计划应明确物资种类、数量、有效期限等信息,确保物资供应及时、充足。

第八条仓储部门应及时调整仓储计划,根据实际情况变更数量或种类,并及时报告领导。

第九条仓储部门应遵守公司采购政策,保证物资采购合理、经济。

第十条仓储部门应定期审查和评估仓储计划执行情况,及时发现问题并提出改进措施。

第三章物资保管管理第十一条仓储部门应建立健全的物资保管制度,确保物资安全、整齐、干净。

第十二条物资应按照品种、规格分类存放,并设立明确的标识,便于查找和管理。

第十三条仓储部门应定期清点、盘点库存,确保库存数据准确无误。

第十四条对易燃、易爆、易腐蚀等特殊物资应制定专门管理措施,严格遵守相关安全规定。

第十五条仓储部门应加强食品、医药等易变质物资的管理,保证物资质量。

第四章运输管理第十六条仓储部门应制定运输计划,根据物资种类、数量合理安排运输车辆。

第十七条运输车辆及司机必须具备相关资质证明,严禁超速超载及酒后驾驶。

第十八条运输人员应定期进行安全培训,提高安全意识,确保货物运输过程中无损失。

第十九条运输人员应遵守路线规定,准确配送货物,不得擅自更改路线或私自挪用货物。

第二十条运输车辆应定期检查、维护,确保车辆在良好状态下运输货物。

第五章入库、出库管理第二十一条入库、出库操作人员应核对物资数量、品质,确保准确无误。

仓储管理与库存控制

仓储管理与库存控制
第五章 仓储管理与库存控制
• 5.1 仓储概述 • 5.2 仓储技术 • 5.3 库存管理控制方法 • 5.4 仓储的合理化
第一节 仓储概述
• 一、仓储的概念
• “仓”也称为仓库,是存放、保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 “储”表示将储存对象储存以备使用,具有收存、保护、管理、储藏 物品、交付使用的意思,也称为储存。仓储就是利用仓库存放、储存 物品的活动。
• (4)仓储是保持产品原有使用价值和合理使用产品的重要手段。任何 一种产品,在它生产出来以后至消费之前,由于其本身的性质、所处 的条件,以及自然的、社会的、经济的、技术的因素,都可能使其使 用价值在数量上减少、质量上降低,如果不创造必要的条件,就不可 避免地使产品受到损害。
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第一节 仓储概述
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第一节 仓储概述
• (3)中转仓库处于货物运输系统的中间环节,存放那些等待转运的货 物,一般货物在此仅临时停放,这一类仓库一般设置在公路、铁路的 场站和水路运输的港口、码头附近,以方便货物在此等待装运。
• (4)保税仓库是经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手 续而入境或过境货物的场所。
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第一节 仓储概述
• (3)公用仓库属于公用服务的配套设施,是为社会物流服务的公共仓 库,如铁路车站的货场仓库、港口的码头仓库、公路货场的货栈仓库 等。
• 2.按保管条件分类 • (1)普通仓库是指常温下的一般仓库,用于存放一般的物资,对仓库
没有特殊要求,只要求具有一般通用的库房和堆场。在物资流通行业 的仓库中,这种仓库所占比重最大。 • (2)专用仓库是专门用以储存某一类(种)物品的仓库。存放在这类仓库 的物品,或是由于数量较多,或是由于物品本身的特殊性质,如对温 湿度有特殊要求,或易于对与之共同储存的物品产生不良影响,因此, 要专库储存,如金属材料、机电产品、卷烟等物品。

第五章仓储作业与管理

第五章仓储作业与管理
封闭式仓库 半封闭式仓库 露天式仓库
库房
8
货场
货棚
5、按建筑结构分类
● 平房仓库 ● 楼房仓库 ● 高层货架仓库 ● 罐式仓库 ● 简易仓库
储油罐
9
楼房仓库
6、按库内形态分类
地面型仓库 货架型仓库 自动化立体仓库
地面型仓库
10
货架型仓库
全自动立体化仓库
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7、按仓库功能分类
集货中心 分货中心 加工中心 储调中心 物流中心
技能目标 ❖ 能根据库存商品及仓库特点合理确定存储位置; ❖ 能根据存储商品的数量及特点设计合理的货垛; ❖ 能选择合适的苫盖材料、苫盖方法。 职业能力目标 ❖ 培养完成存储规划的方法能力; ❖ 养成“日事日毕、日清日高”的职业习惯和素养;
2
仓库建设规划
3
一、仓库的分类
1、按使用范围分类
自用仓库 营业仓库 公用仓库 出口监管仓库 保税仓库
(二)仓库网点布局的原则
一致性 服务性
经济性
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(三)仓库网点布局的主要内容
1.仓库数量决策 2.确定各仓库规模
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成本
仓库数量
19
单个仓库规模
仓库数量与物流总成本的关系图
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四、仓库选址
(一)选址基本思路
成 本 最 低
选择国家 选择地区 选择具体地址
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1.选择国家
在全球范围内选择建库地址时, 需要考虑以下问题 : 各国政府的政策, 以及政策的稳定性; 各国的文化和经济问题; 各国在全球市场中的位置及重要程度; 劳动供给情况:包括劳动力的工作能力、工作态度 和成本; 生产供应能力和通讯技术水平; 税收、汇率等情况。
(二)仓库建设规划的特征

