电大成本管理计算题期末考试题库1

1, 某企业生产A, B, C三种产品。

共耗用某种原材料1530千克，每千克3.50元。

A产品实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量为3千克；B产品实际产量为100件，单位产品材料定额耗用量为1.50千克；C产品实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克。

要求依据上述资料，采纳定额耗用量比例安排各种产品应负担的材料费用。

解：材料费用总额=1530×3.50=5355.00 （元）
•A产品的材料定额消耗量＝150×3=450（千克）
•B产品的材料定额消耗量＝100×1.5=150（千克）
•C产品的材料定额消耗量＝300×4=1200（千克）
•材料定额耗总量=450+150+1200=1800（千克）
•材料费用安排率＝53550÷ 1800=2.975
•A产品应担当的材料费用=450×2.975=1338.75(元)
•B产品应担当的材料费用= 150×2.975=446.25(元)
•A产品应担当的材料费用= 1200×2.975=3570.00(元)
2、某企业设有供电, 锅炉两处协助车间，供电车间本月份直接发生费用金额为6800元，锅炉车间本月份直接发生费用金额为5032
元，各协助生产车间供应的劳务数量及各受益单位耗用量如下：
•受益单位•用电度数•用汽吨数
•供电车间
•锅炉车间
•第一生产车间：产品耗用•一般耗用
•第一生产车间：产品耗用•一般耗用
•管理部门耗用•2200
•10500
•1200
•7500
•800
•50000
•51
•
•350
•40
•150
•20
•69
•合计•27200 •680
•要求：依据资料，采纳直接安排法安排协助生产费用，并将计算结果填入下表中。

•协助生产费用安排表
项目安排费用安排
数量安排率安排金额
生产成本制造费用管理费用数量金额数量金额数量金额
供电车间6800 25000 0.272 60 锅炉车间 5 52
合计11832 8896 1024 1912
(1)对外安排劳务供电车间 27200-2200=25000(元)
锅炉车间 680-51=629(元)
(2)单位成本(费用安排率) 供电车间费用安排率＝680025000＝0.272
锅炉车间费用安排率＝5032629＝8
((3)对外安排费用
基本生产车间: 负担的电费＝(10500+7500)×0.272＝4896（元）
负担的锅炉费＝(350+150)×8＝4000（元）合计: 4896+4000=8896（元）
一般耗用(制造费用): 负担的电费＝(1200+800)×0.272＝544（元）
负担的锅炉费＝(40+60)×8＝480（元）合计: 544+480=1024（元）
行政管理: 负担的电费＝5000×0.272＝1350（元）
负担的锅炉费＝69×8＝552（元）合计: 1350+552=1024（元）
3, 某企业生产A产品，合格品为190件，不可修复废品10件；共发生工时20000小时，其中废品工时1500小时。

共发生费用为：
直接材料80000元，直接工资44000元，制造费用576000元。

废品回收残料800元。

直接材料于生产开始时一次投入，要求：依据上
述资料，计算废品损失，并将计算结果填入下表。

项目产量直接材料生产工时直接工资制造费用合计
费用总额
费用安排率
废品成本
废品残值
废品净损失
项目产量直接材料生产工时直接工资制造费用合计
费用总额 1 000 费用安排率80000/20=400 44000/20000=2.2 76000/20000=3.8
废品成本10X400 =4000 1500X2.2 =3300 1500X3.8 =5700
废品残值800
废品净损失3200 33
4, 某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投入，月末在产品完工程度估计为50%，甲产品本月完工100件，月末在产品为20件。

月初在产品成本和本月发生费用如下表：要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本，并将计算结果填入下表。

摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计
月末在产品1756 139.60 576.25 275.50 2747.35
本月发生额37844 6570.40 10973.75 16884.50 72272.65
合计39600 6710 1 020
产品产量完工产品产量在产品约当产量合计
单位成本
结转完工产品成本
月末在产品成本
摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计
月末在产品1756 139.60 576.25 275.50 2747.35 本月发生额37844 6570.40 10973.75 16884.50 72272.65 合计39600 6710 1 020
产品产量完工产品产量 1
在产品约当产量20 *1 10 10 10 合计120 110 110 110
单位成本*2 33 2
结转完工产品成本*3 33
月末在产品成本*4 66 60 9820 *1 20X50%=10 *2 39600 120=330 *3 100X330=33000 *4 39600-33000=6600
5, 某企业生产A 产品，月初在产品资料为；直接材料3520元，直接工资2400元，制造费用1300元。

本月发生的生产费用为：直接材料57200元，直接工资21036元，制造费用14324元。

完工产品原材料消耗量为55000千克，定额工时21000小时。

要求：依据上述资料，采纳定额比例法计算完工产品的成本。

• 解：
•
直接材料费用安排率=
11000
+55000
3520+57200 = 0.92
完工产品材料费用=0.92×55000=50600.00(元) 在产品材料费用=0.92×11000=10120.00(元)
•
直接人工费用安排率=
4000
+21000
21036+2400= 0.93744
完工产品材料费用=0.93744×21000=19686.24(元) 在产品材料费用=0.93744×4000=3749.76(元)
•
制造费用安排率=
4000
+21000
14324+1300 = 0.62496
完工产品材料费用=0.62496×21000=13124.16(元) 在产品材料费用=0.62496×4000=2499.84(元) 完工产品总成本=50600.00+19686.24+13124.16=83410.40(元) 在产品总成本=10120.00+3749.76+2499.84=16369.6(元)第五讲
6, 某企业生产A 产品，经过三个生产步骤，原材料在生产时一次投入。

月末在产品按约当产量法计算。

有关资料见下表。

要求：采纳综合逐步结转分步法计算产品成本并将计算结果填入下表。

•
生产费用资料
第一步骤产品成本计算单
第二步骤产品成本计算单
第三步骤产品成本计算单
7, 某企业生产甲产品,假定甲产品产销平衡,估计明年甲产品的销售量为1500件,单价为50元.生产该
产品需交纳粹17%的增值税,销项税与进项税的差额为20000元;另外还要交纳10%的营业税,7%的城建税和3%的教化费附加.假如同行业先进的销售利润率为20%,要求: (1) 预料该企业的目标成本.
(2) 假如产品由两个工序组成,相关成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%;第二工序半成品占80%;直接人工和制造费用各占10%.确定各工序的目标成本.
(1) 预料该企业的目标成本.
应交税金=1500X50X10%+(1500X50X10%+20000X17%)X(7%+3%) = 8590
目标利润=1500X50X20%=15000
目标成本=1500X50-8590-15000=51410
（2）目标成本分解计算表
某
8, 某企业生产A, B 两种产品，有关资料如下：要求：预料该企业的保本额和各产品的保本额。

（1）计算产品贡献边际率
A 产品贡献边际率=（单价-单位变动成本）/单价=（10-6）/10=40%
B 产品贡献边际率=（单价-单位变动成本）/单价=（20-14）/20=30%
（2）, 计算产品销售比重
A 产品销售比重=（20000X10）/（20000X20+10000X20）=50%
B 产品销售比重=（10000X20 ）/（20000X20+10000X20）=50% （3）加权贡献边际率= 40%×50%+30%×50%=35% （4）综合保本额 = 35000 ÷ 35% = 100000（元）
（5）各产品保本额 A 产品保本额 = 100000×50%=50000（元） B 产品保本额 = 100000×50%=50000（元）
9, 假如某企业生产A 产品的单价为20元，销售量为10000件，单位变动成本为12元，本期发生固定成本总额20000元，选进的销售利润率为35%。

该企业期末存货中的固定成本是3000元，期初存货中的固定成本是2000元。

要求：（1）预料该企业的保本点。

（2）预料实现目标利润时的单位变动成本降低额。

（3）预料该企业完全成本法下的保本量。

（1）该企业的保本量=20000/（20-12）=2500 （2）目标利润=10000X20X35%=70000
达到目标利润的单价为b 20X10000- bx10000-20000=70000 b=11
•
实现目标利润时的单位变动成本降低额=12-11=1（元） （3
）完全成本法下的保本量=
12
-202000)
-(3000-20000 =2375
10, 某企业第一车间每月须要甲零件2000件，该零件既可以自制又可以外购，假如自制，每件发生直接材料30元，直接人工10元，变动性制造费用4元，安排固定性制造费用12元，另外还须要购置一专用模具，需支出2000元；假如外购，外购单价为46元。

