建筑施工现场技术质量控制及现场管理
浅谈建筑施工项目现场管理及质量控制
政工・ 企业文化・ 管理
浅谈建筑施工项 目现场管理及质量控 制
杨 伟 康
摘 要 ： 建筑施工 中， 量是企业的生命 ， 在 质 要搞好工程质 量， 就必须加强对建筑工程项 目的现场 管理 ， 笔者就工程施工现场管理和 质量控制提出一些具体的措施。 关键词 ： 建筑施工 ： 现场 管理 ； 质量控制
撑。
（） １材料供应 ： 应配合 工程 设计 中确定的材料 品种 、 规格 、 精
心 测 算 所 需 的数 量 ， 织 好 材 料 供 应 商 。 组
（） ２ 材料 采购 ： 由于工程所 需的材料 品种多 ， 而且 不能一次 性购进 ， 因为有些材料 （ 如水泥） 有有效期 ， 以应将 其数量 、 所 使 用 时间、 品牌 、 规格及 厂家等列表标识 ， 以免 材料订购 不全或不
桩基础在桩 基工程完 工后应进行桩 的轴线复核 ，深基坑施 工应编制专项施工方案，并应经专家组论证批准后按方案要求
进 行 施 工 ， 工 时 应 保 证 基 坑 支 护 的 安 全 ， 坑 排 水 通 畅 ， 基 施 基 深 坑 应 按 规 定 设 置 观 测 点 。 础 工 程 施 工 中应 经常 对 轴 线 ， 高 进 基 标 行 复 测 ， 保证 施 工 质 量 和 安 全 ， 进 行 上 部 结 构 施 工 前 应 对 基 以 在 础 分 项 进 行 验 收 。无 法立 即 回填 的应 保 证 基 坑 支 护 结 构 的 稳 定 性 ， 有积 水 ， 尽 快 组织 排 水 ， 如 应 以确 保 基 坑 稳 定 ， 大 体 积 混 凝 对
１ 施工前的准备工作
施 工 前 的 准 备 工 作 是 一 项 综 合 性 较 强 的工 作 ，必 须对 所承
建筑工程施工技术质量控制措施
建筑工程施工技术质量控制措施建筑工程施工技术质量控制是确保建筑工程质量的重要环节，下面将介绍一些常见的质量控制措施。
1.施工前质量控制措施施工前需要进行详细的施工技术交底，明确施工工艺和质量要求，以及安排施工进度计划。
要对施工人员进行培训，确保他们了解施工要求和相关规范。
2.施工现场管理措施为了保证施工质量，施工现场应按照相关规定进行划定，确保有序施工。
在施工现场设置施工牌、警示标志等，保证工地安全。
施工现场应进行定期清理，确保施工环境整洁。
3.施工材料质量控制措施施工过程中使用的材料是保证工程质量的重要因素，因此应严格把控施工材料的质量。
施工材料应从正规渠道采购，确保质量合格。
对进场材料进行验收，不合格材料及时退回。
4.施工工艺控制措施施工过程中，应严格按照建筑施工工艺进行作业。
控制施工工艺中的关键环节，避免施工中出现重大质量问题。
要加强对施工人员的检验和监管，确保施工质量符合规范要求。
5.施工质量检验措施在施工过程中，要进行质量检验，确保施工质量符合相关标准和规范。
质量检验可以包括外观检查、尺寸检测、强度试验等。
检验结果应进行记录，以便后续的质量控制和工程验收。
6.施工档案建立措施在施工过程中，要建立完整的施工档案，包括施工图纸、质量检验报告、工序记录等。
施工档案应进行规范的管理，方便后续的工程验收和维护。
7.施工质量监督措施施工期间要加强对施工质量的监督和检查，发现质量问题及时整改。
可以委托第三方进行质量监督，确保质量控制的客观性和公正性。
8.施工问题整改措施在施工中发现质量问题，应及时进行整改，找出问题的原因并采取相应的措施进行改进。
要加强施工人员的培训和教育，提高其对质量问题的认识和处理能力。
上述是建筑工程施工技术质量控制的一些常见措施，通过严格贯彻执行这些控制措施，可以有效保证施工质量，提高建筑工程的可靠性和安全性。
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施是确保建筑工程质量达到预期目标的关键措施。
下面是一些常见的质量管理与控制措施。
1. 建立质量管理体系：建立符合国家相关标准和规定的施工质量管理体系，明确质量管理的责任部门和人员，制定相应的管理制度和流程。
2. 规范施工工艺：根据施工方案和设计要求，遵循相关标准和技术规范，合理确定施工工艺流程，确保施工各个环节符合质量要求。
3. 严格选材：选择符合要求的建筑材料和设备，确保其质量达到标准，避免使用次品材料和设备。
4. 质量控制点管控：根据施工工序，确定重要质量控制点和关键节点，加强对这些节点的质量管控，确保施工质量的稳定和可控。
5. 强化监督检查：通过建立健全的监督检查机制，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正存在的质量问题。
6. 健全质量记录：完善施工质量记录，及时记录施工过程和质量检验结果，建立质量档案，为后期质量检验和维护提供依据。
7. 加强施工人员培训：加强施工人员的技术和质量意识培训，提升施工团队的质量管理水平，提高施工质量。
8. 加强与设计、监理单位的沟通协调：与设计单位和监理单位建立良好的沟通协作机制，及时沟通和解决施工过程中的技术和质量问题。
9. 强化施工现场管理：加强施工现场的管理，确保施工现场的秩序和安全，防止施工过程中产生事故和质量问题。
10. 引入质量管理评价：按照相关标准，定期对工程质量进行评价，发现问题和不足之处，及时采取改进措施，提高施工质量。
通过以上的质量管理与控制措施的实施，可以有效提高建筑施工工程的质量，确保建筑工程达到设计要求和标准，保障建筑的安全和可靠性。
刍议建筑工程现场施工技术管理与质量控制措施
刍议建筑工程现场施工技术管理与质量控制措施摘要：建筑行业中，现场施工技术管理被称为企业的生命线，是保障企业顺利完成施工任务以及缩短工程工期、控制工程造价、保证工程质量的重要管理活动。