仓储成本管理和核算

仓储成本管理和核算

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第五章 仓储成本的核算与管理
使用租赁仓库进行仓储的缺点是:
在一定租赁期内,租赁的仓储面积是一定 的,不会随 企业库存量的改变而改变,容 易造成浪费。

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第五章 仓储成本的核算与管理
3.公共仓库
与租赁仓库不同,公共仓库可以为企业提供各种 各样的物流服务。通过公共仓库的方式取得仓储 空间,实际上是在企业和公共仓库之间建立了一 种合作伙伴关系。公共仓库与租赁 仓库另一区别 在于:公共仓库的合同属于短期合同,企业可以 根据情况对合同进行及时的变 更,公共仓库合同 的灵活性使企业能够适应多变的市场环境。
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第五章 仓储成本的核算与管理
3)场所管理作业 现代仓库内的场所管理有两种形式。 一种是固定型管理, 另一种管理方式是自由型管理,
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第五章 仓储成本的核算与管理
4)日常养护与管理作业 5)备货作业 6)装卸搬运作业 7)流通加工作业
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第五章 仓储成本的核算与管理
法的计算公式为
某一工作量折旧额

固定资产原值 (1 净残值率) 预计总工作量
某项固定资产折旧额 该项固定资产当月工种 量 每一工种量折旧额
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第五章 仓储成本的核算与管理
方法二:加速折旧法,这主要有以下4种方 法。
(1)双倍余额递减法 (2)年数总和法 (3)余额递减法 (4)递减折旧率法
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第五章 仓储成本的核算与管理
(4)递减折旧率法
这是指每年用一个确定的(人为地)。呈 递减趋势的折旧率来计算折旧的方法。凡 有估计残值的仓库等设施设备,须先计算 残值占仓库等设施设备原始成本的百分比, 然后与各年折旧率相加凑成100%即可。

