加强企业非在岗职工工作
公司劳动用工管理制度(五篇)
公司劳动用工管理制度为规范公司劳动用工管理，根据国家《劳动法》有关规定，结合公司的特点，特制定本制度。
本制度适用公司所有在册在岗员工，包括正式员工、适用人员及劳务用工人员。
一、____及岗位职责。
公司人力资源部门在董事长、总经理领导下，行使劳动人事用工管理权限。
其主要管理权限及岗位职责如下：1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订；2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作；3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续；4、按照《劳动法》的规定订立公司劳动用工合同；5、经择优招聘合格录用后，代表公司和员工签订劳动合同；6、负责员工的考勤考核，监督员工，严格遵守考勤制度；7、提供员工的人事信息，保管公司员工劳动合同档案；8、按照《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定；9、____公司员工参加教育培训。
二、劳动用工管理原则。
1、坚持依法用工、规范管理的原则。
按照法律法规严格制定用工程序，规范用工管理，保护公司与员工的合法权益，构建和谐的劳动关系。
2、坚持控制总量、调整结构的原则。
按照公司对用工管理的总体要求，有效控制用工总量，合理调整用工结构，提高全员生产工效。
3、坚持创新机制、优化配置的原则。
按照现代企业制度的要求，建立和完善公司能进能出的用人机制，实现人力资源的优化配置，满足公司发展的需要。
4、坚持分级负责、精细管理的原则。
按照管理权限，明确公司劳动用工管理的职责，理顺工作流程，提高管理效率。
三、员工招聘录用。
各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出人员招聘要求，报人力资源部门。
人力资源部门是公司统一招聘的职能部门，将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后，方可进行员工招聘录用。
员工招聘录用遵循以下程序：1、根据工作业务需要，发布招聘告示，明确员工招聘条件、岗位要求；2、收集、整理、归档员工相关个人信息；3、____招聘员工健康体检，体检不合格的，取消录用资格；4、进行岗前培训；地面人员(生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员)的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告，方可按照正常招聘录用程序进行，原则上只能在公司内部调整。
内蒙古自治区人民政府关于完善企业职工基本养老保险制度的实施意见
内蒙古自治区人民政府关于完善企业职工基本养老保险制度的实施意见文章属性•【制定机关】内蒙古自治区人民政府•【公布日期】2006.01.10•【字号】内政字[2006]3号•【施行日期】2006.01.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基本养老保险正文内蒙古自治区人民政府关于完善企业职工基本养老保险制度的实施意见(内政字〔2006〕3号)各盟行政公署、市人民政府，自治区各委、办、厅、局，各大企业、事业单位：为贯彻落实《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》（国发〔2005〕38号，以下简称《决定》）精神，进一步完善我区企业职工基本养老保险制度，促进经济社会和谐发展，维护社会稳定，结合自治区实际，提出如下实施意见。
一、指导思想和主要任务以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，落实《自治区国民经济和社会发展“十一五”规划建议》，按照落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，统筹考虑当前和长远关系，坚持覆盖广泛、水平适当、结构合理、基金平衡的原则，建立起符合我区实际情况，可持续发展的养老保险制度。
主要任务是：确保企业离退休人员基本养老金按时足额发放，保障离退休人员基本生活；逐步做实个人账户，完善社会统筹和个人账户相结合的基本制度；统一城镇个体工商户和灵活就业人员参保缴费政策，扩大基本养老保险覆盖范围；改革基本养老金计发办法，建立参保缴费的激励约束机制；根据经济发展和社会各方面承受能力，合理确定基本养老金水平；划分各级政府与企业及个人的职责，完善多渠道筹资机制，加强基金征缴和监管；加大基金调剂力度，在加快完善盟市级统筹基础上，尽快实现自治区级统筹；进一步做好退休人员社会化管理服务工作，提高服务水平；加强社会保险经办能力建设，提高社会保险管理服务水平。
二、确保基本养老金按时足额发放各级政府要继续把确保企业离退休人员基本养老金按时足额发放作为首要任务，进一步完善制度，建立健全确保养老金发放监控体系和预警机制，确保企业离退休人员基本养老金按时足额发放，不得发生新的基本养老金拖欠，切实保障离退休人员的合法权益。
国务院办公厅关于转发人力资源社会保障部、财政部、国资委关于加强企业技能人才队伍建设意见的通知
