员工培训管理规定

新员工培训管理规定
总则
第一条严格遵循公司规定“先培训、后上岗”原则。

第二条培训目的：为新员工介绍TMT公司和广州GSE项目的基本背景情况，使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，帮助员工明确自己工作的职责、流程和标准，并使他们初步了解项目服务应有的态度和规范，从而帮助其顺利地适应工作环境和新的工作岗位，提高工作绩效。

第三条培训的主要内容：工厂基本规定、现场安全知识培训、新员工岗前训练要点（详见说明）、岗位作业流程及要点培训、KPI考核制度与细则等（详见新员工培训计划表）。

培训管理
第四条新员工报到必须持人事行政部所提供的培训记录表，证明已接受《员工手册》和《公司级安全培训》方可接收。

第五条凡正式在编员工自报到之日起至试用期满必须完成以上规定的培训主要内容，但由于个人原因尚未参加新员工培训，不得转为正式员工。

第六条完成培训必须有培训记录档案，并经项目主管岗位考核合格后方可转正。

第七条鉴于人员需求的紧急程度和培训管理的现实情况，为了满足现场需求，并保证防止异常发生，新员工进入岗位前必须经过新员工岗前训练（详见说明）。

经项目主管复核后方可进入岗位，培训记录表存档管理；
第八条新员工进入岗位后依操作程序对各岗位作业要点培训，独立上岗前必须达成岗位熟练度3级考核；
第九条若发现新入岗人员未经培训合格进入岗位、独立上岗，按KPI考核细则考核；未经培训上岗发生异常由现场管理者和培训人员承担主要责任。

第十条项目主管负责当班新员工的培训计划执行、记录、考核（考试）；当班班长负责跟进新员工培训计划进度，培训资料管理，培训记录整理归档管理。