仓储控制管理制度

仓储控制管理制度

仓储控制管理制度第一章总则第一条为了规范仓储管理,提高仓储运作效率,确保仓储安全,保障货物质量,制定本制度。

第二条本制度适用于企业的所有仓储设施和仓储相关活动,包括仓库管理、货物存储、出入库操作等。

第三条仓储控制管理制度应遵守国家法律法规、行业标准和公司内部规章制度。

第四条本制度内容应与企业的实际情况相结合,合理科学,目的是促进企业仓储管理的规范化和现代化。

第二章仓库管理第五条仓库管理人员应按照规定的程序和要求,进行仓库日常管理和保养工作,确保仓库设施设备的正常运作。

第六条仓库管理人员应定期对仓库设施设备进行巡检,发现问题及时报告并进行修复。

第七条仓库管理人员应合理规划货物存放位置,根据货物特性、存放期限等因素,合理安排货物存储空间利用。

第八条仓库管理人员应建立完善的作业流程和作业标准,规范出入库操作,确保货物的安全和准确。

第九条仓库管理人员应加强对仓库环境的管理,保持仓库的整洁、干净,防止灰尘积累和杂物堆放。

第十条仓库管理人员应建立仓库安全管理制度,确定应急预案,加强对仓库安全设施的维护和检修。

第三章货物存储第十一条仓库管理人员应对存放进仓的货物进行验收,确保货物的数量、质量和规格符合要求。

第十二条仓库管理人员应根据货物的特性、保存要求等因素,合理安排货物的分类、存放和维护。

第十三条仓库管理人员应加强对存放货物的监控和保护,采取有效措施防止货物被盗、损坏和污染。

第十四条仓库管理人员应建立货物盘点制度,定期对存放货物进行盘点,确保库存信息的准确性。

第十五条仓库管理人员应建立货物跟踪追溯制度,对存放货物进行编码和记录,确保货物的来源和去向可追溯。

第四章出入库操作第十六条仓库管理人员应根据仓库管理制度和作业标准,进行出入库操作,确保货物的准确出入。

第十七条仓库管理人员应对出入库单据进行核对和记录,确保出入库信息的准确性和完整性。

第十八条仓库管理人员应根据出入库需求和货物特性,采取合理的装卸、包装和搬运方式,防止货物损坏和丢失。

物流仓储管理实务第五章出库操作实务

物流仓储管理实务第五章出库操作实务

物流仓储管理实务第五章出库操作实务出库操作是指将仓库中储存的货物按照客户需求出库并进行发运的过程。

出库操作主要包括货物提取、出库单据准备、货物装车和发运四个环节。

本章将详细介绍出库操作实务。

一、货物提取货物提取是指将存放在仓库中的货物根据出库指令提取出来的过程。

在货物提取过程中,应根据具体的出库要求选择合适的货物提取方式,常见的有人工提取和机械提取两种。

人工提取是指由人工操作员根据出库单号和存放位置从仓库中提取货物。

在进行人工提取时,操作员应仔细核对出库单信息是否与货物一致,确保提取的货物准确无误。

机械提取是指通过自动化设备(如叉车、输送带等)将货物从仓库中提取出来。

机械提取操作效率高,可以提高工作效率和减少人工错误的可能性,但需要操作员熟练掌握机械设备的使用方法,确保安全操作。

二、出库单据准备在货物提取完成后,应准备相应的出库单据,以记录货物的出库信息,同时为后续的发运提供依据。

常见的出库单据包括出库指令、发货单和装车单等。

出库指令是客户发出的要求进行出库的指令。

在收到出库指令后,仓库管理人员应按照指令进行出库操作,并保留出库指令作为后续的跟踪依据。

发货单是用于记录出库货物的详细信息的单据。

在填写发货单时,应注明货物的名称、数量、规格、单价等信息,并由仓库管理人员、客户或承运人进行签字确认。

装车单是用于记录货物装车情况的单据。

在装车过程中,应根据发货单中的货物信息逐一核对并装车,确保货物的准确装车。

装车单上应注明货车车号、司机姓名、装车日期等信息,并由仓库管理人员和司机签字确认。

三、货物装车货物装车是指将出库的货物按照发货单上的信息装车,并进行货物的分类、摆放、固定等操作。

在进行货物装车时,应注意以下几点:1.核对货物:操作员应根据发货单上的货物信息和实际货物进行逐一核对,确保装车的货物准确无误。

2.分类摆放:根据货物的类型和尺寸,应将货物进行分类摆放,便于管理和保护,并避免货物相互摩擦或受损。

第五章库存管理

第五章库存管理

主要教学步骤与内容(附板书设计)时 间 分 配第五章 库存作用知识目标了解库存的概念和作用技能目标通过本单元教学使学生掌握库存控制与订货技术教学重点库存控制原则与技术教学难点不同订货方式的比较和选择第一节 库存的作用与种类一.库存(inventory)仓库中实际储存的货物。

可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。

库存包括现有库存和在途库存或者还有合同库存,也就是账面上的和实际的。

库存的正作用(1) 缩短订货提前期(2)稳定作用。

成品库存将外部需求和内部生产分隔开,像水库一样(3)分摊订货费用(Order cost) 和调整准备费用(Setup cost)(4)防止短缺(5)防止中断物流系统中,储存是一种必要的活动。

但因其特点,也经常存在冲减物流系统效益、恶化物流系统运行的趋势。

所以,甚至有人明确提出,储存中的“库存”是企业的癌症。

主要因为储存的代价太高。

①固定费用支出。

库存会引起仓库建设、仓库管理、仓库工作人员工资、福利等费用增高。

②机会损失。

储存物资占用资金所付之利息,以及这部分资金如果用于另外项目会有更高的收益,所以,利息损失和机会损失都是很大的。

③陈旧损坏与跌价损失。

物资在作为库存期间可能发生各种物理、化学、生物、机械等损失,严重者会失去全部价值及使用价值。

随储存时间的增加,存货逐渐陈旧变质;一旦错过有利的销售主要教学步骤与内容(附板书设计)时 间 分 配期,又不可避免出现跌价损失。

④保险费支出。

近年来为分担风险,我国已开始对储存物采取投保缴纳保险费的方法,保险费支出在有些国家、地区已达到相当大的比例,在网络经济时代,社会保障体系和安全体系日益完善,这个费用支出的比例还会呈上升的趋势。

⑤进货、验收、保管、发货、搬运等可变工作费。

第五章 库存管理(生产与运作)

第五章 库存管理(生产与运作)

第一节 库存管理概述
(二)库存的功能
1.调节供需矛盾、消除生产与消费之间时间差的 功能; 2.创造商品的“时间效用”功能; 3.降低物流成本的功能。
第一节 库存管理概述
二、库存分类 (一)周转库存
周转库存又称经常库存,是指为了满足日常需求而建 立的库存。
(二)安全库存
安全库存是指为了防止由于不确定因素(如突发性大 量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓 冲库存。
第一节 库存管理概述
(三)加工和运输过程库存
加工库存是指处于加工或等待加工而处于暂时储存状 态的商品。
(四)季节性库存
季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需求 而建立的库存。
(五)促销库存
促销库存是指为了应付企业促销活动产生的预期销售 增加而建立的库存。
第一节 库存管理概述
(六)时间效用库存
第二节 库存问题的基本模型
二、多周期模型 (一)与库存有关的费用
1.随库存量增加而增加的费用 (1)资金的成本 (2)仓储空间费用 (3)物品变质和陈旧 (4)税收和保险
第二节 库存问题的基本模型
2.随库存量增加而减少的费用 (1)订货费 (2)调整准备费 (3)购买费和加工费 (4)生产管理费 (5)缺货损失费
CT=H(1-D/p)Q/2 + S(D/Q) + pD,可以得出:
EP L 2 DS D H (1 ) P
第二节 库存问题的基本模型
(四)价格折扣模型
价 格 P1 P2
P3
0
Q1
Q2
订货批量Q
有数量折扣的价格曲线
第二节 库存问题的基本模型
费 用 CT
CP CH CR 0 Q1 Q2 订货批量Q

