一、部门概况(一)主要职责
基本情况说明
基本情况说明
一、部门主要职责：
1、工会服务于党的中心任务，做好党和职工的桥梁和纽带。
2、、建设职能：动员和组织职工积极参加建设和改革，完成经济和社会发展任务，促进文明建设，推动全面进步。
3、参与职能：代表和组织职工参与国家和社会事务管理。
4、教育职能：教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想道德、有文化、有纪律的职工队伍
二、部门概况
1、人员构成情况
区总有行政编制2名。
实有在职6名。
三、部门预算经费说明
我单位2016年共需“三公”经费0.5 万元，其中因公出国（境）费万元，公务用车购置万元，公务用车运行维护费0万元，公务接待费0.5万元，较2015年增加或减少2万元。
减少原因：严格执行“三公”经费管理办法，控制公务接待费用支出。
1。
各部门工作职能及职位职责
各部门工作职能及职位职责一个组织或企业通常由多个不同的部门组成，每个部门都有自己的工作职能和职位职责。
以下是一些常见的部门以及它们的工作职能和职位职责的概述。
1.行政部门：行政部门通常负责组织内部的日常管理工作。
他们的职能包括但不限于：处理文件和文件管理、人事管理、行政办公支持、计划和安排会议、协调各个部门之间的沟通和协作、编制和执行公司政策等。
行政部门的一些职位职责包括行政主管、行政助理、行政人员、文件管理员、前台接待员等。
2.人力资源部门：人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理、员工关系和员工福利等方面的工作。
他们的职能包括但不限于：招聘和录用新员工、制定培训计划和组织培训、管理员工福利计划、维护员工关系、开展绩效评估和薪酬管理等。
人力资源部门的一些职位职责包括人力资源经理、招聘专员、培训师、员工关系专员、薪酬和福利专员等。
3.财务部门：财务部门负责组织的财务管理工作，包括财务规划、预算控制、会计记录、报表编制和审计等。
他们的职能包括但不限于：管理公司的收入和支出、核算和管理公司的资产、编制财务报表、确保合规性和防止欺诈等。
财务部门的一些职位职责包括财务经理、会计、财务分析师、内部审计师等。
4.销售与市场部门：销售与市场部门负责组织的产品销售和市场推广工作。
他们的职能包括但不限于：制定销售战略和计划、寻找新的销售机会、建立和维护客户关系、评估市场需求和竞争情况、制订市场推广计划等。
销售与市场部门的一些职位职责包括销售经理、市场营销专员、渠道销售经理、市场调研分析师等。
5.研发与技术部门：研发与技术部门负责组织的产品或服务的研发和技术支持工作。
他们的职能包括但不限于：进行产品研发和创新、制定技术标准和流程、提供技术支持和培训、与客户沟通和解决技术问题等。
研发与技术部门的一些职位职责包括研发经理、软件工程师、技术支持专员、项目经理等。
6.运营部门：运营部门负责组织的日常运营工作，包括生产、采购、物流和品质管理等。
部门主要职责(精选5篇)
部门主要职责（精选5篇）1.部门主要职责第1篇1、招聘筛选简历、面试，薪酬谈判，完成公司招聘任务;协助各部门编写岗位说明书，完成各岗位分析、评价工作;2、员工关系管理(1)负责员工内部调动、晋升、降职、辞退工作;(2)执行高管述职、民意测评、奖惩评优等具体工作;(3)负责审核员工劳动合同的签订;(4)负责人事档案的管理工作;3、组织规划与发展(1)组织编写公司人事行政管理类的各项规章制度;(2)全面负责行政人资部工作，拟订本部门的工作计划并进行实施;4、薪酬福利管理按照有关政策，结合同行业标准和公司实际，制定本公司工资、奖金、福利标准，报领导审核批准;5、绩效管理(1)执行公司人事考核制度，组织实施公司各部门绩效考核并分析考核结果;(2)监督检查公司绩效考核工作的开展情况;2.部门主要职责第2篇1、根据公司未来发展战略和发展规划，制定公司财务发展战略，健全并有效监督执行公司财务工作流程和各项财务管理制度;2、基于业务需求、财务需求提供相关的财务分析报告，包括但不限于月度报表、费用、成本分析、资本支出、人员编制等，负责全面财务数据分析与决策支持;3、高效、准确地做好公司的资金计划、财务预算、核算、成本管理工作，监督公司运营各环节的预算执行情况，定期(月、季度、年度)向公司管理层汇报公司财务状况分析，并为公司经营提供合理化建议;4、对公司税收进行整体筹划与管理，负责税务申报及审计的监管执行工作;5、主导完善公司标准化财务核算体系;6、制定财务部门工作计划，指导、协调财务日常工作并监督执行。
