班主任的教育情怀与管理智慧 ppt课件

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10.家长来校后,教师该怎么做?
• 实事求是地反映情况

——宣泄式的控诉不利于问题的解决
• 真诚坦率地征求意见

——倾诉式的表白不利于问题的解决
• 理智负责地提出要求

——赌气式的通牒不利于问题的解决
• 关注家长情绪,把握家长心理,换位思考,将心比心。 • 努力做到有礼,有情,有分寸;有根,有据,有眼色。
• “当你痛苦时,你的背后有一双眼睛与你一道默默哭泣,你就值得 为生活而受苦”——罗曼.罗兰
教育是需要温度的 ——“4°”教育与“五色”教育
• 好的教育不仅仅有速度、广度和深度,好的教育 是有温度的,它总会在不经意间柔软你的内心;
• 有深度的温度 • 好的教育是有颜色的,白色意蕴着本质的纯粹,
绿色孕育着生命的美丽,蓝色包涵着理性的光芒, 红色折射着温情的追求,黄色展现收获的沉 淀……
家长是教师的同盟军,了解家长的心理, 体味家长的甘苦,设身处地,换位思考,才与 家长进行良性沟通,共同为孩子打造温馨和谐 的生活学习环境,让学生健康成长,快乐学习。
小结
• 支持的力量,温暖的力量
(四)合理惩戒
• 惩罚是教师影响改变学生行为的重要手段。但是近年来, 对于教师的惩罚,可以说是争论很大,冲突激烈。在网上 任意搜索“教育惩罚”,有喊“放下你的鞭子”,有认定 “没有惩罚的教育是软弱的教育”……你在教育过程中肯 定也会面对类似的问题,你是如何认识惩戒并在教学实践 中如何面对?
于是,在鱼的脑子里,依照青蛙的描述, 形成了一幅关于牛的画面。
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(了解学生已经具备的“前结构”,学会倾听与包容)
(2)不做宏大叙事,只求细节雕琢
• 中外小学生守则对比
(3)恪守制度伦理
“上课不许睡觉”
• 案例一:一位外国女教师吻了熟睡中的小男孩的脸,在小 脸蛋上留下了红红的唇印,小男孩在同学们的笑声中醒来。
活动的场地范围比较小,大都挤在游乐场中央; • 而有了篱笆的保护时,孩子们游戏的范围要大很多,一直
会延伸至篱笆的边缘。
• (1)共同制定,遵守契约; • (2)不做宏大叙事,只求细节雕琢; • (3)恪守制度伦理
(1)共同制定,遵守契约
鱼和青蛙是一对同在池塘里长大的朋友, 青蛙长大后离开小池塘,去见识外面的世界。 一日,回到故地,向昔日的朋友描述它所见的 世界:“外面有很大的吃草的牛,头上长着牛 角,有四条腿,身上还长着花斑点……”
• 眼神 • 场合
遇到较严重的问题如何处理?
• 检讨书
慎用检讨书
×
• 说明书