第五章仓库安全与质量管理优品ppt

第五章仓库安全与质量管理优品ppt
(2)饱和湿度:指在一定的大气压和温度的条件下,单位 体积大气中所能的水汽量的最大限度。
不 同 温 度 下 的 饱 和 湿 度
• (3)相对湿度:指大气中实际含有的水汽量(相对湿 度)与相同湿度下所能容纳最大水汽量(饱和湿度 )的百分比。它表示大气中实际水汽量距离饱和状 态的程度。 相对湿度=绝对湿度/饱和湿度×100%
•这些变化主要有呼吸、发芽、胚胎发育、后熟、霉腐、 虫蛀等。
二、影响商品质量变化的因素
(一)影响商品质量变化的内在因素 • 商品在储存期间发生各种变化,起决定
作用的是商品本身的内在因素。如化学 成分、结构形态、物理化学性质、机械 及工艺性质、包装状况等。
• (二)影响库存商品变化的外在因素 • 影响库存商品变化的外界因素很多,从
塑料袋套封,也可用蜡纸、防潮纸或硬 纸盒封装。
3.密封储存应注意的几个问题
• (1)选择好密封时机,还要注意启封时机; • (2)做好密封前的检查:看物品是否有锈蚀
等异常,看包装窗口是否完好;
3.密封储存应注意的几个问题
• (3)合理选用密封材料:由于密封方向不 同,所需密封材料也不同。按其作用可 以分为两大类:一是主体材料,包括油 毛毡、防潮纸、牛皮纸、塑料薄膜等。 二是涂敷粘结材料,如沥青、血料、清 漆、胶粘剂等。选用时,应考虑性能良 好,料源是否充足、使用方便、价格低 廉。
3.密封储存应注意的几个问题
• (4)密封须和通风及吸湿相结合。一般情 况下,应尽可能利用通风降潮,当不适 合通风时,才进行密封、利用吸湿剂吸 湿。密封能保持通风和吸湿的效果,吸 湿为密封创造适宜的环境。
• (5)做好密封后的观察。
(三)除湿
• 1.机械吸湿 除湿机
– 固态、液态两种。一般采用固态吸湿剂。 例如:氯化钙;硅胶;铝凝胶;分子筛; 生石灰;木炭等。各种吸湿剂的性能、吸 湿效果和价格等均有很大不同。

物流法律法规第五章仓储法律法规

物流法律法规第五章仓储法律法规

物流法律法规第五章仓储法律法规仓储是物流供应链的重要环节之一,通过规范仓储行为和保障仓储权益的法律法规可有效促进物流产业的健康发展。

本文将介绍物流法律法规第五章仓储法律法规,涵盖仓储合同、仓储责任、仓储监管等方面的内容。

一、仓储合同仓储合同是仓储业务中最基本的法律文书,一般由仓储人和存储人双方签订。

根据《合同法》等相关法律法规,仓储合同应包括以下要素:合同名称、合同双方的名称、住所、法定代表人或负责人、存放物品的名称、标记、数量、性质、包装、托运单证和交货期限、应付租金及付款方式、违约责任等条款。