国务院办公厅关于转发人力资源社会保障部、财政部、国资委关于加强企业技能人才队伍建设意见的通知文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2012.06.13•【文号】国办发[2012]34号•【施行日期】2012.06.13•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文国务院办公厅关于转发人力资源社会保障部、财政部、国资委关于加强企业技能人才队伍建设意见的通知（国办发〔2012〕34号）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：人力资源社会保障部、财政部、国资委《关于加强企业技能人才队伍建设的意见》已经国务院同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。
中华人民共和国国务院办公厅二〇一二年六月十三日关于加强企业技能人才队伍建设的意见（人力资源社会保障部、财政部、国资委）企业技能人才是我国人才队伍的重要组成部分，是推动经济社会发展的重要力量。
加强企业技能人才队伍建设，是增强企业核心竞争力、推动产业转型升级和提升企业创新能力的内在要求，是加快经济发展方式转变、促进产业结构调整的有效手段，是深入实施人才强国战略和科教兴国战略、建设人力资源强国的重要内容。
为贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》等要求，全面提升企业技能人才队伍的整体素质，现就加强企业技能人才队伍建设提出如下意见。
一、指导思想和主要任务（一）指导思想。
深入贯彻落实科学发展观，全面实施人才强企战略，以服务产业转型升级为主线，以增强企业核心竞争力为目的，坚持服务企业、尊重劳动、提升技能、终身培训的原则，建立健全企业技能人才队伍建设工作机制和政策措施，形成有利于技能人才成长和发挥作用的制度环境和社会氛围，为促进企业发展提供强有力的技能人才支持。
（二）主要任务。
当前和今后一个时期，企业技能人才队伍建设的主要任务是：充分发挥企业主体作用，健全企业职工培训制度，完善企业技能人才培养、评价和激励的政策措施，建设技能精湛、素质优良、结构合理的企业技能人才队伍，在企业中初步形成初级、中级、高级技能劳动者队伍梯次发展和比例结构基本合理的格局，使技能人才规模、结构、素质更好地满足产业结构优化升级和企业发展需求。
湖南省劳动与社会保障厅关于进一步完善企业技能人才评价体系加强企业职业技能鉴定工作的实施意见
湖南省劳动与社会保障厅关于进一步完善企业技能人才评价体系加强企业职业技能鉴定工作的实施意见文章属性•【制定机关】湖南省劳动与社会保障厅•【公布日期】2007.01.17•【字号】湘劳社工字[2007]6号•【施行日期】2007.01.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文湖南省劳动与社会保障厅关于进一步完善企业技能人才评价体系加强企业职业技能鉴定工作的实施意见（湘劳社工字〔2007〕6号）各市（州）劳动和社会保障局，省直有关厅、局、公司（行管办），各有关企、事业单位：为深入贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强高技能人才工作的意见》（中办发[2006]15号）和劳动保障部《国家技能资格导航计划》（劳社部发[2006]9号）、《关于进一步加强高技能人才评价工作的通知》（劳社部发[2006]22号）精神，加快技能人才队伍建设，提升企业核心竞争力，推进我省工业化进程，现就进一步完善我省企业技能人才评价体系，加强企业职业技能鉴定工作提出如下意见：一、工作目标以全面贯彻落实科学人才观和实施人才强省战略为工作方针，以提高职工素质、服务技能人才、满足企业需要为根本任务，以组织实施职业资格证书制度为手段，围绕企业技能人才的培养、选拔、考核评价、使用和激励，进一步更新观念，创新机制，强化措施，建立健全以职业能力为导向，以工作业绩为重点，注重职业道德和职业知识水平的企业技能人才评价体系，加快培养企业急需的技术技能型、复合技能型人才，以及高新技术产业发展需要的知识技能型技能人才，适应我省经济社会发展的需要。
力争“十一五”期末，全省企业技能员工普遍参加职业技能鉴定，基本实现持证上岗。
其中，国家职业资格三级（高级技能）水平以上的技能员工占企业技能员工总数的25％以上，国家职业资格二级、一级（技师、高级技师）水平以上的技能员工占企业技能员工总数的5%以上，逐步使我省企业高、中、初级技能员工的结构比例与产业结构调整和企业技术进步相适应。
吉林省人民政府关于实施国有企业妥善处理下岗职工劳动关系促进再就业试点工作的指导意见
吉林省人民政府关于实施国有企业妥善处理下岗职工劳动关系促进再就业试点工作的指导意见文章属性•【制定机关】吉林省人民政府•【公布日期】2004.08.09•【字号】吉政发[2004]29号•【施行日期】2004.08.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】就业促进正文吉林省人民政府关于实施国有企业妥善处理下岗职工劳动关系促进再就业试点工作的指导意见（吉政发[2004]29号）各市州、县（市、区）人民政府，省政府各厅委、各直属机构：根据《国务院办公厅关于在吉林和黑龙江进行完善城镇社会保障体系试点工作的通知》（国办函〔2004〕19号）和《国务院关于同意吉林省完善城镇社会保障体系试点实施方案的批复》（国函〔2004〕35号）精神，现就我省实施国有企业妥善处理下岗职工劳动关系、促进再就业试点工作，提出以下指导意见：一、指导思想和基本原则指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照完善城镇社会保障体系试点的政策要求，围绕实施振兴吉林老工业基地战略，充分发挥企业、下岗职工和地方政府等各方面积极性，通过实施国有企业妥善处理下岗职工劳动关系、促进再就业试点工作，进一步优化企业组织结构，加快吉林老工业基地振兴，促进经济发展，维护社会稳定。