本文阐述了现场施工技术管理的原则和方法，并讨论了现场施工质量控制的有关措施。
关键词：建筑工程现场施工技术管理质量控制措施中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：城镇建设的快速发展，为建筑业的发展带来新的机遇，但同时也对建筑企业的施工管理提出了更高的要求。
在建筑行业中，现场施工技术管理是企业的生命线，也是企业能否完成工程任务的关键。
现场施工技术管理涉及的面很广，影响因素也非常多，劳动投入也较大，这就要求现场施工技术管理的措施必须得力，方法一定要科学有效，只有这样才能做好现场施工技术管理工作，也只有这样才能保证施工过程顺利进行以及保障工程质量和施工安全。
1现场施工技术管理的原则和方法1.1 关于现场施工技术管理现场施工技术管理，是对施工现场所有技术活动进行的有组织的管理活动。
现场施工技术管理需要遵循施工现场的客观规律，通过运用科学有效的管理方法，对施工中比较复杂的技术和操作流程进行合理的安排，从而实现现场施工安全有序，达到缩短施工工期、控制工程造价、保证工程质量的目的[1]。
通过科学合理的现场施工技术管理，可以确保工程施工能按照客观规律进行，能够提高施工企业的现代化技术水平，提高施工人员的现场施工技术素质，有预见性地发现施工中存在的技术问题，进而进行科学攻关和排艰，并采取有效措施解决技术难题，消除工程施工中的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序安全有效地进行，可以说现场施工技术管理所起到的作用是很大的，产生的效果将是明显的。
1.2现场施工技术管理的原则⒈科学合理。
建筑工程现场施工既要符合现代化大生产的需求，也要符合现场施工的客观要求——操作方法得当，作业流程流畅，现场资源配置合理，因而需要遵循科学合理的原则。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场是一个复杂的工作场所，需要合理的技术管理措施来保证施工的质量和安全。
以下将从施工前、施工中、施工后三个阶段来介绍建筑工程施工现场的技术管理措施。
一、施工前1. 确定合理的施工计划和进度。
施工计划和进度是整个建筑工程施工的基础，必须综合考虑施工工艺、施工条件和 constracing model 等因素制定，合理控制施工进度。
2. 制定详细的施工方案和施工图。
施工方案和施工图是施工的具体指导，要求详细、准确，确保在施工中出现的问题能够及时处理。
3. 制定科学的施工组织计划。
施工组织计划应包括各项施工任务、施工标准、施工顺序、安全措施等内容，能够合理安排各项工作。
4. 建立施工档案和技术文件。
施工档案和技术文件是建筑工程施工过程中的重要记录，应包括设计文件、施工方案、施工图、质量检测报告等，方便施工管理人员随时查阅。
二、施工中1. 预先做好施工现场安全措施。
在施工前要制定相关的安全措施，例如配备防护设备，设立安全警示牌等，确保施工过程中的安全。
2. 严格把握施工质量。
在施工过程中要对各项建设工作进行抽样检测，对合格的进行验收，及时纠正及处理发现的质量问题。
3. 加强施工现场管理。
包括现场秩序、工人管理、设备管理、物资管理等各方面的管理，确保施工有序进行，安全、质量得到保障。
4. 建立施工日志和施工记录。
在施工中要做好具体的记录工作，包括工程进展情况、材料消耗量、质量检测情况等，以备后期审计及检查需要。
三、施工后1. 建立竣工档案和验收记录。
建立详细的竣工档案和验收记录，包括设计变更文件、施工现场照片、质量检测报告等，方便相关单位进行归档管理。
2. 进行重点工程验收和质量评估。
重点工程验收是确保建筑工程质量，保障人民生命财产安全的重要环节之一，同时对施工过程和施工质量进行全面的评估。
3. 结合实际情况，开展内外部验收与检查，及时处理验收过程中发现的问题，确保工程验收合格。
建筑工程质量及其现场安全文明施工管理（4篇）
建筑工程质量及其现场安全文明施工管理一、引言建筑工程是国民经济的重要组成部分，对人们的生活和社会经济发展具有重大影响。
因此，建筑工程质量与施工现场安全文明管理至关重要，对保障工程质量和人员安全起着重要作用。
二、建筑工程质量管理1. 健全的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证工程质量的基础。
这包括制定科学合理的工程质量标准、建立质量管理机构、配备专业的质量管理人员等。
2. 严格的质量检查与监督对建筑工程进行全过程的质量检查与监督，能够及时发现并纠正质量问题，确保工程质量达到标准要求。
这包括设立质量检查机构、制定检查规范、定期进行检查等。
3. 强化质量控制措施通过加强施工过程中的控制措施，可以有效提高工程质量。
例如，严禁使用劣质材料，加强工程施工工艺的监控，增加质量问题的抽查频次等。
三、现场安全文明施工管理1. 安全教育与培训在工程施工前，对施工人员进行相关的安全教育和培训是至关重要的。
通过提高施工人员的安全意识和技能，能够减少施工事故的发生。
2. 安全技术措施采取适当的安全技术措施，能够有效减轻施工事故的危害。
例如，搭建安全防护网、设置警示标识、使用安全工具等，都能提高施工现场的安全性。
3. 施工现场管理加强现场管理，是保证施工安全的重要手段。
这包括合理划定施工区域、严格执行施工计划、合理安排施工人员等，能够有效减少施工事故的发生。
四、质量与安全的关系建筑工程质量和施工现场的安全管理是相互关联的。
只有保证了工程质量，施工现场的安全才能得到有效保障；而施工现场的安全管理也能提高工程质量，减少因施工事故而造成的损失。
