swot法

SWOT分析（即力量，弱点，机会和威胁）是企业决策分析工具，用
以衡量企业的内部和外部环境，识别各个因素对企业发展带来的影响，从而更好地确定企业未来发展方向。

在进行SWOT法分析时，首先要分析公司的力量，这些力量能够帮助
公司实现业务有效性。

一方面，优势可以归结为四个要素，即资源，
市场关系，竞争优势和能力。

其次，需要分析公司的弱点，这些弱点
减弱了公司的实力。

比如，不断变化的市场环境和经济危机，可能会
影响公司的生存空间或盈利能力。

此外，公司还需要重视来自竞争对
手的挑战等机会和威胁。

机会，指的是市场格局的变化，技术的发展，以及企业本身可能进军新的市场和应用领域等，而威胁可以归入政策、经济、技术及竞争对手等方面。

通过对一个公司的力量，弱点，机会和威胁的SWOT分析，可以帮助
公司更好地分析自身形势，确定发展策略，开发新产品和服务，提高
现有产品和服务的有效性，增强市场响应能力，并充分利用外部环境
的机遇来获取更大的市场占有率。

因此，SWOT分析在企业重要决定中扮演着重要的角色，它可以帮助
公司了解自身以及外部环境的优势和劣势，从而为企业决策提供有用
的建议和指引。