仓库管理制度一级文件

一、目的
为规范仓库管理，确保物资安全、有效，提高仓库工作效率，降低库存成本，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有仓库及所有仓库工作人员。

三、职责
1. 仓库主管
（1）全面负责仓库的管理工作，包括物资的收发、储存、盘点、维护等。

（2）制定仓库管理制度及操作流程，并组织实施。

（3）监督仓库工作人员的日常工作，确保仓库管理制度得到有效执行。

（4）定期对仓库进行安全、消防、卫生等方面的检查，确保仓库安全。

2. 仓管员
（1）负责物资的收发、储存、盘点、维护等工作。

（2）按照仓库管理制度及操作流程，进行物资的出入库手续办理。

（3）确保仓库物资的分类、标识、摆放整齐，方便查找。

（4）定期对库存物资进行检查，确保物资质量。

（5）对仓库环境进行维护，保持仓库整洁。

3. 仓库保管员
（1）负责仓库物资的保管工作，确保物资安全。

（2）按照规定对物资进行分类、标识、摆放。

（3）对入库、出库物资进行登记，确保账实相符。

（4）定期对库存物资进行检查，确保物资质量。

四、仓储管理规定
1. 物资收货及入库
（1）收货时，必须核对送货单、采购订单、入库单等相关单据，确保信息准确。

（2）收货后，对物资进行检验，确保质量合格。

（3）将物资按照分类、标识、摆放要求进行入库。

2. 物资出库
（1）出库时，必须核对出库单、领料单等相关单据，确保信息准确。

（2）按照出库单要求，将物资发放给领料人。

（3）出库后，对库存物资进行盘点，确保账实相符。

3. 库存管理
（1）定期对库存物资进行检查，确保物资质量。

（2）对过期、损坏、变质等不合格物资进行及时处理。

（3）根据生产需求，合理调整库存物资，降低库存成本。

4. 仓库安全
（1）严格执行消防安全制度，确保仓库安全。

（2）定期对仓库进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

（3）仓库内禁止吸烟、动用明火，确保仓库安全。

五、监督与考核
1. 仓库主管对仓库管理工作进行全面监督，对仓库工作人员进行考核。

2. 仓管员、仓库保管员按照仓库管理制度及操作流程进行日常工作，接受考核。

3. 对违反仓库管理制度的行为，按照公司相关规定进行处理。

六、附则
1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。