五、结论建筑工程质量与施工现场的安全管理是保障工程质量和人员安全的重要环节。
通过建立健全的质量管理体系、加强质量检查与监督、强化质量控制措施等方式，能够提高工程质量。
同时，通过安全教育与培训、采取安全技术措施、加强施工现场管理等方式，能够减少施工事故的发生。
质量与安全的关系密切，只有兼顾二者，才能达到良好的建筑工程质量和施工现场安全管理水平。
建筑工程现场施工技术管理方面
建筑工程现场施工技术管理方面建筑工程现场施工技术管理是保证工程施工质量和进度的重要环节。
下面是一些关键方面的技术管理：1. 技术交底：在施工前，要对工程的施工方案、技术要求、建筑图纸进行详细的交底，确保施工人员理解和掌握施工要求和方法。
2. 施工质量控制：施工现场需要建立健全的质量管理体系，对材料的选择、施工工艺的确定、施工操作的监督检查等环节进行严格控制，确保施工质量符合设计要求。
3. 安全生产管理：施工现场需要建立完善的安全生产管理制度，对施工工艺、设备、操作人员的安全进行全面的管理和监督，确保施工过程中的安全。
4. 进度管理：施工过程中需要制定合理的施工进度计划，并进行详细的分解和分配任务。
同时还要定期检查施工进度的完成情况，并根据需要进行调整和优化。
5. 现场技术指导：施工现场需要配备专业的技术人员，负责解决施工中的技术问题，及时指导施工人员进行工作。
6. 质量检查和验收：施工现场要定期进行质量检查，对施工工艺、材料和操作进行抽查和检测，确保施工质量达到要求。
在施工结束后，要进行验收，确保工程质量符合设计要求。
7. 现场协调管理：施工现场需要进行现场协调，对施工中的各种问题进行解决，并及时协调各方资源和利益关系，确保施工顺利进行。
8. 文档管理：施工现场需要建立良好的文档管理体系，对施工图纸、技术文件、施工记录等进行规范的管理和备份，保证信息的及时传递和保存。
9. 现场秩序管理：施工现场要进行现场秩序管理，包括施工场地的整洁、施工材料的摆放、设备的使用等方面的管理，确保施工过程中的整体效果和安全。
10. 技术培训和提升：施工现场要进行技术培训和提升，包括施工人员的技术培训、技能考核等，以提高施工人员的技术水平和素质。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理
浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理建筑工程是一项复杂的工程，包括地基、结构、装修等多个工序，要想顺利完成建筑工程，施工技术和现场管理是非常关键的环节。
本文将从建筑工程施工技术和现场施工管理两个方面进行浅谈。
一、建筑工程施工技术1. 地基工程施工技术地基工程是建筑工程中的第一环节，它直接关系到建筑物的稳定性和安全性。
地基工程的施工技术主要包括地基处理、基础施工和地下室施工。
地基处理是指对软土、高水位、地下水位较高等地基条件进行处理，包括灌浆加固、桩基处理、挖土换填等技术。
基础施工是指在地基处理之后，进行地基基础的施工，包括浇筑桩基、承台基础、筏基等。
地下室施工是指对地下室进行施工，包括地下室开挖、支撑、防水等。
结构工程是建筑工程的核心环节，它直接关系到建筑物的承载能力和稳定性。
结构工程的施工技术主要包括混凝土施工、钢结构施工和预应力施工。
混凝土施工是指对建筑物的混凝土结构进行施工，包括模板安装、钢筋绑扎、浇筑混凝土等。
钢结构施工是指对建筑物的钢结构进行施工，包括吊装、焊接、防腐等。
预应力施工是指对建筑物进行预应力加固，提高结构的承载能力和稳定性。
装修工程是建筑工程的最后一个环节，它直接关系到建筑物的美观和实用。
装修工程的施工技术主要包括室内装修、外墙装饰和幕墙施工。
室内装修是指对建筑物的室内进行装饰，包括墙面装修、地面铺装、天花板安装等。
外墙装饰是指对建筑物的外墙进行装饰，包括涂料涂装、瓷砖贴面、幕墙安装等。
幕墙施工是指对建筑物进行幕墙的施工，提高建筑物的采光和保温性能。
二、现场施工管理1. 安全管理安全管理是现场施工管理的重要环节，它直接关系到施工人员的生命安全和财产安全。
安全管理主要包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育和施工设备的安全检查。
安全防护是指对施工现场进行安全防护，包括围挡设施、安全标志、安全通道等。
安全教育是指对施工人员进行安全教育，增强他们的安全意识和安全技能。
安全检查是指对施工设备进行定期的安全检查，确保施工设备的安全可靠。
建筑工程施工质量控制及现场管理问题思考
关于建筑工程施工质量控制及现场管理问题的思考【摘要】随着我国经济发展和城市建设的加快，人与土地的矛盾也逐渐的加剧。
为了能够更好的利用土地，改善人员的居住环境，现代化的建筑已经开始出现了高层化的发展趋势。
但是，从建筑的施工过程中看，还存在比较多的施工质量问题，本文结合具体的施工特征，从施工的具体过程入手，提出了施工质量控制和现场管理的相关策略。
【关键词】施工质量；现场控制；施工管理引言随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于现代化的建筑要求也在逐渐的提高。
尤其是随着城市的发展和经济建设的不断深入，为了能够满足人们日益增长的建筑需求，现代化的建筑已经开始朝着建筑多样化，建筑文化内涵丰富化，建筑高层化等的法相发展，人们对于现代化建筑的质量要求也在不断的提高。
受到这些方面要求的影响，在现场的施工方面也必须要采取适当的管理和控制措施来保证建筑施工的质量。
一、现代建筑施工的特点随着经济的发展和人们生活水平的提高，对于建筑的要求已经不像以前那样只是单纯的满足人们居住的要求那么简单。
现代化的建筑要求工程的施工队伍必须要仅仅抓住使用者的要求，不管是在质量上还是在建筑的内涵上都有了新的要求。
