影响我国计算机销售的若干问题思考
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一、前言
市场是每一个企业都需要重点关注的对象,只有准确把握市场动态,才能够实现长远发展。
而销售工作则是企业直接面向市场的第一道关口,销售状况不仅能够反映出企业的生产经营效益,还可以反映出企业经营战略是否科学合理。
实际的销售工作会受到各种因素的影响,当前计算机销售工作出现了很多问题,影响着销售状况和企业效益,所以需要对影响销售的问题进行详细研究,然后采取针对性措施,才能够做好计算机企业的消费者业务。
二、我国计算机销售中的常见问题
虽然我国计算机产业发展迅速,在技术、规模、实力等方面取得了优异成果,但是在软硬件的销售中仍然存在问题,影响着计算机企业和行业的经济效益,所以我们需要对常见问题进行研究。
(一)计算机软件销售中盗版现象猖獗
计算机软件是计算机销售的主要方面,体现了企业的核心技术水平。
随着社会信息化发展不断推进,人们生产和生活的全部过程,都存在计算机软件的影子,其由于巨大的便捷性优势,得到了迅速发展,并且面临着广阔的市场和发展机遇。
计算机软件具体可以分为系统、应用、游戏以及数据库软件四方面,在这些软件的销售过程中,出现了严重的盗版侵权问题。
不法分子对软件进行非法复制,然后公开出售,这种行为很大程度上损害了计算机企业的利益,并且对软件产业的发展起到了阻碍作用。
计算机企业在研发过程中投入了巨大的资金、人才和技术成本,为了回笼资金、产出经济效益,正版软件的售价往往较高,但是盗版软件无需前期投入,利用低廉的价格进行售卖,加之当前消费者的版权意识尚待提高,部分会选择购买盗版软件。
与此同时,计算机企业还需要对正版软件投入版权保护费用,与之相比的是低廉的侵权成本,这也加剧了计算机软件销售中的盗版现象。
(二)计算机硬件销售中的问题
随着计算机产业的蓬勃发展,人们对于计算机的软件和硬件的需求不断增长,软件销售中存在问题,硬件销售也不例外。
计算机企业不断推出新型的移动智能设备、智能终端以及可穿戴设备等,这些都属于硬件设备的销售。
目前,智能电脑销售的下降趋势逐渐停止,计算机硬件设备的销售不断增长,这是当前计算机硬件销售面临的机遇。
(三)从事销售业务的人才不断流失
在计算机销售领域的工作人员,除了具备专业销售素养之外,还需要具备一定的计算机专业知识,必要时还需要掌握相关的开发、操作以及维护知识。
技术迅猛发展带来的是计算机产品的更新换代速度加快,销售人员需要不断学习新产品和服务的相关操作知识,会面临巨大的压力。
在销售人员入职前,往往需要经过一段时间的培训,面对销售人员的离职,企业需要培训新入职的员工,这会加大企业的培训成本。
对于一些高级销售人才来说,他们的离职还有可能带走企业的客户资源,给企业销售带来巨大损失。
面对较大的工作压力,不断更新换代的产品服务,计算机销售行业的人员流失情况不断加重。
因为大面积的人员离职,还会对在职人员产生心理暗示,从而导致离职率居高不下。
三、影响计算机销售的主要因素
根据上述计算机销售中存在的问题,可以发现影响计算机销售的主要有外部的版权机制和意识问题、内部的销售队伍和策略问题等。
(一)版权机制不健全影响软件销售
在版权保护方面,我国的相关机制和法律法规尚待完善,给了盗版分子侵权的机会。
与此同时,对正版软件进行保护的成本较高,这种高保护成本、低侵权成本的版权保护机制是影响软件销售的重要因素。
此外,当前在我国社会范围内,还未形成全面强大的版权保护意识,从消费者的角度看,部分人存在软件使用的重点是价格问题,没有意识到自身的侵权行为会给企业、行业带来何种危害,这与消费者的文化素养、消费习惯等存在巨大关系。
盗版软件后非法售卖会获得巨大的利润,部分地区存在地方保护的现象,受到利益的诱惑,不仅没有打击盗版市场,而且还对其进行改头换面,部分城市的电子城等就是盗版软件的市场中心。
除了上述因素之外,对于盗版行为的打击力度不大,也是盗版者有恃无恐的重要原因。
总之,版权问题在很大程度上影响着计算机软件的销售。
近几年来,随着版权意识不断增强,打击力度不断增大,盗版现象已经有所缓解,但是仍然需要持续努力,改善计算机行业的软件销售情况。
(二)销售队伍的建设工作存在问题
作为直接面向消费者的计算机企业工作者,销售人员的专业素养和职业素质,在很大程度上影响着计算机的销售情况。
当前在对销售队伍的建设和管理中存在很多不足,这是
影响我国计算机销售的若干问题思考
程秋涛
(解放军炮兵学院上海230031)
摘要:计算机技术诞生之初,就是为了服务于人类,随着计算机技术的持续发展,其在现代社会生活中得到了广泛应用。
基于人们生活质量改善,对计算机的需求变得更加多样,促使计算机行业不断改进技术、发展生产,其发展状况直接反映在计算机的销售情况上。
为此,本文围绕影响计算机销售的问题进行研究,对当前计算机销售的常见问题进行分析,然后指出了影响销售工作的主要因素,最后提出了改进销售工作的策略,期望可以为提高销售能力和服务水平提供参考。
关键词:计算机销售;问题;影响因素