此外,仓储人还应向存储人提供仓储设施的安全保障、保管物品的安全措施等内容。

二、仓储责任仓储责任是指仓储人在履行仓储合同中应承担的义务和责任。

根据《物流仓储管理办法》等相关法规,仓储人的责任包括仓库管理责任和保管物品责任。

仓库管理责任主要指仓储人应对仓库进行日常管理,保持仓库设施的正常运转,确保仓库的安全、卫生和环境保护等。

保管物品责任主要指仓储人应妥善保存存储人交付的货物,并按照约定提供货物的保管、保险、防潮等服务。

同时,仓储人还应对存储人因仓储损失提供相应的赔偿。

三、仓储监管仓储监管是指政府对仓储行为进行监督和管理的过程。

为了保障物流供应链的安全和公平竞争,政府发布了一系列的仓储法律法规。

例如,国家质检总局颁布了《关于加强仓储行业质量监察工作的通知》,要求各级质检机构对仓储企业开展监察和监督,并对不符合标准的仓储企业采取相应的处罚措施。

另外,物流监管部门还制定了《仓储行业标准规范》等一系列标准规范,明确了仓储行业的基本要求和标准,对仓储企业进行规范和约束。

四、案例分析为了更好地理解仓储法律法规的具体应用,以下将以某仓储企业的案例进行分析。

某仓储企业与存储人签订了一份仓储合同,约定存储人将货物存放于该仓储企业的仓库中。

然而,由于仓储人未按照约定妥善地保管货物,导致货物遭受了严重的损失。

存储人依据仓储法律法规中的相关规定,向仓储企业提出了赔偿要求。

30014-第五章 仓储管理

30014-第五章  仓储管理
心,从仓库接收商品入库开始,到按需要 把商品全部完好地发送出去的全过程。
· 这个过程分为三个阶段:入库阶段、
储存保管阶段、出库阶段,每个阶段都包 括一系列的仓储活动,如图5-33所示。
· 商品的入库作业主要包括四个环节:
入库准备、接运货物、验收货物、办理入 库手续。
· 入库作业流程见图5-34.
3. 常用货架的特点和适用场合
(1)轻型货架 (2)托盘货架
5-13 轻型货架
5-14 托盘货架
(3)驶入式货架
· 驶入式货架又称贯通式货架或通廊形
货架,这种货架的特点是作为托盘单元货 物的储存货位与叉车的作业通道是合一的, 叉车可以驶入存取托盘。
(4)悬臂式货架
· 悬臂式货架由3-4个塔型悬臂和纵梁相
2.出库的要求
3. 物品出库的一般程序
5.5 库存控制
5.5.1库存概述
· 中华人民共和国国家标准《《物流术
语》(GB/T18354-2006)对库存的定义是: 储存作为今后按预定的目的使用而处于闲 置或非生产状态的物品。
· 广义的库存还包括处于制造加工状态
和运输状态的物品。
5.5.2 常用库存控制方法
2. 物品的养护
· 物品养护是指物品在储存过程中所进
行的保养和维护。
· 物品养护的目的是要维护库存商品的
数量和质量不发生变化,保护商品的使用 价值。
3. 库存盘点与检查
· 盘点就是对储存场所的存货进行数量
清点的作业。
(1)盘点与检查的内容
(2)盘点的方法
① 全盘 ② 循环盘 ③ 不动不盘 ④ 交接盘 ⑤ 抽样盘
连而成。
· 适用于长形物品、环形物品、板材、
管材和不规则物品。

仓储管理第5章 仓储作业流程管理

仓储管理第5章 仓储作业流程管理

第二节 仓储单证
仓储单证涉及货物交接和责任划分,其作用十分重要。可 分为货物交接单证和内部作业单证。 货物交接单证主要分为入库通知单、入库验收单、仓单、 运单和出库单;内部作业单证分为验收码单、货卡、货账、 盘点清单、作业指令、作业检查、选拣清单等。
单证的格式可根据企业的习惯和客户的需求自行设计,主 要为了满足货物交接的需要和管理的需要,但单证上的科 目必须要齐全。
2、入库验收单
3、仓单
仓单是保管人接收货物后向存货人签发的唯一货权凭证。 仓单是有价证券的一种,可以买卖和转让,故仓单的签发 必须有严格的手续。仓单的要素与入库验收单大致相同, 但背面一定要印有仓单的规则,以及背书人、被背书人的 空白栏目,以供转让时填写。仓单管理要有签发、保管、 挂失、补发、转让、注销等一整套制度。
核对凭证 备货加工 出货验收
发货作业流程
五、发货、集运与运输 2、主要出库作业流程说明 (1)核对凭证 发放商品必须要有正式的出库凭证,这些凭证也是商品出 库的依据,必须严禁按照凭信誉或无正式手续发货出库 (2)备货加工 出库核对无误后进行出货准备,此时有两种不同的处理方 式:照单拣选并准备出货验收,视情况拣选并准备改变包 装或简易加工 (3)出货验收 出货验收的方法和拣选方式有很大关联。拣选方式主要有 摘果法和播种法两种
3、按目的地摆位
将产品从运输车辆上接收后直接送达最终的存货地点
三、分拣作业
1、单订单分拣 采用射频设备或者标准化的纸张拣选流程,一份订单上的货品可以同 时被拣选 2、批量分拣 批量分拣是在一次拣选过程中对多个订单同时进行拣选操作 3、集中分拣 与批量分拣相似的还有一种方法就是集中分拣。这种方法也能够在一 次拣选过程中实现多订单的处理 4、订单整合分拣 在拣选线路上进行一次操作就能将发往同一个目的地的多个订单一次 性完成分拣工作 5、零件包分拣 当被拣选的货品是以零件包的形式入库时,零件包分拣法提供了一种 在拣选过程中“组装产品”的方法 6、波段分拣 波段分拣是依据发货路线进行拣选的方法,在所有的分拣区同时分拣, 然后按照每个订单再分类