首先，现代化建筑的建筑规模和成本比较高对于建筑的具体施工方来讲，由于受到现代的施工材料、施工技术以及相关周期的影响，建筑本身的建筑规模已经变得很大。
对于建筑方本身来讲，需要对建筑的周期以及建筑的具体面积进行准确的计算和核查。
不管是通过施工竞标的方式还是通过自主施工的方式完工，都要对前期的成本投入做好相关的预算控制。
其次，现代化的建筑楼层高，建筑难度大现代化的建筑一个比较大的发展趋势就是高层建筑越来越多。
这不仅仅能够很好的节省空间，还能够更好的对城市未来发展布局进行规划。
但是，高层化的建筑本身就为建筑施工过程增加了难度，施工的高度增加的过程中，由于受到自然因素的影响以及本身的建筑难度的问题，这就使得施工的难度比传统的施工有了成倍的增长。
建筑工程施工技术及其现场施工管理
建筑工程施工技术及其现场施工管理1. 引言1.1 建筑工程施工技术及其现场施工管理建筑工程施工技术及其现场施工管理在建筑行业中起着至关重要的作用。
施工技术是指在建筑工程施工过程中所采用的各种技术方法和操作规程，它直接影响到施工质量、进度和成本。
现场施工管理则是指在施工现场对施工活动进行组织、协调、监督和控制，以确保施工工作按照预定计划进行，并达到设计要求。
施工组织设计与施工技术选型是建筑工程施工的基础，它涉及到施工进度、工程质量、人力资源、物资采购等方面。
现场施工管理与协调是确保施工现场各项工作有序进行的重要环节，包括施工进度控制、人员协调、安全管理等。
质量控制与安全管理是建筑工程施工中必不可少的部分，确保工程质量符合设计要求，同时保障施工人员的安全。
进度控制与成本管理则是在施工过程中不可或缺的环节，它涉及到施工进度的控制和成本的管理，以确保工程按时完工并控制费用在预算范围内。
材料采购与供应链管理是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它直接影响到施工进度和工程质量。
建筑工程施工技术及其现场施工管理对于保证工程质量、提高施工效率、控制工程成本具有非常重要的意义。
只有不断提高施工技术水平、加强现场施工管理，在施工过程中严格控制质量、安全、进度和成本，才能保证工程的顺利进行并取得优异的成果。
未来发展趋势方面，建筑工程施工技术将随着科技的发展不断创新进步，挑战也将随之而来，需要不断学习更新知识、适应新技术，提升施工管理水平，以应对未来的挑战和需求。
持续提高施工管理水平的必要性将成为建筑行业发展的关键。
2. 正文2.1 施工组织设计与施工技术选型施工组织设计是建筑工程施工过程中至关重要的环节之一。
它包括了施工方案的制定、施工流程的规划、施工进度的安排、施工人员的配备等内容，对整个工程的顺利进行起着决定性的作用。
在施工组织设计阶段，施工单位需要根据工程的特点和要求，结合实际情况进行合理规划和设计。
这包括确定施工的总体方向和目标，制定可行的施工方案，对施工流程进行详细规划，并合理安排施工进度，确保工程能够按时高质量完成。
探析工程施工现场管理技术和质量控制措施
探析工程施工现场管理技术和质量控制措施摘要：本文结合多年的工作实践，运用管理学的原理，对施工现场管理及其质量控制措施进行相应的探讨并分析影响建筑工程施工质量的主要因素，以供同行参考借鉴。
关键词：工程施工现场；管理技术；质量控制中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：引言：在建筑工程项目建设实施过程中加强施工现场管理不断提高现场施工技术管理水平越来越受到建筑主管部门和施工单位的重视。
另一方面由于建筑工程施工质量的控制是一种纠正性、过程性的质量管理措施，只有对建筑工程施工全过程严格进行质量控制与管理，才能最终实现建筑工程施工的质量目标。
1 施工现场管理分析1.1 技术准备每一个建筑工程项目都会或多或少地具有施工工艺复杂、材料品种繁多、各种施工工种班组交叉、施工频繁等特点。
作为项目现场施工技术管理人员，务必做好充分的技术准备。
首先，必须熟悉整个建设项目的施工图纸，结合具体的施工合同和相关规范要求，最大限度地对各道施工工序各项分部、分项工程进行优化。
同时，结合场地的可利用空间、资源、气候等条件从大到小由面及点合理做好施工组织计划，确保施工过程中各个分部、分项工程均处于受控范围之内。
其次，针对建筑工程实施过程的特点，在局部存在困难的具体施工工艺上进行技术攻关准备，特别是施工过程中部分高新技术工艺的应用。
1.2 科学的施工组织设计1.2.1建筑工程项目施工时，科学合理的施工组织设计能有效指导现场施工，全面控制现场的施工生产活动是现场施工进度控制管理、施工质量控制和安全管理、资源和机械调整的基本依据。
1.2.2在项目实施现场应根据场地空间设计绘制相应的平面图并放置在醒目的位置对临时设施搭设、机械设备安装、材料构件堆放等都应进行全面规划并在平面图上进行明确的标识。
1.2.3施工过程中合理有效地配置有限的资源是确保项目施工现场维持动态施工按要求完成各个阶段性施工任务达到最佳组合、获取最大效益的关键。
实际施工过程中，现场施工对人力、材料和机械设备的需求量都在不断变化。
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
建筑工程施工技术管理及质量控制措施1.施工方案的制定：在开始施工之前，应制定详细的施工方案。
方案应包括工程的总体规划、施工方法、工期计划、材料选用、质量控制措施等内容。
施工方案应经过技术评审和现场实地勘察，并得到业主的认可和批准。
2.施工队伍的培训与管理：施工队伍是工程施工的主体，其技术水平和素质直接影响工程质量。
因此，应对施工队伍进行培训和管理，确保其能够熟练掌握施工工艺和操作技能。