基本原则：坚持以人为本原则，维护下岗职工合法权益；坚持企业为主原则，政府给予适当支持；坚持就业优先原则，对已再就业人员及时处理劳动关系；坚持妥善处理下岗职工劳动关系与国企改革相结合原则，鼓励企业自身分流安置下岗职工；坚持公开、公平、公正原则，实事求是，从严掌握，积极稳妥推进，确保企业和社会稳定。
二、政策措施（一）对象和范围实施国有企业妥善处理下岗职工劳动关系、促进再就业试点工作的对象和范围是指，实施国有企业下岗职工基本生活保障制度向失业保险制度并轨中涉及到的企业在册不在岗的下列职工和人员（含供销社系统全民所有制身份人员）：1.在中心的下岗职工；2.出中心未解除劳动关系的下岗职工；3.其他离岗人员；4.企业新裁减人员。
公司人才和劳务中心管理办法
**公司人才和劳务中心管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步优化公司人力资源配置，促进劳动力合理流动，提升非在岗人员再上岗能力，充分开发企业现有人力资源，实现人力资源提质增效，建立健全公司内部劳动力市场的管理运行机制，结合公司实际，制定本管理办法。
第二条人才和劳务中心是根据公司劳动用工需要组建的专门管理机构，对因公司或个人原因暂时离开原有工作岗位的员工，履行能力素质培训、日常考核及重新上岗、转岗及解除终止劳动合同等管理职能。
第三条人才和劳务中心的组建是员工岗位能上能下、用工能进能出的重要支撑；是实施全员业绩考核，加强员工队伍管理的配套措施；是提高员工素质，加强技能培训的核心载体；是实现员工队伍结构性调整，由劳动密集型向管理密集型转变的必由之路。
劳务基地的有效运行对企业人力资源开发、培训、管理提供强有力保障作用。
第四条中心员工管理遵循以下原则。
（一）统一规划、分类管理原则；（二）依法合规、维护稳定原则；（三）强化培训、提高技能原则；（四）加强考核、能进能出原则。
第二章机构与职能第五条公司人力资源部是公司人才和劳务中心建立、管理和监督考核的业务主责部门，负责指导组织实施人才和劳务中心各项管理工作，并做到有效运行。
第六条公司人才和劳务中心办公室设在***。
公司人力资源部批准离开生产(工作)岗位的人员，即由公司人才和劳务中心进行管理。
其基本职责是：（一）建立非在岗员工管理台帐并实行动态管理。
（二）按月发放非在岗生活费。
（三）办理扣缴个人缴纳的社会保险等费用。
（四）负责非在岗员工劳动合同管理，根据法律和本办法的规定，提出解除和终止劳动合同的意见。
（五）推荐或安排待岗员工竞聘上岗，组织待岗员工学习公司相关制度和文件及转岗培训，学习、培训期间严格考勤，培训合格后推荐或安排竞聘上岗。
（六）办理符合法定退休、退职条件的非在岗员工的退休、退职手续。
（七）发生非在岗员工待遇及管理规定调整改变，应及时和耐心— 2 —地向非在岗员工进行宣传解释，努力争取非在岗员工的理解和支持。
电力企业不在岗清理工作汇报
电力企业不在岗清理工作汇报
尊敬的领导：
根据您的指示，我们对电力企业进行了不在岗清理工作。
现将工作情况汇报如下：
1. 工作目标：清理电力企业不在岗职工的人员档案、工作档案和办公档案，确保档案管理规范和信息安全。
2. 工作范围：我们对全体不在岗职工的档案进行了清理，包括离职人员、退休人员、借调人员等。
3. 工作步骤：
- 档案汇总：首先我们对各部门、各岗位不在岗职工的档案进行了汇总，确保没有遗漏任何人员的档案。
- 档案整理：然后我们按照档案管理规定，对档案进行整理，包括文件分类、文件整齐度等。
- 档案归档：最后我们将整理好的档案进行归档，确保档案安全存放和易于查找。
4. 工作结果：经过我们的努力，所有不在岗职工的档案都得到了规范整理和安全归档。
档案整理后的工作环境更加整洁，档案管理也更加便捷。
5. 存在问题：在工作中，我们也遇到了一些问题，如某些档案缺失、些许档案信息不完整等。
我们已记录并将继续与相关部门进行核查和补充。
6. 下一步工作：下一步，我们将继续推进电力企业的档案整理和管理工作，并将重点关注档案信息的完整性和安全性。
感谢您对我们工作的支持和关注！如果有任何问题，请随时与我们联系。
此致
敬礼
xx电力企业档案管理团队
日期：xxxx年xx月xx日。
公司工时制度管理办法
公司⼯时制度管理办法公司⼯时制度管理办法第⼀条为加强公司⼯时制度管理，合理安排员⼯的⼯作和休息时间，保障员⼯的合法休息权利，促进企业⽣产经营活动的正常开展，根据《中华⼈民共和国劳动法》、⼈⼒资源和社会保障部等⽂件精神，结合公司实际情况，制定本办法。
第⼆条本办法适⽤于集团公司有关⼦公司、各分公司、部门及公司直管项⽬部内与公司建⽴正式劳动关系，且签订全⽇制⽤⼯合同的在岗职⼯。
公司根据实际情况，结合施⼯⽣产要求与各类岗位特点，对公司各类⼈员分别实⾏标准⼯时制度、不定时⼯时制度以及综合计算⼯时制度。
第三条标准⼯时⼯作制度的管理标准⼯时⼯作制是法律、法规规定的在正常情况下员⼯每⽇⼯作8⼩时、每周⼯作40⼩时的⼯时制度。
1、实⾏标准⼯时⼯作制⼈员范围公司除实⾏不定时⼯作制和综合计算⼯时⼯作制以外的其他与公司建⽴正式劳动关系的员⼯，实⾏标准⼯时⼯作制。
2、对实⾏标准⼯时⼯作制的员⼯，各单位、各部门应严格控制员⼯加班及延长⼯时⼯作。
确因⼯作需要必须加班的，应履⾏加班审批⼿续，做好加班记录。
3、实⾏标准⼯时制度的员⼯加班后，原则上应由各单位安排员⼯调休。
如⽆法安排调休，双休⽇加班的，按员⼯本⼈加班⼯资计算基数的200％⽀付加班⼯资；在法定节假⽇加班的，按员⼯本⼈加班⼯资计算基数的300％⽀付⼯资。
第四条不定时⼯作制度的管理不定时⼯作制是指企业因⽣产特点，需要安排员⼯机动作业，⽆法实⾏标准⼯时制度，采⽤不确定⼯作时间的⼯时制度。
1、实⾏不定时⼯作制的⼈员范围由于⼯作突发性、不确定性、不可预见性强，不适宜规定固定⼯作时间的，实⾏不定时⼯作制。
