2024年物业管理个人工作计划书（二篇）

2024年物业管理个人工作计划书
今年标志着____物业公司正式运行的起始年，公司采用双品牌策略（1.____物业管理公司 2.____管理中心），在维持原____中心功能的通过____物业的运营，逐步向市场化方向发展。

公司定编定岗工作遵循厂方统一管理安排，计划在全公司范围内定编____人，其中包括管理人员____人，并将按照厂方制定的培训计划参与相关培训。

关于代租、代收计划，依据厂方物业管理委托要求，公司将对
____楼以及其他即将交付的物业大楼实施代理租赁。

计划实现____楼委托租赁房屋出租率超过____%，今年完成代租收入不少于____万元。

按照规定完成水电暖费用的代收、代缴工作，确保所辖物业的正常运营。

在收入计划方面（包括物业管理费、代租、代办费），公司计划今年完成物业管理费收入____万元，代租、代办费收入____万元（同比增长____%），总计达到____万元。

其中，____楼物业费及代租代办费总计为____万元，其他收入为____万元。

对于费用支出控制计划，今年将费用支出控制在____万元以内（不包括修理费用超过____元的部分）。

具体支出包括：
1. 人员工资及三金总额：____万元（按目前____人计算）。

2. 自担水电费：____万元。

3. 税金：____万元。

4. 其他费用：____万元。

在拓展业务和创收计划方面，计划在____月底前启动所属良友家政服务公司的正式运营，力争年度创收不少于____万元。

组织成立专
门团队，负责扩大管理规模，争取在年底前增加物业管理面积不少于____平方米，实现盈利。

综合治理与消防安全工作计划包括：
1. 保持天山区综合治理先进单位的荣誉称号，并争取获得先进卫生单位称号。

2. 每月____日定为安全检查日，组织相关部门进行全面“四防”检查，及时整改发现的安全隐患，最大程度地预防各类事故的发生。

3. 按照消防部门及综合办的要求，完成各项相关工作。

4. 在____月份和____月份组织两次包括保安、工程、环卫等人员在内的消防设施操作培训，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日等活动，开展禁毒和消防宣传，每年至少三次。

5. 确保所辖物业的治安和消防安全，防止发生重大治安事件和火灾事故。

2024年物业管理个人工作计划书（二）今年标志着____物业公司正式运营启航，公司采取双品牌策略（1.____物业管理公司 2.____管理中心），在继承原____中心功能的基础上，通过____物业的市场化运作，稳步推进公司发展。

具体工作计划如下：
一、人员定编与培训安排
公司定编定岗工作遵循厂方统一管理，计划全公司定编____人，其中管理人员____人。

根据厂方培训计划，管理人员将参加相关培训，以提升管理水平和业务能力。

二、物业租赁与管理计划
依据厂方物业管理委托要求，公司将对____楼及其他即将交付的物业大楼实施租赁管理。

计划完成____楼的委托租赁，确保房屋出租率超过____%，并力争今年实现代租收入不少于____万元。

公司将严格按照要求，完成水电暖费用的代收代缴工作，确保物业正常运营。

三、收入预算
今年预计实现物业管理费收入____万元，代租、代办费收入____万元（占收入总额的____%），总收入将达到____万元。

其中，____楼的物业费及代租代办费总计为____万元，其他收入预计为____万元。

四、费用支出控制
今年公司费用支出控制在____万元之内（不包括____元以上的修理费用）。

具体支出包括：
1. 人员工资及三金总额：____万元（按现有____人计算）。

2. 自担水电费用：____万元。

3. 税金：____万元。

4. 其他费用：____万元。

五、业务拓展与创收计划
计划在____月底前，启动良友家政服务公司的正式运营，并力争年度创收不少于____万元。

公司组织成立专门团队，负责扩大物业管理规模，争取在年底前新增物业管理面积不少于____平方米，实现盈利。

六、综合治理与消防安全工作
1. 努力保持天山区综合治理先进单位的荣誉，并争取获得先进卫生单位称号。

2. 每月____日定为安全检查日，组织相关部门进行全面的安全检查，及时整改安全隐患，确保事故风险降到最低。

3. 严格执行消防部门及综合办的要求，完成各项安全生产任务。

4. 在____月份和____月份组织两次针对保安、工程、环卫等人员的消防设施操作培训，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日等活动，开展禁毒和消防安全宣传教育，每年至少三次。

5. 确保所辖物业的治安和消防安全，防止重大治安事故和火灾的发生。