同时，要进行实时的技术交流和问题讨论，及时解决施工中遇到的困难和问题。
3.严格的施工工艺控制：根据工程设计要求和施工方案，对施工工艺进行严格的控制。
这包括对混凝土浇筑、砌筑、钢筋绑扎、防水施工等各个施工工艺环节进行监控和记录，确保施工过程符合规范要求。
4.材料选用和质量控制：在施工过程中，应根据工程要求和设计规范，选择符合标准和质量要求的材料。
同时，要对材料进行严格的检查和验收，确保其质量合格。
材料的存放和保护也是重要的，要避免受潮、受污染和损坏。
5.定期勘测和检测：在施工过程中，要对关键部位进行定期的勘测和检测。
这包括对地基沉降、墙体垂直度、地面平整度等进行监控，及时发现和处理施工质量问题。
同时，要对施工产生的噪音、振动等进行监测，保证施工过程对周围环境的影响在可接受范围内。
6.施工现场的整洁和安全：施工现场的整洁和安全对保证工程质量和施工进度至关重要。
应加强对施工现场的管理，包括清理垃圾、维护机械设备、防止污染等。
同时，要做好安全管理，确保施工人员的人身安全。
7.施工过程的记录和交底：在施工过程中，应做好施工记录和交底工作。
记录施工过程中的重要事项和问题，并及时给出解决方案。
同时，要进行交底工作，确保所有参与施工的人员对工程要求和施工要点有清晰的认识。
总之，建筑工程施工技术管理及质量控制措施是确保工程质量和施工进度的重要保障。
通过制定施工方案、加强施工队伍管理、严格控制施工工艺和材料质量、定期勘测和检测、保持施工现场整洁和安全、做好施工记录和交底等措施，可以有效提高施工质量，保证工程质量和实施顺利。
略谈现场建筑施工技术管理及质量控制要点
略谈现场建筑施工技术管理及质量控制要点摘要：城镇建设的快速发展，为建筑业的发展带来新的机遇，但同时也对建筑企业的施工管理提出了更高的要求。
现场施工技术管理在现代建筑工程中发挥着重要的作用，施工企业通过科学的管理手段，运用先进的施工技术和装备，保证现场施工安全有序，从而达到提高劳动效率、降低工程造价、加快施工进度、保障工程质量的目标。
关键词：建筑现场施工技术管理质量控制要点中图分类号：tu721+.2文献标识码： a 文章编号：1现场施工技术管理的原则和方法1.1 关于现场施工技术管理现场施工技术管理，是对施工现场所有技术活动进行的有组织的管理活动。
现场施工技术管理需要遵循施工现场的客观规律，通过运用科学有效的管理方法，对施工中比较复杂的技术和操作流程进行合理的安排，从而实现现场施工安全有序，达到缩短施工工期、控制工程造价、保证工程质量的目的。
1.2现场施工技术管理的原则⒈科学合理。
建筑工程现场施工既要符合现代化大生产的需求，也要符合现场施工的客观要求——操作方法得当，作业流程流畅，现场资源配置合理，因而需要遵循科学合理的原则。
⒉规范标准。
建筑工程现场施工环境复杂、作业面宽、工种多，需要特别强调协调有序、按部就班，因而要遵循规范标准的原则，从而克服主观随意性，提高现场技术管理的效率和效益。
⒊效益最大化。
施工企业生产的根本目的是提高经济效益和改善社会效益，因此要克服单纯的生产观和进度观，利用先进的生产技术管理措施保证施工质量和施工安全，降低工程造价，使效益最大化。
1.3现场施工技术管理的方法和措施⒈建立完善的技术管理体系根据现场施工的特点，安排施工管理能力强、工作责任心强、专业技术水平高、施工经验丰富的人员组建技术管理体系，重点解决施工过程中遇到的技术难点和问题，并严格控制施工质量。
在各分项工程开工前，按照既定施工方案向施工班组进行技术交底，再通过精心组织施工使施工顺利进行。
⒉建立并健全现场施工技术管理制度⑴建立现场施工检查监督制度。
施工现场实体质量管理与控制精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版路桥分公司施工现场实体质量管理与控制一、施工质量目标控制质量控制，就是质量事故的防范，加强施工质量目标控制对避免质量事故起着保证作用，其核心是贯彻“质量第一，预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。
一般来讲，施工质量目标首先要满足与业主签订的合同要求，其次要满足企业质量计划的要求。
若企业质量计划要求高于合同质量要求则应按照企业质量计划目标进行全面施工。
二、施工质量准备控制（一）加强组织管理，成立施工组织管理机构1．根据实际情况，机构内设相关职能组：如施工技术组、设备调度组、财务后勤组、检测资料组、安全协调组等。
2．配置好思想素质高、业务技术精干、责任心强、身体好的项目经理及施工管理人员，选择好技术强、经验足、信誉好的施工队伍。
3．制定好施工现场管理制度，健全岗位责任制，质量责任追究制等，用制度管人、管事。
（二）做好施工技术准备1．科学、合理地编制好施工组织设计和具体施工方案，编制时要根据工程特点、技术水平和设备条件进行技术经济分析和比较，做到方案最优化。
2．做好技术交底，使施工人员熟悉工程情况、合同要求、质量标准和施工方法，做到人人心中有数。
3．做好测量、放样、试验、检测等其他准备工作。
（三）控制好机械设备、仪器的数量和质量1．根据施工工艺特点和技术要求选用合适的机具、仪器，以满足工程施工需要。
2．做好施工机械设备、试验检测仪器设备的进场检测和鉴定工作。
3．正确使用、管理和保养好机具、仪器。
4．坚持人机固定、规范操作、技术保养等制度，确保机具、仪器良好技术状况。
（四）控制好原材料或半成品质量材料是工程实体的组成部分，是工程质量的基础，控制好原材料的质量，是提高工程质量的保证，是创造正常施工条件的前提。
其要求是：1．把好材料采购关，严格按材料质量标准订货、采购、包装和运输。
2．对各种原材料进行测试鉴定，严禁使用不合格材料或半成品，材料进场要按技术质量标准进行检查和验收。