第五章_储位管理ppt课件

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储位指派法则
(c) 产品同一性法则 所谓同一性的原则,系指把同一物品储放于同一保管位置的原则。此种将同一物 品,保管于同一场所来加以管理之管理方式,在管理效果是能够期待的。 构筑作业员对于货品保管位置皆能简单熟知,且对同一物品之存取花费最少搬运时 间的系统是提高物流中心作业生产力的基本原则之一。因而当同一物品散布于仓库 内多个位置时,物品在储放、取出等作业之不便可想而知,就是在盘点以及作业员对料架物品 掌握程度等方面都可能造成困难。 因而同一性的原则是任何物流中心皆应确实遵守的重点原则。 (d) 产品类似性法则 所谓类似性的原则,系指将类似品比邻保管的原则,此原则,系根据与同一性原则同样的观点 而来。 (e) 产品互补性(Complementary)法则 互补性高的物品也应存放于邻近位置,以便缺货时可迅速以另一品项替代。
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目得以减少。由模拟研究显示出,随机储存系统与定位储放比较,可节省35%的移动储 存时间及增加了30%的储存空间,但较不利于货品的拣取作业。因此随机储放较适用于 下两情况:
(a) 厂房空间有限,尽量利用储存空间。
(b) 种类少或体积较大的货品。
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储存策略
(3) 分类储放(Class Location): 所有的储存货品按照一定特性加以分类,每一类货品都有固定存放的位置,而同属一类的不 同货品又按一定的法则来指派储位。分类储放通常按(a)产品相关性(b)流动性(c)产品尺寸、 重量(d)产品特性来分类。分类储放的优缺点如下: 优点: 1.便于畅销品的存取,具有定位储放的各项优点。 2.各分类的储存区域可根据货品特性再作设计,有助于货品的储存管理。 缺点: 1.储位必须按各项货品最大在库量设计,因此储区空间平均的使用效率低。

