机械工程协会述职报告

机械工程协会述职报告
财务部部长2022年度工作总结
一、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。

2022年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对
财务业务知识的学习和培训。

通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，把握了电算化技能，提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计根底工作标准化要求，使自身的会计业务知识和水平得到
了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好预备。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、爱岗敬业、提高效率、热情效劳。

在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。

对待来报账的同志，能够做到
一视同仁，热情效劳、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。

在工作
过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予
报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。

努力提高工作效率和效劳
质量。

2、顾全大局、服从安排、团结协作。

今年，根据总队的工作安排，
本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结
方法，增强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，与同志
一起做好财务审核和监督工作。

3、坚持原那么、客观公正、依法办事。

一年以来，本人主要负责财
务审核和管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原那么，在
办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，
按照财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进行财务报账工作。

在审
核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，果断不
予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。

通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了我总队会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算
和监督的作用。

4、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

随着财经法律法规的不断健全，集团对下属各单位财务核算要求不断的严格，财务工作的力度和难度都有
所加大。

为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，维护总队整体利益。

在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的
精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

在完本钱职工作
的同时，帮助其他同事共同完成各项工作各任务，给财务部其他同事起到
良好的带头作用。

2022年，为配合实现辽宁总队的全面管理和总体开展目标，财务部
的工作任重而道远。

为此，我们需要在以下几个方面继续做好工作：
1、配合审计事务所进行决算和经济责任审计，完成好全年财务工作，为下一年的工作打好根底。

2、做好2022年度决算报表编报工作和2022年各期报表工作，2022
年度所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

3、加强资金管理，加强生产本钱，非生产费用和可控费用的控制和
执行力度，进一步降低本钱费用。

更加细化财务本钱核算工程，保证全面
预算管理工作顺利实施。

4、继续建立，健全和完善各项财务管理制度和内部控制制度，对各
单位财务管理制度和内部控制制度的执行加大监督和管理力度。

5、不断加对强财务人员的新业务知识、企业会计制度和国家有关财
经法律、法规的培训，丰富和进一步提高财务人员的知识水平、专业知识、技能和职业判断能力。

新的2022年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好
的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

我心里在暗暗的为
自己鼓劲。

要踏实工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的开展。

我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好
的工和经验，共同进步。

在新的一年里我要加倍努力，再接再厉，把各项
工作做的更好。

但凡预那么立，不预那么废。

作为我们财务人，总是很自然而然的就
会想到预算，控制和预算执行反思。

这个在我们工作中常用，其实在我们
的职业规划中也是非常有用的道理。

一、要有感恩的心
现在全国人民口上都按着中央的思想挂着“以人为本〞、“和谐社会〞的口号，我对这个理念的理解是“感恩的心〞。

这也是我们公司每年晚会
中的保存节目，每每看这个节目的时候，我就很有感触。

偶尔在公交车上
听到这样的设问“大学生这么多依旧有人找不到工作，读大学有什么用？〞我很想告诉她：书本的知识永远是书本的没错，我们的四年学习是学习方法、能力的提高，我们的可塑性不一般。

所以我们要感谢父母在这样的社
会疑问下，依旧对我们的学习支持。

作为初出社会的新新人类，在我们什
么也不懂的时候，我们要感谢每一个教我们新知识的同事、领导。

小到怎
么复印，怎么，怎么装订凭证，大到怎么做业务推广，怎么布置卖场，怎
么筹划大型节假日，怎么编制财务报表。

没有感恩心的人，一般都不会谦虚，还可能很傲慢，这样是不会有人来理你、来教你的，对于公司和领导来说：不合群的人永远不可能是好职员。

二、要积极上进，多看多听
三、要有成果思维
上面说到了积极，我们有必要对积极做一个成果评价。

记得上次培训课的时候，老师很生动的做了这样一个说明：有位小职员体会到老总要去买一本书，就主动请缨去了。

结果小伙子跑遍各大书店轮番寻找，下班前大汗淋漓的回来，报告老总整个买书的过程，但最终还是没买到书。

这样的积极并不是我们所需要的，也不是应该汇报给领导的内容。

我们要汇报的结果是“我今天在各大书店都没买到，我明天会继续跟踪，同时试着网购看看。

〞我们每做一件事情的时候，要时时监控事情的开展进程，找到事情的对应成果，这才是完成了一个事情，而不是简单的开个头就好了。

举个再简单的例子就是：当领导问你“传了吗？〞其实领导要知道的是对方收到没有，而不是你是否按了号码，按了钮这件事。