要求： 1, 甲零件是自制还是外购？
2, 假如甲零件外购，剩余生产实力可用于其它加工业务，估计可得销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件安排固定成本2元，甲零件是自制还是外购？
解：1, 自制的固定成本与决策无关，相关成本只有变动成本，利用相关分析法进行决策。

表1 相关成本分析表
表2 相关成本分析表 此时，外购甲零件成本比自制成本节约2000元，故应选择外购方案。

（94000—92000=2000）
11, 某企业月初在产品600件，直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件100元。

从本月起，每件直接材料定额成本降低为96元，本月投产1200件，实际发生直接材料费用120000元，1800件产品本月完工。

要求：采纳定额法计算完工产品的实际成本其实际成本的计算结果如下：
•月初在产品材料定额成本 600×100=60000(元)
•减：月初在产品材料定额成本降低 (100-96)×600=2400(元)
•加：本月投产产品材料定额成本 96×1200=115200(元)
•定额成本合计 172800(元)
•加：材料定额超支差 120000 – 115200=4800（元）
•加：材料定额变动差异 2400(元)
•完工产品材料实际成本 180000(元)
12, 某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：
•产量及其他有关资料
•项目安排数实际数
产品产量（件） 210 200
位产品材料消耗量（千克） 10 12
材料单价（元） 5 4
材料费用（元） 10500 9600
要求：依据上述资料，采纳因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度
解：分析对象＝9600-10500＝-900（元）
•依据因素分析法的替代原则，材料费用三个因素的替代依次量, 单耗, 单价。

各因素变动对甲产品材料费用实际比安排降低8 000
测定结果如下：
安排材料费用=安排量X安排耗X安排价＝210×10×5＝10500（元）-----(1)
第一次替代=实际量X安排耗X安排价＝200×10×5＝10000（元） ------(2)
第二次替代=实际量X实际耗X安排价＝200×12×5＝12000（元） ------(3)
实际材料费用=实际量X实际耗X实际价＝200×12×4＝9600（元）------(4)
各因素变动对材料费用降低8 000元的影响程度如下：
由于产量变动对材料费用的影响＝(2)-(1)=10000-10500=-500(元)
由于材料单耗变动对材料费的影响 =(3)-(2)=12000-10000=2000(元)
由于材料单价变动对材料费用的影响 =(4)-(3)=9600-12000=-2400(元)
三个因素变动对材料费用的影响程度= -500+2000-2400= -900(元
13, 某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下：
产量及单位成本资料
产品别实际产量( 件) 安排单位成本(元) 实际单位成本(元) 可比产品
A产品200 120 110
B产品250 400 420
不可比产品D产品300 600 520
要求：依据上述资料，编制如下“全部商品产品成本安排完成状况分析表”，
全部商品产品成本安排完成状况分析表
产品名称
总成本(元) 差异
按安排计算按实际计算降低额(元) 降低率
可比产品A产品B产品小计
不可比产品
D产品
小计
合计
全部商品产品成本安排完成状况分析表
产品名称
总成本(元) 差异
按安排计算(1) 按实际计算(2) 降低额(元)(3)=(2)-(1) 降低率(4)=(1)/(3)
可比产品A产品200X120=24000 200X110=22000 - 2000 - 8.33% B产品250X400=100000 250X420=105000 5000 5%
小计124 00 2.42%
不可比产品D产品300X600=180000 300X520=156000 - 24000 -13.3% 合计 3 - 21000 - 6.9%
14, 某企业生产A 产品，材料项目的有关资料如下：
材料项目有关资料表
材料名称
安排
实际
耗用量(千克)
配比 单价(元) 成本(元) 耗用量(千克) 配比 单价(元) 成本(元) 甲 6 30% 40 240 3.6 20% 36 129.6 乙 2 10% 30 60 6.3 35% 34 214.2 丙 9 45% 25 225 2.7 15% 32 86.4 丁 3 15% 20 60 5.4 30% 18 97.2 合计
20
100%
-
585
18
100%
-
3527.4
要求：依据上述资料，采纳三因素分析法分析各因素变动对甲产品单位成本的影响
解: 实际成本与安排成本的差异=527.4-585=- 57.6 安排配比的材料平均安排单价 = 20
585
=29.25(元)
实际配比的材料平均安排单=
18
20
×5.4+25×2.7+30×6.3+40×306=28.25(元)
各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下：
单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(18-20) ×29.25=-58.5(元) 材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17) ×310=-461.90(元)
材料价格变动对单位成本的影响=(36-40) ×3.6+(34-30)X6.3+(32-25)X2.7+(18-20)X5.4=18.9(元) 各因素变动对产品单位成本的影响=(-5.8)+(-18)+(18.9)=-57.6(元)
15, 兴隆公司本年度生产A, B 种产品，有关资料如下： 产品产量及单位成本资料
产品名称
产量(件)
单位成本(元)
安排
实际 上年实际 本年安排 本年实际 A 产品 165 9 B 产品
55
88
要求：依据上述资料，计算可比产品成本降低任务和实际完成状况，并分析产品产量, 品种结构和单位成本变动对比产品成本降低任务完成状况。