3.部门主要职责第3篇协助集团日常行政工作管理，包括费用预算、采购管理、办公区域维护管理、车辆和司机管理等;负责对外社会关系维护和拓展，以及重要客户、贵宾的接待工作;负责各类会议、大型活动的组织召集、会议纪要的拟定归档以及会议事项的督办、跟踪落实;协助起草公司各类总结、文件、函件以及公司宣传稿件;协调各副总之间,各部门之间的协作关系,上传下达;协助处理各类临时突发事件，完成上级领导交办的其他重要工作。
行政服务中心整体支出绩效自评报告
行政服务中心整体支出绩效自评报告（2023年度）一'部门概况（一）部门主要职责职能，组织架构、人员及资产等基本情况。
单位主管统一办理、联合办理、集中办理行政审批及相关公共服务事项、收费事项。
中心根据“三定方案”共设4个职能科室：1、办公室、2、业务科、3、督察科、4、投资服务科。
2023年年末编制人数19人，实有人数28人,其中：在编在职人数16人，退休人员1人，临时人员∏人。
流动资产31.8万元，固定资产原值300.22万元，固定资产净值194.84万元，资产总计226.64万元。
（二）当年部门履职总体目标、工作任务。
单位履职总体目标、工作任务：深入推进政务服务改革便民利企，努力为全市建设全省政务服务满意度一等市，为上高建设全省政务服务满意度一等县做出了积极贡献。
（三）当年部门年度整体支出绩效目标。
整体支出绩效目标：1、深入推进“放管服”系列改革，2、着力完善政务服务体系建设，3、推进政务服务信息化建设，4、优化12345热线工单办理，5、保障公共资源交易公平公正公开。
（四）部门预算绩效管理开展情况。
根据绩效评价的要求，我们成立了自评工作领导小组，对照自评方案进行研究和部署，按照自评方案的要求，对照各实施项目的内容逐条逐项自评，在自评过程发现问题，查找原因，及时纠正偏差，为下一步工作夯实基础。
（五）当年部门预算及执行情况。
本年预算收入434.45万元，其中：财政拨款收入434.45万元,占收入预算总额的100%。
上年收入预算总额为294.9万元，较上年预算安排增长47%。
主要是本年增加项目支出265.5万元。
预算总额为434.45万元。
上年支出预算总额为294.9万元，较上年预算安排增长47%。
增长原因是本年增加了项目支出265.5万元。
其中：按支出项目类别划分：基本支出元，占支出预算总额的38.9%,包括工资福利支出元、商品和服务支出253144元，对个人和家庭补助支出360元；项目支出元，占支出预算总额的61.1%。
龙南市文广新旅局部门整体支出绩效自评报告
龙南市文广新旅局部门整体支出绩效自评报告一、部门概况（一）部门主要职责职能，组织架构、人员等基本情况。
L主要职责职能。
在市委、市政府的正确领导下，贯彻落实党和国家、省、市的文化旅游工作方针政策；统筹规划全市文化事业、文化产业、广播影视、新闻出版和旅游业发展；管理全市性重大文化和旅游活动；指导、实施全市文化、广播影视、新闻出版、旅游行业人才队伍建设工作和从业人员教育培训工作；指导、管理全市文艺事业；负责公共文化旅游事业发展；指导、推进全市文化、广播影视、新闻出版和旅游科技创新发展；负责全市非物质文化遗产保护；组织实施文化和旅游资源普查、挖掘、保护和利用工作；指导全市文化、出版、广播影视和旅游市场发展；组织指导文化市场综合执法工作；指导、管理全市文化、广播影视、新闻出版和旅游对外及港澳台交流、合作和宣传、推广工作；指导、管理全市文物保护、文物考古、文物和博物馆公共服务体系建设工作；负责对全市各类广播电视机构进行业务指导和行业监管；指导全市电视剧行业发展和电视剧创作生产；承担全面从严治党、国家安全、意识形态、综治维稳、精神文明建设、安全生产、保密等主体责任。