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导致客户流失不断加重的重要因素。
具体表现为几方面,首先,计算机销售人员晋升机制不完善,缺乏足够的前景吸引工作人员持续工作。
同时,该行业虽然快速发展,但是薪酬待遇方面还没有紧跟发展,这是部分员工辞职的主要原因;其次,销售团队和公司内部的工作氛围,也会对销售人员产生重要影响,工作氛围较为复杂、工作过程中存在的内耗现象,也会影响公司在销售人员心目中的形象;最后,除了外部因素之外,销售人员自身也是重要影响因素之一,例如公司在选聘时,没有注重销售人员抗压能力的考察,录用了心理承受能力不足的员工,这就容易导致工作人员难以承受压力而纷纷辞职。
(三)销售渠道架构设计
为了在这个竞争激烈的市场中生存、发展、壮大,各个厂商都力图扩大自身的销售渠道,尽最大可能地让消费者更方便地接触到本企业的产品,从而增加自己产品的销售机会。
同时为了保持价格的吸引力,各厂商都尽量地减少销售渠道的流通成本。
这些对原本销售渠道的变革,很容易引起渠道内部的冲突。
四、改进计算机销售工作的策略
通过对影响计算机销售状况的因素的分析,我们可以从以下几方面做好改进工作,例如强化版权保护、构建专业销售队伍、建立完善的渠道及科学高效的销售服务流程。
(一)强化版权保护,助力软件销售
为了做好软件保护工作,计算机企业需要开展版权保护的宣传工作,与政府部门共同致力于社会公众版权意识的提升。
同时企业也可以同高校开展交流合作,进行版权保护思想的渗透。
版权保护是一个长期的问题,不可能一蹴而就,应当从小事做起,才能够在未来形成版权保护的良好社会氛围。
除此之外,企业还需要做好软件销售市场的管理,通常情况下,在对代理出去的产品上缺乏应有的管理,这就容易导致软件销售出现问题,还可以扶持正版软件销售店铺,对于存在违规操作的店铺取消其连锁资格。
由于价格是很多消费者选择盗版的原因,计算机企业也可以从这个角度出发,尽可能降低软件的投入成本,做好成本管理工作,使正版软件的价格趋于合理,挤压盗版软件的生存空间。
同时企业还可以运用高水平的防伪技术,只有经过授权的软件才可以正常运行。
通过上述措施,来改进软件销售工作。
(二)注重销售队伍的建设和管理
首先,企业需要完善销售人员的管理机制,在选聘阶段,注重对应聘者的抗压能力和心理素质进行考察,防止销售人员由于心理问题导致的辞职现象。
在正式入职之前,企业需要开展一段时期的专业培训课程,对销售人员的销售能力进行提升,锻炼销售技巧,同时也需要提高其对计算机产品的认知;其次,在入职后严格遵循销售人员的管理和考核机制,将销售业绩、工作态度、投诉情况等,作为考核的标准,不断提升销售人员的服务水平。
为了确保工作效率,需要落实奖惩机制,对于没有按时完成任务的销售人员给予降薪等惩罚,对于达到销售标准的工作者也需要切实给予奖励,激发工作积极性;最后,企业需要为销售人员营造一个健康向上、公平公正的工作氛围,这样可以在一定程度上提升工作效率。
(三)建立完善的渠道机制
首先,企业要完成渠道成员的筛选与优化,要选择与优化那些与自己的观念、目标基本一致的经销商,这样有利于进行沟通和合作。
渠道成员招募完成后,在实际的市场销售过程中,还必须对其进行有效管理,避免各成员间为了争夺资源而引发冲突;其次,强化制度和机制约束作用,筛选和优化渠道成员,只是在源头上预防渠道成员冲突的发生。
为了保证经过严格筛选的成员在合作过程中不出现冲突,必须建立系列制度和机制,以约束各成员在规定的区域和范围内开展活动,可以事先在合同中加入一些条款,来抑制销售中发生的渠道冲突现象,而且要明确处罚的措施;最后,要建立健全渠道冲突事后处理机制,渠道冲突的发生不可避免,企业应该建立处理渠道成员违规现象的机制,经成员的确认后,要求全体渠道成员共同遵守,一旦有违反规定者,决不姑息,给予严惩,以儆效尤。
只有这样才能以示公平,给予那些遵纪守法的渠道成员一个公平的竞争环境,也有利于计算机市场的健康发展。
(四)构建高效个性化的销售服务流程
作为消费者业务的一个环节,销售工作最重要的就是与消费者进行沟通和交流,明确消费者的需要,然后向其推荐符合需求的产品和服务,所以构建一个高效且个性化的销售服务流程,能够最大限度改善销售效果。
首先,利用信息技术,对消费者信息进行收集、分析、处理和应用,为消费者建立画像;其次,产品的功能必须要同消费者的需求相适应,所以需要将消费者的业务流程作为标准,寻找合适的产品和服务;最后,通过高效沟通和交流,与消费者建立和谐良好的关系,及时向消费者传递最新消息。
企业应当在销售和消费者之间建立一个高效、互联互通的网络平台,尽可能为消费者提供全面、细致的服务。
同时始终秉承个性化、定制化的原则,将消费者放在核心位置,推动销售服务的流程化。
五、结语
综上所述,面临着多样化的需要,我国的计算机产业不断发展。
在这个过程中,销售工作是企业回笼资金的有效方式,但是受到多种因素的制约,消费者业务受到了冲击,影响到了计算机企业的经济效益。
为此,我们需要明确影响销售的具体因素,采用针对性措施,尽可能降低对计算机销售的影响。
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