可比产品成本安排降低任务 可比 产品 安排 产量 单位成本 总成本 降低任务 上年 安排 上年 安排 降低额 降低率 A 产品 B 产品 合计
解：可比产品成本安排降低任务
参考教材P305-306并分析产品产量, 品种结构和单位成本变动对比产品成本降低任务完成状况。

16, 某企业生产A, B 两种产品。

共耗用甲种原材料10000元，每千克3.50元。

单位产品材料定额为： A 产品8元, B 产品4元；当月A 产品实际产量为600件，B 产品实际产量为800件，单位产品材料定额耗用量为1.50千克； 要求：依据上述资料，采纳定额费用比例法安排材料费用。

解：
(1) A 产品的材料定额费用＝600×8=4800（元） B 产品的材料定额费用＝800×4=3200（元） 材料定额费用=4800+3200=8000（千克） (2)材料费用安排率＝10000÷ 8000=1.25
(3) A 产品应担当的材料费用=4800×1.25= 6000(元) B 产品应担当的材料费用=3200×1.25=4000(元)
17, 某企业生产A 产品经过两道工序完成，材料随加工进度接连投入。

原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。

月末在产品数量：第一道工序300件，第二道工序300件，该完工产品140件。

月初加本月发生的生产费用为：直接材料2900元，加工费1350元。

要求：
（1）计算各工序的完工率。

（2）计算月末在产品约当产量。

(3)安排计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费。

（4）计算计算完工产品和月末在产品的成本。

解：1, 各道工序完工率
某工序在产品完工率 =
产品工时定额
）50%×本工序工时工序+之和（前面各工序工时前面
(1)原材料随加工进度接连投入,各工序在产品完工率 第一道工序:
30%+70% 70%X50%+0 X100% =35% 第二道工序: 30%
+70%
30%X50%+70% X100%=85%
（2）计算月末在产品约当产量
第一道工序：300X35%=105（件）第二道工序：300X85%=255（件）合计：105+255 =360（件） （3）安排原材料费用
原材料安排率=2900/（140+360）=5.8(元/件) 完工产品原材料费用=140X5.8=812（元）在产品原材料费用=360X5.8=2088（元） 加工费用安排率=1250/（140+360）=2.7(元/件) 完工产品加工费用=140X2.7=378（元） 在产品加工费用=1350 - 378 =672（元）
三.计算完工产品和月末在产品的成本完工产品成本=812+374=1190(元) 月末在产品成本= 2088+972=3060(元)
18, 某企业只生产一种产品，预料单价为2000元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率为20%。

