让主题宣讲成为做好职工思想政治工作的“助推器”
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社科文化
让主题宣讲成为做好职工思想政治工作的“助推器”
钟钰
(上海铁路局信息技术所,上海 200040)
摘 要:宣讲是铁路企业开展政策理论解读、形势任务宣传、热点问题答疑的常用方式,通过宣讲,可以达到统一
思想、凝心聚力、促进发展的目的。
近年来,申铁信息公司结合自身实际,突出问题导向,抓好主题宣讲,有效激发
了公司干部职工的工作热情,为推进企业高质量发展提供了不竭精神动力。
关键词:主题宣讲;思想引领;凝聚共识
一、突出实效抓宣讲,释放思想政治工作新活力
1.前期加强组织谋划,一是确定宣讲提纲
紧扣集团公司下发的宣讲主题,结合公司信息化专业公司的特点,研究起草宣讲提纲,教育引导干部职工切实增强高质量发展的思想自觉,立足本职岗位作贡献立新功。
二是开展前期调研。
宣讲对象千差万别, 知识理论水平参差不齐,岗位职责各有特色,如何让宣讲适应各方面的需求,这就要求宣讲前要重心下移调查研究,利用座谈会、节假日慰问等契机,深入基层工区熟悉一线情况,倾听职工声音,在宣讲中多为广大干部职工解读热点焦点问题,使宣讲真正发挥稳定人心、温暖人心、激励人心的作用,确保宣讲“接地气”。
三是细化完善方案。
公司约3300名职工分散在274个车站,点多线长面广的分布特点,决定了宣讲过程具有复杂性和不确定性,因此,公司明确宣讲方法、形式和目标,完善全员宣讲、广泛讨论、岗位实践等主要环节,为宣讲顺利开展打好基础。
2.分层推进实施,一是班子成员示范讲
领导班子成员结合公司性会议或分管工作会议,从形势任务、安全生产、运输经营、改革发展、先进典型成长经历等方面进行广泛宣讲,有效凝聚起职工队伍的向心力。
二是专业板块解读讲。
由公司业务骨干围绕公司年度目标任务,制作专业板块解读微视频,为干部职工解读形势任务政策。
举办公司形势任务宣讲报告会,在“申铁微家”“党建APP”开设专栏,发布微视频,依据各版块专题拟定宣讲菜单,根据基层需求上门宣讲,为职工开展重要形势任务宣讲解读。
三是管理干部包保讲。
各部门、各子(分)公司负责人结合公司实际,深入一线开展面对面宣讲,突出做好“一人一事”思想工作,开展一对一谈心式、一对多交流式宣讲,做好针对性宣传解释工作,化解疑惑,指导现场更好落实推进各项目标任务。
四是先进典型互动讲。
组织先进典型深入一线与职工互动交流,在“五四”、“七一”表彰大会、年度表彰大会上分享成长成才经验,发挥示范带动作用。
利用视频会议、新媒体等手段,将先进典型的奋斗故事分享给全体干部职工,传播到基层一线。
3.促进成果转化,一是加强重点课题调研攻关
发动全体员工加强调查研究和课题攻关,形成一批重点调研成果并加强转化运用,理清思路,破解难题,让调研成果真正在公司经营创效中体现价值,成为拓展高质量发展新思路新举措的源动力,提升增收节支创效水平。
二是广泛开展金点子征集活动。
针对安全生产、经营创效、工程建设、系统运维、客站维保、队伍建设等重点任务,在职工中广泛开展合理化建议、技术改进和金点子征集和评比活动,健全成果推广长效机制,加强成果展示交流,推进优秀成果推广应用。
三是大力开展岗位立功竞赛。
组织党员干部职工深入开展劳动竞赛,深化新入职青年“加速融入”,以重点项目为切入点,培育优秀青年技术骨干。
二、突出问题导向,增强思想政治工作新动力
当前公司在宣讲内容、宣讲方式、宣讲队伍、宣讲效果等方面仍存在薄弱环节,需要高度重视并加以解决。
一是从宣讲内容上来看,有的宣讲内容枯燥乏味,缺乏针对性;有的宣讲内容高高在上,脱离实际, 不接地气;有的宣讲内容甚至抄袭网络文章,宣讲口气语言生硬、内容死板,宣讲人员缺乏真情实意。
二是从宣讲形式上来看,宣讲总习惯于“上面讲、下面听”的方式,缺乏创新意识,缺少互动交流,会场气氛沉闷,在场职工“听不进、坐不住、记不牢”。
三是从宣讲队伍建设上来看,多数宣讲小组成员都是从基层岗位抽调临时组建的,没有进行过专业系统的培训锻炼。
有的是新进公司的大学生,受个人专业领域、业务能力、阅历经验、理论水平的制约,再加之日常工作繁忙,宣讲技巧和综合素质参差不齐, 致使宣讲总体质量不高。
四是从宣讲效果来看。
有的同志认为宣讲是务虚的,与安全生产、运输经营等业务工作相比微不足道、可有可无,在内心深处没有真正重视宣讲工作,从而把宣讲工作作为一项上级下派的“软任务”来完成,宣讲过程注重走走形式、做个样子、拍个照片应付检查就完成任务,甚至出现坐着念稿子的现象,敷衍了事,达不到预期的目标。
三、突出统筹抓宣讲,发挥思想政治工作新能力
一是要坚持群众语言。
要把理论政策、形势任务、重点工作等内容转化成通俗易懂的“大白话”,用平实的语言表达真情实感,让宣讲“接地气”。
要深入挖掘身边人、身边事和鲜活案例来举例说明,以小见大、以事说理、以情动人,推动宣讲真正走进干部职工的心坎,提高宣讲的感染力。
二是要坚持创新方式。
从打造“指尖上”的“微宣讲”入手,对宣讲的过程进行全程录像,并利用公司微信公众平台“申铁微家”进行推送,努力扩大宣讲受众面,使干部职工同通过“滑动指尖”随时随地掌握最新形势。
丰富公司自主研发的“申铁党建APP”的内容,提升宣讲效果。
三是要坚持专业培训。
在宣讲开展前,要对宣讲员进行脱产培训,通过宣讲模拟演练评选出一定数额的骨干宣讲员,学习国际国内时事政治、路情司情、铁路专业和路外知识, 不断拓宽自身知识面;学习表达艺术、演讲技巧和新媒体运用技能,不断提高自身宣讲水平和综合素质。
作者简介:钟钰(1986-),女,汉族,江苏徐州人,中级职称,研究生学历,研究方向:铁路宣传。
视界观 OBSERVATION SCOPE VIEW403。