建筑工程施工中的质量控制与安全管理范本（2篇）
建筑工程施工中的质量控制与安全管理范本一、引言建筑工程施工是一个复杂而庞大的过程，涉及到众多的人员、设备和材料，因此质量控制与安全管理是必不可少的。
本文旨在提供一个针对建筑工程施工的质量控制与安全管理范本，帮助施工方更好地进行质量控制与安全管理工作。
二、质量控制1. 施工前准备a. 对工程所需的材料进行检查和验收，确保符合规定标准和质量要求；b. 对施工设备进行检查和维护，保证其正常使用；c. 制定详细的施工计划和质量控制计划，明确工程目标和质量要求。
2. 施工过程中质量控制a. 强化施工人员的质量意识，确保所有工作按照规范进行；b. 实施严格的质量检查，对施工过程中的每个关键环节进行抽查；c. 不定期进行质量评估和验收，及时发现和纠正问题。
3. 施工结束后的质量评估a. 进行全面的工程验收，确保工程质量符合规定标准；b. 撰写详细的质量评估报告，总结施工过程中的问题和经验教训；c. 提出改进措施，为今后的施工工作提供参考。
三、安全管理1. 安全培训a. 组织安全培训班，对施工人员进行安全知识的培训和教育；b. 强调施工中各项安全措施的重要性，确保所有人员都具备安全意识。
2. 安全检查a. 定期对施工现场进行安全检查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行；b. 对施工设备进行检查和维护，确保设备的安全可靠性；c. 协调和监督各个施工单位的安全管理工作。
3. 事故报告和处理a. 及时报告和处理施工中发生的事故和安全隐患；b. 进行事故调查和分析，查找事故的原因并提出改进措施；c. 加强对事故处理和安全防范的宣传和教育。
四、总结与建议本文提供了一个针对建筑工程施工的质量控制与安全管理范本，它涵盖了施工前准备、施工过程中质量控制、施工结束后的质量评估、安全培训、安全检查和事故报告和处理等方面。
这些措施将有助于施工方提高工程质量和施工安全水平，确保建筑工程的顺利进行。
建议施工方根据实际情况进行调整和完善，确保质量控制与安全管理工作能够更好地贯彻到施工过程中，提高施工效率和施工质量。
建筑工程施工技术质量控制措施
建筑工程施工技术质量控制措施一、施工前的技术准备工作1、施工前的技术准备工作是保证建筑工程施工技术质量的关键，其中包括勘察设计、施工图纸、施工方案、施工组织设计等一系列文件的编制和审查工作。
在施工前，必须对设计文件和规范进行认真审核和复核，确保施工方案符合规范和合理可行。
2、施工前还需要对施工材料、机械设备等进行认真检查和验收，特别是对于关键材料和设备，要进行严格的检测和把关，确保其质量符合施工要求。
3、在施工前，还需要对施工单位的技术人员进行培训和考核，确保施工人员具备必要的技术能力和技术素质，能够胜任各项施工工作。
二、施工过程中的质量控制措施1、严格按照设计要求和规范进行施工，施工现场应当保持整洁，安全设施应当齐全，施工人员应当按照规定的程序和要求进行作业。
2、在施工过程中，对于关键工序和节点，要进行严格的监控和检测，确保工程质量达到设计要求。
3、对于施工中出现的问题和质量缺陷，要及时进行整改和整改验收，确保施工质量符合要求。
4、在施工中，要严格执行施工技术交底制度，确保施工人员对施工流程和关键工序的要求有清晰的认识和掌握。
5、对于施工中发现的施工隐患和安全隐患，要及时整改和报告，确保施工现场的安全生产。
6、在施工过程中，要加强对施工材料和设备的管理和使用，确保施工材料和设备的质量和使用符合规范和要求。
三、施工后的质量验收和评定1、施工结束后，要对施工工程进行全面的质量验收和评定，确保施工工程的技术质量符合设计要求和规范。
2、对施工工程进行质量验收和评定的标准和方法应当符合国家和地方的相关规范和要求。
3、质量验收和评定的结果应当按照相关规定进行管理和归档，确保验收和评定的结果真实可靠。
建筑工程监理的现场管理及质量控制
建筑工程监理的现场管理及质量控制摘要：工程监理的主要目的是保证工程成果实现预定目标，因此，监理单位应充分做好施工准备工作，为工程的顺利进行提供优质服务，这对社会效益有很大影响。
基于此，本文着重阐述了监理工作在工程监理、现场管理、质量控制等方面的作用，以期对我国建筑业的快速发展有一定的帮助。
关键词：建筑工程；工程监理；现场管理；质量控制引言现代社会全面发展，建筑工程建设规模扩大，工程管理要求越来越高。
监理作为现代工程建设中不可或缺的管理力量，需要从质量、安全、造价等多个方面给予支持。
考虑到目前建筑工程建设规模化、复杂化的背景，有必要对监理现场质量管理思路和方法进行探讨。
1、建筑工程监理的内容及特点1.1建筑工程监理工作内容将质量保证任务贯穿于工程建设的每一个环节，是工程监理的基本工作内容。
工程监理单位要想把工程做大做强，首先要组建一支具备过硬的专业知识的监理队伍，丰富的实践经验也是必不可少的。
按照我国的有关法律、法规和标准，达到施工目标。
施工过程中，应随时就施工过程中的质量控制问题进行沟通，这种有效的沟通与协调提高了施工技术的依据和质量。
1.2工程监理的特点（1）适用性。
工程监理活动必须经过公司集团的同意才能实施，实践工作是一种服务行为，具有很强的适用性。
（2）科学性。
管理人员往往具有较高的专业水平和综合素质，在科学监理的指导下，全面展示监理的科学性。
（3）独立性。
工程监理费用与施工组织、经济无关，无任何附加关系，在服务项目中表现出高度的独立性，以确保监理义务得到充分履行。
（4）公平性。
建设单位利益协调是监理工作的一项重要内容，当业主与承包商发生冲突或纠纷时，应及时找出原因，在不危及承包人基本权益的前提下，保护业主的合法权益，可谓一举两得，也是一项重要工作。