主要适⽤以下⼈员：1）公司⾼级管理⼈员、中层管理⼈员及其专职秘书、专职司机；2）市场营销⼈员、物质采购供应⼈员、清⽋⼈员。
3）从事长途运输的司机、装卸、押运⼈员，⼩车司机。
4）其他因⼯作特殊，不适宜规定固定⼯作时间，需机动作业的⼈员。
2、实⾏不定时⼯作制的员⼯，不受《劳动法》第四⼗⼀条规定的⽇延长⼯作时间标准和⽉延长⼯作时间标准的限制。
安全生产“一岗双责”责任制定(3篇)
安全生产“一岗双责”责任制定安全生产“一岗双责”责任制是指在企事业单位，各个岗位上的工作人员除要负责本职工作外，还要兼职负责安全生产工作，既做好本职工作，又要对所负责的安全生产工作负责。
这种责任制的实施，旨在全面加强企事业单位的安全生产管理，提高工作人员对安全生产的责任感和关注度，减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
实施安全生产“一岗双责”责任制，需要明确以下几个方面的内容：一、建立健全安全生产管理机构和责任体系。
企事业单位应建立健全以主要负责人为核心的安全生产管理组织机构，明确各级管理人员的安全生产职责和权限。
通过设立安全生产管理部门、安全生产委员会、各级安全生产员等形式，确保安全生产的组织、协调和监督。
二、强化安全生产培训和教育。
企事业单位应加强对工作人员的安全生产培训和教育，提高员工的安全生产意识和技能。
通过组织安全教育培训、开展安全应急演练等活动，提高员工对安全生产的认识和应对能力。
三、明确安全责任分工。
企事业单位应将各级各岗位的安全责任进行明确划分，确保每个岗位都有相应的安全生产职责。
通过制定岗位责任清单、岗位责任书等形式，落实员工的安全职责并进行评价考核。
四、完善安全生产制度和规范。
企事业单位应建立健全安全生产制度和规范，明确各项安全管理要求和操作规程。
通过编制《安全生产手册》、发布安全生产通知等方式，确保员工按照规定的程序和要求进行工作，减少安全隐患的发生。
五、加强安全检查和隐患整改。
企事业单位应加大对工作场所的安全检查力度，发现存在的安全隐患及时整改。
通过定期组织安全巡视、开展安全检查、设置安全投诉箱等方式，及时消除安全隐患，确保工作环境的安全。
六、实行安全奖惩制度。
企事业单位应建立健全安全奖惩制度，根据员工在安全生产工作中的表现和成绩，进行奖励或惩罚。
通过给予表彰奖励、发放奖金、升职等激励措施，提高员工对安全生产的重视程度和参与度。
通过上述措施的综合实施，可以有效推动企事业单位的安全生产工作，加强员工对安全生产的责任感和意识，减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
某公司规范劳动用工管理和企业内部退养政策调整办法
股分有限公司规范劳动用工管理和企业内部退XX养政策调整办法随着煤炭经济形势的急转直下，煤炭价格大幅跳水，企业经济效益大幅下滑，公司大部份生产矿井浮现成本倒挂，亏损幅度进一步扩大。
三对资源枯竭矿井大幅亏损即将关闭，全司矿井元煤产能大幅萎缩，出现大批富余人员。
为此，根据省政府专题会议记要精神和集团公司有关要求，结合我司实际，制订我司规范劳动用工管理和企业内部退养政策调整办法。
一、规范劳动用工管理，清理不规范用工各单位目前二、三线岗位存在雇用家属工、农轮工现象，各单位要进行认真摸底，除煤台筛选、装卸、排砰、地面环卫清洁岗位可部分使用非全日制用工外，二、三线其他定编岗位顶岗的家属工、农轮工原则上要逐步清退。
井下二线50 岁以上农轮工应及时办理退场；井下二线超过50 岁的农轮工持有特种作业证且现从事特种作业的人员需留用的，应报公司审批。
二、加强劳动合同管理，实行择优劣汰各单位要加强劳动合同管理，对二、三线合同到期人员要认真进行考核，对平时表现不好，如时常迟到、旷工、窜岗、找人顶岗，不服从领导指挥，完成工作质量差，严重违章违纪等人员应解除劳动合同，给予终止劳动关系。
在本企业工作五年以内，经考核不称职的人员，合同到期后再也不续聘。
三、调整企业内部退养政策(一)调整企业内部退养年龄1. 企业内部退养划线年龄为贯彻落实省政府专题会议记要精神，对公司企业内部退养年龄进行适当调整，即：凡男性年龄达52 周岁(含公司中级管理人员)、女性年龄达42 周岁(原为国家正式干部身份〈不含省聘干部〉或者中层管理人员的女性年龄达47 周岁)的在岗职工应退出工作岗位，实行企业内部退养，按月领取退养待遇，符合退休条件时由企业办理退休手续。
2. 鼓励提前企业内部退养年龄条件(1) 如果男职工年龄达50 周岁以上、女职工年龄达40 周岁以上 (原为国家正式干部身份〈不含省聘干部〉的女职工年龄达45周岁以上)，经本人申请，所在单位允许，报公司批准后可提前办理企业内部退养，享受相应内部退养工资，符合退休条件时由企业办理退休手续。
如何加强企业的员工队伍建设
如何加强企业的员工队伍建设面临日益严峻的形势，要想求得生存和发展，就要始终坚持以人为本，致力于人力资源的开发和利用，以建设学习创新型企业为目的，不断提高企业员工的综合素质，增强企业的竞争力。
一、建立新型用工机制，优化人力资源配置。
1、建立职工队伍动态管理的用工机制。
制定《职工队伍动态管理总体方案》、《职工队伍动态管理实施细则》、《劳动组合与竞争上岗实施办法》等制度，经过考试考核、劳动组合、竞争上岗等在企业内部建立职工队伍动态管理机制，使职工在上岗、下岗和离岗培训的过程中不断提高自身素质，为职工队伍动态管理的实施提供制度上的保证。
职工队伍动态管理机制的实施，是为了实现企业人力资源的优化配置和素质置换。
职工动态管理的整个过程都要在公开、公平、公正的原则下进行。
2、建立完善企业内部人才市场。
