员工绩效合同模板

员工绩效合同模板（二）
一、绩效考核目标
根据公司的业务需求和岗位要求，确定员工绩效考核目标，以确保员工在工作中能够持续提高其绩效水平。

二、工作职责和义务
1.员工应遵守公司的规章制度，认真履行自己的工作职责，并保证工作的质量和效率。

2.员工应按时出勤，不擅自缺勤，请假时需提前向上级主管报备并获得批准。

3.员工需保持良好的职业形象，与同事和上司保持良好的沟通和合作关系。

4.员工应参加公司组织的相关培训和考核，提升自己的业务水平和绩效能力。

三、工作目标和绩效指标
1.根据岗位职责和工作要求，明确员工的工作目标和绩效指标。

2.工作目标和绩效指标应具体、量化、可衡量，以确保员工的工作表现能够客观地评估和奖励。

3.公司将根据员工的绩效表现，进行分级评定和薪酬激励。

四、绩效评定和奖励
1.绩效评定将根据员工的工作表现和绩效指标完成情况进行，评定结果将作为员工在公司的职业发展和薪酬激励的基础。

2.绩效评定结果将分为优秀、良好、一般和待进步四个等级。

3.绩效评定结果将在每个年度末进行一次，同时在员工表现突出或有突出贡献时可以进行临时评定和奖励。

4.绩效优秀者将获得奖金、晋升、优先培训等奖励，绩效待进步者将获得指导、培训等改进机会。

5.绩效评定结果将由员工的直接上级经过审核后确定，公司将保证评定结果的公正性和客观性。

五、绩效合同的解除和终止
1.若员工在绩效考核中连续两年评定为待进步或绩效不合格，则公司有权解除绩效合同。

2.在绩效合同期间，如果员工出现工作失职、违反公司规章制度、擅自辞职或其他严重违约行为，公司有权解除绩效合同。

3.绩效合同解除后，员工将无权再享有由绩效考核带来的薪酬激励和晋升机会。

六、其他条款
1.本绩效合同一式两份，员工和公司各持一份，具体细节事项以公司内部相关规定为准。

2.绩效合同的签订并不代表员工的劳动合同发生变更，依然适用之前签订的劳动合同。

3.绩效合同的期限和绩效考核周期根据公司的规定进行调整。

七、合同变更和争议解决
1.合同的变更应经双方协商一致，并经公司相关部门审核和批准。

2.如发生绩效合同的争议，应通过友好协商解决，若协商不成可向劳动仲裁机构申请进行仲裁。

员工签名：
日期：
公司代表签名：
日期：。