2.组织架构及人员。
我局行政编制数7人，实有行政编制干部5人。
事业编制78人，实有事业编制干部63人。
其中：龙南市文物局（博物馆），核定事业编制12人，实有10人；龙南市文化馆，核定事业编制27人，实有25人；龙南市图书馆，核定事业编制10人，实有7人；龙南市文化市场综合执法大队，核定事业编制21人，实有12人；龙南市客家围屋管理中心，核定编事业制8人，实有4人。
另有事业编制人员5人，待事业单位改革后落编。
（二）当年部门履职总体目标、工作任务。
推动文化旅游融合发展，通过项目为抓手，深化文旅融合, 促进文化旅游市场繁荣复苏。
2020年全年接待国内外游客量和旅游综合收入同比增长。
顺利承办好2020年江西省旅游产业发展大会、全省民宿健康发展现场推进会、龙南第四届旅游文化节等全年各项文旅活动。
部门及人员职责范文
部门及人员职责范文1.行政部门行政部门负责组织和协调组织内部的各种行政活动，确保组织的正常运转。
行政部门的主要职责包括：制定和执行行政政策和规定；管理组织的资产和资源；协助招聘和培训新员工；协调日常的行政事务，如会议安排、邮件处理等；管理和维护组织的设备和办公环境。
2.人力资源部门人力资源部门负责组织的员工管理和发展。
人力资源部门的主要职责包括：招聘和筛选新员工；制定和实施员工绩效评估和奖惩机制；协调和推动员工培训和发展计划；管理和维护员工的档案和人事信息；协助解决员工的问题和纠纷。
3.财务部门财务部门负责组织的财务管理和资金调配。
财务部门的主要职责包括：编制和执行组织的财务预算和计划；监督和管理组织的财务运作，包括财务会计、成本控制、资金管理等；编制财务报表和财务分析；协助组织的投资和融资活动；与政府部门和银行等外部机构进行财务往来。
4.市场营销部门市场营销部门负责组织的产品销售和市场推广。
市场营销部门的主要职责包括：制定和执行市场营销战略和计划；开展市场调研和竞争分析；开发和维护客户关系；组织和管理产品的推广和广告活动；监测和评估市场反馈和销售业绩。
5.研发部门研发部门负责组织的产品研发和创新。
研发部门的主要职责包括：进行市场分析和产品需求调研；制定和执行研发计划和项目；组织和管理研发团队；进行技术创新和产品改进；与供应商和合作伙伴进行技术合作。
6.生产部门生产部门负责组织的产品生产和供应。
生产部门的主要职责包括：制定和执行生产计划和生产流程；提高生产效率和质量；管理和维护生产设备和设施；监测和控制生产成本和库存；协调和配合其他部门，确保产品的按时交付。
7.客户服务部门以上只是一些常见的部门及人员职责的例子，具体的组织可以根据自身情况进行调整和补充。
关键是要确保各个部门和人员的职责清晰明确，并且相互协调和合作，以实现组织整体的目标。
办公室部门职能概述及各岗位职责说明
办公室部门职能概述及各岗位职责说明办公室是一个组织内的重要部门，负责管理和协调整个组织的日常运营。
办公室通常由多个部门组成，每个部门有不同的职能和岗位职责。
以下是办公室常见的部门职能概述以及各岗位的职责说明。
1.行政管理部门：行政管理部门是办公室的核心部门，负责整个办公室的管理和协调工作。
其主要职责包括：-组织办公室常规运营，制定和实施办公室管理政策与制度；-维护办公室设备和办公环境的正常运作；-负责人事管理，包括员工招聘、培训、考核和离职等事务；-与其他部门协作，解决日常运作中的问题和冲突。
岗位职责说明：-行政主管：负责行政管理部门的整体运作，制定管理政策和制度，协调各项工作；-行政助理：协助行政主管完成各项行政工作，如文件管理、预订会议室、安排差旅等。
2.人力资源部门：人力资源部门负责组织招聘、培训、绩效管理和员工关系等人力资源管理工作。
其主要职责包括：-编制和实施人力资源规划，以满足组织发展的需要；-负责员工招聘和录用，并对新员工进行入职培训；-设计和实施员工绩效管理制度，定期进行绩效评估；-维护和改善员工关系，解决员工问题和纠纷。