当企业出现空岗时，在企业内公开岗位、职数、上岗条件，竞争上岗，改变论资排辈的用人方式，真正实现能者上、平者让、庸者下，能上能下的企业用工机制，优化人才结构。
3、实施职工业绩考核、岗位转换。
为巩固动态管理成果，正确评价在岗职工的工作业绩，推行量化指标考核体系，将企业的总目标进行逐级分解量化，按照岗位职责的不同，落实到岗到人，选择最能反映该岗位工作成果的指标进行业绩考核，考核结果与职工本人的工资挂钩，在企业内部建立起自下而上地目标保证体系，将职工个人收入与企业的效益紧密联系，提高职工对企业的关切度。
4、职工动态管理关键在于“动”。
动态管理首先体现在待岗规定，从基层班组中收集汇总待岗规定，谁触犯谁下岗，用职工自己定的条款来约束职工，形成在岗人员的下岗流动；其次是下岗人员经岗前培训合格后参加空岗竞争的上岗流动；第三是末位淘汰，内部转岗，形成下岗、转岗的岗位间的流动；第四是脱产培训职工根据所培训的专业参加岗位竞争的上岗流动。
企业的动态管理机制真正动态运转，使在岗职工有压力，下岗职工有动力，激发了每个职工做好本职工作的积极性。
神华准能集团有限责任公司不在岗人员管理办法
神华准能集团有限责任公司不在岗人员管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范人力资源管理，严肃劳动用工纪律，优化人力资源配置，促进集团公司持续健康发展，最大限度增加劳动关系的和谐因素，切实保障职工合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》和《社会保险费征缴暂行条例》等法律法规的相关规定，结合实际情况，特制定本办法。
第二条不在岗人员是指下岗待工人员、富余人员、工伤和病休人员、协议离岗人员、内部退养人员、其他人员（借调和外培学习以及其他特殊原因等）等在册但不在岗位工作的人员。
第三条根据神华集团公司的有关规定，公司对不在岗人员实行统一政策、分类管理的方式，全面整改、依法依规清理。
第四条基本原则（一）坚持以人为本、保障职工合法权益的原则。
（二）坚持依法合规、强化管理的原则。
（三）坚持正确处理改革发展稳定关系的原则。
第五条本办法适用于神华准能集团有限责任公司（以下简称集团公司）所属子公司和集团公司代管的神华准格尔能源有限责任公司、中国神华哈尔乌素露天煤矿、神华准池铁路有限责任公司（以下简称公司）及其在册的合同制职工。
集团公司及公司控股的子公司参照执行。
第二章组织与职责第六条集团公司成立由总经理任组长、工会主席任副组长，政策法规部、人力资源部、企业管理部、纪检监察部、工会、社保处、培训中心等部门和单位的负责人为成员的不在岗人员管理领导小组（以下简称领导小组）。
领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，办公室主任由人力资源部经理兼任。
领导小组负责不在岗人员管理制度的建立健全和完善，研究解决管理过程中的重大事项决策与政策调整等问题。
办公室负责拟定公司不在岗人员管理办法、提出修订意见；负责整理和审查需要提交领导小组解决或决定的事项；负责统筹规划富余人员的转岗培训、调剂使用等事宜；负责指导、协调、监督和检查各单位落实公司不在岗人员管理规定的工作。
第七条不在岗人员由所在单位负责管理，同时，单位应成立不在岗人员管理领导小组（以下简称“单位领导小组”）。
浅谈加强企业退管工作的重要性
浅谈加强企业退管工作的重要性冯德志锦州市公共交通总公司退管办企业的退管工作是企业离退休人员的管理工作，是企业管理的重要组成部分之一，它既不同于在岗人员的管理，也不同于社会人员的组织，它的管理对象是企业和社会的“结合部”，有着人员分散、思维复杂等特点。
这项工作的好与坏，会直接影响着企业的经营和发展，影响着和谐社会的进程。
所以，我们必需加强企业的退管工作，把它纳入企业管理的重要日程，当作大事来抓，这样才能保证企业经营管理的顺利进行，促进经济效益和社会效益的迅速提高，同时也为建设和谐社会奠定良好的基础。
一、加强企业退管工作是当今时代发展的必然要求随着时代的发展和科学的进步，社会老龄化的进程逐步加快，这就造成了现在企业离退休人员越来越多的局面。
也正是由于这个群体的逐渐庞大，它的重要性也随之彰显出来，使之逐步成为了社会的一个重要组成部分，也可以说是基础部分。
这就需要我们从时代的角度看待这个问题，提高认识、更新观念，用科学的管理方法和先进的思维方式把这个群体管理好，使之局面稳定、气氛和谐。
这样，就能加快生产力的发展，对社会的进步起着推动作用；否则，就会阻碍生产力的发展，影响时代的进程。
人们常说：家庭是社会的细胞，而离退休人员往往在家庭中占有主导地位，他们的言行就会直接影响着家庭每个成员，也就等于影响社会，也就等于影响时代。
所以，要把企业的退管工作做好，不但是企业的要求，离退休人员的要求，也是社会和时代的要求。
二、加强企业退管工作是企业实现经营目标的重要保证企业是国民经济的命脉，也是国民经济的基础，它的生存与发展和自己经营目标密不可分，而这个目标的实现是要靠企业内部总体目标来完成的，企业的退管工作就是完成这个总体目标的重要保证。
因为。
这些离退休人员虽然已经离开了企业，却和企业有着千丝万缕的联系。
他们会时刻关注企业的发展变化，关心企业的荣辱兴衰，其言行都会直接或间接地对着企业产生影响。
其一，他们都是从企业上退下来的，从人际关系来看和企业有联系，他们会经常接触企业的在岗人员。
《关于进一步严肃工作纪律,加强考勤管理工作的》
《关于进一步严肃工作纪律,加强考勤管理工作的》第一篇：关于进一步严肃工作纪律，加强考勤管理工作的关于进一步严肃工作纪律，加强考勤管理工作的通知各部门、单位：为进一步严肃工作纪律，加强考勤管理工作，推进学院各项工作的规范化建设，保障学院正常的教育教学和工作秩序，现将有关事宜通知如下：一、高度重视，提高认识。