要求：预料该企业的目标成本。

解析：单位产品目标成本
＝产品预料价格×（1－税率）÷（1＋成本利润率）
＝2000×（1－10%）÷（1＋20%）
＝1500元
企业目标成本＝1500×3000＝元
19, 1．某企业生产A, B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元。

两种产品的原材料费用定额为：A产品8元, B 产品4元；当月的实际产量为：A产品600件, B产品800件。

要求：采纳定额费用比例法安排材料费用。

解答：原材料定额费用：Ａ产品：8×600=4800（元）B产品：4×800=3200（元）材料费用安排率=10000/（4800+3200）=1．25
两种产品应安排的材料费用：A产品：4800×1．25=6000（元）B产品：3200×1．25=6000（元）
2．某工业企业的基本生产车间生产A, B, C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。

本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；协助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。

要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A, B, C三种产品间安排；解答：（1）产品定额工时：A产品=15/60×14000=3500（小时） B产品=18/60×10000=3000（小时）
C产品=12/60×13500=2700（小时）工资费用安排率=23000/（3500×3000×2700）=2.5
各产品安排工资费用:A产品=2.5×3500=8750(元)B产品=2.5×3000=7500(元)C产品=2.5×2700=6750(元)
3．某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度接连投入。

原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。

月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。

该月完工产品140件。

月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。

要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。

（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。

（3）按约当产量比例安排计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。

（4）计算完工产品和月末在产品的成本。

解答：（1）该产品两道工序的完工率：第一工序70%×50%=35% 第二工序 70%+30%×50%=85%
（2）月末在产品约当产量：第一工序 300×35%=105（件）第二工序 300×85%=255（件）月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）（3）原材料费用安排率=2900/（140+360）=5。

8（元）; 完工产品原材料费用=140×5。

8=812（元）在产品原材料费用=360×5。

8=2088（元）加工费用安排率=1350/（140+360）=2。

7（元）完工产品加工费用=140×2。

7=378（元）在产品加工费用=360×2。

7=972（元）（4）完工产品成本=812+378=1190（元）在产品成本=2088+972=3060（元）
4．某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用30000元，直接人工费用2500元，制造费用1500元。

本月实际发生直接材料费用194000元，直接人工费25000元，制造费用15000元。

完工产品5000件，单件原材料费用定额30元，单件工时定额3.8小时。

月末在产品400件，单件原材料费用定额25元，工时定额2.5元小时。

要求：采纳定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本。

5．某企业只生产一种产品，预料单价为2000元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率为20%。

要求：（1）预料该企业的目标成本（2）若该产品由3个工序加工而成，相关的成本结构资料如下表所示，分解目标成本。

成本项目
成本结构
直接材料半成品直接工资制造费用
第一工序成本结构
第二工序成本结构第三工序成本结构80%
75%
85%
12%
15%
10%
8%
10%
5%
6．某企业本年度各种产品安排成本和实际成本资料如下：
成本对比分析表
项目本年安排成本本年实际成本成本差异额成本差异率Ａ产品 1 000 000 980 000
Ｂ产品 2 500 000 2 600 000
Ｃ产品 3 800 000 4 000 000
合计
要求：依据上述资料，采纳对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。

7．某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：
产量及其他有关资料
项目安排数实际数
产品产量（件）200 220 单位产品材料消耗量（千克）30 28
材料单价（元）500 480
材料费用
要求：依据上述资料，采纳因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。

8．某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下：
产量及单位成本资料
产品别实际产量( 件) 安排单位成本(元) 实际单位成本(元)
可比产品A产品200 150 162 B产品300 200 180 C产品800 1 200 1 150
不可比产品
D产品260 380 400
E产品400 760 750
要求：依据上述资料，按产品别计算企业全部商品产品成本安排的完成状况，并将计算结果填入下表中。

全部商品产品成本安排完成状况分析表
产品名称
总成本(元) 差异
按安排计算按实际计算降低额(元) 降低率
可比产品A产品B产品C产品小计
不可比产品D产品E产品小计
合计
9．某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下：
材料项目的有关资料
材料名称单位耗用量材料单价(元) 材料成本(元)
差异安排实际安排实际安排实际
A材料 1 760 -240 B材料 2 00 4620 620 C材料 5 3430 -570 合计- - - - 9000 8810 -190 要求：依据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。