岗位职责说明：-人力资源经理：负责人力资源部门的整体管理和协调工作，制定人力资源策略；-招聘专员：负责组织和实施员工招聘工作，筛选、面试和录用候选人；-培训专员：负责员工培训和发展，制定培训计划和组织培训活动；-绩效管理专员：负责制定和实施绩效评估制度，进行绩效考核；-员工关系专员：负责处理员工关系问题，协调沟通，解决员工纠纷。
3.财务与会计部门：财务与会计部门负责财务管理和财务报告，确保组织遵守财务制度和法规。
其主要职责包括：-进行财务记录和报告，包括收入、支出、资产和负债等；-负责预算编制和执行，监督和控制预算支出；-定期进行财务分析和报告，为管理层提供决策参考；-处理日常财务事务，如付款、报销、发票管理等。
岗位职责说明：-财务经理：负责财务与会计部门的整体管理和协调工作，制定财务策略和预算；-会计：负责财务记录和报告，处理日常财务事务，如账目录入、报销等；-资产管理专员：负责组织资产的购买、管理和报废等工作，进行资产清查和盘点。
部门职责及岗位说明书
部门职责及岗位说明书在一个组织中，清晰明确的部门职责和岗位说明书对于高效运作、协同合作以及员工个人的职业发展都具有至关重要的意义。
一、销售部门1、部门职责负责制定并执行公司的销售策略，以实现销售目标和市场份额的增长。
进行市场调研，了解行业动态、竞争对手情况以及客户需求，为产品或服务的优化提供依据。
开拓新客户，维护老客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
协调与其他部门，如生产、研发、售后等，确保订单的顺利交付和客户问题的及时解决。
2、销售经理岗位说明书岗位职责制定销售计划和目标，并将其分解到团队成员，监督执行情况。
带领销售团队完成销售任务，对团队业绩负责。
招聘、培训和管理销售人员，评估员工绩效，提供必要的指导和支持。
与重要客户建立并保持良好的合作关系，参与重大销售项目的谈判和签约。
任职要求本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先。
具有五年以上销售工作经验，三年以上销售管理经验。
具备出色的沟通、谈判和团队领导能力。
熟悉市场动态和销售策略，有良好的市场敏感度。
3、销售代表岗位说明书岗位职责寻找潜在客户，建立客户档案，进行客户跟进和销售洽谈。
了解客户需求，为客户提供产品或服务的解决方案。
签订销售合同，跟进订单执行情况，确保货款回收。
收集市场信息和客户反馈，及时汇报给上级。
任职要求大专及以上学历，市场营销、商务相关专业优先。
一年以上销售工作经验，有相关行业经验者优先。
具备良好的沟通能力和销售技巧，有较强的抗压能力。
二、研发部门1、部门职责负责公司新产品的研发和现有产品的改进升级。
关注行业技术发展趋势，进行前沿技术的研究和探索。
与销售、生产等部门紧密合作，根据市场需求和生产工艺进行产品设计。
对研发项目进行管理，确保按时、按质量完成研发任务。
2、研发经理岗位说明书岗位职责制定研发计划和目标，组织团队进行项目研发。
管理研发团队，协调资源分配，解决技术难题。
评估研发项目的可行性和风险，控制研发成本。
与其他部门沟通协调，推动研发成果的转化和应用。
中共河北委老干部局部门概况
中共河北省委老干部局部门概况一、部门主要职责（一）负责贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于离退休干部工作的方针政策，拟定或参与拟定全省离退休干部工作有关的具体规定和办法。
（二）指导、督促、检查各级各部门老干部工作，组织和协调有关部门做好老干部工作。
（三）负责离退休干部安置工作，办理进出省离休干部易地安置审批手续，代省政府发放离休荣誉证。
（四）督促检查各级各部门退休干部的政治和生活待遇，抓好离休干部“两费”（离休费、医药费）的落实，调查研究离退休干部政治和生活待遇中存在的问题，协调有关部门提出解决办法。
