销售工资薪金管理制度

销售工资薪金管理制度
一、制度目的
为规范公司销售人员工资薪金管理，增强人员工作效率，提高公司整体销售水
平和营业额，制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有销售人员。

三、工资薪金构成
公司销售人员工资薪金由以下构成：
1. 基本工资
基本工资是公司规定的最低保障工资，由公司按月支付。

基本工资的额度由公
司领导部门制定，并经董事会批准。

基本工资的标准按销售人员的工作职位、经验、岗位等级等要素进行评估来确定，具体标准以公司人力资源部门公示为准。

2. 绩效工资
公司销售人员的绩效工资由公司领导部门和销售部门共同评定。

销售人员的绩
效考核标准包括但不限于以下几个方面：
1.销售额
2.客户满意度
3.客户服务质量
4.个人销售业绩增长率
销售人员的绩效工资由公司根据评定结果发放，具体标准以公司人力资源部门
公示为准。

3. 奖金
公司为激励销售人员发展业绩，设立年度奖金，并根据销售人员的工作表现、
客户满意度、绩效评定等因素确定奖金的金额。

4. 特别补贴
对于某些特定的销售人员，公司可能给予特别补贴，该补贴金额由公司领导部门、销售部门和人力资源部门进行评定来决定，具体情况最终以公司领导部门批准为准。

四、工资薪金支付
公司销售人员的工资薪金按月支付，支付时间为每月的28日（节假日顺延）。

销售人员应在每个工资期内完成员工支付信息已确认的相关操作，并确保相关技术和系统的正常运作或联系人力资源部门解决问题。

若员工因个人原因导致个人工资的错误，员工应当及时向人事部门汇报，并配
合人事部门进行核对和纠正。

人力资源部门有权在工资质疑期内进行审核，但不得影响其他员工的工资支付。

五、工资薪金调整
公司销售人员的工资薪金由公司领导部门负责制定，并经董事会批准。

如有调
整需求，应通过公司领导部门发起申请，并得到人力资源部门和审计部门的批准后方可变更。

六、遵循公平正义原则
公司要坚持“公平正义”人事管理原则，坚决杜绝利益输送、以权谋私等不正之风。

同时公司也会对员工工资情况进行保密，确保员工个人信息的保密。

如有员工发现并举报或反映其他员工工资薪金违规行为，公司将根据公司规定对有关人员进行纪律处分，并保护举报人的合法权益。

七、附则
本制度的解释和修改权归公司领导部门所有。

本制度从批准之日起执行，在执行过程中如遇到问题，应遵循公司相关规定和
程序进行处理。

八、总结
本制度旨在规范公司销售人员工资薪金管理，尽可能地激励员工的工作积极性，提高公司整体的销售水平和营业额。

公司在管理上应遵循公平正义的原则，努力打造一个充满活力和活力的工作环境，并为员工发展提供长期稳定的机会。