2、强化建筑工程监理现场质量管理的必要性建筑是人们生产生活的重要场所，其施工质量与人们的生产生活体验及安全性息息相关。
因此任何建筑工程的施工管理中，质量管理都是关键环节。
论建筑工程质量控制和现场管理
论建筑工程质量控制和现场管理摘要：建筑工程质量控制和现场管理工作作为施工过程中的重点，是一个值得持续研究的问题，需要分析和研究多个方面，按照工程实际情况定制相关的章程，并严格按照建筑工程管理制度进行，有效提高施工质量。
我们简析了建筑工程施工质量控制的重要性，并对强化建筑工程施工质量控制和现场管理的途径进行了探讨，以期更好让建筑工程管理现场管理的工作更有效的进行,希望能为相关的工作人员提供一定的参考。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量1 建筑工程质量控制的重要性国民经济持续快速增长、基建投资项目不断增加、建设规模不断扩大，使得建筑施工队伍和建材生产企业也随之快速发展。
但一些企业的人员素质和施工管理水平较低，对施工质量未能进行有效的控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一些粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。
在施工过程中，各个环节都存在着影响工程质量的因素，如施工人员、施工机械、施工材料、施工工艺、地质环境和天气等。
施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。
并且工程项目建成后，如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修，更不能实行“包退包换”。
因此，加强工程的质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要。
2提高建筑质量控制和现场管理的有效策略2.1建立健全现场施工管理体系要提高建筑工程现场施工管理的质量和效率，首先就要有一个科学完善的管理体系。
建筑工程施工企业要根据国家相关法律制度规范、企业实际情况和项目工程的情况建立健全现场施工管理体系，在这一体系下建立现场施工的安全管理制度规范、质量管理制度规范和责任制度、奖惩机制等，这也是建筑工程施工现场管理优化的重要基础性措施。
2.2提高建筑现场施工人员素质建筑施工行业中的员工作为建筑施工企业的中心和魂灵，在其中发挥了十分重要的作用，因此只要提升管理人员的素质和专业化水平，才能实现建筑职业飞速发展，这主要是从以下两个方面下手：一方面，建筑施工单位应当对安全质量管理人员进行二次培训，努力提升管其管理能力，延聘国内外领先的管理人员对其进行教育的管理，然后使其能够规范的进行操作管理。
建筑工程监理的现场管理及质量控制
建筑工程监理的现场管理及质量控制摘要:工程监理在建筑工程施工过程中主要是在建筑方委托后对建筑施工中的全部环节进行监督工作。
在社会经济与城市化建设不断发展中，建筑行业的发展也越来越快，工程监理在建筑施工中对施工方与建筑方起着联系与纽带的作用，在对这两方进行协调与沟通的过程中，同时也对建筑工程的质量进行了保障。
但是在实际的建设施中依旧存在比较多的问题，本人从事监理工作多年，想通过本文对建筑工程监理的现场管理的作用与重要性进行分析，提出对施工的质量进行管理与控制的主要措施，期望为监理同行们提供一个工作思路参考。
关键词:建筑工程:监理:现场管理:质量控制在当下的建筑工程领域中，工程监理在建筑行中发挥的作用是比较重要的。
但是在实际的建设工作中，由于建筑施工的要求与环境不同，对工程监理在一定程度上也产生了严重的影响，要对建筑工程进行全面的监理，存在一定的困难，进而导致工程监理工作的质量得不到提升，因此，在现代的工程施工现场中，要运用恰当的管理措施，进而对建筑工程施工的质量进行保障。
一、建筑工程监理在建筑施工现场的管理作用(一)对合同管理体系进行健全在实际的建筑工程项目中，涉及到的利益问题比较多，因此，在实际施工过程中就会导致各种问题的存在，在建筑施工中，每一项工程都是比较大的，而且施工的实际有比较长，因此，工程监理必须对工程质量进行严格的管理和控制，从而有效地避免各种工程事故和安全隐患的发生，为了保证施工项目的顺利进行和质量，工程监理起着十分重要的作用。
在建设项目施工中，为了使建设项目的有关事项能够规范有序地进行，可以通过签订合同的形式对建设项目的进展进行有效的监督管理，并在此过程中体现合同管理，从而对建设项目及时进行科学的管理和监督。
(二)可以有效推动建筑工程行业的发展在建设项目监理过程中，监理人员应从全局出发，分析建设项目的多重利益，促进建设行业的全面发展，在监理过程中，可以通过合同的形式对建筑材料的质量和安全进行监理。
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建筑施工现场技术质量控制及现场管理【摘要】要保证一个建筑工程的质量，从设计到施工的过程中。
建筑施工现场管理也是一个关键环节。
通过合理制订施工方案和有效地进行施工现场管理。
才是保证建筑工程质量的关键。
本文从分析建筑现场技术质量问题入手，提出解决现场技术问题和加强现场管理的措施。
【关键词】质量问题；现场管理；解决措施
每项建筑工程都要通过制订决策、设计、现场施工和验收几个主要环节。
各个环节都是紧密相关、互相制约的。
每个环节出了问题，都会影响到建筑工程质量。
其中现场施工是保证建筑产品质量的重要过程。
在整个现场施工过程中，涉及的因素很多，投入也最大，因此，科学地进行现场施工设计和组织实施监督，是整个工程的重中之重。
为此，我们应在分析技术质量问题的基础上，把握住几个主要技术环节。
1 建筑施工现场通常存在的质量问题