（五）协助组织部门抓好离退休干部党支部建设，改进和加强新形势下离退休干部的思想政治工作。
（六）指导各级老干部活动中心（室、站）、老年大学（学校）和老干部门诊部的建设与管理，了解老干部对医疗保健方面的意见和要求，组织和指导离退休干部开展健康科学的文化健身、保健讲座、健康疗养、参观学习等活动。
（七）组织协助做好副省级以上离退休干部参加政治、文体、体育活动工作。
（八）指导各级各单位组织离退休干部继续在政治、经济领域发挥作用。
（九）指导全省老年教育工作，负责管理省直老干部休养所、省老年大学、《老人世界》杂志社、省老干部活动中心，做好回省老干部探亲访友和各省区市老干部工作部门的人员接待工作。
（十）负责指导逝世老干部的善后工作，协助承办省委交办的丧葬事宜，会同有关部门制定治丧办法。
（十一）承担省委老干部工作领导小组和老干部工作顾问组的日常工作。
（十二）承办省委、省政府交办的其他事宜。
根据上述职责，省委老干部局设7个内设机构1.办公室负责内外联系和处室业务协调工作；负责文秘、档案、机要、保密、信访、会务、财务、接待等后勤服务工作；负责日常文字起草、把关及文件审核，编印《老干部工作信息》、《情况反映》；负责省委老干部工作领导小组、老干部工作顾问组的日常工作。
2.宣传调研处负责宣传中央和省委关于离退休干部工作的方针政策；承办表彰老干部工作先进集体和先进个人有关工作；负责老干部工作人员的培训工作；草拟有关会议领导讲话材料；调查了解全省离退休干部工作情况，研究拟订或参与拟订离退休干部工作有关具体规定和办法；负责《河北老干部工作》编辑工作。
唐山市质量技术监督局部门概况
唐山市质量技术监督局部门概况一、部门主要职责（一）唐山市质量技术监督局主要职责根据《唐山市质量技术监督局职能配置、内设机构和人员编制方案》规定，唐山市质量技术监督局的主要职责是：（1）负责拟订提高全市质量水平的发展规划及政策措施并组织实施，起草当地质量技术监督方面的地方性法规及规章草案，负责与质量技术监督有关的技术规范工作。
（2）负责全市质量宏观管理工作，拟订并组织实施当地质量发展规划，推进名牌发展战略，承担产品质量诚信体系建设工作，会同有关部门组织实施重大工程设备质量监理制度，组织重大产品质量事故调查，实施缺陷产品和不安全食品召回制度，监督管理产品防伪工作。
（3）负责管理、监督和综合协调辖区认证认可工作，依法对辖区内实验室和检查机构进行监督管理，对认证认可相关的社会中介服务机构实施监督管理，协调和监督强制性认证和自愿性认证工作，引导企业按国际惯例进行各种认证。
（4）负责辖区产品质量监督工作，组织开展监督抽查等工作，负责辖区内工业产品生产许可证管理和纤维产品质量监督检验工作，监督管理产品质量仲裁检验、鉴定，组织开展产品质量专项整治工作，依法查处产品质量违法行为，按分工打击假冒伪劣违法活动，组织协调辖区内有关专项打假活动。
（5）统一监督管理本辖区标准化工作，贯彻国家和省标准化工作的法律、法规、方针、政策，并制定全市的具体实施办法；制定全市标准化工作的规划、计划；指导有关行政主管部门的标准化工作；组织制定市级农业地方标准；在全市内组织实施标准并监督；管理企业产品标准备案，监督企业按标准组织生产；管理辖区内组织机构代码和商品条码工作。
（6）负责统一管理辖区计量工作，推行法定计量单位和国家计量制度，管理和监督地方计量标准和标准物质，依法管理计量器具，组织本地量值传递和比对工作，监督管理商品量、市场计量行为和计量仲裁检定。
（7）负责食品包装材料、容器、食品生产经营工具等食品相关产品生产加工的监督管理。
（8）负责质量技术监督方面的行政许可服务工作。
部门概况 部门总览
部门概况部门总览
部门概况是指对一个部门的整体情况和概貌进行全面的描述和总结。
一个部门的总览通常包括以下几个方面，部门的名称、成立时间、组织结构、职能职责、人员构成、工作业绩、发展规划等。
首先，部门的名称是部门概况的基本信息，它能够直接反映出部门的性质和职能。
其次，成立时间可以反映出部门的历史沿革和发展历程，对于了解部门的发展背景和历史演变具有重要意义。