严肃工作纪律，加强考勤管理工作是推进学院各项工作规范化建设，促进学院正常的教育教学和工作秩序的重要保障，各部门、单位要充分提高对这项工作重要性的认识，严格执行《东营职业学院教职工考勤、请销假制度》的有关规定，把考勤工作作为一项重要的工作做好。
二、明确权限，规范程序。
学院干部职工因公因私外出必须履行请销假手续，根据批准权限逐级进行审批，并填写教职工《东营职业学院教职工请假单》。
科级干部和教职工请假5天以内由所在部门、单位负责人审批；6天以上，由所在部门、单位负责人签署意见，报分管院领导批准，组织人事处备案；15天以上，由学院主要领导批准，组织人事处备案。
副处级以上干部请假，5天以内由分管院领导批准；6天以上，由学院主要领导批准，组织人事处备案。
学院党政领导干部请假按照《关于建立党政领导干部请假通报制度的通知》（东职院办发[xx]1号）执行。
请假期满，必须按时1上班，并及时按假期批准权限销假。
因特殊情况要求续假的，需按原批准权限审批。
假期已满，未经批准续假而逾期不归者，按旷工处理。
三、加强管理，及时上报。
各部门、单位要切实加强对考勤工作的管理，主要领导要靠上抓，加强检查、督促，考勤员要及时、准确填写教职工考勤统计表，报送的教职工考勤统计表报由单位分管领导签署意见后，加盖单位公章，于下月5日前报组织人事科。
办理事假、病假、探亲假、婚假、产假、支教、上挂、借调、外出学习等有关手续，一定要表明起止时间。
四、严格要求，落实责任。
各部门、单位考勤要客观公正、实事求是，报送的考勤结果要真实、准确、无误。
考勤结果按照《东营职业学院教职工考勤、请销假制度》的有关规定，与教职工工资发放、津贴发放等有关待遇挂钩，逾期不报、误报、瞒报或因工作失误而造成考勤结果与事实不符的，由各部门、单位负责，并追究单位负责人、分管领导及考勤员的责任。
电信公司待岗管理办法
中国电信长沙分公司待岗管理办法第一章总则第一条为切实加强公司劳动用工管理，进一步规范公司各类待岗管理，明确各部门的管理责任，激发广大员工的工作热情和积极性,不断提升工作技能,以适应企业发展和员工自身职业发展需要，逐步建立能上能下、能进能出、有效激励的用人机制，实现企业人力资源的优化配置,结合公司实际情况,制定本办法.第二条本办法适用于公司所有在岗合同制员工。
第三条派遣制员工按照公司相关规定进行处理。
第二章待岗的范围、对象第四条年度绩效考核结果为不称职的员工。
第五条员工工作业绩不佳，经部门帮扶后，连续3个月未完成生产（工作）任务,且排名部门最后，由所在部门申请，经公司人力资源部认定为待岗的。
第六条违反劳动纪律、工作纪律，连续旷工5天及以上或一年内累计旷工10天及以上的.第七条公司业务、流程、架构及人员调整中，经双向选择未能竞聘上岗的富余人员。
第八条违反公司相关制度规定要求处以待岗的.第九条因其他原因被公司确定为应进入待岗的。
第十条中华人民共和国《劳动法》及合同条款规定不能解除劳动关系的人员不实行待岗:1.职工在孕期、产假、哺乳期的。
2。
因工负伤,在停工留薪期或经劳动部门鉴定了伤残等级的。
3。
患病或非因工负伤,在规定医疗期内的。
第三章纳入待岗的程序第十一条对年度绩效考核不称职的以及公司确定待岗的员工直接纳入待岗管理。
第十二条部门申请员工待岗的，由各部门在每个季度末向人力资源部提交待岗申请。
第十三条对因工作业绩不佳的员工，各部门要切实体现组织的关心和关爱,进行内部帮扶,未进行内部帮扶的不得进入待岗.在提交公司人力资源部申请待岗前，各部门要做好以下工作：（一）切实加强本部门员工技能的培训和帮扶工作，确保员工不断适应本职工作的技能要求.（二）员工当月工作业绩不佳,未完成生产（工作)任务，且排名最后，即时启动部门内部帮扶措施。
(三）对工作业绩不佳的员工制定针对性的帮扶措施。
帮扶措施至少包括以下方面：1.由部门填写“XX部门帮扶人员登记表”,格式见附表.2.帮扶原因专题分析，帮扶人员确认（部门负责）。
关于加强非在岗党员管理办法(试行)
关于加强非在岗党员管理办法(试行)关于加强非在岗党员管理办法（试行）第一章总则第一条为适应油田改革发展稳定的新形势，着眼推进油田整体协调发展大局，结合我公司非在岗党员队伍实际，积极探索加强非在岗党员管理的新途径、新办法，健全完善非在岗党员管理运行机制，努力引导非在岗党员做到“离岗不离党、退休不褪色”，保持共产党员先进性，发挥模范带头作用，为公司科学发展、和谐发展营造良好的环境。
根据《中国共产党党章》、《中共大庆油田委员会关于加强非在岗党员教育管理工作的意见》（试行）以及党内的相关规定，结合我公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称的非在岗党员是指离休党员、退休党员、家属党员和有偿解除劳动合同党员。
第三条非在岗党员管理工作应坚持以下原则：（一）、坚持专职管理与兼职管理相结合。
根据非在岗党员的自然情况，按照便于组织、便于管理，便于活动的原则，合理设置非在岗党员党组织，明确隶属关系，宜专职管理则专职管理，宜兼职管理则兼职管理，保证对非在岗党员的管理有序、协调。
（二）、坚持组织教育与自我教育相结合。
坚持党组织对非在岗党员的政治教育不放松，加强正面教育，坚定理想信念。
同时发挥非在岗党员自我教育，相互教育的作用，引导非在岗党员自我提高、自我完善，增强党员意识。
（三）、坚持注重管理与主动服务相结合。
坚持以人为本，注重管理方式的经常化、制度化和人性化。
把非在岗党员的管理和服务有机结合起来，关心非在岗党员的学习生活，切实维护非在岗党员的权利，强化服务意识，寓管理于服务之中，以管理促服务，增强非在岗党员的党性观念、组织观念、和光荣感、归属感与责任感。
（四）、坚持继承与创新相结合。
坚持非在岗党员管理相关制度，提高严格执行制度的自觉性，保证制度执行顺畅，有效落实。