1.1 拉结钢筋的设置质量问题及解决的措施
在主体结构与填充墙间设置拉结钢筋，以往在主体结构上采用甩钢筋或在预埋铁件上焊钢筋的施工方法早已被淘汰。
目前通常采用的是在主体结构上植筋。
这种施工方法易操作、成本低。
但目前建筑施工队伍良莠不齐，操作人员缺乏专门的培训，再加上施工中缺乏严格的检查和验收制度，植钢筋作业的质量让人担忧。
比如钢筋设置的牢固性差，给工程质量带来隐患。
特别是容易发生地震的
地区，危害更是巨大的。
拉结钢筋在设置过程应解决的技术措施是：
1.1.1 在植筋作业中，施工人员必须经过技术培训后持证上岗。
工程在进行前必须让操作工人全面了解施工工艺和质量标准，要落实岗位责任制，岗位操作者和工位要记入工程档案。
1.1.2 植筋配置的黏结胶不得自行配置。
必须使用经过工程论证的专用黏结胶和专用的固化剂，在规定的时间和日期内严格按说明配比使用。
1.1.3 由于植钢筋只能在混凝土建筑材料上进行，因此要严格按照混凝土使用范围的来选取标号，不得在其他砌体上进行植钢筋作业。
钻的孔深要达到钢筋直径的15倍以上。
同时要注意孔内的粉尘的清理。
钢筋在植入前要彻底清除铁锈和油污、氧化层，并用丙酮擦洗。
黏结胶必须充分填满孔壁。
同时要注意操作温度。
一般在在５～30℃内。
已经开始固化的胶植筋存在严重安全隐患，要严禁使用。
1.2 商品混凝土在使用中容易出现的问题及解决的措施
在一些中小城市中已开始逐步使用商品混凝土。
但商品混凝土如果使用不当，在施工中会容易发生混凝土强度下降而加剧混凝土的离析、非正常的坍落和楼板面裂缝等质量问题，会严重影响建筑质量。
已成为建筑业非常关注的问题。
商品混凝土在使用过程中解决的技术措施是：
1.2.1 在混凝土运输过程中及卸料地点和浇筑现场，不得对混
凝土随意加水，尤其在掺用高效减水剂的商品混凝土对混凝土强度的影响更为敏感，强度与灰水比的关系基本成线性变化，大量加水，会使强度下降，并加剧混凝土的离析。
固定的加水量才能使混凝土有一个高的灰水比，从而给混凝土带来较高的抗压强度。
1.2.2 水泥中的铝酸三钙的含量明显混凝土坍落度的生成。
混凝土在运输、气温等条件的影响下，坍落度在20～40㎜范围内是允许的，如果出现非正常的坍落度大幅下降，应查清原因，水泥中含量大于8%能明显控制混凝土坍落度的生成。
因此检查水泥中的铝酸三钙的含量是控制混凝土坍落度的重要环节。
1.2.3 商品混凝土在浇筑后要进行对楼板表面的滚压。
包括对初凝前的滚压和终凝前的压抹，以增强混凝土的紧密度。
防止凝固前产生沉实裂缝和收缩裂缝。
2 建筑施工现场管理措施
施工现场管理是工程项目管理中的关键环节，加强施工现场管理，严格管理制度，才能切实保证工程质量，也是提高建筑企业在市场中的竞争力的关键。
2.1 合理组织实施施工方案。
在施工前应合理组织实施施工方案。
施工方案的组织设计不仅是指导施工全过程的技术经济文件。
同时直接影响到工程造价和技术质量。
制订的施工方案不同，所需的成本费用也不同。
施工方案包括研究编制施工组织设计技术和施工过程、机械设备的选择、材料的配备、劳动力组织等，在施工过程中针对工程实际情况编制相
应的施工方案，反复斟酌，优化方案。
应严格按所选择的施工设计或施工方案去完成整个施工过程。
2.2 落实岗位责任，建立项目经济责任制。
首先要推行项目经济责任制，完善项目内部的岗位责任制。
从目前情况看，许多施工企业单位项目经理的监督机制不完善，管理水平和能力也相差比较大。
在管理内部，单项管理范围窄，综合管理意识差。
例如搞施工的只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验工作。
表面上看分工明确，实际上却回避了成本管理的核心。
这样很容易带来财务漏洞和成本资金流失。
加大工程成本。
因此要树立全员经济管理意识，建立起一套“责、权、利”相结合的项目成本管理体制，这对于降低成本、降低造价起到关键作用。
2.3 对建筑材料进行综合管理。
建筑材料资金费用约占工程总造价的60%以上。
所以在整个工程项目管理中，材料的管理水平直接影响到工程造价和成本。
每个施工单位在施工前，必须根据施工情况组织及统计计算出工程需要的材料及成本。
在施工前充分编制好需求规划，避免建筑材料积压或短缺，并在材料进场后特别要注意对材料的保管，以免出现建筑材料受潮或者变形等影响工程使用而带来的不必要的浪费。
2.4 要健全项目管理文件。
在正规的建筑企业单位。
除了材料管理、现场施工、技术操作、人员管理外，每一项工程都要有一套项目管理文件。
包括项目的检
验报告、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证、竣工验收和竣工图等等。
这就要求建筑企业在整个项目施工过程中工程有关资料存档并进行分类管理，管理不善，会给整个建筑工程竣工验收和项目的成本结算带来损失。
2.5 加强施工安全管理。
在每一个施工现场，工程安全是最重要的环节。
其中包括防火、人身事故的预防等。
首先要建立起一套完整的安全管理制度并严格按有关制度执行。
施工现场容易出现的问题包括乱搭接电线、不戴安全帽、脚手架搭设材料不规范以及安全检查不到位等。
施工现场应设立专门的安全检查组织，并落实到位。
以防患于未然。
总之，施工项目的现场管理是一个综合的系统工程，也是一项具体而细致的工作，它涉及到企业管理的方方面面，融合了施工现场管理者、监理人员和建筑工人的综合素质。
建筑产品往往生产周期长、受外界影响因素多，现场管理的难度比较大。
因此施工企业领导者必须运用现代管理思想和方式，根据自身企业的实际情况，制定企业自己的施工现场管理标准，严格实施科学的现场管理，企业管理水平的不断提高，建筑工程质量才能得到保证。