10．某企业生产A产品，材料项目的有关资料如下：
材料项目有关资料表
材料名称安排实际
差异
（元）耗用量(千
克)
配比
单价
(元)
成本(元)
耗用量(千
克)
配比
单价
(元)
成本(元)
甲100 33% 10 1000 110 36% 10 1100 100 乙80 27% 8 640 100 32% 9 900 260 丙90 30% 9 810 80 26% 7 560 -250 丁30 10% 50 1500 20 6% 60 1200 -300 合计300 100% - 3950 310 100% - 3760 -190
要求：依据上述资料，分析单位产品材料耗用总量, 材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。

11．某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下：
工时及工资资料
项目单位安排实际差异
小时工资率 4 4.5
单位产品工时小时100 95
单位产品工资元400 427.50 +27.50
要求：依据上述资料，采纳因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。

12．某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下：
工时及制造费用资料
项目单位安排实际差异
单位产品工时小时500 510
制造费用安排率8 7.2
单位产品制造费用元4000 3672 -328
要求：依据上述资料，采纳因素分析法，分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。

四计算题-1
1.某车间生产甲, 乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。

本月投产甲产品300件，乙产品200件。

甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采纳材料定额耗用量的比例安排材料费用
2.某企业生产甲产品，本月完工产品数量为500件，期末在产品数量为400件，原材料系随着加工进度接连投入，原材料的投入程度项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计
月初在产品成本179 8850
本月发生费用36 750 39950
合计
完工产品成本
月末在产品成本
3.某工业企业产品成本计算采纳品种法。

2002年5月份基本生产车间有关材料消耗, 工时及工资费用, 生产车间制造费用资料见表1, 表2和表3。

制造费用在各产品之间采纳实际工时比例法进行安排。

月末在产品按定额成本计算，产品定额成本资料见表4。

本月甲产品完工80件，月末在产品20件；在产品原材料已投足，加工程度平均为50％
四计算题-2
1. 某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预料明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预料比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教化费附加。

同行业先进的销售利润率为20%。

要求：预料该企业的目标成本。

2. 某企业生产A产品，假定产销平衡，预料明年该产品销量为1500件，单价为50元。

增值税率为17%，营业税率为10%，销项税与进项税的差额预料为20000元；另外还应交纳7%的城建税和3%的教化费附加。

假如同行业先进的销售利润率为20%。

要求：（1）预料该企业的目标成本。

（2）假如A产品由两道工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造费用各占15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造费用各占10%。

确定各工序的目标成本。

3. 某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该企业安排下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。

要求：预料下一年度的保本销量及保本销售额。

4. 某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。

假如改从市场上选购，单价为8元，同时将剩余生产实力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。

要求：为企业作出自制或外购A零件的决
策。

四计算题-3
1. 某企业月初在产品300件，直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件50元，从本月起，每件直接材料定额成本降低为48元，本月投产600件，实际发生直接材料费用31000元，900件产品本月全部完工。

要求：计算该产品的实际成本
2. 某企业A产品采纳定额法计算成本。

A产品有关直接材料费用资料如下：月初在产品直接材料费用为20000 元，月初在产品直接材料脱离定额差异为－600元。

月初在产品定额费用调整降低1500 元，定额变动差异全部计入完工产品成本中。

本月定额直接材料费用为50000 元，本月直接材料脱离定额差异为＋2497.45元，本月材料成本差异率为 5％材料成本差异全部由完工产品负担，本月完工产品直接材料定额费用为60000元。

要求：依据上述资料采纳定额法计算完工产品和月末在产品的原材料成本（脱离定额的差异
在完工产品和在产品之间进行安排）。

3. 某企业生产甲种产品，单位产品标准配方资料如表1所示：
四计算题-4
1. 依据下列表中资料，运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。

2.MK公司可比产品成本有关资料下：。