房地产工程部经理岗位职责样本(三篇)

房地产工程部经理岗位职责样本
1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;
2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务;
3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量;
4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作;
6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议;
7、完成领导交办的其他工作。

房地产工程部经理岗位职责样本（二）
1、项目队伍建设：根据工程特点，确定适合于工程项目的组织机构，招募项目组成人员，组建项目团队，对项目部进行定员、定岗;
2、施工计划安排及落实：依据施工合同条款及工程特点，负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划，并监督计划的执行情况，以有效控制工程进度，保障工程进度满足施工合同要求;
3、施工现场组织：依据公司的工程管理规定，负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作，监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施，有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理，确保其满足工程需要;
4、政府报建、报验：依据项目的总体工期计划，提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料，以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作;
5、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：
1）主持项目部周工作例会;
2）协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;
3）落实周、月施工进度计划完成情况;
4）编制周、月进度计划;
5）编制资金计划;
6）审核变更洽商是否合理;
7）进行突发事件的沟通、协调和处理，保证项目建造工作的顺利进行;
6、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

房地产工程部经理岗位职责样本（三）
1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现
2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证
3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底
4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更
5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度
6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库
7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作。