备课组建设与考核

南师附中江宁分校
教学团队（备课组）建设与考核方案（讨论稿）
一、建设项目
1、组风建设：
（1）有个人规划
（2）无违反师德行为（如体罚与变相体罚学生、有偿家教、违规订资料等）
2、基本规范
（1）备课：每课有初备、复备，有教学反思（课后反思的次数应不少于总备课数的1/2,30字以上）
（2）听课：每月听课4节以上
（3）课外作业量适中、批改及时
（4）无教学事故
3、小课题研究
（1）围绕本学科教学实际，每学期重点研究解决一个问题（如概念课的教学、习题课教学、评讲课教学、小组合作学习等）
（2）全组共同参与（每人上课1节），过程材料齐全
4、读书学习：
（1）每人每学期至少读书（与有效教学有关）1 本以上，有读书体会。

（2）组内有读书交流及记录。

5、教学（研）成果
（1）每人期中期末考试学科均分在同层次班级中与同层次年级均分的差距在总分的5%（文）或6%（理）之内
（2）每人每学期撰写出不少于8篇的听课,评课感想或反思(每篇不少于300字).
（3）每人每学期至少有一篇论文（或教学案例）在区级以上获奖或发表（或每人每学期撰写至少一篇教研论文或经验总结(必须为本学期所教内容,且不少于2000字)）。

二、考核办法
1、建设项目共有5项，每学期按项考核2次，期中、期末各考核一次。

2、每项均有考核津贴（每人若干元），如备课组内每人均达要求，如数发放。

如有一人不达要求，备课组该项考核不合格，全组该项津贴取消。

3、备课组如有1项考核不合格，该备课组在本学期不能评为优秀，如有2项考核不合格，该备课组在本学期考核为基本合格，如有3项或3项以上考核不合格，该备课组在本学期考核为不合格
4、教研组内如有1 个备课组考核不合格，该教研组在本学期不能评为优秀，如有2个备课组考核不合格，该教研组在本学期考核为基本合格，如有3个或3个以上备课组考核不合格，该教研组在本学期考核为不合格。