同时，适应新形势、新任务的要求，积极探索创新非在岗党员管理的方法和途径，增强管理的针对性、灵活性和时效性。
第二章组织关系的管理第四条我公司具有党员发展审批权限的各级党委应当认真履行好非在岗党员流入和流出党组织的双重职责。
非在岗职工日常管理制度
第一章总则第一条为加强非在岗职工管理，规范非在岗职工行为，提高工作效率，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有非在岗职工，包括离职员工、停薪留职员工、长期病假员工等。
第三条非在岗职工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，服从公司管理。
第二章日常工作管理第四条非在岗职工应保持手机畅通，按时接收公司通知，积极配合公司工作。
第五条非在岗职工在离职期间，应妥善保管公司财产，不得私自挪用、侵占或损坏。
第六条非在岗职工在离职期间，如需使用公司设施，应提前向人力资源部门申请，并按规定支付相关费用。
第七条非在岗职工应按时参加公司组织的各类活动，如培训、会议等。
第八条非在岗职工在离职期间，如需返回公司处理事务，应提前向人力资源部门申请，并遵守公司相关规定。
第三章个人信息管理第九条非在岗职工应妥善保管个人身份证明、劳动合同等相关证件，不得擅自转借、转让或出售。
第十条非在岗职工在离职期间，如需变更个人信息，应及时向人力资源部门报告，并办理相关手续。
第十一条非在岗职工在离职期间，如需申请社会保障、医疗保险等，应向人力资源部门咨询相关政策，并按照规定办理手续。
第四章财务管理第十二条非在岗职工在离职期间，如需领取离职工资、经济补偿金等，应按照公司相关规定办理手续。
第十三条非在岗职工在离职期间，如需报销离职前发生的费用，应按照公司相关规定办理手续。
第十四条非在岗职工在离职期间，如需申请离职证明、解除劳动合同证明等，应向人力资源部门申请，并按照规定办理手续。
第五章违规处理第十五条非在岗职工违反本制度规定，公司将视情节轻重，给予警告、罚款、解除劳动合同等处理。
第十六条非在岗职工在离职期间，如有以下行为，公司将给予严肃处理：（一）擅自离岗、旷工或迟到早退；（二）泄露公司商业秘密、客户信息等；（三）违反国家法律法规、公司规章制度及本制度；（四）损害公司形象和利益。
第六章附则第十七条本制度由人力资源部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
浅谈如何做好国有企业非在职人员的管理服务工作
浅谈如何做好国有企业非在职人员的管理服务工作摘要：国有企业以退休职工、协解职工、失业集体工为代表的非在职人员数量多，情况复杂。
近年来，随着形势的发展，各项矛盾和问题不断显现，管理服务难度越来越大，仅靠简单粗放的管理服务方式、方法，已不能满足工作需要，如何做好新形势下非在职人员管理服务工作已现实地摆在了各级组织和职能部门面前。
为此，需要认真对待出现的问题，研究制定新办法，开辟新途径，持续把非在职人员管理服务工作做好。
关键词：非在职人员；管理服务工作；特点；服务对策前言国有企业非在职人员主要包括退休职工、协解职工、失业集体工，他们当中的绝大多数人员都是在条件艰苦时期，从祖国的四面八方汇聚到一起，撇小家，为大家，为企业发展和国家能源建设做出了突出的历史贡献。
当前,我国正处于改革和发展的关键阶段,社会情况正在发生着复杂而深刻的变化,人们的思想观念、思维方式、价值观念和生活方式也都发生了重大变化,这种新形势和新变化时刻影响着非在职人员的生活和思想。
一、做好国有企业非在职群体管理服务工作的意义国有企业非在职人员主要包括退休职工、协解职工、失业集体工。
要做好这一群体的思想政治工作,首先要了解这一特殊群体的特点,只有了解他们的特点,掌握他们的思想动态才能找到开展工作的突破口。
一般来说,他们具有以下几个明显的特点:实践经验比较丰富;相当一部分人操作技能较强。
尽管他们从以往的工作岗位下来了,但是他们有着长期的工作经验,强烈的组织观念,严格的求实精神,坚毅的创业态度。
因此,充分发挥他们的积极性和创造性,对于促进国有企业的健康发展,维护稳定的政治局面将起到不可估量的作用。
加强非在职人员的管理与服务，充分发挥非在职人员在改革发展稳定工作中的作用对于促进企业和谐稳定发展有着至关重要的意义。
这就要求我们要从当前非在职人员的特点和实际情况出发，不断探索非在职人员管理与服务工作的新途径，采取积极有效的措施，改进和加强非在职人员管理与服务工作。
大连市人力资源和社会保障局关于加强特殊工种管理有关工作的通知
大连市人力资源和社会保障局关于加强特殊工种管理有关工作的通知文章属性•【制定机关】大连市人力资源和社会保障局•【公布日期】2017.02.17•【字号】大人社发〔2017〕30号•【施行日期】2017.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动用工正文关于加强特殊工种管理有关工作的通知大人社发〔2017〕30号各区、市、县人力资源和社会保障（劳动人事）局，各有关单位：根据《关于核定企业执行行业特殊工种范围及规范特殊工种岗位人员管理的通知》（辽劳社发〔2004〕51号）规定，为进一步加强企业特殊工种管理工作，优化特殊工种工作程序，方便用人单位，维护基金安全，现就我市特殊工种管理等工作通知如下：一、按照规定，我市已对符合条件企业执行特殊工种范围进行了备案管理，未经备案的企业不纳入特殊工种管理；今后，凡特殊工种备案企业因改善劳动条件、作业环境及关闭、停产等原因，原有的特殊工种岗位已不存在或已不符合规定条件时，企业应及时向市人力资源社会保障部门提出变更备案申请，由市人力资源社会保障部门撤销原工种备案；职工在特殊工种备案撤销前的工作年限仍按特殊工种年限认定，在特殊工种备案撤销后的工作年限不再作为特殊工种年限认定。