第五章仓储管理与库存控制PPT课件

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出库是指从保管地点将物品取出。
分拣,是按物品的种类发送方向和顾客需求,将 物品分类。
备运,是指为出库的物品做好准备,使之能立即 装于运输工具的作业。
商品的装卸贯穿于商品实体运动的全过程,无论 是商品的运输、储存、保管,还是商品的配送、 包装、流通加工都伴随着装卸作业。
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2.保管
保管,是指对物品进行保存和数量、质量管 理控制的活动,有了商品储备必然要求相应 的商品保管。
商品保管是物流的主体,它包括对商品进行 合理的储存和科学的养护。
储存是将商品按照一定的原则存放在适宜的 场所和位置,商品养护是按照一定的要求对 商品进行必要的保养和维护。
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装卸和搬运的区别
装卸搬运是指在同一地域范围内进行的、以 改变货物存放状态和空间位置为主要内容和 目的的物流活动。
装卸是指在商品空间上发生的以垂直方向为 主的位移,而搬运则是指商品在区域内所发 生的短距离,以水平方向为主的位移。
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仓库一般作业
入库,是指将物品移至保管设施的固定设备所指 定的场所,按规定的位置和形态堆码商品的作业。
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3.装卸搬运
装卸,是指物品在指定地点以人力或机械装 入或卸下运输设备。
搬运的定义是:在同一场所内,对物品进行 水平移动为主的物流作业。装卸是随着运输 和储存活动的进行而发生的一种辅助作业。
运输可以产生空间效应,储存可以产生时间 效应,而装卸本身并不产生任何价值。
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例如,草编家具和玩具是全年生产的,但 主要是在非常短的一段市场营销期内销售 的;与此相反,农产品是在特定的时间内 收获的,但消费却是在全年进行的。这两 种情况都需要仓库的堆存来支持市场营销 活动。堆存提供了存货缓冲,使生产活动 在受到材料来源和顾客需求的限制条件下 提高效率。
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(二)虫害的防治
防治工作有以下几个方面:
(1)作好环境卫生 (2)药物防治。
2.白蚁的防治
其防治措施如下:
( 1 )预防方法。对库内的木制材料可 涂刷一层灭蚁药剂防白蚁。
第五章 仓储管理
学习目的
通过本章学习,要掌握仓储保管 的一些基本概念,储存保管的作业方 法,出入库基本流程,学会库存控制 的一些定量订货、定期订货和模拟库 存算法,了解现代自动化立体仓库一 些基本知识。
目录
第一节 储存保管的功能与作用
第二节 现代储存保管的作业方法 第三节 仓库的出入管理 第四节 分拣配货作业 第五节 第六节 第七节 现代保管技术 库存控制 现代自动化仓库
(二)现代仓储管理在流通领域中的作用
1.储存是平衡市场供求关系、稳定物价 的重要条件 2.仓储是物资供销管理工作的重要组成 部分 3.现代仓储是保持物资原有使用价值的 重要手段
(三)现代仓储管理在企业经营中的作用 在采购、生产、销售的不断循环过程 中,库存使各个环节相对独立的经济活 动成为可能。同时仓储可以调节各个环 节之间由于供求品种及数量的不一致而 发生的变化,使采购、生产和销售等企 业经营的各个环节连接起来,起到润滑 剂的作用。
第五节
现代保管技术
一 仓库温湿度保管 温湿度的基本知识
1.空气温度 指空气的冷热程度,又叫气温,仓 库温度的控制既要注意库房内外的温度, 也要注意储存物资本身的温度。 2.空气湿度 指空气中水蒸气含量的多少,通 常以绝对湿度、饱和湿度和相对湿度 来表示。
3.露点
在绝对湿度和气压不便变阶情况下,若 气温降低,空气中容纳不了原气温时所含 的水蒸气量,使空气中的水蒸气达到饱和 状态,此时的温度称为露点。
五 保管作业流程 仓储业务作业是指从商品入库到 商品发送的整个仓储作业全过程。主 要包括入库流程出库流程和库房管理 等内容。
仓储业务作业全过程所包含的内 容:商品验收入库作业、商品保管作 业、商品盘点作业、呆废商品处理、 退货处理、账务处理、安全维护、商 品出库作业、资料保管等。
仓储作业流程大体上如下图所示:
2 商品出库的形式 (1)送货 (2)自提 (3)过户 (4)取样
(5)转仓
3.出库流程 (1)内部:领料人填写领料单——主 管签字——凭单领料——核对品名、 规格、数量并发料 (2)外部:商务代表填写库单—— 用户确认——收银——出库单送到装 机处——装机人员领料——仓库发 料———装机人员核对规格、数量并 签字
二 金属的防锈与除锈
仓储商品的锈蚀一般是指金属制品的 锈蚀,即金属制品的生锈和腐蚀,它是由 于金属表面受到周围介质的化学作用或电 化学作用而引起的破坏现象,它是一种自 然现象,是仓储商品养护的主要内容之一。
(一)金属制品的防锈
1认真选择储存场所; 2保持库房和货场干燥; 3 保持库内外清洁,清除堆跺周围杂草, 不使材料受到沾污和附着尘土;
2.商品分类的原则、方法 商品的分类是指为满足某种目的 和需要,根据商品的特征、特性,选 择适当的分类标志,将商品划分为不 同类别和组别的过程。
3.商品编码的原则和方法 商品编码,又称商品货号或商品 代码,它赋予商品以一定规律的代表 性符号。符号可以由字母、数字或特 殊标记等构成。
四 堆码与苫垫作业 1.货垛安排
4.低温冷藏防霉腐
低温冷藏防霉腐所需的温度与时间,应 以具体商品而定,一般温度愈低,持续时 间愈长,霉腐微生物的死亡率愈高。
5.干燥防霉腐
它是通过减少 仓库环境中的水分 和商品本身的水分, 使霉腐微生物得不 到生长繁殖所需水 分而达到防霉腐。
6.其他方法
利用紫外线、微波、红外线、辐射等 方法。
4认真选择储存条件。
(二)金属制品的除锈
1.干燥空气封存法 3.涂油防锈 4.化学药剂除锈
2.充氮封存法

