风险防范化解应急处置预案

一、总则
为提高我国企事业单位的风险防范意识和应急处置能力，有效预防和化解各类风险，保障企业安全稳定发展，特制定本预案。

二、适用范围
本预案适用于我国企事业单位在生产经营活动中可能遇到的各种风险，包括但不限于：自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

三、组织架构
1. 成立风险防范化解应急处置领导小组（以下简称“领导小组”），负责统筹协调、指挥决策、督促落实风险防范化解和应急处置工作。

2. 领导小组下设办公室，负责日常工作、信息收集、报告、协调等。

3. 各部门、子公司成立相应的风险防范化解应急处置小组，负责本部门、本子公
司范围内的风险防范化解和应急处置工作。

四、风险防范
1. 建立风险识别、评估、预警机制，对各类风险进行全面、系统、动态的识别、
评估和预警。

2. 制定风险防范措施，包括技术防范、管理防范、制度防范等，确保风险得到有
效控制。

3. 加强员工安全教育培训，提高员工风险防范意识和应急处置能力。

4. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

五、应急处置
1. 启动应急预案：当发生风险事件时，领导小组应立即启动应急预案，组织开展
应急处置工作。

2. 应急响应：各部门、子公司按照预案要求，迅速响应，落实应急处置措施。

3. 信息报告：各部门、子公司应及时向上级部门报告风险事件情况，领导小组负
责汇总、分析、上报。

4. 应急处置：根据风险事件的具体情况，采取相应的应急处置措施，包括：
（1）人员疏散、救援：确保人员安全，对受伤人员实施救治。

（2）现场封锁、隔离：防止风险扩散，确保现场安全。

（3）抢修、恢复：尽快修复受损设施，恢复正常生产经营。

（4）善后处理：对受影响的人员、财产进行赔偿，恢复社会秩序。

六、后期处置
1. 风险事件调查：对风险事件进行调查，查明原因，追究责任。

2. 总结经验教训：总结风险防范化解和应急处置过程中的经验教训，完善应急预案。

3. 加强监督考核：对各部门、子公司风险防范化解和应急处置工作进行监督考核，确保预案有效落实。

七、附则
1. 本预案由领导小组负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 本预案如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修订。