再者，组织结构是指部门内部的组织架构和层级关系，包括各个岗位的设置和职责划分，了解组织结构可以帮助我们清晰地把握部门内部的管理体系和运行机制。
职能职责则是指部门的主要工作职能和责任范围，它能够揭示部门的工作重点和任务目标。
人员构成则是指部门内部人员的数量、岗位分布和专业结构，通过了解人员构成可以了解部门的人才储备和专业优势。
工作业绩是指部门在一定时期内所取得的工作成果和业绩表现，通过分析工作业绩可以评估部门的工作效率和绩效水平。
最后，发展规划是指部门未来发展的战略目标和规划方向，它对于了解部门的发展前景和发展方向具有重要的指导意义。
综上所述，部门概况和总览是一个部门的基本信息和整体情况的综合展示，通过全面了解部门的概况和总览，可以帮助我们更好地把握部门的性质和职能，为部门的管理和运行提供有力的参考依据。
财政预算绩效自评报告范文
财政预算绩效自评报告范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!财政预算绩效自评报告范文财政预算绩效自评报告范文（精选3篇）财政预算绩效自评报告范文篇1一、部门基本情况（一）部门概况1.部门主要职责。
【人力资源】嵩县人力资源社会保障局部门概况
【关键字】人力资源嵩县人力资源和社会保障局部门概况一、主要职责（一）贯彻执行国家、省、市人力资源和社会保障法律、法规、政策；拟订全县人力资源和社会保障事业发展规划、政策，并组织实施和监督检查。
（二）拟订机关、事业单位工作人员的总体规划和结构调整的宏观政策；编制机关、事业单位人员计划和工资计划，管理机关、事业单位工资总额和工资基金；负责全县人力资源和社会保障统计及信息工作，建立完善统一的人力资源和社会保障信息网络和信息服务系统。
（三）拟订全县人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，综合管理人才中介机构、全县人才交流和面向社会的人才交流活动，促进人力资源合理流动、有效配置。
（四）负责全县促进就业工作，拟订全县统筹城乡的就业发展规划和政策，完善公共就业服务休系和公共创业服务体系，建立健全就业援助制度，完善职业资格制度，统筹建立面向城乡劳动者的职业培训制度，牵头拟订高校毕业生就业政策，会同有关部门拟订高技能人才、农村实用人才培养和激励政策。
（五）统筹建立覆盖全县秀的社会保障体系。
统筹拟订全县城乡社会保障及其补充保障政策和标准，根据省里有关规定拟订全县统一的社会保障关系转续办法并组织实施，统筹拟订全县机关企事业单位基本养老保障政策，会同有关部门拟订全县社会保障及其补充保障基金管理和监督制度，编制全县社会保障基金预决算草案。
（六）负责落实全县就业、失业、社会保障基金预测预警和信息引导，拟订应对预案，实施预防、调节和控制，拟订落实全县经济结构调整中涉及职工安置权益保障的有关政策，保持全县就业形势稳定和社会保障基金总体收支平衡。
（七）会同有关部门落实全县机关、事业单位人员工资收入分配政策，建立和完善全县机关企事业单位人员工资正常增长和支付保障机制及各类津贴、补贴制度，落实全到机关企事业单位人员福利和离退休政策，拟订全县企业职工工资宏观调控措施并实施监督，落实我县最低工资标准的有关政策及企业工资指导线，发布劳动力市场工资指导价位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、部门概况
（一）主要职责
一、研究制定并组织实施供销合作社发展战略和规划，指导供销合作社改革与发展；
二、参与组织发展农产品行业协会、农村综合服务社，指导全县农民专业合作社等合作经济发展，构建面向专业合作组织服务平台；
三、指导社有企业和基层社开展农业生产资料经营、农副产品购销、日用消费品供应和再生资源回收利用等现代服务网络建设，参与农业产业化经营和农业综合开发等工作
四、受政府及有关部门委托，承担重要农业生产资料、防汛救灾物资等商品储备；
五、维护供销合作社及其社员的合法权益；