霉变和虫害的防治
(一)商品霉变的防治 1.化学药剂防霉
防霉变最主要方法是使用防霉腐剂。 其基本原理是使微生物菌体蛋白凝固、 沉淀、变性,或破坏酶系统使酶失去活 性,而影响细胞呼吸和代谢;或改变细 胞膜的通透性,使细胞破裂体。
4.出库程序 核单备料 复核 包装 点交
登账
现场和档案的清理
5.退货手续: 退货流程:商务填红字出库单 — —收银 ——装配 ——核对货单办理退 库手续——货物归还原位
6.出库中的问题处理 ( 1 )出库凭证 ( 提货单 ) 上的 问题。 (2)货数与实存数不符。 (3)串发货和错发货。 (4) 包装破漏。 (5)漏记和错记账。
(二)机器人分拣系统与装备 与自动分拣机分拣相比,机 器人分拣具有很高的柔性。
(三心按订单 发货时,自动分拣系统在最短的时间内 可从庞大的存储系统中准确找到要出库 的商品所在的位置,并按所需数量、品 种、规格出库。自动分拣系统一般由识 别装置、控制装置、分类装置、输送装 置组成,需要自动存取系统(AS/RS)支 持。
四 自动分拣式配货作业
自动化分拣系统的分拣作业与上 面介绍的传统分拣系统有很大差别, 可分为三大类:自动分拣机分拣、机 器人分拣和自动分类输送机分拣。
(一)自动分拣机分拣系统
自动分拣机,一般称为盒装货物分拣机。 是药品配送中心常用的一种自动化分拣设 备。这种分拣机有两排倾斜的放置盒状货 物的货架,架上的货物用人工按品种、规 格分别分列堆码;货架的下方是皮带输送 机;根据集货容器上条码的扫描信息控制 货架上每列货物的投放;投放的货物接装 进集货容器,或落在皮带上后,再由皮带 输送进入集货容器。
第一节
储存保管的功能与作用
一 储存保管的含义与作用
(一)储存保管的含义
储存保管是指通过仓库对商品进行储存 和保管。 “仓”也称为仓库,为存放物品的建筑 物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞 穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品 的功能;“储”表示收存以备使用,具有收 存、保管、交付使用的意思,当适用有形物 品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存 放、储存未即时使用的物品的行为。
(二)储存保管的功能 1.是社会生产顺利进行的必要过程 2.调整生产和消费的时间差别,维持 市场稳定 3.劳动产品价值保存的作用 4.流通过程的衔接 5.市场信息的传感器 6.开展物流管理的重要环节 7.提供信用保证 8.现货交易的场所
二 储存保管的作用
(一)现代储存保管在经济建设中的作用 1.现代仓储是保证社会再生产顺利进行 的必要条件 2.是国家满足急需特需的保障
核对订购单 收货 和对送货单
财务 储存条件控制 储存期限管理 入库 储存 超期商品管理 盘点管理
和对实物
验收
检验质量 不合格
出库 退 货
核对出库 单 检验质量 核对实物
第三节
仓库的出入管理
一 入库作业管理 (一)商品入库的方式
1.车站、码头 2.专用线接车 3.仓库自行接货 4. 库内接货
(二)商品入库交接的程序 入库流程:订购单 ——送货单 — —点收检查 ——办理入库手续 ——物 品放置到指定位置 ——物品标识卡加 以标识。 (三)商品入库的验收
商品验收是按照验收业务作业 流程,核对凭证等规定的程序和手 续,对入库商品进行数量和质量检 验的经济技术活动的总称。
二 出库业务作业
1 商品出库要求
“三不”,即未接单据不登账,未 经审单不备货,未经复核不出库;
“三核”,即在发货时,要核实 凭证、核对账卡、核对实物; “五检查”,即对单据和实物要 进行品名检查、规格检查、包装检 查、件数检查、重量检查。
三 分拣式配货作业 (一)“货到人”的分拣方法 这种作业方法是人不动,托盘 (或分拣货架 )带着货物来到分拣人 员面前,再由不同的分拣人员拣选, 拣出的货物集中在集货点的托盘上, 然后由搬运车辆送走。
(二)闭环“货到人”的分拣方 法 闭环“货到人”分拣方法中载 货托盘 ( 即集货点 ) 总是有序地放在 地上或搁架上,处在固定位置。输 送机将分拣货架 ( 或托盘 ) 送到集货 区,拣货人员根据拣货单拣选货架 中的货物,放到载货托盘上,然后 移动分拣货架,再由其它的分拣人 员拣选,最后通过另一条输送机, 将拣空后的分拣货架 ( 拣选货架 ) 送 回。
复习思考题(一) 1.储存保管在现代物流环节中起到什么 作用? 2.简答商品编码在储存保管中的应用?
3.试述仓储保管作业的基本流程?
4.试述仓库的入库作业管理? 5.简答商品出库的程序?
第四节
分拣配货作业
一 拣选式配货作业
四个环节:
行走
拣取
搬运 分类
分拣作业所消耗的时间 :
( 1 )形成拣货指令的定单信息处 理过程所需时间;
二 分货式配货作业 (一)“人到货”分拣方法 这种方法是分拣货架不动,即货 物不运动,通过人力拣取货物。在这 种情况下,分拣货架是静止的,而分 拣人员带着流动的集货货架或容器到 分拣货架,即拣货区拣货,然后将货 物送到静止的集货点。
(二)分布式的“人到货”分拣方 法 这种分拣作业系统的分拣货架也 是静止不动,但分货作业区被输送机 分开。这种分拣方法也简称为“货到 皮带”法。
2.通风
通风就是利用 库内外空气温度 不同而形成的气 压差,使库内外 空气形成对流, 来达到调节库内 温湿度的目的。
3.吸潮
吸潮是与密封配合, 用以降低库内空气湿度 的一种有效方法。在霉 雨季节或阴雨天,当库 内湿度过大,又无适当 通风时机的情况下,在 密封库里常采用吸潮的 办法,以降低库内的湿 度,常采用吸潮剂或去 湿机吸潮。
2.气相防霉变
就是使用具有挥发 性的防霉防腐剂,利 用其挥发生成的气体, 直接与霉腐微生物接 触,杀死或抑制霉腐 微生物的生长,以达 到防霉腐的目的。
3.气调防霉腐
气调防霉腐要在密 封条件下,通过改变空 气 组 成 成分 , 以 降低氧 的浓度,造成低氧环境, 来 抑 制 腐微 生 物 的生命 活 动 与 生物 性 商 品的呼 吸 强 度,从 而 达 到防霉 腐的效果。
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