10-稻盛和夫-成功需要缜密的计划和精心的准备

但重要
• 应按照计划，用60% 的关注度安排此类事 情
准备的构成
思想准备
事物准备
精神准备Hale Waihona Puke 准备的构成思想准备
明确轮廓
要有逻辑关系，逻辑合理 轮廓尽量的清晰，发现细微的问题 从头至尾的推敲，确保竞争力和为意外做准备 关键点，要备案 时间为常量思考节点发生顺序，思考多种节点顺序 稳定住这样的思考
准备的构成
精神准备
回旋余地
承担后果 明确目标 考虑环境 下定决心 明确结果 勇于奉献 坚定意志
准备的构成
事物准备
适时 适质 适量 适价
适地
准备的构成
每一个节点的条件是什么
每一个条件的替代品是什么 每一个条件的代价是什么 每一个条件的样子 节点中条件的逻辑关系
练习一下
在最近的工 作中，你是 如何计划和 准备的？？
“台风来了，猪都会飞起来。你是 否会飞不重要，重要的是有台风。” -----小米 雷军
计划的误区
计划赶不上变化 工作内容太多、太宏观，无法做计划 计划会消除变化，减低灵活性 计划只是形式的东西，做实事更加重要 没有 计划
计划制定的方法
情况反馈 做出行动 估计需要 设定多种 如何做 设定目标 的资源 及评估
稻盛和夫的人生哲学和经营理念研习会
成功需要 缜密的计划和精心的准备
2014.12
成功需要缜密的计划和精心的准备
要向史无前例的、谁也没涉足过的事业发起挑战，不可避免 地会遭到周围人的反对或抵制。但是，如果在自己的心中具备“ 能够成功”的坚定信念，而且能够描绘理想实现时的景象，那么 就应该大胆地将你的构想展开。 构想这东西不妨大胆得过点头，基于这样的“乐观论”，展 开想象的翅膀，同时将周围的乐观派集结起来，他们会让你的主 意、点子产生飞跃。 但是将构想转到具体计划时，情况就完全不同了。这时应该 基于“悲观论”，设想各种可能出现的风险，进行仔细、慎重的 分析，制定周密的计划。大胆和乐观归根结底只是在构想的阶段 有效。 然而，到了计划付诸实行的阶段，就要再次强调“乐观论” ，坚定地采取行动。就是说“乐观构想，悲观计划、乐观实行” ，这是成就事业、变理想为现实时必须的态度。
行动计划
乐观构想 悲观计划
乐观实行
THE END
选择方案
每个工作计划的主题内容均不相同 思考步骤大同小异
计划制定的方法
按照科学的时间管理，制定计划应为紧急但不重要 的事情予以60%的关注
• 应在空闲时间， 酌情处理 • 此类事情显而易见， 20%的关注度足够
不紧急 不重要 紧急但
紧急且 重要 不紧急
不重要
• 未达到足够重视的 程度，只需根据迫 切度安排即可