安静席 问题解决表
• 问题解决表
• 我相信自己能改变,我决心对自己的行为负责!
• 名字:
日期:——
• 我们认可的规则:
• 1.说话用文明语,待人接物要有分寸,注意区分交往场合;
• 2.上课钟声响,准时进教室,不在外面逗留,静等教师来;
• 优秀生上课偶尔开小差 • 住宿生偶尔不完成作业 • 学生打闹造成的小摩擦 • 学生心情不好顶撞老师 • ——叫家长不是第一招儿,而是最后一招儿!
5.什么类型的家长可以叫?
关心孩子,通情达理 讲究方法,深沉理智
6.什么类型的家长不可以叫?
• 对孩子过分溺爱娇惯的家长 • 对孩子一味放任不管的家长 • 和孩子正在对立冷战的家长 • 管孩子过于简单粗暴的家长
班主任的教育情怀和管理智慧
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每一次远行,都 是通往内心的征 程
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班主任的教育情怀和管理智慧
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情怀与智慧
一、情怀
记得那些大雨中为你撑伞的人、帮你挡住外来之 物的人、黑暗中默默陪伴你的人、逗你笑的人、 陪你彻夜聊天的人、坐车看望你的人、陪你哭过 的人、总以你为重的人、带着你四处游荡的人、 说想念你的人……是这些人组成你生命中一点一 滴的温暖,是这些温暖使你远离阴霾使你成为善良 的人。——村上春树
• 3.注意自己和小伙伴的安全,不带危险物品(弹弓、BB枪、小刀、爆竹 等具有危险性物品)到学校玩;
4.听课时姿势端正,不讲闲话,勤奋学习,不懂要举手请教老师。…… 请回答下列问题:
• 1.你违反了什么规则? ————————
• 2.你做了些什么违反了这个规则?————————
• 3.这对你、教师及同学造成什么影响?————————
(一)更新管理理念
• 管与理 • 怎么理? • 情绪管理与期望管理
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贴标签
学生习得性无能的模式
失败的 信息
消极的 情感体验
成败归因
消极的 防御机制
逃避 学习
消极的 自我信念
班级管理需要技巧更需要智慧
• 没有临场的应变,没有快速、明智的反应,没有 合理教好学生好孩子,是一种休闲,需要理性的牵引;教“坏”孩子 “坏”学生,是一种修炼,需要情怀的包容。 所有的学生都是老师生命必然的遇见,就如树和风一样总会用各种 姿态相遇,而树不必对风生气,是风的恣意成就树的风姿。 人世的每一次擦肩都是上帝的一次眨眼,彼此珍惜,一路必有美丽
• 3.因为有某个人的存在而信任这个世界——这是教育关系最内在的 成就。
与家长合作
叫家长的策略
• 1.有事叫家长,是否上上策? • 2.什么事情必须叫家长? • 3.什么事情可以叫家长? • 4.什么事情没有必要叫家长? • 5.什么类型的家长可以叫? • 6.什么类型的家长不可以叫? • 7.什么时候叫家长不合适? • 8.叫家长之前该做什么准备? • 9.怎么叫家长? • 10.家长来校后,教师该怎么做?
• “你又捣乱了,你害得全班同学都听不好课”, • “如果你打断我讲课,我会感到很难受,因为我被干扰了,
很难按照计划上课”。
同学关系——促进集体凝聚力
1.班级精神 • 教师组织全班同学就班级形象的规划问题展开讨论 • 讨论的结果用表罗列出来。可以包括班动物、班名、班花、
班歌、班旗、班加油口号、班运动等 2.温暖礼物
家长对孩子教育不重视,教子方法不恰当,应及时与 家长沟通。给家长支招献计。
3.什么事情可以叫家长?
• 教师要走出思维定势,不要只报忧不报喜。学生惹了 麻烦、出了问题可以叫家长,做了好事、取得了进步、获 得了成功也可以叫家长。让家长分享孩子的成功,感受做 家长的荣耀。
• 教师也可以做一只报喜鸟!
4.什么事情没有必要叫家长?
我们不能改变家长的性格 但可以选择家长的情绪点
7.什么时候叫家长不合适?
• 对于农民,农忙时不合适 • 对于工人,上班时不合适 • 对于商人,盈利高峰不合适 • 教师盛怒时不适合叫家长。冲动是魔鬼,愤怒从愚蠢开始
,以失败告终。 • 教师没有时间不适合叫家长,守时践诺就是对家长的尊重 • 教师没有准备好不要叫家长。凡是预则立不预则废,不打
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每一种情怀便是一道风景
教师应该有诗人的骄傲,但不应有诗人的孤独; 教师应该有苦行僧的执着,不应有苦行僧的悲壮; 教师应该有商人的智慧,不应有商人的功利; 教师应该有隐士的淡定,不应有隐士的逃避。
教育是特别需要情怀的
• 1.一个鸡蛋,从里面打开是生命,从外面打开则是食物;一朵花, 由内而外是绽放,由外而内是破碎。生命的成长,我们不能把它简 单看成是一个外力作用的结果,生命本身的成长是由内而外的演绎
• 案例二:一位中学教师在转教室的过程中.发现一个男生睡 着了,他不动声色地在男孩的头上轻弹一下,若无其事地 走开。男孩在老师富有游戏意味的暗中提示中醒来。
• 案例三:一位中学男老师停止上课,目光注视着睡觉的女 生:“睡觉的,站起来!”女生在旁边同学的叫声中惊恐地 醒来“你是猪啊,吃不饱睡不醒的!站着听课吧,这样好 清醒清醒!”女孩流着泪站着听课。
