团队里必须有的五种人第一种:镇山的虎第二种:远见的鹰第三种:善战
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团队里必须有的五种人第一种:镇山的虎第二种:远见的鹰第
三种:善战
团队里必须有的五种人
第一种:镇山的虎
第二种:远见的鹰
第三种:善战的狼
第四种:敏捷的豹
第五种:忠诚的狗
团队中需要抓的九个度:
工作的态度、落实的速度、目标的进度
执行的力度、方案的角度、做事的气度
团队的风度、视野的高度、做人的硬度
优秀管理者的五字诀
① 讲过了就要“盯”
交代过的事情,就要时时紧盯!
② 不会做就要“练”
能力是练出来的,千万不要把运气当本事!
③ 不可能就要“逼”
潜力是逼出来的,全力以赴把不可能变成可能!
④ 没办法就要“想”
办法是想出来的,方法总比困难多!
⑤ 找借口就要“批”
推卸责任是无能表现,解决问题才是根本!
团队管理的十大系.统,无非人事二字!
1、解决谁来干——岗位系.统
2、解决干什么——职责系.统
3、解决怎么干——流程系.统
4、解决干多少——目标系.统
5、解决有人干——招聘系.统
6、解决愿意干——薪酬系.统
7、解决知道干——培训系.统
8、解决拼命干——绩效系.统
9、解决坚持干——晋升系.统
10. 解决长期干——事业系.统
制度管人、流程管事,团队定江山!
公司要发展必须完善以上十大系.统,
组织系.统建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人。