因企业原因未及时提出变更申请应当撤销而没有撤销的原工种备案，职工在此期间的工作年限也不作为特殊工种年限认定。
二、人力资源社会保障部门要建立特殊工种备案企业在岗人员从事特殊工种岗位管理信息库，对企业在岗人员从事特殊工种岗位情况实行动态管理。
企业要将在岗人员从事特殊工种工作情况，按规定在特殊工种岗位人员信息库中如实记录，并按年度打印《职工从事特殊工种岗位工作登记卡》报送人力资源社会保障部门，人力资源社会保障部门经审核后加盖印章，《职工从事特殊工种岗位工作登记卡》由企业存入职工本人档案中。
三、企业为职工申请特殊工种工作年限认定时，人力资源社会保障部门应以职工本人原始档案记载和特殊工种岗位人员信息库中的记录为依据，本人原始档案中对特殊工种岗位记录不清楚或无法确认的，企业要提供与其签订的劳动合同书文本（上岗协议）、历年岗位工资原始分配表、岗位保健津贴标准原始发放表等史实材料（复印件须加盖单位公章和单位备案人员签字），未能提供确实可靠资料或未按要求报送和审核特殊工种岗位人员信息的，不能认定其特殊工种岗位工作年限。
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加强企业非在岗职工工作
作者：梁晶
来源：《企业文明》2014年第05期
非在岗职工是企业职工队伍的重要组成部分，随着新时期新形势下企业管理非在岗职工工作量加大，加强企业非在岗职工稳定工作，对维护企业稳定，构建和谐，具有重要意义。
科学分析企稳形势
增强企稳忧患意识
科学的决策源于对形势科学的估量和把握。
当前加强企业非在岗职工稳定工作，要加深两个方面的认识和理解。
首先，认清企业稳定方面的形势问题。
从大庆油田整体来看，企业发展进程中，非在岗职工存在着某些不稳定的因素和问题。
随着国有企业改革的不断深化和利益格局的调整以及历史遗留的问题，部分非在岗有偿解除劳动合同人员、退休人员，思想波动较大。
一是失落感强，认为船到码头车到站没啥奔头了，因而思想消极，情绪不稳定。
二是为某种利益集体上访、重访、越级访的情况均有发生。
少数人行为偏激，或背后、公开煽动，聚众闹事，对企业施压；围攻办公机关，严重影响企业和政府部门正常的办公秩序，在社会上造成不良影响。
凡此种种，向我们敲响了警钟，对企业稳定形势不容乐观，对企业非在岗职工队伍不稳定因素、绝不能掉以轻心。
其次，明确企业维稳工作不够的问题。
一是有的单位领导对加强企业稳定重要性认识不足，责任心不强，忽略、轻视非在岗职工队伍稳定工作，处理解决问题不及时。
采取拖、躲、推等办法，致使问题由小到大，由轻到重。
二是维稳工作制度不健全、不完善，法治观念淡薄，管理整治不严，不到位，不能及时有效化解、应对紧急复杂情况。
三是思想工作方式方法陈旧，不活、不细、不实、不精，缺少针对性、科学性、实效性。
有的工作人员素质低，能力差，不作为，甚至乱作为，方法简单，作风粗暴，致使矛盾激化造成不良后果。
对比，要增强忧患意识、大局意识、责任意识、发展意识、创新意识等五个意识，高度重视企稳工作。
把非在岗职工工作纳入企业整个稳定工作的重要日程。
实行党政齐抓共管，一级抓一级，层层有人抓。
针对员工思想实际
创新思想政治工作
思想是行动的先导。
创新、加强、搞活、做细非在岗职工的思想政治工作，是队伍稳定的基础、根本，是构建和谐企业的思想政治保证。
非在岗职工思想不稳定必然导致队伍不稳定，甚至问题成堆、乱象丛生。
“掌握思想教育是团结全党进行伟大斗争的中心环节”。
要想保持非在岗职工队伍稳定，必须大力加强思想政治工作，以职工思想稳定保企业稳定。
思想政治工作要想卓有成效，必须有的放矢，对症下药，切忌乱放隔山炮空对空。
非在岗职工来电、来访、上访、诉求，有的属于思想认识的问题，一时想不通心里扭结，情绪拧巴；有的历史实际问题
未解决不满意；有的现实利益未及时满足而心怀不满；有的因社会分配不公“仇富”“愤青”情绪宣泄。
针对非在岗职工思想多元多变的实际，创新思想政治工作思路机制方法，增强思想政治工作科学性实效性。
坚持尊重人、理解人、关心人的原则。
针对共性与个性问题，因人而异，对症下药。
针对非在岗职工中存在的攀比心理、失衡心理、不满心理、空虚心理、热点、难点、疑点问题，加强人文关怀心理疏导，释疑解惑，理顺情绪，化解矛盾，构建和谐。
超前思维搞好思想预控，将问题及时化解在萌芽状态。
着力做好重点人、个别人工作。
思想工作入脑入心，晓之以理，动之以情，以理服人，以情感人，精诚所至，金石为开。
把企业思想政治工作与解决非在岗职工、退休人员的实际问题结合起来，满足员工精神物质多方面的需求。
热情真诚接待职工来电来访，及时解决他们的合理诉求。
积极创造条件，帮助他们解决再就业、子女工作安排等实际问题。
平时家访，节日慰问，加强扶贫工作，落实离退休干部职工政治待遇和经济政策。
大力提倡树立尊老、敬老、养老新风。
使非在岗职工人员做到老有所养、老有所医、老有所乐、老有所学、老有所为。
加强党风廉政建设
提升科学管理水平
非在岗职工工作能否搞好一靠加强管理教育引导，二靠企业党组强加强党风廉政建设，领导干部言传身带当好表率。
首先，大力提高工作人员队伍素质。
维稳工作人员要加强学习，具有战略思维，积极开拓创新，勇于攻坚克难，善于沟通协调，满腔热情为非在岗职工搞好服务工作。
其次，严明企业各项规章制度。
各部门密切配合，以防为主，综合整治，加强社会管理，加强信访监督工作、治安管理工作。
把党组织建设成为立党为公，执政为民，求真务实，改革创新，艰苦奋斗，清正廉洁，富有活力，团结和谐的党组织，不断提高执行能力，充分发挥战斗堡垒作用，将大庆的政治优势转化为企业竞争优势，开创大庆稳定和谐科学发展的新局面。
（作者单位：大庆油田物资公司实业分公司）
（责任编辑：胡正）。