六、代表本区域供销合作社参加上级社的活动，组织开展与县内外合作经济组织之间的交流活动；
七、县委、县政府交办的其他事项。
（二）部门预算单位构成
遂昌县供销合作社联合社(本级)是参照公务员管理的事业单位，设二科(财务科、合作指导科)一室(办公室)。
在职人员编制数为13人，
2016年实有在职公务员14人、机关工勤人员1人；退休人员18人；精减人员22人，遗属人员52人，共计107人。
二、遂昌县供销合作社联合社(本级)部门预算安排情况
（一）收入预算安排情况：
遂昌县供销合作社联合社(本级)部门2016年财政预算安排资金总计782.73万元，其中财政拨款394.92万元，50.45占%；其他收入（省补农财专户结余）360.00万元，46.00占%；上年结转27.81万元，3.55占%。
（二）支出预算总体安排情况
1.按支出功能分类，包括农林水支出367.00万元；商业服务业等支出366.29万元；其他支出49.44万元。
2.按支出用途分类，包括人员支出208.79万元，日常公用支出172.39万元，项目支出401.55万元, 基本建设预算支出0.00万元，其它支出0.00万元。
（三）财政拨款(补助)支出预算安排情况：
遂昌县供销合作社联合社(本级)部门2016年支出预算782.73万元。
（1）基本支出预算安排381.18万元，具体支出情况如下：
①行政运行支出381.18万元，其中：工资福利支出210.47万元，商品和服务支出54.71，对个人和家庭补助支出116.00万元。
（2）项目支出401.55万元，具体支出分类情况如下：
①农业生产资料与技术补贴7.00万元。
用于化肥淡季储备财政贴息
②办公设备购置4.55万元。
③农林水支出360.00元，用于“三位一体”扶持县农合联原始资金300.00万元，20个乡镇街道农合联开办资金60.00万元。
④供销社为农服务管理业务经费专项支出30.00万元。
三、三公经费预算情况
1.因公出国（境）经费：2016年度不安排
2. 2016年安排公务接待费预算75.30万元，与上年持平，主要用于上级及兄弟县市来遂进行调研、考察等来社公务活动等接待支出。
3.公务用车购置及运行费：2016年度不安排
四、名词解释
1.财政拨款收入：本级财政部门当年拨付的财政预算资金，包括公共预算财政拨款和政府性基金预算财政拨款。
2.专户资金: 教育收费和事业单位国有资产出租收入作为本部门的事业收入，纳入财政专户管理的资金。
3.事业收入：事业单位开展专业业务活动及辅助活动所取得的收入，不含专户资金收入。
4.事业单位经营收入：事业单位在专业业务活动及辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。
5.其他收入：预算单位在“财政拨款、事业收入、经营收入”等之外取得的各项收入（含上级补助收入和附属单位缴款等收入）。
6.用事业基金弥补收支差额：指事业单位在预计用当年的“财政拨款收入”、“专户资金”、“事业收入”、“事业单位经营收入”、“其他收入”、“上年结转”等不足以安排当年支出的情况下，使用以前年度积累的事业基金弥补本年收支缺口的资金。
7.上年结转：指以前年度尚未完成、结转到本年仍按原规定用途继续使用的资金。
8.基本支出：是预算单位为保障其正常运转，完成日常工作任务所发生的支出，包括人员支出和日常公用支出。
9.项目支出：是预算单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标所发生的支出。
遂昌县供销合作社联合社
2016年4月6
表01
部门名称：遂昌县供销合作社联合社单位：元
表02
部门名称：遂昌县供销合作社联合社 单位：元
遂昌县2016年部门收入总表
单位：遂昌县供销合作社联合社单位：元
遂昌县2016年部门一般公共预算基本支出表
单位名称:遂昌县供销合作社联合社单位：元
表03
部门名称：遂昌县供销合作社联合社单位：万元
注：公务用车运行费为2016年1-6月预算数。
如本单位未实施公车改革，则2016年预算数为1-6月预算数的两倍。