1.有事叫家长,是否上上策?
• 叫家长是必要的,但要因时、因事、因人而异;叫家 长是有效的,但不可滥用,过于频繁会适得其反。
• 当叫则叫就是上上策, • 不当叫而叫是下下策!
2.什么事情必须叫家长?
学生突发疾病或受伤,应全力抢救,并在第一时间通 知家长。
学生因和家人闹矛盾而情绪难以平息,应和家长联系 一边了解情况。可以给家长建议,但不可以横加指责。
带着情怀上路, 不拘于行,不囿于形,听之于心
也许,若干年后,斑驳的岁月已经风干了所有的曾 经,但是,那些渴望共看秋水长天的真挚,一定依 然曼曼袅袅,守着流年物语,在夕阳的光影里,相 濡以沫……
二、智慧
智慧是源于教育的情怀与温暖
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• (一)更新管理理念 • (二)合理建立班级常规 • (三)创建良好的班级人际关系 • (四)合理惩戒 • (五)悦纳
• 4.你能制定一个什么计划使自己变得更好?————————
• 5.教师和其他同学怎么样帮助你?————————
• 我,
,将尽力遵守我制定的计划,并遵守所有的课堂规则和程
序,使教室成为一个良好的学习场所。————————
小结
• 任何技巧都是建立在善良之上
(二)合理建立班级常规
• 有一个非常有意思的研究: • 把小孩子分别放在设有篱笆和未设篱笆的游乐场游戏。 • 结果发现,他们在未设篱笆的游乐场会比较没有安全感,
• 4.说明理由
• 校长的高明之处在于“知其心,救其失”,不禁摈弃了个人 恩怨——被杀的狗是自己的宠物,也把握了犯错误学生的心 态和特点,然后以画图为惩罚,让犯错学生弥补过失。与其 说这是一种惩罚,不如说是一种基于爱的引导和鞭策。
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惩罚的艺术
• 1.基于爱心
• 2.多用正强化(激发正能量)
• 3.提供选择
在专业发展成长中突破瓶颈,找寻自我、倾听自我
“我们一路奋战,不是为了改变世界,而是为了不让世界 改变我们”,《熔炉》中的那句经典台词,至今让人感慨 颇多……所有教书的岁月,注定是与灵魂相守的日子,这 也更多的需要与自己相遇,在倾听自我的声音找寻自我价 值中遇见最好的自己……
来路漫漫,坚守者有坚守者的孤寂,转身者有转身者 的苍茫,时光是否裹挟真理犹未可知,但寻常故事也能以 非凡姿态在眼前徐徐展开。或许每个人心里都有一团火, 路过的人只看到烟,所以,依然风雨兼程,依然默默前行 ,在现实薄情的教育世界里,深情地追寻那些心中的美丽 。
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共享案例
• 一个学生把校长家的狗偷出来,并把它杀 了……
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• 英国著名科学家约翰.麦克劳德上小学的时候,有一天,他 想亲眼看看狗的内脏是怎样的,便偷偷地把校长的宠物狗给 杀了……
• 校长非常生气,决定惩罚这个无法无天的学生。怎么罚?他 既没有开除这个学生也没有使用暴力,而是罚他画一幅人体 骨骼图和一张人体血液循环图。这个时候,约翰.麦克劳德 被校长的宽容所打动,发愤研究解剖学终于成为一名伟大的 科学巨匠。
无准备之仗。
8.叫家长之前该做什么准备?
• 调整心态,不要迁怒于家长,主观上家长 不愿意孩子犯错误。
• 明确目的,请家长是为了解决问题,不是 为了推卸责任和出气。
• 了解情况,掌握第一手材料,不要给家长 一些似是而非的信息。
9.怎么叫家长?
• 方式:电话联系?学生通知? • 态度:居高临下?平等尊敬? • 口气:平等协商?行政命令?
• 制度伦理
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(三)创建良好的班级人际关系
发现需要,学会沟通,推动沟通
• 任何学生的行为过失都是心理需要没有得 到满足。
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师生关系——改变交流方式
• 当教师想说明影响自己的学生行为时,教师应该使用包括 三要素的
• 我——信息(格拉瑟 现实治疗法) 1.主格人称代词——我 2.教师的自我感受 3.学生的行为对教师的影响 • 例:如果一个学生在做小动作,比较两种不同的表达方式:
教育是一种遇见
教育是个耦合的过程,是一种遇见:遇见学生、遇见自己 学习与教育:一个是从下而上,一个是从上而下 个体生命的成长:见自己→见众生→见世界 教师职业的成长:见世界→见众生→见自己 尼采说的“三变”:骆驼、狮子和孩童。 忍受各种冲突挑战下,只能依葫芦画瓢、奉命行事的“骆驼”老 师,心中的怨恨无从发泄,却只能强压忍受 不甘于屈就在传统权威的科层体制下,此时正好比一头“狮子” ,大声地说出了“我不要”“我要”,以对抗各种不合理的压迫 。 “孩童”,简单、纯粹、乐观、清澈、憧憬,虽然知道自己会不 断面临困难,却仍是勇于开创自己生命的价值,在教与学的二元 循环中,回归最初的快乐、悸动和敬畏
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